Pest Megyei Hírlap, 1992. február (36. évfolyam, 27-51. szám)
1992-02-11 / 35. szám
A SASAD-UGY Agrár szakemberek és farmerek képzése AZ AMERIKAI SEGÉLYPROGRAM KERETÉBEN Elmúlt már hét évtizede is, hogy az USA Minnesota államában megalakult a Land O’Lakes szövetkezet, amely nemcsak az államokban, de nemzetközi szinten is eljegyezte magát az élelmiszer-ipari termékek hatékony előállításával és feldolgozásával. A néhány farmer által életre keltett szövetkezet, amelyből a Land O’Lakes Inc. cég kialakult, termékeladásainak összege éves szinten már meghaladja a 2 milliárd dollárt. A nagy múltú szövetkezet figyelemre méltó nemzetközi tevékenységet fejt ki. Gazdasági növekedést ösztönző minőségi árukkal és szolgáltatásokkal látja el ügyfeleit. Segíti az adott országok agrárgazdaságának bejutását a világpiacra, s a támogatott cégekkel, szövetkezetekkel, hosszú távú együttműködési kapcsolatokat építi ki. SZÁMÍTÓGÉPPEL A Land O’Lakes Inc. nemzetközi fejlesztési osztálya tegnap tartotta meg Budapesten, a MTESZ székházában azt a fórumát, amelyen a cég szakemberei adtak betekintést a tervezett magyarországi szövetkezeti és üzleti fejlesztési programokba. A nagy számú érdeklődő tájékoztatást kaphatott egyebek között arról, hogy privatizációs, pénzügyi, hitelelemzési kérdések éppen úgy szerepelnek az oktatási programban, mint történetesen az amerikai típusú szövetkezetek a farmerek felkészültségének, szaktudásának a megismerése. Az oktatáson részt vevők három, míg a gyakorlati munkát választók, akik farmokon dolgoznak és együtt élnek az adott gazdálkodó családjával, hat hónapig élvezhetik ennek a sokoldalú és többlépcsős képzésnek minden előnyét és vélhetően szakmai izgalmát. Az előadók utaltak arra is, hogy a tehetősebb farmokon már a számítógépes termelésszervezés és -irányítás segíti a hatékony munkát. A Land O'Lakes Inc., értesülhettünk tegnap a rögtönzött sajtótájékoztatón, több mint 4 millió dollár értékű szakmai támogatást nyújt Közép- és Kelet- Európa agrárgazdaságainak. A magyarországi termelő- szövetkezetekben és az alakuló farmergazdaságokban dolgozók a már említett lehetőségeken kívül betekintést nyerhetnek a tejMintha burában állna a kis boci egy Minnesotában lévő farmon ipar, szövetkezet, termék- és piacfejlesztés témakörökbe. Vagy éppenséggel a szarvasmarha-értékesítés, a tenyészállomány szelekciójának, vásárlásának és exportjának koordinálásába. Az utazási, szállási és étkezési költségeket az amerikai cég vállalja. A farmokon dolgozók — hangzott el — némi zsebpénzhez is hozzájuthatnak. AGROBiZNISZ A Land O’Lakes nemzetközi fejlesztési osztályának a képviselői a fiatalokból, a középkorosztálybeliekből kerültek ki, mintegy jelezvén, hogy jobbára a fiatal agrár szakembereket és gazdálkodókat várják a támogatott országokból. Az amerikai szövetkezet mesz- szemenően kész arra is, hogy olyan további területeken, mint például a sajtgyártás tudománya és technológiája, az állatok takarmányozása, vagy éppenséggel a mag- és takarmánytermesztés, szintén gazdag ismereteket szerezzenek a magyar kiutazók. Az Egyesült Államokban történő szakoktatás keretében a Land O’Lakes egy nemzetközi mezőgazdászprogramot hajt végre. A kijelölt országokból kiválasztott résztvevők tejgazdasági ismereteket és az ehhez kapcsolódó agrobiz- niszt tanulják. Az USA Nemzetközi Fejlesztési Hivatalának ösztöndíja lehetővé tette annak finanszírozását, hogy a Land O'Lakes szakoktatási programokat szervezzen hazánkban és az említett térségekben. Lényegében