Pest Megyei Hírlap, 1992. április (36. évfolyam, 78-102. szám)
1992-04-30 / 102. szám
Hozzászólás cikkünkhöz Futhatnak a pénzük után Lapunk 1992. április 23-i számában Panaszos péceliek címmel cikket jelentettünk meg, amelynek témája a Triton Számítástechnikai és Távközlési Ipari Szövetkezet egykori tagjainak vagyonnevesítéssel kapcsolatos sérelme volt. Az anyag megjelenését követően több hívás is érkezett szerkesztőségünkbe, s mondták el észrevételeiket a Triton egykori tagjai közül. Levelet is kaptunk, amelyben Arlóy György, a Pest Megyei KISZÖV titkára adta közre véleményét a témával kapcsolatban. Levelét változtatás nélkül közöljük. Tisztelt Gyócsi úr! Mint a megyei ipari szövetkezetek érdekképviseletének egyik vezető munkatársa, nagy érdeklődéssel vettem kezembe április 23-i számukat, annál is inkább, mivel vagyonnevesítésről volt szó, és a cikk az érdek-képviseleti körünkbe tartozó Triton Kisszövetkezetet érintette. Az alaphelyzet tényleg sajnálatos, miszerint a jelentkezési határidő lejárta következtében jó néhány volt Triton-tag kimaradt a vagyonnevesítésből. Megrökönyödéssel vettem azonban észre, hogy meg nem nevezett — vagyonnevesítésben jártas szakember — véleményére hivatkozva Ön azt állítja, hogy e hónap végéig lehetőség van utólagosan beérkezett kérelmek elbírálására, tehát jogvesztésről szó sincs. Ügy gondolom, hogy jogforrásként csakis és egyedül a parlament által elfogadott 1992. évi I. és II. tv. ismerhető el. Márpedig az 1992. évi II. tv. 6. paragrafus 2. bekezdése egyértelműsíti azt, hogy az érintett volt tagnak kell jeleznie igényét, s amennyiben ezt a törvény hatálybalépésétől számított 60 napon belül (azaz 1992. március 20-ig) meg nem teszi, úgy ez jogvesztő hatályú. Ezt ismereteim szerint senki nem módosította, s a szövetkezeteknek e szerint kell eljárnia, annál is inkább, mivel a vagyonne- vesítő közgyűlések befejezésének kötelezően előírt határideje 1992. IV. 30. Ügy gondolom, hogy az átmeneti törvény igen komoly feladatokat rótt a szövetkezetekre, melyeket igen rövid idő alatt kell megoldaniuk. Ebből adódóan nem várható el, tudjuk — s erre a törvény sem kötelezi őket —, hogy volt tagjaikat, sőt azok örököseit ők értesítsék a törvény adta lehetőségeikről. A törvény megjelenése óta a tv, rádió, és az írott sajtó is rendszeresen és mélyrehatóan foglalkozik és foglalkozott e kérdéskörrel, igazán sajnálatos, ha valaki ezt nem hallotta. A cikk végkövetkeztetéséből, mármint abból, hogy lehetőség van a kérelmek további beadására, több tagszervezetünknél érkeznek be újabb igények, abban a hiú reményben, hogy kérésük még méltányolandó. További felesleges reménykeltés elkerülése érdekében kérem a Tisztelt Szerkesztőséget soraim sürgős közlésére. Tisztel Arlóy úr! Az Ön által is említett alaphelyzet, már ami a vagyonnevesítésből kimaradottakat illeti, valóban sajnálatos. A Triton nemcsak országosan, de nemzetközileg is jegyzett cég, s egyre jobban csengő márkanév is. Éppen ezért tartottam a cikk írása közben, s most utólag is furcsának, hogy egy ilyen; sportnyelven szólva befutott ipari szövetkezet, amely feltételezésem szerint komoly összegeket fordít reklámcélokra, s — amint a panaszkodó péceliek képviselőitől hallottam — irodaépület-korszerűsítésre, nem képes arra, hogy egykori dolgozóit a vagyonnevesítéssel kapcsolatos határidőkről értesítse!? No nem a tv-n, a rádión vagy valamelyik sajtóorgánumon keresztül, hanem a legegyszerűbb módon, a