Pest Megyei Hírlap, 1987. február (31. évfolyam, 27-50. szám)
1987-02-17 / 40. szám
Traktor a múzeumban-Í-S vűf* > * ' w A Gödöllői Agrártudományi Egyetem területén hamarosan régi mezőgazdasági gépeinket bemutató gyűjteményes kiállítás nyílik. Képünkön: a Fáber Fundament gmk kivitelezésében készülő mezőgazdaságigép-múzeumban Szabó György műszaki vezető egy gőztraktar elhelyezését irányítja (Vimola Károly felvétele) Népi ellenőrök Az év témavizsgálatai Szolgáltatásról, közigazgatásról Januári ülésén a városi tanács elfogadta a Gödöllői Népi Ellenőrzési Bizottság idei tervét. Ebben az esztendőben tíz témavizsgálatot tartanak. Megnézik egyebek között, hogy milyen eredményességgel szolgálja a lakásszövetkezeti mozgalom a lakásépítés és -fenntartás fejlesztésére hozott határozatokat. Az egyedül élő idősek szociális ellátását vizsgálva arra a kérdésre keresnek választ, vajon a házi gondozás mennyiben felel meg a követelményeknek, milyen a szociális étkeztetés színvonala, s igyekeznek föltárni az idősek klubjai között mutatkozó különbségek okait. A városgazdálkodási vállalatnál és a tanácsi költségvetési üzemekben azt ellenőrzik, miképpen hajtják végre az energiagazdálkodási terveket. Mennyire hatékony a termelőszövetkezetekben a belső ellenőrzés, ez is az első félév tervéhez tartozik. S végül beszámoltatják az autójavító kisvállalat igazgatóját arról, hogyan intézik a közérdekű bejelentéseket,_ panaszokat, illetve a szolgáftatásaikkal összefüggésben fölmerülő lakossági reklamációkat. Az év második felének programja a munkaidőalap védelme, a lakásgazdálkodás helyzete, az ipari kisszövetkezetek bizonylati rendje, a termelőszövetkezetekben működő ipari és szolgáltató szakcsoportok tevékenysége, a köz- igazgatás korszerűsítésének hatása a társközségekben a lakosság életkörülmenyeire. LLjOI ina A PEST MEGYEI HÍRLAP KÜLÖNKIADÁSA XIV. ÉVFOLYAM, 4^ SZÁM 19,87. FEBRUÁR 18., SZERDA Egy év népfrontmunka Várakozás után pergőbb ritmus A múlt év eseményeit, tapasztalatait összefoglalni mentem a városi népfrontbizottság titkárához, Aufmuth Évához. Ö egy kicsit korábban kezdte az összegzést. Fölidézete 1985- öt, a választás esztendejét. Nem volt könnyű, hiszen különösebb tapasztalatok nélkül, újonnan választott titkárként vágott neki a munkának. Azokban a mozgalmas napokban alapozódott meg jó kapcsolata a tanáccsal, a bizottság tagjaival, ami azóta sem szakadt meg. Eleinte érzett néhány testületi tag részéről bizonyos várakozást, tavaly azonban több jel mutatta, akik, maradtak, s ez a túlnyomó többség, úgy vélik, jól alakulnak a dolgok. A testületi tagok elmondták véleményüket, senki sem sértődött meg, valamennyien igyekeztek az új hullámhosszra állni, ami annyit tesz, hogy a korábbiaknál többet vállalnak, s a ritmus is pergőbb. A közösség összekovácsolódásá- ban jelentős szerepe volt a klubház építésének. Itt mindenki úgy dolgozott, mintha a sajátját építené. Korábban voltak olyan bizottságok. amelyek csak egyetlen réteggel törődtek, mondjuk a nyugdíjasokkal. A megváltozott szemlélet eredményeként ez a múlté. A rétegpolitikai biBüntetni a fegyelmezetlent, jutalmazni a kiválót Vége a lazaságok elnézésének Az életszínvonal javításához — a rendelkezésre álló erőforrások jó hasznosítása mellett — fegyelmezett munkára van szükség. Ez alapvető, vitathatatlan minden vállalatra, minden dolgozóra vonatkozóan. Vállalatunk, az ikladi Ipari Műszergyár erőforrásai korlátozottak. Eljutottunk addig a pontig, hogy már a további tartalékok feltárására, kiaknázására kevés lehetőségünk maradt. A munkaidőalap kihasználásával, a munkaidő következetes védelmével és a munkafegyelem erőteljes szigorításával csökkenthetőek a költségek, növelhető a vállalati eredmény. Az elveszett idő: pénz. Ez mindannyiunk zsebéből hiányzik. Az elveszett időt még többletköltséggel sem lehet igazán pótolni. A vevő ezt. nem értékeli. Normális munkarend és