ezek a tanfolyamok az oktatási és szaktanácsadói se- gályprogram részét képezik. Az amerikai szövetkezet szakemberei idén 82 ötnaÉrvényber): 1992. február 10. VALUTAÁRFOLYAMOK Pénznem Vételi Eladási árfolyam 1 egységre forintban Angol font 139,04 141.84 Ausztrál dollár 56.93 58.17 Belga frank (100) 235,54 240,20 Dán korona 12,50 12,76 Finn márka 17,"6 18,16 Francia frank 14,24 14,52 Görög drachma (100) 41.87 42,71 Holland forint 43,12 43,98 ír font 129,44 132,04 Japán yen (100) 60,44 61,64 Kanadai dollár 64,47 65,87 Kuvaiti dinár 259,90 265,40 Német márka 48,51 49,47 Norvég korona 12,36 12,60 Olasz líra (1000) 64,45 65,73 Osztrák schilling (100) 689,66 703,26 Portugál escudo (100) 59,21 57,31 Spanyol peseta (100) 76,92 78,44 Svájci frank 54,36 55,44 Svéd korona 13,35 13,61 USA-dollár 75,73 77,29 ECU (Közös Piac) 99,05 101,01 pos tanfolyamot tartanak Közép- és Kelet-Európá- ban. A tanfolyamok tényleges száma és időtartama az egyes körzetekben a helyi igényeknek megfelelően változik. A helyi intézmények aktívan közreműködnek a résztvevők toborzásában, valamint a magyarra fordított tananyag saját szükségletek szerinti átadásában. A Gödöllői Agrártudományi Egyetemnek sokéves kapcsolatai vannak a Land O’Lakes szövetkezettel, valamint a Minnesotában működő agrártudományi fakultással. PROFITÁLNI A sajtótájékoztatón jelen lévő Sándorné Pálfalvy Beáta, a GATE Rektori Hivatalának nemzetközi kapcsolatok részlegét vezeti, egyetemi főtítkárhelyettesi beosztásban. Két éve a Magyar—Amerikai Környezetvédelmi és Kulturális Társaság elnöke is. Elmondta, hogy adott a lehetőség ezen amerikai támogatás révén arra, hogy a határainkon túl élő magyarság is profitáljon mindahb*1 ami az USA-ban, a szövetkezeti mozgalmon és a farmergazdaságokon belül eleddig megvalósult. A tegnapi fórumon éppen ennek tulajdoníthatóan ott voltak a Romániai Magyarok Demokratikus Szövetségének a vezető képviselői is. Akiket érdekel a képzés, azok a Land O’Lakes Inc. magyarországi képviselőjénél, Uzvölgyi Juditnál érdeklődhetnek a 201-8958-as telefon- és faxszámon. Gyóesi László A képviselő nem kapott szót Jávor Károly képviselőt biatorbágyi lakásán kerestem fel. A fiatal, agilis MDF-es politikus meglehetősen elfoglalt ember, többszöri időegyeztetés után is csak hétvégén tudott időt szakítani a beszélgetésre. — Képviselő úr, a Legfelsőbb Bíróság Sasadra vonatkozó döntése meglehetősen nagy port vert fel, egyben igazolta az ön állás- foglalásának helyességét, ön kezdettől fogva vitatta, ellenezte a termelőszövetkezetnek az adott pillanatban és módon történő rt.- vé alakítását. Áttanulmányoztam az ezzel kapcsolatos sajtóvisszhangot; többek között a tavaly március elsején lezajlott közgyűlésről szóló beszámolókat, ahol megesett az a nem mindennapi skandalum, hogy egy parlamenti képviselőnek nem adtak szót. Ez, ha nem is alkotmányellenes, ellentmond a protokoll és udvariasság törvényeinek. Gondolom, most elégtételt érez, a bíróság döntése önt igazolta. — Nem érzek elégtételt, a dolog így van rendjén, de azért pontosítsunk. Megkaptam a szót. az átalakulás megszavaztatása után. Előtte azért nem, mert a rendezők féltek, mondanivalóm befolyásolni fogja a szavazás kimenetelét. Ma is állítom, a résztvevők nagy többsége nem volt tisztában azzal, hogy mire adja a voksát. Hogy egy sor jogától fosztja meg önmagát a pillanatnyi anyagi előnyökért. Sajnos, az emberek nem hallgatnak rám, nem figyeltek fel az előzőleg is elhangzott figyelmeztetéseimre. Szerettem volna az átalakulást