Pest Megyei Hírlap, 1992. február (36. évfolyam, 27-51. szám)

1992-02-12 / 36. szám

A SASADÜG Polgármesterek véleménye kéznek abban is, hogy a földeket ott kell kijelölni, ahonnan azok a szövetkezet közös használatába kerül­tek. Az igénybejelentők vagy a szövetkezet legké­sőbb 1992. február 29-ig a törvényben meghatározott feltételek megvalósulásának ellenőrzésére helyi érdek­egyeztető fórumot alakít­hatnak. A szövetkezeti törvény a valóságos tulajdonosokat juttatja vagyonhoz. Az rt.- alakulás kapkodó sürgőssé­ge ettől akart« megfoszta­ni a településen élőket, és az önkormányzatokat, a volt állami tulajdonú föl­dek tulajdonszerzésére. — Sok ilyen terület van Sóskút határában? Az 19G7-es adatgyűjtő lap bizonyítja, hogy a magyar állam tulajdonát képező 632 katasztrális hold került szövetkezeti tulajdonba — állami tartalék, elhagyott ingatlanok, ingatlanfel­ajánlások, legeltetési bizott­ságok, Tárnok és Pusztazá- mor, tsz-tagok- kicserélt földjei, a káptalanság bir­tokai —, amelyek tulajdon­joga a jövőben az önkor­mányzatunkat illetné. — ön nem is titkolja, örül a Legfelsőbb Bíróság döntésének, viszont Miha lik úr jelentős károkról be­szél, melyek a döntés révén a tagságot érték. — Nagy példaképem sza­vai jutottak eszembe: „A jog a leggyöngébbek védel­me, a jogbiztonság a sze­gények és védtelenek vé­dőbástyája.” —• Ennek a döntésnek csak nyertesei vannak. Le­hetőség nyílik valóságos tulajdon kialakulására. A védtelenek nem lesznek ki­szolgáltatva hatalom- és vagyonátmentő vezetőik­nek. Részesülhetnek a tu­lajdonból az örökösök és az önkormányzatok. Meg­nyílik az út, amelyen a le­származottak visszaszerez­hetik őseik keservesen, év­tizedek nehéz munkájával összegyűjtött vagyonát, amellyel szabadon rendel­kezhetnek. Nem szorulnak arra a koldusbotra, amelyet Mihalik úr adna nyugdíja­sai kezébe; s nem kell ala­mizsnát kérniük az önkor­mányzatoktól, amire ugyan­csak ő biztatja őket, Kummer Jánosnak szán­dékosan nem tettem fel olyan kérdést, amely Miha­lik László személyét érin­tené. A Sasad elnöke új­ságcikkek állításait magára véve személyiségi jog meg­sértése, hitelrontás kerese­tével pert indított a polgár- mester ellen, akire éppen ezért ráfogható volna az el­fogultság. Matula Gy. Oszkár lehetőséget kínál a szövet­kezet szétválására, a gaz­dasági társaságba be nem lépő tagokkal való kötelező elszámolásra. A vagyonnevesítés 3. pa­ragrafusa lehetőséget kínál, hogy az önkormányzatok meghatározott ingatlanokra tulajdonszerzési szándékot nyújtsanak be, valamint vagyonnevesítésben kell ré­szesíteni azokat a tagokat is, akik a törvény hatályba­lépését rhegelőzően legalább öt évig tagjai voltak a szö­vetkezetnek, illetőleg a volt tag örököseinek. Ezt a tör­vény hatálybalépésétől szá­mított hatvan napon belül jelenthetik be. A termőföldre vonatkozó sajátos szabályok rendel­Tanácskozás Gödöllőn A takarékos fűtés A távfűtési díjak csök­kentésének lehetőségeiről lesz szó azon a február 15-én, szombaton, Gö­döllőn kezdődő tanácskozá­son, amelyet a Magyar Ön- kormányzatok Szövetsége szervez a különböző telepü­lések képviselőinek. A témát az teszi különö­sen aktuálissá, hogy a táv­fűtőművek egy része hama­rosan önkormányzati tu­lajdonba kerül, és min­denütt megvizsgálják majd, hogyan működhetnének gazdaságosabban. Az eddigi gyakorlat szerint ugyanis a fűtőművek közül néhány eleve a magas számlák ki­állításában volt érdekelt, sok helyen az utcákat fű­tötték. Máshol — főként lakótelepi lakásokban — a műszakilag rosszul kiépí­tett csőrendszer okoz gon­dot: a felső emeleteken túlfűtik a lakásokat, az al­só szinteken hidegek a ra­diátorok, és a fűtőtestek szabályozására nincs