település központjában elhelyezett plakáton. Postán, a helyi kereskedelmi, vagy vendéglátóipari egységekben naponta sokan megfordulnak, s ezek az emberek, miként a hajdan volt vidéki vásárokon, egymásnak adták volna a híreket, s azokról így az érintettek minden bizonnyal időben értesülnek. Nem így történt, s amint ön levelében is említi: .....a törvény sem köte lezi őket (mármint a Triton vezetőségét), hogy volt tagjaikat, sőt azok örököseit ők (a Triton vezető beosztású tagjai) értesítsék ki, törvény adta lehetőségeikről ...” Az viszont igaz, hogy megjelent a levelében is idézett 1992. évi I. és II. törvény, s az érdekelteknek és érintetteknek ahhoz kell alkalmazkodniuk. Tény az is, hogy a televízió és a Magyar Rádió, mi több, a hazai sajtó jóvoltából némi túlzással már a „vízcsapokból” is a kárpótlással, vagyonnevesítéssel kapcsolatos műsorok, írások „csendültek ki”. És ennek ellenére nagyon is elképzelhető, hogy például mégis akadt olyan idős vagy egyedülálló, netán középkorú, és évek óta már másutt munkát végző tri- tonos dolgozó, akinek a fülét elkerülték a határidőkre utaló figyelmeztetések. Nagy valószínűséggel sokan most már valóban futhatnak a pénzük utón. Talán, ha egy kicsit nagyobb emberséggel gyakorolták volna néhányan a hivatali beosztásukkal járó egyéb teendőket, most valóban „happy and”-del — vagyis boldog véggel — záródhatott volna le a panaszosak ügye. Tisztelettel: Gyócsi László ÓVATOSAN A BEVÁLTÁSSAL! Garancia a törvénytől várható (Folytatás az 1. oldalról.) radékot igényel a kárpótlási jegy névértékéért. Mivel a szövetkezetek, az önkormányzatok és az intézményi befektetők tulajdonába kerülő kárpótlási jegyek ellenében felajánlható kínálatot elsősorban az állami tulajdonban lévő vagyontárgyakból, tulajdonrészekből képezik. Aki már most át akarja váltani a kárpótlási jegyét, nyolcféle formában teheti mindezt: többek között termőföldet vásárolhat. A kárpótlási hivatalok közel 47 millió aranykorona értékű földet jelöltek ki. Lakásvásárlás esetén fizetőeszközként használható a kárpótlási jegy, amelyet az önkormányzatok a jegyen szereplő névértékben számolnak el. A társadalombiztosítás közreműködésével átváltható életjáradékra. A havi járadék mértéke a kortól és nemtől, az igényjogosultság összegének mértékétől függ. Ha valaki állami vállalatot akar privatizálni, akkor a kárpótlási jegy ellenében Egzisztencia-, illetve privatizációs hitelt kérhet. A Munkavállalói Résztulajdonosi Programba is bekapcsolódhatnak a vállalkozni akarók. Ugyanakkor az állami tulajdon privatizációja során konkrét „fizikai” vagyontárgyakat, üzletrészeket, részvényeket is szerezhetnek az érintettek. Tőzsdén, illetve tőzsdén kívüli forgalomban — zártkörű vagy nyilvános ajánlattétellel — szintén vásárolhatók részvények. Az állami vállalatok gazdasági társasággá alakulásakor az eredeti vagyonmérleg szerinti összeg tíz százaléka, az élelmiszer- ipari vállalatoknál legalább húsz százalék értékesíthető. BEFEKTETŐK R A hazaira voksolnak Sok magyar vállalathoz hasonlóan a Taurus Gumiipari Vállalatnál is készülnek az átalakulásra. Várható, hogy május elején az ÁVÜ is áldását adja a részvény- társasági működésre. A tervek szerint pedig a későbbiekben az egyes társaságok is önállóak lesznek. Érvényben: 1992. április 29. VALUTAÁRFOLYAMOK Pénznem Vételi Eladási árfolyam 1 egységre forintban Angol font 140,67 143,47 Ausztrál dollár 60,27 61,51 Belga frank (100) 232,88 237,54 Dán korona 