MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1988

66. ő. e. 1988. július 6. (2-93. o.) - 3. Az alacsony hatékonyságú mezőgazdasági szövetkezetek stabilizációs és kibontakozási programja, s a további feladatok. Jelentés: 32-71

5J *r A gazdálkodási eredményt nagymértékben befolyásolja, hogy termelésükhöz magas kamat mellett jelentős üzemviteli hitelt vesznek igénybe, a likviditási gondjaik állandósultak. Az 1987-es gazdasági évet a 14 tsz mindössze 22,4 millió forint nyereséggel (a megyeinek 5 Vával) és egy tsz 3,2 millió forint mérlegszerinti veszteséggel zárta. Fennálló hiteleik és kölcsöneik együttes összege (358 millió Ft) a közös vagyon 26 %-a, szemben a többi szövetkezet 15,4 %-os leterheltségével. A területegységre jutó állóeszközeik és készleteik értéke 3,9 %-kal magasabb. Az eszközeik kihasználtsága gyenge. A 15 termelőszövetkezet helyzete az elmúlt 10 évben kapott 330 millió forint fejlesztési támogatás mellett sem stabilizálódott. Év végén 40 esetben fordult elő pénzügyi hiány, 23 esetben pedig szanálási eljárásra került sor, ehhez 180 millió forint dotációt kaptak. A tartós gazdasági és pénzügyi egyensúly helyreállítása érdekében tett erőfeszítések csak átmeneti eredményt hoztak. Az 1985-ös évtől kezdődően nyereségük rohamosan csökkent. Az elmúlt két évben 173 millió forint aszály-, jeges viharkár érte őket. Árkiegészítésük - az 1985.január l-jével életbelépett szabályozóváltozás után - évi 50-60 millió forinttal csökkentette eredményüket. A szövetkezeteknek ebben a körében - az objektív körülményeken túl - a vezetés és a szakemberellátás hiányosságai hatványozottabban jelentkeznek. A szakemberek fluktuációja az átlagosnál magasabb, az irányításban nincs kellő stabilitás. Sok helyütt a kevésbé felkészült, rátermettségben és vezetési készségben a követelményeknek kevésbé megfelelő szakemberek maradtak meg, illetve váltották egymást. Legkritikusabb a közgazdasági, pénzügyi terület szakember ellátottsága, jelenleg a 15 közül 3-ban nincs közgazdasági vezető (főkönyvelő, közgazdasági elnökhelyettes). II. A szövetkezetek által elkészített programok minőségileg más-más módon közelítve keresik a stabilizáció lehetőségeit. A kibontakozás irányainak, eszközeinek, módszereinek, a szakmai és vezetői munka feladatainak felvázolása