MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1974

33. ő. e. 1974. szeptember 11. (2-107. o.) - 1. Az üzemi demokrácia érvényesülésének Somogy megyei tapasztalatai és fejlesztésének feladatai. Jelentés: 4-23

A GAZDASÁGI VEZETŐK TEVÉKEBTSEGE AZ ÜZEMI DEMOKRÁCIA ÉR­VENY3SITÉSÉBEN. A VEZETÉSI SZÍNVONAL Az elmúlt évtizedben a gyors ütemű iparfejlesztés, a dina­mikus gazdasági növekedés időszakában, az iparban dolgozó vezetők nehéz, bonyolult körülmények között végezték a gyak­ran újszerű feladatokat. Nagy részük az uj ipari munkásokhoz hasonlóan a kezdet nehézségeivel':küzdött, arra törekedett, hogy megfelelő tapasztalatok és ismeretek birtokába jusson. Sok üzemben még ma is a termelési tapasztalat hiánya, a fo­lyamatos munka feltételeinek megteremtése a legnagyobb gond /pl. BVG, VIDEOTON stb./. Ennek ellenére a vezetők nagy része megfelelt az iránta tá­masztott követelményeknek, becsülettel helytállt. Többségük alkalmas feladatainak ellátására. A vezetők mind jobban meg­értik és eleget tesznek vezetői munkájuk során az üzemi demokrácia követelményeinek. A politikai képzettség, a ve­zetői rátermettség és a veaetési stilus tekintetében fejlő­dés mutatkozik. A gazdasági vezetők többsége azokban a kér­désekben, amelyek a legközvetlenebbül érintik a dolgozókat, általában kikéri a kollektiva véleményét, támaszkodik arra. Termelési, gazdálkodási kérdésekben ez ritkábban fordul elő, bár több jó példa is található-/ElVRT Kaposvári Gyára, Volán, Nagyatádi Konzervgyár, FŰSZERT, Cukorgyár, Kefe- és Műanyagipari Vállalat, MAHART Dél-Balatoni Igazgatósága/. A munkások elmondták, hogy az üzemi demokrácia további ki­bontakoztatásának sikere nagyrészt attól függ, hogy meg­felelő kapcsolat alakul-e ki a vezetők és a dolgozók között. Ma ezen a területen több kedvezőtlen megnyilvánulás tapasz­talható. Ezeket a pártbizottság a káder- ós személyzeti mun­kával foglalkozó határozatában igy foglalta össze:"Bgyesek­nél kifejlődött az urhatnámság, az anyagiasság, a közpénz­zel való nagyzolá3, a gőg, a státusszimbólumok hajszolása, mások véleményének semmibe vétele, a jogos birálat durva, vagy kifinomult megtorlása, a hatalommal való visszaélés... egyes gazdálkodó szerveknél vannak dicsekvő, önmagasztaló, a dolgozó kollektiva érdemeit maguknak tulajdonitó vezetők". A felmérés tapasztalatai szerint azokban az üzemekben /pl. FŰSZERT, TANEP, Nagyatádi Konzervgyár/ nyúlnak bátran a de­mokratikus módszerek alkalmazásához, ahol politikailag is jól felkészült szakmai vezetők vannak. Ezekben az üzemekben a vezetők könnyebben szót értenek a dolgozókkal, akik viszont jobban azonosulnak a vállalati célkitűzésekkel. A felkészültség és a korszerű vezetési módszerek alkalmazásá­ban a vizsgált üzemek többségénél főleg az alsó- és közép­szintű vezetők körében tapasztalható hiányosság. Több brigád­*

Next

/
Thumbnails
Contents