elodázni, kiváratni velük a szövetkezeti átalakulásról szóló törvény megjelenését. Ami világosan leírja a tagság jogait, s új lehetőséget teremt a boldoguláshoz. Egyébként is korai még elégtételről beszélni, amíg a szuperóvás veszélye fennáll. A Sasad- meccs nincs végleg lejátszva. — Ha jól tudom, a Kongresszusi Központban elhangzott utófelszólalását disszonáns hangok kísérték. — Mi mást is várhattam volna? Az emberek bekiabálásaiból következtetni lehetett a hangulat manipulálására. S ha netán kétségeim lettek volna, Mihatik László személyem elleni kirohanása eloszlatta kétségeimet. Azzal vádolt meg a tagság előtt, hogy vissza akarom állítáni a pártállam kézi vezérlési módszereit, hogy nem vagyok tisztában a demokratikus parlamentarizmus alapszabályaival, hogy akadályozni próbálom a kormány gazdaságpolitikáját, melybe — szerinte — nagyon jól beleilleszkedik az ő átalakítási koncepciója. — ön szerint Mihalik László miért vállalta fel ezt a meglehetősen kétes kimenetelű megmérettetést? Semmi garanciája nem volt, hogy sikerül kierőszakolni a tagságból az átalakuláshoz szükséges szavazattöbbséget. — Mihalik Lászlónak ez volt az egyetlen esélye, hogy hosszú távra bebetonozza magát és híveit a Sa- sadba. Pénzügyi manipulációit, kétes kimenetelű gazdasági ügyeit többen is firtatták. Az egyik megállapítás: az ő jóvoltából a Sasad már rég nem mezőgazdasági termelőintézmény, hanem egy szerteágazó hálózat. A tsz fő bevételi forrását az ingatlanok forgalmazása adja. — Mihalik Lászlót lehet szeretni, lehet gyűlölni, de lehetetlen nem tudomásul venni, hogy jó gazdasági szakember, önnek mi erről a véleménye? — El kell ismerni, hogy bizonyos érdekeket profi módon képvisel. Villámgyorsan felismeri azokat a lehetőségeket, melyek következményeit rögtön vagy idővel jól lehet kamatoztatni. Mondok példákat. De előbb pillantson rá a térképre. Az MO-s autópálya csomópontjainak környéke Sasad-tulajdon. Ez a helyzet az Ml-es, az M7-es autópályák esetében, és az MO-s Duna-híd budai hídfőjénél is. Tanulságos a szigethalmiak esete. A szigethalmi tsz-nek tartozása volt a Sasadnak. Amikor eljött a rendezés ideje, a Sasad pénz helyett területet kért. Egy bizonyos területet! Amiről később kiderült, hogy az MO-s egyik csomópontjának környéke. Véleményem szerint a szigethalmiak álmukban sem gondolták, hogy miről mondták le. Mikor megtudták, már késő volt. Hasonló eset játszódott le a Zsámbéki Medence Tsz-szel is, tőlük 10 millió forintért vásároltak meg egy olyan területet, melyért később 850 millió forintot kapott a Sasad, amikor megalakult a Budapark Bevásárló Központ Kft. A Sasad területei szó szerint megfojtják a környező településeket, minden gazdasági próbálkozást meghiúsítanak. Erre is van konkrét példám. Az egyik település benzinkutat kívánt építeni, ám a kiszemelt terület a Sasad tulajdona. Tudja, mennyit kértek két hektár földterületért? Százhúszmillió forintot! Mondanom sem kell, a terv füstbe ment. Ami engem is bosszant. Mert én egy térség érdekeit képviselem. nemcsak a Sasad 3000 fős tagságáét. — Mit üzen ennek a tagságnak, melynek egy része neheztel, a másik rész tanácstalan, mert nem ismeri a törvényeket, az óvás okait? — Ha már olyan szerencse érte őket, hogy újra szövetkezeti tagok lettek, éljenek is ezzel a szerencsével. Azzal, hogy a saját kezükbe vehetik sorsuk irányítását. Olvassák el és tanulmányozzák a szövetkezeti átalakulásról szóló törvényt, kérjenek jogi tanácsot. Felhívom a figyelmet arra a lényeges pontra, miszerint