meg­felelő műszer, s e pazarlás költségeit a lakosság viseli. Az önkormányzatok vál­toztatni akarnak ezen a helyzeten, ám a technikai megoldásokhoz legtöbb he­lyen hiányzik a megfelelő szakismeret. A szövetség ezért a tanácskozásra olyan előadókat hívott meg, akik segítséget nyújtanak az ön- kormányzati tulajdonba kerülő távfűtőművek éssze­rű üzemeltetéséhez. Szó lesz arról, hogy hogyan le­het az átlagdíj hetyett az egyéni — lakásonkénti — mérésre áttérni, a fűtőmű­vek kapacitását megfele­lően kihasználni, a csőrend­szereket korszerűsíteni és a lakótelepi lakások hőszige­telését megoldani. Számítások szerint egy- egy panell-lakásban pél­dául 20-30 százalékos meg­takarítás is elérhető a fű­tésnél, így lehetőség nyílik majd rá, hogy a háztartási költségek havi átlagban akár 600-800 forinttal csök­kenjenek. A szakmai előadások mellett kiállítást is rendez­nek a szervezők, ahol az érdekelt cégek mutatják be a fűtés korszerűsítését segí­tő eszközöket, mérőműsze­reket, fűtésszabályozó be­rendezéseket. Érvényben: 1992. február 11. VALUTAÁRFOLYAMOK Pénznem Vételi Eladási árfolyam 1 egységre forintban Angol font 138,56 111,36 Ausztrál dollár 56,91 58,15 Belga frank (100) 231,54 239,20 Dán korona 12,45 12,71 Finn márka 17,68 18,08 Francia frank 11,17 14,45 Görög drachma (100) 41,68 42,52 Holland forint 42,91 43,77 ír font 128,43 131,03 Japán jen (100) 59,94 61,14 Kanadai dollár 64,56 65,96 Kuvaiti dinár 261,30 266,80 Német márka 48,29 49,25 Norvég korona 12,31 12,55 Olasz líra (1000) 64,12 65,40 Osztrák schilling (100) 686,36 699,96 Portugál escudo (100) 56,00 57,10 Spanyol peseta (100) 76.68 78,20 Svájci frank 51,01 55,09 Svéd korona 13,28 13,54 IJSA-dollár 76,06 77,62 ECU (Közös Piac) 98,63 100,59 mms MmsíA, mim piac Takarmányozási rendszer — francia kapcsolattal Százmillió forint, plusz egy kiváló takarmányozási szisztéma és egy felhaszná­lói szövetkezeti rendszer. Ezt kínálta a francia UCAAB cég az első magyar takarmánykészítő részvény- társaságnak, a Vitafortnak — adhatjuk hírül a Falu­tévé riportja alapján. Együttműködésüket megis­merhették a szakemberek a napokban, a budai Agroho- telban megtartott tanácsko­záson. Az UCAAB több mint 300 ezer tonna takarmányt for­galmaz Franciaországban évente, s ezzel az ottani piac 30 százalékát uralja. Négyezer tagja van — ők nemcsak keverik a takar­mányokat, hanem egyben felhasználói is a készítmé­nyeknek, hiszen állataikat azon nevelik fel. Szövetke­zeti vállalkozásuk piacot is teremt a tagoknak, hiszen a felvásárlással, értékesítés­sel közösen foglalkoznak — fogalmazta meg a francia cég igazgatója, s azt is el­mondta, hogy nem félnek Magyarországon sem a koc­kázattól. Szívesen fektet­nek be pénzt, hiszen a Vi- tafort hasonló piaci, terme­lői, forgalmazói kört épít ki itt, mint ők odahaza.'Sőt, ukrán és román vegyes vál­lalatai révén az UCAAB már a kelet-európai orszá­gok más piacain is megje­lent. A mostani — francia— magyar — együttműködés garanciája, hogy az UCAAB 30 százalékban tulajdonosa is lett a Vitafort Rt.-nek. Dunaújvárosban például egy magánsertéstartó 16 millió forintos . hiteléhez vállalt garanciát. További együttműködő partnereket keresve most a kisvágóhi- dak vezetőivel folytatnak tárgyalásokat a részvény- társaság emberei. Szeret­nék, ha teljes lenne a ter­melői kör. Az együttműkö­dést a közös nyereségérde­keltség és az összekapcsoló­dó tulajdonjogok teszik tel­jessé. — Erre a számillióra a Vitafort részvénytársaság­nak nagyon nagy szüksége volt, részben a működésé­hez, részben a további piac­szerzéshez. s a hozzá kap­csolódó befektetésekhez — magyarázta Hencz Imre, a Vitafort vezérigazgatója. — És döntően