12.39 12,65 Finn márka 17,59 17,99 Francia frank 14,20 14,48 Görög drachma (100) 40,77 41,61 Holland forint 42,57 43,43 ír font 127,78 130,38 Japán jen (100) 59,50 60,70 Kanadai dollár 66,27 67,67 Kuvaiti dinár 268,63 274,13 Német márka 47,92 48,88 Norvég korona 12,27 12,51 Olasz líra (1000) 63,69 64,97 Osztrák schilling (100) 680,60 694,20 Portugál escudo (100) 56,81 57,91 Spanyol peseta (100) 76,44 77,96 Svájci frank 52,27 53,35 Svéd korona 13,28 13,54 USA-dollár 79,25 80,81 ECU (Közös Piac) 98,30 100,26 A részvénytársasággá alakulás a váci gyár életét is befolyásolja. Pusztai Béla igazgató elmondta, hogy egy-egy kül- és belföldi cég is érdeklődik a gyár iránt. A közös bennük az, hogy mindkét potenciális vevő százszázalékos tulajdont akar szerezni. Hogy végül is melyikük lesz a befutó, az attól is függhet, hogy az Állami Vagyonügynökség milyen vételárat szab meg. Az érdeklődőkről az igazgatótól annyit tudtunk meg, hogy a külföldi egy európai gumigyártó cég, a hazai pedig egy befektetői csapat, akik már a Taurusszal mint megrendelők kapcsolatban álltak. Az igazgató szavaiból kitűnt, ha választani lehetne, akkor a hazai vevők mellett tenné le a voksát, mivel ők a gyár összes üzemét átvennék, míg a külföldiek elsősorban a gyár tagadhatatlanul legértékesebb része, a fóliázó iránt érdeklődnek. A legfontosabb persze az, hogy a vevő új piacokat hozzon. Ismerős óhaj ez, hiszen majd minden magyar állami vállalat vezetőjének ez a kívánsága. Ez is azt jelzi — tette hozzá az igazgató —, hogy a múltban milyen megfontoltsággal hozták létre a beruházásokat ., • Annak illusztrálására, hogy mennyire szükségük lenne új piaci kapcsolatokra, Pusztai Béla elmondta, hogy 1,5 millió négyzetméter gumi szigetelőfólia gyártására lennének képesek, de a teljes kapacitásukat nem tudják kihasználni. Ismert, hogy a hazai építőipar is pang, kevesebb a megrendelés. A hazai cégek például csak 400 ezer négyzetméter fóliát rendeltek, s ehhez csatlakozott egy 500 ezer négyzetméteres iráni üzlet, de gyors fejszámolás után látható, hogy ez nem elegendő, s hosszabb távon ez mindenképpen finanszírozási gondokhoz vezetne. A változások persze mindig emberi sorsokat is érintenek, s ez várhatóan nem lesz másképpen a Taurus váci gyárában sem. Ha ugyanis a kül- vagy belföldi befektető tulajdonjogot szerez, akkor előreláthatólag a kétszáz dolgozó közül 120-150 embernek lesz biztos munkahelye. Az évek során elsősorban az alkalmazotti és kisegítői létszám duzzadt fel, s — az ügyvitel gépesítése után —, várható, hogy az új tulajdonos majd tőlük fog megválni. 11. É. A kárpótlási jegyet el is lehet cserélni az erre a célra létrehozott befektetési alapok és vagyonkezelő társaságok által kibocsátott befektetési jegyekért vagy részvényekért. Készpénzt is lehet érte kapni, korlátozás nélkül eladható akár hazai, akár külföldi érdeklődőnek. Ez utóbbi variációnál a devizajogszabályok szerint járnak el az adásvételt lebonyolító pénzügyi szervezetek. Vajon milyen lehetőség kínálkozik maguknak a szövetkezeteknek és állami gazdaságoknak, ha kárpótlási jegyeket birtokolnak? Először is kötelesek átvenni a jegyeket, hiszen így szól a törvény — érvelt a miniszter lapunk kérdésére. — A termőföldek egy részét el kell hogy különítsék a kárpótlásra jogosultak számára. Az állami tulajdonú, de az adott szövetkezet használatában lévő földek árverése során megszerzett kárpótlási jegy kizárólag az államot illeti meg. Az értékpapír-forgalmazók