MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1978

41. ő. e. 1978. november 15. (110-230. o.) - 2. A központi bizottság 1973. november 28-i, a káder- és személyzeti munka fejlesztéséről szóló határozatának végrehajtása. Jelentés: 150-160 - Szóbeli kiegészítés: 171-177

- v - 0 A szóbeli kiegészitő és az Írásbeli előterjesztés nagyon jó abból a szempontból is, hogy megfelelően differenciál, rámutat azokra a területekre, ahol nem sikerült megfelelően előrelépni; ahol nem volt olyan egyértelmű a fejlődés, mint elvárható lett volna, A határozati javaslat nagyon helyesen ilyen területként kezeli a termelőszövetkezetekben folyó káder- és személyzeti munkát és a szövetség részéről nyújtott segítséget, annak dacára, hogy elismeri a fejlődést is, A fejlődés fo hajtóereje ezen a területen és mindenhol az illetékes párt- és állami szerv volt, A pártós állami szervek megkövetelték a termelőszövetkezeti vezetőktol is,hogy ezzel a kérdéssel megfelelően foglalkozzanak. Az előrehaladást legszembetűnőbben az jellemzi, hogy a káder- és személyzeti munkát sikerült jól beépíteni a szövetkezeti demokratizmusba, és fokozatosan a vezetés szerves részévé válik. Helyenként viszont komoly problémákkal is lehet találkozni. Addig már eljutott a Tszszövetség, hogy az illetékes párt- és állami szervekkel egyetértésben kimondja az alkalmatlanságot egy-egy tsz-vezető esetében, bár ezt sem könnyű dolog kimondani, azonban sokkal nehezebb dolog olyanokat találni, akik ténylegesen magasabb szinvonalon végzik a munkát. Azt nem merné mondani, hogy nincs kádertartalék, A probléma az, hogy nem eléggé ismerjük és nem eléggé bátran nyulunk ehhez a kérdéshez, Feltétlen >áLtoztatni kell ezen a helyzeten, A véleményezési jogkörrel való élés - amely tulajdonképpen napjainkban kezd teljessé válni - nagyon jelentős dolog, nagyon komoly felelősséget ró minden illetékes szervre, igy a Termelőszövetkezetek megyei Szövetségének elnökségére is. Véleménye szerint e jogkörrel eddig helyesen tudtak élni, az illetékes párt- és állami szervek egyetértettek velük. Sok még a kényszermegoldás területükön is a személyzeti vezetők kiválasztásánál. Van elnökhelyettes, csoportvezető beosztású személyzeti vezető és van önálló személyzeti vezető is, A kapcsolt munkakörben dolgozó személyzeti vezetők vannak többségben /60 65 %/• A kapcsolt munkakör a gépirónői beosztástól kezdve egészen a raktárosig terjed, A legtöbb helyen munkaügyi kérdésekkel kapcsolták össze, és ez a legvisszássabb helyzet, mert ezeken a helyeken volt a legkevésbé helyére téve az ellenőrző munka, A szövetkezeti vezetésen belül a képzettséget illetően a személyzeti kérdésekkel foglalkozó munkatársaknál egyre rosszabb a helyzet, A jövőben nagy figyelmet forditanak e helyzet megváltoztatására, A problémák ellenére is úgy látják, hogy a párt- és állami szervek segítségével a szövetkezeti mozgalmon belül is sikerült eredményeket elérni a káder- és személyzeti munkában, mindinkább a tervszerűség a jellemző. Vonatkozik ez a minősitések elkészítésére és az előléptetésekre egyaránt. Ez a járási hivatalok és a városi tanácsok jelentős segítségének köszönhető, A minősitések tartalma is jelentősen javult, bár vannak még problémák ezen a területen is. Találkozni pl, olyan esettel, hogy a minősítés - csak jó dolgokat tartalmaz; vagy ugyanarról az emberről, akiről korábban megállapították, hogy hosszú távon képes a feladatok ellátására, rövid idő múlva valami oknál fogva - összeveszés stb, azt mondják, hogy alkalmatlan a funkció betöltésére.