MSZMP Somogy Megyei pártértekezletei (XXXV.1.a) 1985

7. ő. e. 1985. március 9-10. (2-383. o.)

26 azzal, hogy önmagunkhoz képest fejlődtünk: a mérce mindig az előttünk haladok színvonala kell, hogy legyen. Ugy gondolom: közös érdekünk, hogy minél előbb fejlett legyen a megye ipara. A vállalatokon, és az országos szerveken kivüí a megye vezetőinek is felelősségteljes feladatai vannak e téren. Legeísősorban az, hogy a területi és vállalati célokat összehangolva, elősegitse a megalapozott vállalati célok megfogalmazását, kialakitását. Igen fontos feladatnak tartom, hogy a szellemi kapacitás fokozását az eddiginél intenzivebb és hatékonyabb munkával elő kell mozdítani. Elő kell segiteni olyan légkör és szemlélet kialakitását, mely elfogadja és természetesnek tartja azt, hogy a nagyobb képzettséget - ha az alkotó munkával párosul - nagyobb megbecsülés is illesse meg. Oavitani kell a személyszállítást a megyében. Ne a termelővállalatoknak legyen az a dolga, hogy még a személyszállítást is végezzék az üzemhez stb. Egyszóval: legyenek olyan helyzetben a vállalatok, hogy a tényleges feladataikat sikeresebben tudják végezni. Mert feladatok hiján most nincsenek a gazdálkodó egységek. A határozati javaslatunk konkrétan megfogalmazza a tennivalókat. Ezeknek az üzemi, vállalati szintre adaptálása, a végrehajtás, a megvalósítás megszervezése higgadt, körültekintő döntéseket igényel, és jó együttműködést minden érintett félnél. Nagy kérdés pl., hogy az uj vállalatirányítási módszerek bevezése, funkcionálása mennyire lesz sikeres. Mennyire készültek fel az egyes gyári kollektívák e felelősségteljes módszerek alkalmazására? De kiderül maid az is, hogy mi vezetők az eddig alkalmazott vezetői módszereinkkel mennyire segítettük elő a demokratikus légkör kialakitását. Ahol még ma is a diktatórikus vezetői stílusra esküsznek, ott bizony nem lesz az átállás problémamentes. Másik példaként a közösen megoldandó feladataink közül hadd említsem a vállalati gazdasági munkaközösségek ügyét. Különböző körökben más és más értékelés született már ezek működéséről. Vállalatunknál több mint 70 vgmk működik. Munkájuk alapos elemzése alapján állithatom, hogy nem kárára vannak a vállalatnak, hanem igen is hasznára. Oobb lenne ha az általuk most végzett munkát valahova az üzemtől 50-100 km távolságra kellene kihelyezni? Hogy közben ők is keresettöbblethez jutnak? Igen. Ib. a 100 százalékos túlóradíjnak megfelelően óránként 52-60 Ft a tiszta keresetük. Természetesen nagyobb a teljesítményük is, mint a főmunkaidőben. Ebben nincs semmi boszorkányság, sem csalafintaság. De van néhány olyan tanulság, melyből itt-ott már okulunk is. A nagyobb teljesítmények alapvető oka ugyanis a következő három tényező: A vgmk-kban dolgozók nem az átlagos szintet képviselik, mert a gyenge munkaerőt be sem fogadják. Díjazásuk leginkább darabbérezéses, és ez igen ösztönző. Csak akkor dolgoznak, ha az előkészítés és a folyamatos munkavégzés biztosított. Tulajdonképpen rugalmas munkaidőben dolgoznak, ez a főidőben is nagyon hasznos lenne. Sokan féltik a munkásokat, hogy tul sokat dolgoznak, mi lesz a művelődésükkel, pihennek- e eleget? Én még soha nem hallottan arról,hogy