Pest Megyei Hírlap, 1991. március (35. évfolyam, 51-75. szám)

1991-03-09 / 58. szám

Privatizáció Napjainkban állandó té­ma a privatizáció. Min­den vállalat másképpen éli meg és másképpen készül rá. Az Észak-Pest Megyei Sütőipari Vállalat igazga­tója is arról tájékoztatott a minap, hogy készülnek. — Bátran mondhatom, hogy egyedül állunk az or­szágban kezdeményezé­sünkkel. Hogy miért? Mert részvényvásárlási alapot hoztunk létre. A dolgozók kedvük és anyagi helyze­tük szerint 500-tól 5000 fo­rintig utalhatnak pénzt er­re az alapra, s mi ebből tőzsdei részvényeket vásá­rolunk. Ez az úgynevezett előtakarékosság a privati­zációra — mondta dr. Oláh András igazgató. Ez az összeg a dolgozó­kat. nem terheli meg, ezt bizonyítja, hogy fél év alatt, hárommillió forintot fizettek be a szebb és gaz­dagabb jövő reményében. Előnyként megemlítette, hogy személyi jövedelem­adó-kedvezményt is lehet érvényesíteni. A vállalat 720 dolgozója közül négyszázan csatlakoz­tak a kezdeményezéshez. Úgy tervezik, hogy a pri­vatizáció során a vállalat vagyonának 30 százalékát meg tudják majd vásárol­ni. Az előszámítások bizta­tók, és az igazgató sze­rint ez év végére az alap­ra tízmillió folyik majd be. á. m. A családsegítő központ nem munkaközvetítő Sok ingázó kap útilaput Mindig nyugad Inak és kiegyensúlyozottnak lát­szó barátnőm mostanság egyre zaklatottabb. Fér­je egyik napról a másikra elveszítette jól jövedel­mező állását, a többgyermekes család anyagi biz­tonsága megrendült, félve néznek a jövő elé. Tör­ténetük sajnos korántsem egyedi, a makacsul el­húzódó gazdasági válságban egyre több család lába alól csúszik ki a talaj. A bajbajutottaknak sok­szor nemcsak anyagi, ha­nem morális támogatásra is szükségük lenne. Kapasz­kodót jelenthetnek számuk­ra a családsegítő közpon­tok, amelyek közül az álla­milag szervezetteket még 1985-ben hozták létre — az akkori pártállamban meglehetősen nagy viták előzték meg alakulásukat. Pest megyében hat helyen — Vácott, Gödöllőn, Ceglé­den, Érden, Nagykátán és Kerepestarcsán — alakí­tottak családsegítő köz­pontokat. Úgy tűnik, hat év után ezeket az intézmé­nyeket is meglegyintette a változás szele. Vácott például az önkor­mányzat egy szociális osz­Ä főpolgármester sajtótájékoztatója Tejakció, BKV-ügyek Egy korábbi statisztika szerint egymillió-kétszáz­ezer gyermek él olyan csa­ládban, ahol a létminimum alatti a jövedelem, s ma minden tizedik állampolgár nem jut hozzá az élettani- lag szükséges tápanyagok mindegyikéhez. Talán ezért említésre mél­tó az a tejakció, mely már­cius 18-án kezdődik a fő­városban. Elméletileg 83 ezer gyermeket érint, közü­lük eddig majd 30 ezernek rendelték meg szülei a na­pi pohár tejet vagy kakaót és a péksüteményt. S hogy mennyiért? Az a szülők belátásától függ, at­tól, miként ítélik meg saját családjuk anyagi helyzetét. Az iskoláknak csupán visz- sza kell küldeniük a havi megrendelőlapot, hogy ké­rik-e a tejet, zsömlét, azu­tán egy másik csatornán, csekken (kérdésünkre el­mondták. hogy így teljes névtelenségben maradhat­nak a fizetők, ugvanis bár­milyen nevet, címet ráír­hatnak) kell fizetniük (vagy ha nem tudnak, nem fizet­nek), teljes áron 170-192 forintot havonta, vagy akár félárat. S honnan a különbözet? Miből fedezik a tejet, ka­kaót, zsömlét a nem fize­tőknek. vagy a „félárasok­nak”? Az akció hátterében a Soros- és a Popper-alapít­ványok állnak. Az idei esz­tendőt próbaévnek szánják, a tapasztalatok alapján kí­vánják jövő tanévtől az ak­ciót továbbfejleszteni-. Lapunkban is hírt adtunk arról, hogy a fővárosi köz­gyűlés MDF-frakciója kez­deményezi a budapesti köz­lekedési díjrendszer módo­sítását, zónarendszer beve­zetését, olcsóbb bérletek­kel, drágább jegyekkel. — A kezdeményezésnek szerepe lehet egy közepes távú, 1993-i.g érvényes fő­városi közlekedési