MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1974

33. ő. e. 1974. szeptember 11. (2-107. o.) - 1. Az üzemi demokrácia érvényesülésének Somogy megyei tapasztalatai és fejlesztésének feladatai. Jelentés: 4-23

4T és művezető ugy itéli meg, hogy hatás- és jogkörük kisebb az indokoltnál. Szükségesnek tartják ezek bővítését, valamint a részükre juttatott információ mennyiségének fokozását, minőségének javítását. Sok panasz hangzott el a dolgozók tájékoztatásával kapcsolatban. A vezetők egy része az információk eljuttatását azonosnak ^tekinti magával az üzemi demokráciával. Hozzáértés és érdeklődés hiányával indokolják a dolgozók passzivitását ott, ahol a közérthető információ hiánya miatt tájékozatlan a kollektíva. /Pl. Sm. Finommechanikai Vállalat./ Egyes gazdasági vezetők - elsősorban középvezetők, beosztott műszakiak - a szakszerűség érvényesülését féltik az üzemi demokráciától. A szakértelem fontosságára való hivatkozással csorbítják a demokratikus jogok érvényesítését. /Pl. Mezőgazdasági Gépgyártó és Szolgáltató Vállalat./ Mások pedig a demokráciára való hivatkozással az egyszemélyi vezetés felelősségét kívánják csökkenteni. Ezek a vezetők a dolgozókban elsősorban a munkavállalót látják, nem pedig a tulajdonost. Ez végső fokon a munkáshatalom csorbítását jelenti. Nem eléggé tudatosított az, hogy a vezetők részére biztosított jogok a munkásság hatalmának képviseletét jelentik, nem pedig a személyes hatalmat. Ez azzal is összefügg, hogy a vezetők kevéssé függnek az általuk irányított dolgozóktol. Az egyszemélyi vezetés ós az üzemi demokrácia dialektikus^köles önha^Easb^n^rmT'egymassal. Ez abban gyökerezik, hogy a vállalatoknál, üzemeknél mind több és egyre bonyolultabb kérdésekben^ kell dönteni. A helyes döntés mind a munkások, mind a vezetők közös érdeke. Egymásra utaltságuk ezért állandóan növekszik. A kollektíva bevonása a döntésekbe fokozza az egyszemélyi vezetés hatékonyságát. Az igy_ meghozott döntések pedig a demokratikus légkör kiteljesedését segítik elő. A dialektikus egység biztosítása a jelenleginél lényegesen magasabb követelményeket állit^minden szinten színvonalasabb felkészültséget igényel a vezetőtől. Az egyszemélyi vezetés ma megfelelő szervezeti keretek között valósul meg. Ezeket a vállalati ügyrendek, szervezési előírások szabályozzák. Azt azonban nem tartalmazzák, hogy az üzemi demokrácia fejlesztésében és érvényre juttatásában a különböző szintű vezetőknek milyen feladatuk és felelősségük van. A vállalatok egy részénél tapasztalható túlzott centralizáció mind az egyszemélyi vezetés hatékonysága, mind pedig az üzemi demokrácia érvényesülése szempontjából hátrányos.