vásárlás, a pénzintézetek, a bankok pedig felszámolás után, befektetési célból juthatnak kárpótlási jegyekhez. I. M. A MŰKÖDŐKÉPESSÉG BUKTATÓI Kiürült a „közös ' Piacvesztés, likviditás, körbetartozás; ez nehezíti meg leginkább a mezőgazdasági szövetkezetek gazdasági működőképességét. Tavalyi eredményeik alapján a közös gazdaságok bő negyven százalékára aggatható rá a veszteséges jelző. Pest megyében legalább kéttucatnyi nagyüzemre illik a kedvezőtlen termőhelyi adottságú elnevezés. Utóbbiak számára országosan a közel 3 milliárd forintnyi úgynevezett föld- alapú támogatás az elmúlt esztendőben a létszükségletet jelentette. A rendkívül kedvezőtlen pénzügyi eredmények mellett a működési feszültségek általánossá váltak. A szövetkezeti sorban állások összege megközelíti a 16 milliárd forintot, a halmozottan hátrányos helyzetű közös gazdaságok már több mint 40 százalékát teszi ki a szövetkezeteknek. Számukra elkerülhetetlenné vált a csődeljárás megindítása, amely egyben jó részük jogutódlás nélküli felszámolását is jelentheti. Sokak szerint a pénzügyi, finanszírozási rendszer működőképességének helyreállítása mind sürgetőbb. Idén köztudottan csökkenteni kényszerültek a gazdaságok a vetésterületeket, amelyek! jórészt szintén fizetési gondokra vezethetőek vissza, hiszen a szükséges jó minőségű vetőmagokat, műtrágyákat, gyomirtó szereket már pénzügyi nehézségek miatt nem szerezhették be. Akadnak olyan vélemények ts, hogy például a megyében a veszteséget, működésképtelenséget bejelentő szövetkezetek száma a mezei leltárértékelések alapján mindössze 15-20 százalék. És ennyi volt évekkel ezelőtt is, csakhogy akkoriban nem lett nagydobra verve, mert a „közös alapból” mindenkinek jutott, s a keletkezett veszteségeket va-1 Iáimképpen leírták. A talpon maradó és átalakuló új típusú mezőgazdasági szövetkezetekben változatlanul adott a szellemi háttér a korszerű gazdálkodáshoz. A már említett pénzügyi nehézségek mellett a szervezeti és helyenként a biológiai adottságok nehezítik meg a minőségi munkát. Nagy szükség van olyan terményekre, amelyek például a kenyérgabonáknál az egykori szovjet fajták helyett megállnák helyüket a kül- és ezen belül is a nyugati piacon. Gy. L. a* mm donion Vállalati biztosból vezérigazgató Mint arról már lapunkban beszámoltunk, a napokban járt le a Csepel Autógyár fél éve kinevezett vállalati biztosának, dr. Kosaras Csabának a kinevezése. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium április 23-tól a vállalati biztost vezérigazgatóvá nevezte ki meghatározatlan időre. Feladatait majd a helyettes államtitkár jelöli ki. A gyár egyszemélyes felelős vezetője a helyi szak- szervezet intéző bizottságának tagjait beszélgetésre hívta meg, ahol tájékoztatást adott a kinevezéséről. A találkozó lehetőséget adott arra, hogy az érdek- védelmi szervezet képvise- ’ lői a vállalat dolgozóit legjobban foglalkoztató gondokra is rákérdezzenek. Sok úját azonban ezúttal sem tudtak meg, a Csepel Autógyár további sorsát érintő kérdésekre egyelőre nem kaptak választ. A szakszervezeti vezetők véleménye szerint azonban várható, hogy a Kosaras Csaba által nemrégiben kezdeményezett, több száz embert érintő létszámleépítés — amit a szakszervezet elutasított — hamarosan újból terítékre kerül. A csekély bevétellel rendelkező gyárnak ugyanis nagy terhet jelentenek a munkával el nem látott dolgozóknak kifizetett bérek, a tb-járulékok finanszírozása. —al. ^'líOD 5