koncep­cióban — mondotta a sajtó­tájékoztatón Demszky Gá­bor főpolgármester, aki be­számolt a BKV helyzetéről. A tavaly év végén kiírt BKV-vezérigazgatói pályá­zatot megszüntette a fővá­rosi közgyűlés, mert a 16 pályázó egyikét se találta alkalmasnak a posztra. A főpolgármestert azzal bíz­ták meg, hogy egy évre fő­városi biztost nevezzen ki a vállalat élére, s csak az jö­het szóba, aki vállalja, hogy mellette főtanácsadóként dolgozik majd a Világbank által a BKV „átvilágításá­val” megbízott Consult cég embere, továbbá, aki vál­lalja, hogy kidolgozza a BKV-átszeruczést koncep­ciót, egy év alatt. Mint a főpolgármester kiemelte, a BKV túlontúl nagy, vannak leépíthető, privatizálható részei, vona­lai, gazdaságosabbá, éssze­rűbbé kell tenni tevékeny­ségét. Kérdésünkre válaszolva mondotta Demszky Gábor: a fővárosnak nem köteles­sége működtetni a Buda­pest közigazgatási határán túlra vezető járatait, sőt két olyan BKV-vonal van, amely nem is érinti a fővá­rost, hanem Pest megyei te­lepüléseket köt össze. Je­lenleg (a korábbi viha­ros véleménynyilvánítások után — A szerk.) tárgyalá­sokat folytat a főváros.^ a Budapest környéki önkor­mányzatokkal arról, hogy mi módon vállaljanak részit a BKV költségeiből. Ameny- nyiben ezek a tárgyalások nem vezetnek sikerre, el­képzelhető a további járat- ritkítás, sőt egyes járatok megszüntetése is — felelte a főpolgármester. Hozzátet­te: éppen a periférián lenne indokolt akár egész vona­lak privatizálása. V. G. P. ♦ tályt hozott létre, melynek keretében március elsejé­től három feladatot — csa­ládsegítést, területi gondo­zást és hatósági múmiát — is egy egyseges vezetés alatt oldanak meg. Infor­mációnk szerint hasonló átalakulás volt Gödöllőn, de Cegléden és Nagykátán is szervezeti változás várha­tó. Vannak, akik úgy vélik, így hatékonyabb lehet a munkájuk, de nem titok az sem, hogy szép számmal akadnak ellenkező vélemé­nyek is. Kerepestarcsán például Takács Imre vezető —, aki egyben a Magyar Csa- ládsegitő Központ Országos Kamarájának is az elnöke — úgy fogalmaz: hála is­tennek, ők még teljesen ön­állóan dolgozhatlak. A más helyütt végrehajtott át­szervezésekről az a véle­ménye, elhamarkodott lé­pés volt, hiszen a mentál­higiénés munkát és a csa­ládgondozást nem lehet ha­tósági feladatként kezelni. A hivatali jelleg a klien­sek jó részét is visszatart­hatna attól, hogy problé­máikkal hozzájuk fordul­janak. Takács Imre úgy vé­li, baj az is, hogy az ön- kormányzatoknak sok eset­ben nincs pontos informá­ciójuk arról, mi is a csa­ládsegítők funkciója, sok­szor úgy gondolják, csak a segélyek elosztása a felada­tuk. Vannak, akiknek szál­ka a szemükben az is, hogy úgymond sok ügyfelet sza­badítanak a hivatal nyaká­ra. Takács Imre hangsú­lyozza, a nálunk fejlettebb demokráciákban — Nyugat- Európában, az U&A-ban — is működnek hasonló in­tézmények. A családsegítő központokra vonatkozó jogszabályok, valamint a szociális törvény megjele­nése talán segít abban, hogy egynémely dolog a helyére kerüljön. Mindenesetre a társadal­mi krízist a kerepestarcsai tapasztalatok is igazolják. Látszik, az emberek meny­nyire nem készültek fel a munkanélküliségre, a vál­sághelyzetben nem tudják, mitévők legyenek. Van­nak, akik az italospohár után nyúlnak, s a kocsmá­ból egyenes út vezethet a családok széteséséig. A ve­zető jellemző történettel szolgál. Egyik helybéli ta­nítónő mesélte, egyik reg­gel öt gyerek is sírva ment iskolába, elpanaszolták, hogy szüleik munka nélkül maradtak, s most nem tud­ják, mi lesz velük. A csa­ládsegítő szolgálat termé­szetesen nem tud állást ke­resni — ez nem feladatuk —, de lelki segítséget nyújt­hatnak ahhoz, hogy valaki újra talpra álljon, s esály- lyel indulhasson a munka­erőpiaci megmérettetés­ben. Érden ugyan a családse­gítő központ szervezetileg a