munka- fegyelem nélkül nem képzelhető el sem általános fizikai rend, sem a technológiai fegyelem. Az állami szervek a munkafegyelem megszilárdítása érdekében több rendelkezést hoztak. Ezen rendelkezések radikálisabban védik a munkarendet, a munkafegyelmet. Postán érkezett Vállalatunknál a munkafegyelem átlagosnak ítélhető, nem jó, de nincs túlzott borúlátásra sem okunk. Nálunk is a becsületesen élő és dolgozó emberek vannak többségben. A munkarendet persze sokszor és sokan megsértik. Elég sok dolgozót italozás miatt kellett fegyelmi eljárás alá vonni. Az elmúlt évben italozás miatt néhány dolgozót elbocsátottunk. Többen postán kapták meg a munkakönyvét, sorozatos igazolatlan hiányzás miatt. A felelősségre vont dolgozók vitatják, sérelmesnek tartják a büntetést A dolgozónak joga van fellebbezni. A vállalati munkaügyi döntőbizottság egyre több ilyen üggyel kénytelen foglalkozni. Előfordult, hogy egy kisebb kollektíva kiállt egy régi dolgozó mellett, akit elbocsátottunk. Becsülendő az összefogás, de azt látni kell, hogy akit sorozatosan felelősségre kellett vonni italozásért, az általában lehet ugyan munkaszerető, jó dolgozó, de nem engedhető meg az ilyen magatartása. A kollektíva szerintem akkor járt volna el helyesen, ha időben figyelmezteti a botladozót, hogy vigyázzon, magának, családjának árt, másokat is balesetveszélyes helyzetbe hoz. Sokkal szigorúbban A zugkiméréseket véglegesen fel kell számolni és oda kell hatni, hogy igény, „kereslet" se legyen irántuk. Aki ezentúl megkísérli, hogy szeszes italt hozzon be a gyárba, vagy ha ittasan jön be, ha sikerül becsempészni a szeszt, és a gyárban fogyasztja, de még akkor is, ha csak az alkohol- szondás vizsgálatot tagadja meg, súlyos fegyelmi vétségként bírálják el cselekményét. Az igazolatlan késés, a munkahely engedély nélküli elhagyása (öltözőbe, gyáron kívülre, stb.), a munkavégzésre vonatkozó jogszerű utasítások megtagadása, nem teljesítése olyan jellegű fegyelmi vétségnek minősül — 1987. január 1-jétől —, melyet különös súllyal bírálnak el. A vezető állású dolgozó felelős azért, hogy a beosztott dolgozóknak a szervezett, hatékony munka feltételei meglegyenek, követelje meg a fegyelmet, gondoskodjon a 8 órás munkaidő betartásáról. Csak a legindokoltabb esetben engedélyezhet munkaidő alatt kilépést. Felelős azért is, hogy a jogszabályokban rögzített kötelezettségeinek eleget téve, a dolgozó által elkövetett cselekmény miatt arányos, jogszerű fegyelmi büntetést szabjon ki. A vezető jogaival nem élhet vissza, kötelezettségeivel pedig élnie kell, ha tetszik, ha nem. A büntetés lényege, hogy védje a kollektívát a fegyelmezetlenke- döktől és nevelje a kollektívát, a vétkest is. A gazdasági munka minden területén a szemléletváltozásának vagyunk tanúi, részesei, adott esetben szenvedő alanyai, vagy pozitív kezdeményezői a kibontakozásnak. Divatos mostanában az emberi tényező kifejezés. Nem lenne jó hiábavalóan elkoptatni. Mindannyiunk érdeke, hogy tudásban, elért teljesítményben gyarapodjunk. Csak szankciók alkalmazásával nem érhetünk célt. Változni, változtatni kell. A lazaság elnézésének korszakán túl _ vagyunk. Az ellenőrzést hivatalból végzők, a vezető beosztású dolgozók, a vállalat eredményéért, a saját és a család boldogulásáért felelősséget érző dolgozók nem tekinthetik „bocsánatos bűnnek” a rendelkezések megszegését. És ha igaza van Ide tartozik az is, hogy aki igazsága tudatában kételkedik az alkoholszondás vizsgálat eredményében — joga van hivatalos orvosi véralkohoJ- vizsgálatot kérni. De ha ezt úgy kéri, hogy szeszeáital-fogyasztást mutat ki az orvosi, laboratóriumi vizsgálat — a fegyelmi eljáráson túl —, ennek anyagi vonzatút is vállalnia kell. A vizsgálat ugyanis nem kevés pénzbe kerül — a vállalatnak vagy a vétkes dolgozónak. Tehát büntetjük a fegyelmezetlent, a selejtet, a kárt okozót, viszont 1987-ben már anyagilag is elismerjük