a szövetkezetben egy ember egy szavazat. A részvénytársaság esetén más jogszabályok lépnek életbe, a szavazatok súlyát a részvények értéke szabja meg, illetve egy ember szavazata csak annyit ér, amennyi a részvényeinek az értéke. Így nyilván azoknak a. szavazata a meghatározó, akiknek a birtokában a legnagyobb értékű részvénytömeg van. Megragadom az alkalmat, s már most közlöm, a közeljövőben végigjárom a körzet minden települését, ahol a lakosság érdekelt az átalakulással kapcsolatos kérdésben. Befejezésül hangsúlyozni óhajtom, nem vagyok a gazdasági átalakulások ellensége. Mindössze azt szeretném, ha érvényt szereznénk annak, hogy ezek az átalakulások szigorúan törvényes keretek közt menjenek végbe. Matula Gy. Oszkár A piacgazdaságra való áttérés, a szerkezetváltás időszakában sok magyar vállalat cselekvési terét szűkíti le a pénztelenség. Mint tudjuk, a bankhitelek — már ha ugyan rendelkezésre állnak — kamatai olyan magasak, hogy azt nem lehet „kigazdálkodni”. A nehéz helyzetben lévő cégek persze minden külső segítséget is készek igénybe venni, hogy helyzetükön javíthassanak. Ezt jelezte az is, hogy még tavalyelőtt év végén tizenhét magyar vállalat pályázott világbanki hitelre. Az első megmérettetésen — a cégek úgynevezett átvilágítását a Világbank finanszírozta — hat cég felelt meg, s köztük van az ikla- di Ipari Műszergyár is. A csődközeiben lévő IMl-nek pedig igencsak jól jönne a segítség. A kedvezményes hitelhez jutáshoz azonban még az úgynevezett második lépcsőt is túl kell élni, amikor is a Phare program keretében a szakemberek négy7 terüVilágbanki hitelre számít az IMI Átvilágítás után létén — minőségbiztosítás, pénzügyi technika, marketing és termelésszervezés — adnak tanácsot az érintett cégeknek, köztük a műszergyárnak is. A világbanki hitelhez jutáshoz ugyanis az is szükséges, hogy a vállalatok a struktúraváltáshoz kellő megalapozottságú üzleti tervvel is rendelkezzenek. Ez a bizonyos Phare-tanácsadás egyébként 300 ezer ECU-ba kerül. Molnár József, az Ipari Műszergyár vezérigazgatója mindenesetre optimista, úgy véli, megítélés tekintetében cégük a sor elején helyezkedik el. Piacuk van, s villamos motorjaik, készülékeik Kelet- és Nyugat- Európába is eljutnak. A nyugati piacon való állandó jelenléthez azonban az is szükséges lenne, hogy termékeik minőségét állandósítani tudják. Ehhez viszont elengedhetetlen a gépiparuk felújítása, s az, hogy a sok kis pavilon helyett egy korszerű gyártó- csarnokot építhessenek. Ehhez természetesen pénz kellene, s mint azt a vezér- igazgató elmondta, biztató, hogy7 a tervezett beruházásokkal, fejlesztésekkel a Világbank szakemberei is egyetértenek. Molnár József szerint egyelőre a kevésbé igényes keleti piacon is igyekeznek üzleti kapcsolataikat élénkíteni, a napokban például úgy tűnik, hogy Moldáviával sikerül egy barter üzletet nyélbe ütniük. A Phare-program keretében működő tanácsadás már márciusban megkezdődhet. Mint azt a vezér- igazgatótól megtudtuk, a világbanki hitel összege fél—egymilliárd forint között mozoghatna. A szokásos 38 százalékos banki kamatokhoz képest viszont itt a kamatlábak — 22-24 százalék — jóval kedvezőbbek lennének. Ehhez persze az is kellene — hangsúlyozta a vezérigazgató —, hogy a kereskedelmi bankok is partnerek legyenek, ez azonban egyelőre még kérdéses. Molnár József hozzátette, hogy egy állami szervezet — például az ÁÜV — vállalhatna bank- garanciát, annál is inkább, mivel a szükséges hitel léte a privatizációt is elősegíthetné. H. É. 5