szakorvosi rendelőinté­zethez tartozik, de önállóan dolgozhatnak. Tarnóczi Istvánná vezetőnő is az autonómia mellett voksol, mondván, az ő munkáju­kat nem lehet egy hivatal keretein belül végezni, s összekeverni a hatósági munkával. Az agglomerációs telepü­lések lakóinak tipikus gond­jai Érden is jelentkeznek. Az utazási költségek miatt egyre több ingázó kapja kézhez a munkakönyvét, s annyi prosperáló vállalko­zás sincs, amely felszív­hatná áz állás nélkül ma­radókat. A négyezer főnyi cigány lakosságból is több százan írástudatlanok, s így nincs esélyük az elhe­lyezkedésre. Sokan talán nem gondol­nak arra, hány embertár­suknak okoz gondot még a minimális létfeltételek biz­tosítása is. Érden például jó néhány idős ember nem tudta beszerezni tüzelőjét, s így a hideg napokat is ffitetlen lakásokban töltöt­ték. A városban működik ugyan egy levesautomata, s zsíros kenyeret is adnak a lé mellé, de a vezetőnő véleménye szerint szükség lenne népkonyhákra is, amelyeken töményebb me­leg ételhez juthatnának a rászorulók A családsegítő szolgálat­nál dolgozók sokszor a sa­ját zsebükből is kisegítik a rászorulókat — bár tud­ják, hogy ez nem lehet megoldás — úgy vélik, aki végigül egy nyolcórás ügye­letén, annyi tragédiát lát • és hall, az nem tud közöm­bösen elsiklani egyetlen ember problémája mellett sem. Hargitai Éva TUDOMÁNYUNK Vitaülésen tekintette át a Magyar Nők Szövetsége a nők közéleti szerepét. 9 Pécs fogadta a Régészet és tudomány elnevezésű szakmai tanácskozás részt­vevőit. 9 Kommunikációs menedzserek képzését kezdték meg Szolnokon. © Megtartották a Gabona- és Ipari Növények Termelési Rendszere Közös Válla­lat évzáró közgyűlését. 9 Kiállítás nyílt Szekszár- don A zene mint látvány címmel. 9 A hét híre az is, hogy háromnapos konferenciát rendezett Buda­pesten a Magyar Tudományos Akadémia a tudomá­nyos teljesítményről. Süffig a holnap szolgála­tában. A seregben a titok­zatosnak ható tudomány katonái. Titokzatosnak ha­tó, hiszen a közember szá­mára a tv-készülék műkö­dési elve sem érthető meg könnyen, nemhogy a sejt- biológia, a magfizika, avagy éppen az összehasonlító nyelvészet friss kutatási eredményei. A közfelfogás­ban egyszerre van jelen a tudomány tisztelete és a tudománytól való félelem. A kívánás és az elutasítás. Ami tükröződik a tudo­mányos teljesítmények so­rában és sorsában is. Száz felett van a megyé­ben a kutató-fejlesztő he­lyeknek a száma, azoké pe­dig, akiknek ez a kenyere, meghaladja a négyezret. Ebben a négyezer fős tá­borban természetesen van­nak nagy tekintélyű tudó­sok, a Magyar Tudományos Akadémia tagjai, s vannak ifjú leányok gimnáziumi érettségivel, akik a labora­tóriumi kísérletek eszközeit gondozzák. A skála tehát széles, ki mivel szolgálja a tudományt, -ám ahogy sok másban is, itt szintén feje tetején áll a világ. Szem­ben a külföldi tapasztala­tokkal, ahol legalább két­szeres az ún. tudományos segéderőknek a száma a tudományos kutatókhoz vi­szonyítva, nálunk hatvan kutatóra negyvenfőnyi se­gédszemélyzet jut. Nem mellékes adalék ez ahhoz, miként és mire értékeli a társadalom az őt szolgáló tudományt. Antoine de Saint-Exu- péry (igen, a „kisherce- ges’’) így írt Az ember földje lapjain: „Egy rossz előmeneteld reáliskolai ta­nuló többet tud a termé­szet törvényeiről, mint amennyit Descartes vagy Pascal tudott. De vajon ké­pes-e a szellemnek ugyan­olyan szárnyalására is?” A kérdés jogos és nem vesz- tette/ti aktualitását. A bruttó házai termék (GDP) két százalékát fordítják hazánkban tudományos ku­tatásra, s ezzel az arány­nyal 3 sereghajtók között a helyünk. Aligha véletlen, ha a létrehozott tudomá­nyos eredmények hasznosí­tása sem valami imponáló. Ha a kiindulópont rossz (mert sajnálják a pénzt a kutatástól), akkor a követ­kezmények sem lehetnek kívánatos irányban