ki kell emelnem azokat az előnyöket, ame lyek a szellemi termék át­vételében, az így kialakít­ható együttműködésben rejlenek. Magyarországon egy olyan kutatóbázisnálc a ki- fejlesztése, amit mi Fran­ciaországban láttunk és egy kicsit meg is ismertünk, a laboratóriummal, s a szük­séges biztosításokkal va­lószínűleg jóval többe ke­rülne a százmillió forint­nál. Erre ma Magyarorszá­gon egy olyan részvénytár­saság, amely ebben a for­mában alig három éve prosperál, nem volna képes. Egyébként is alapelvünk a kapcsolatkeresés. Közel 17 közös vállalatunk műkö­dik már, s egyikben sem csak a közös kereskedelmi tevékenységről van szó, ha­nem az együttes kockázat- vállalásról is. — Tehát mire számít a „f rancia kapcsolattal” a Vi­tafort? — Arra, hogy a végter­mékben realizált eredmény osztalékában is részesülhet, miközben a fenti előnyöket élvezi, és az együttműkö­dést az egész magyar agrár­szféra javára fejlesztheti tovább. Kummer János: — Az első pillanattól kezdve elleneztem az átala­kulást. Egy joghézagos idő­szakban hajtották végre, úgy is mondhatnám, kierő­szakolták. Olyan emberek rábólintásával, akiket félre­vezettek, megfélemlítettek, akiknek a nagy többsége nem is tudta pontosan, hogy mire szavaz. Felültek egy sor hangzatos frázisnak. Milliós nagyságrendű rész­vényekről beszélnek, ami valójában nem más, mint holt tőke, megfosztja a tu­lajdonost a valóságos tulaj­donjogától. Pont attól, amit a nevesítés és a vagyon­megosztás garantált. A részvényesnek van egy kö- teg részvénye, csak épp tulajdonosi joga nincs az rt.-ben. A tsz tudvalevőleg köteles volt munkát bizto­sítani a tagságnak. A nők­nek minimum évi 1000, a férfiaknak 1500 munkaórát. Az rt.-t semmilyen hasonló kötelesség nem terheli. Ak­kor szünteti meg az igazga­tótanács a munkahelyeket, akkor küld el embereket, amikor csak akarja, majd a megszorult emberektől szép lassan összevásárolják a részvényeket. Sóskútnak közel 200 tsz- tagja van, de ezek 75 szá­zaléka már nyugdíjas. Az új szövetkezeti törvény 59- es paragrafusa pont rájuk való tekintettel intézkedik úgy, hogy a szövetkezeti összvagyon 10 százalékát szolidaritási alapra kell tartalékolni. Ez egyrészt az időseknek kedvez, másrészt könnyít az önkormányza­tok szociális gondjain. Nem­csak ránk marad a rászo­rulók megsegítése. Más: a természetbeni juttatás. Amit akár aktív, akár nem, minden tag megkap. De mit kap az rt.-részvényes? Jól megnyergelték az em­berek tudatlanságát! Szerintem igenis nagyon jó, hogy a Sasad visszaállt a szövetkezeti formára, és az új szövetkezeti törvény szellemében kezdheti meg átalakulását akár részvény- társasággá is. A törvény A Sasad-ügyijén tíz Pest megyei. település és két fő­városi kerület is érdekelt — vagyis nemcsak a 3000 fős tagság —, ennyi közigazga­tási területen szóródnak szét a tsz földjei. A me­gyeiek közül főleg Budaörs és Sóskút érintett. Nem vé­letlen, hogy a Sasad elnöke és a két polgármester közt kialakult kapcsolat itt a legkedvezőtlenebb. Enyhén szólva is ... A rendszerváltást — és ezen belül a demokráciát — mindegyik fél a maga érdeke szerint értelmezi. A települések azt hitték, vég­re eljött az idő, amikor visszakapják az egykor köz­birtokosi, állami tartalék és áz állami hivatalnokok — például tanítók — által stallumként használt terü­leteket, melyeket a tsz-ek szép lassan, de biztosan be­kebeleztek. A tsz-ek viszont — úgy tűnik — nem part­nerek ebben, eszük ágában sincs egyezkedni, osztozkod­ni az önkormányzatokkal, s mint a Sasad esete is bi­zonyítja, a kompromisszum­készség legcsekélyebb jelét sem mutatják. Wittinghoff Tamás buda­örsi és Kummer János sós­kúti polgármesterek állás­pontja merőben más. Hogy Wittinghoff úrban több a tolerancia, kevésbé vehe­mens, árnyaltabban fogal­maz, ezt mindenekelőtt an­nak tudom be, hogy a köz­ségből várossá válás folya­matában a földhöz való kö­tődés majdhogynem telje­sen kiveszett a helyiekből, míg a sóskútiak a mai na­pig ragaszkodnak az ősi jusshoz. Wittinghoff Tamás: — Már az elején szeret­ném tisztázni, én is rt.