MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1979

43. ő. e. 1979. április 19. (2-160. o.) - 2. Az építő- és építőanyag-ipar, valamint a lakásépítés helyzete, és a továbbfejlesztés feladatai a megyében a központi bizottság 1978. október 12-i határozata alapján. Jelentés: 46-62

- 9 A beruházók mellett a tervezők munkája is közrejátszott abban, hogy nem sikerült lényegesen előrelépni a tipus és tipizált szerkezetek, valamint az olcsóbb épitési megoldások alkalmazásában. A tanácsi tervező vállalat 190 fős kollektívába 1970 évhez viszonyitva 50 százalékkal növelte teljesítményét és 1978 évben 24 millió forintos bevételt ért el. A teljesitményemelkedés ellenére a vállalat nem tudott teljes mértékben megfelelni a megyei igényeknek. A vállalat az utóbbi években bővítette tevékenységi körét és jelenleg már bázistervezője pl. a NO-FUTES technológiával épült lakásoknak és a ragasztott faszerkezetekből készülő létesítményeknek. Az AGROBER kapacitása összességében kielégíti a megye mezőgazdasági üzemeinek tervezési igényeit. Tervdokumentációinak színvonala javuló és a típustervek alkalmazásában is tapasztalható lassú előrelépés. Ma még azonban a kevés számú és többnyire elavult tipusterv miatt az indokoltnál több az egyedi tervezésű létesítmény. 6./ Épitő- és épitőanyagipari szervezetek gazdálkodása Az épitő- és épitőanyagipar összes termelése folyó áron 1970-óta 3 százalékos létszámnövekedés mellett 2,5-szeresére nőtt. A többlettermelés döntő hányada a munka termelékenységének emelkedéséből származott. A magas és mélyépítő ipar saját épitési.szerelési termelése 1970-hez viszonyítva 14-6 százalékkal növekedett és 1978-ban 2,5 milliárd forintot tett ki. Az átlagnál jóval dinamikusabb volt a mélyépités teljesítményének emelkedése. Ezáltal az ágazaton belüli részarány az 1970 évi 22-ről 1978 évre 41 százalékra nőtt. A termelés és árbevétel ütemessége - főleg a magasépítő szervezeteknél - nem javult kielégítő mértékben. Ez pénzügyi nehézségeket okoz, akadályozza az amugyis szűkös erőforrások egyenletes leterhelését és hatékonyabb felhasználását. A koncentrációban általános kapacitásgondok, a beruházások alacsony szervezettsége és a vállalatok gyakran helytelenül értelmezett érdekeltsége miatt nem tapasztalható érdemleges javulás. A gyorsabb előrelépést az előkészítés hiányosságai is hátráltatják. A munkahelyek száma tul magas. Az egy munkahelyre jutó létszám alacsony és az utóbbi években alig változott. Az évek során