elhe­lyezkedők. önmagában még nem lenne baj a meg­adott szabadalmak számá­nak az évek óta tartó csökkenése, ám az már bajt jelez, hogy például a tudo­mányok doktorainak csu­pán o négy százaléka talál­ható vállalati kutató-fej­lesztő helyeken. S ami iga­zán elszomorító: sorozat­ban tapasztalhatni a me­gyében ezeknek a vállalati kutató-fejlesztő helyeknek, de még a kísérleti üze­meknek, műhelyeknek is a felszámolását, jobb esetben (a személyi-tárgyi feltéte­leket nézve) a háttérbe szorítását. A napjainkban divatos magyarázat, ami szerint nincsen pénz erre (sem), elénk vetíti a keserves hol­napot: másra sem lesz, mert nem volt időben fo­rint a jövőt alapozó kuta­tásokra és fejlesztésekre. A kutatási témák, a fejlesz­tési feladatok nagy száma miatt nyilvánvaló az erők szétforgácsolódása, ami vi­szont elrejti a kutatók ké­pességeinek erős különbö­zőségét, azaz a sikerből és a kudarcból egy kiismerhe­tetlen masszát csinál. Amint az sem tartható kedvező jellemzőnek, hogy a társadalomtudományok­nak több a kutatóhelye, mint a műszaki tudomá­nyoknak ... fíemGS igyekezetű elő­deink egyikének, Kis Vi- czay Péternek 1713-ban megjelent könyvében ol­vasható: „Sokszor szalma házban és foltos nadrágban tudós ember lappang.” Ez bizony igaz, s nem szűköl­ködünk manapság sem szalma házakban, foltos nadrágokban... s éppen azért kell a lappangásnak véget vetni, hogy kevesebb legyen/lehessen a szalma ház, a foltos nadrág. Az összes kutatási, fejlesztési kiadások legutóbb 34 mil­liárd forintot értek el egy év alatt. Állítsuk ezzel szembe azt az 59 milliárd forintot, amelyet a társa­dalom egy egészen más számla, az alkoholvásárlás kiegyenlítésére fordított ugyanabban az esztendő­ben. S a két számla láttán úgy érezheti az ember, el­fogyott a tudománya... Mészáros Ottó Az isaszegi Lignifer Ipari Szövetkezet évek óta arról híres, hogy több lábon és stabilan áll. Most, amikor Juhász Istvánná elnököt kérdeztük, mi újság van ná­luk, mégis úgy válaszolt; kínlódunk. S hogy ez a kín­lódás valós vagy vélt, az a szövetkezet jelenlegi hely­zetének megismerése után azonnal kiderült. A piac náluk is, mint so­kaknál, beszűkült. Termé­keiket ők elsős'orban költ­ségvetési üzemeknek adták el, s mivel ezek pénzügyi keretei az utóbbi időben megnyirbálódtak, csökkent a kereslet, a termékek irán­ti érdeklődés. — A Lignifer intenzíven keresi a külföldi kapcsola­tokat. Tavaly létrehoztunk egy rt.-t, egy amerikai cég­gel, számítógépek összesze­MHMékbm elszámolt osztalék Kínlódva, de talpon vannak relésére és alkatrészgyár­tásra. Jelenleg pedig a tár­gyalások utolsó szakaszá­ban vagyunk a németekkel bútoripari termékek előál­lítására. Hosszú távú lehe­tőségként megemlíthetem, hogy a svájciak által gyár­tott zsírtalanító berendezé­sekhez már mi készítjük a rozsdamentes acélburko­latot, de úgy tűnik, rendel­nek nálunk belső alkatrészt is — mondta el Juhász Ist­vánná. Tájékoztatott még arról is, hogy a szövetkezet léte nem került közvetlen ve­szélybe, arra mindig vi­gyáztak, de a takarékosság, a gazdaságosság náluk is fontos szempont volt. A munkaerő leépítését nem drasztikusan hajtották vég­re. Az elmenők helyére nem vettek fel üj dolgozókat. Megtudtuk, hogy fél éven át vegetált a taksonyi elektronikai, részleg, s ami­kor ez már tarthatatlanná vált, onnan küldtek el 22 dolgozót, mivel nem tudták őket foglalkoztatni. A Lignifer Ipari Szövet­kezet árbevétele az elmúlt esztendőben 174 millió fo­rint volt, ebből a tiszta nye­reség 14 millió. A szövet­kezet dolgozói a napokban kapják meg az osztaléku­kat, s az elnöknő tájékozta­tása szerint 20 és 60 ezer forint közötti összegeket visznek haza, ami a mai vi­szonyok között is kiemelke­dőnek számít. A kétszáz dolgozó között hét és fél millió forintot osztanak szét. — árvái —

Next

/
Thumbnails
Contents