- párti vagyok. A Sasad ré­szére ez a legkedvezőbb működési forma. Bár csak Budaörs nevében nyilatko­zom, azt hiszem, valameny- nyi polgármestertársam ne­vében kijelenthetem, mi nem az átalakulás ellen emeltünk szót, hanem az átalakulás formai elemeit vitattuk, és csak azokat, amelyek az önkormányza­tok érdekeit, vagyis a la­kosság érdekeit sértik. Mi­kor tudomásunkra jutott az átalakulási szándék — alig néhány nappal a közgyűlés előtt —, próbáltuk késlel­tetni, illetve egyezkedést kezdeményeztünk a Sasad vezetésével. (Beszélgetőpart­nerem mindvégig követke­zetesen Sasad-vezetést mond, kerüli Mihalik László nevét.) Abban a Íri­szemben voltunk, hogy rö­videsen megszületik az új szövetkezeti törvény, mely olyan kitételeket i3 fog tar­talmazni, melyek rendezik a volt állami földterületek körüli anomáliákat. Csak egy a sok közül a mi ese­tünkben: egy 1972-es hatá­rozat megfosztott bennünket 60 hektár területtől, amiért 20 160 forintot fizetett a Sasad ötévi részlettörlesz­téssel. Ez a terület manap­ság milliárdos nagyságren­dű értéket képvisel, s abban bíztunk, hogy az új szövet­kezeti törvény szerint ez a terület visszajut az önkor­mányzathoz. Az más kér­dés, hogy a törvények, amellett, hogy késve szület­tek, nem olyanok, amilyene­ket mi joggal elvártunk. Ha már a jövőnket ellop­ták a múltban, legalább a jelenben kellett volna mindezt rendezzék egy szá­munkra is kedvező törvény­nyel. Budaörs továbbra is fuldoklik. Nincs területe ön­Joghézagos időszak nem él az általa jónak vélt eszközökkel, ha azokra a jogszabályok lehetőséget biztosítanak? Az igaz, a fel­merült vitákban Mihalik úr tanúsíthatott volna több megértést. Ezek a tárgyalá­sok valamennyiünkben rossz szájízt hagytak. Mi­halik úr mindvégig nagyon elszánt és magabiztos volt. (Értsd, magas lóról beszélt a polgármesterekkel, la­punk munkatársát, aki a polgármesterek kívánságára jelent meg az egyeztető tárgyaláson, egyszerűen ki­vezette a teremből. A szerk. megjegyzése.) Sajnálatosnak tartom, hogy Mihalik úrban fel sem merült, hogy cél­szerűbb volna megegyezni velünk. Meggyőződésem, ha akkor felajánl egy kompro­misszumot, hogy osztozzunk meg a vitás földterülete­ken valamilyen arányban, létrejött volna a megállapo­dás. Még azt is megkockáz­tatom, senki nem tudta elő­re, hogy egy gazdasági konfliktus politikai csatáro­zásba megy át. Mert végül is ez lett belőle. álló fejlesztési elképzelései­nek megvalósításához, illet­ve a gazdálkodás alapjai­nak megteremtéséhez. — Javít a helyzeten, hogy a Sasad újra tsz lett? — A mai jogi helyzet sze­rint semmit. Mint már mondtam, az új törvény sem tartalmaz olyan eleme­ket. melyek rendezik a volt állami földterületek tulaj­donjogát. Ezért én is azt kérdem, kinek volt jó a Legfelsőbb Bíróság dönté­se? A tagságnak aligha. Ki­vált nem azoknak, akik részvényeikért jelentős osz­talékban reménykedtek. — A cégbírósági bejegy­zést nem véletlenül vétóz­ták meg, a Legfelsőbb Bí­róság az ügyészi óvás alap­ján hozta meg döntését. Itt az okokon van a hangsúly. Egyesek szerint az egész átalakulás megszervezése és kierőszakolása Mihalik László vezetői stílusát tük­rözi. Erről mi a véleménye? — Nem az én kompeten­ciám Mihalik László vezetői stílusét minősíteni, de me­lyik az a vállalatvezető, aki

Next

/
Thumbnails
Contents