azt, aki jó minőséget produkál (nem csak mennyiséget). Ez is a szemléletváltáshoz tartozik. Zsitlai László üzembiztonsági főosztályvezető zottság figyel a pedagógusokra, a fiatalokra, a hátrányos helyzetűekre, a nőkre, á kereskedelmi dolgozókra. A fogyasztók tanácsa egy ember körül forgott azelőtt, a vezetői csere nyomában mindinkább mint testület működik. Tanulságos volt az a törekvésük, hogy bizonyos rendezvényeikre ne legyen túl nagy szervezés. A béke- és szolidaritási eseményekre nem kértek az üzemektől, iskoláktól, intézményektől közönséget. Bíztak abban, hogy maga a rendezvény, az, amit ott történik, vonzza majd az embereket. Olyan helyen tartották az eseményt, ahol különben is számosán megfordulnak. Aufmuth Éva szerint elgondolásuk bevált. A kétnapos Szabadság téri program jól sikerült, noha semmiféle mozgósítás nem volt. Sikeresnek bizonyult a békedalosok találkozója, s a lengyel—magyar barátsági napok összejövetele. A népfront feladatának tartja a társadalom valamennyi rétegének bekapcsolását a mozgalomba. Nyilvánvaló, hogy akadnak olyan csoportok, személyek, amelyekkel, akikkel úgyszólván automatikusan megy az együttműködés, mondjuk a tanácsokkal, politikai, ifjúsági szervezetekkel. Mások bekapcsolása nagy tapintatot igényel. Vonatkozik ez a többi között az egyházakra. Gödöllőn. katolikusok, reformátusok, evangélikusok élnek. Mindhárom városi egyházi vezetőt fölkereste. Kölcsönösen tájékoztatták egymást elképzeléseikről, az együttműködés területeiről. Az összejöveteleket rendszeresítették. Megbeszéléseiken megjelennek a tanács vezetői is, így mindenről gyakorlatias megközelítésben válthatnak szót. A kapcsolatok kiépítése előtt a hívők által végzett társadalmi munkát nem tartották nyilván. Most már az is megjelenik a kimutatásban, s hozzájárul a megyei versenyben a jobb helyezés eléréshez. Érdeklődés kísérte a fogyasztók fórumát, a kiváló boltra meghirdetett pályázatot, a nyugdíjasoknak rendezett találkozót, amelynek műsorát nagy tetszéssel fogadták. A város országgyűlési képviselőjének fogadónapját szintén a népfrontbizottság kezdeményezte. A népfrontmunka azonban nemcsak a látványos rendezvényekből, jelentős tömegeket megmozgató gyűlésekből, fórumokból áll. A gyakran emlegetett hétköznapi aprómunka nehezebben fogható meg, foglalható statisztikába. Aufmuth Éva szemelget. Amikor például a tanácstag társadalmi munkát szervez, rendszerint vele tart a népfront képviselője is. A mozgalom így is kapcsolatban van a lakossággal. Növekvő jelenlétüket, tekintélyüket jelzi. hogy mind többen keresik föl őket a klubházban. Részben a nyílt napnak köszönhetően, hiszen ekkor sokan tértek be ismerkedni, megnézni, mit is csinálnak, mik a terveik, céljaik. Jöttek és jönnek olyanok, akik csak beszélgetni akarnak, mások segítséget kérnek, panaszaik vannak. Kétségtelen. többnyire az idősebbek nyitnak be hozzájuk. Ebben sincs semmi különös. A derékhad a legelfoglal- tabb. Másrészt nekik ott a sok munkahelyi szervezet, fórum, tehát mind a munkájuk, mind az érdekvédelmük, politikai tevékenységük inkább munkahelyükhöz köti őket. Meglehet, amit leírtunk, eltér a szokványos értékelő írásoktól és messze van a teljességtől. Arra talán jó volt, hogy érzékeltessük, mit és hogyan tesz a népfront a városban. a hétköznapokom S ha esetleg ennek nyomán mégy el valaki a klubszékházba körülnézni, segítséget kérni, támogatást fölajánlani, annak külön örülhetünk. K. P. Tanácsi üzemeltetés ÚJ szervezet Gazdasági ellátó szervezetet alapított legutóbbi ülésén a városi tanács. Az alapításra tett javaslatában a tanács pénzügyi, terv- és munkaügyi osztályának vezetője kiemelte, hogy az apparátusnak az úi városházára való költözése következtében megnövekedett az állóeszköz-állomány üzemeltetése, valamint azoknak a szervezeteknek a működtetése, amelyek a tanácshoz tartóznak, a jelenlegi gondnoki rendszernek a megváltoztatását vetette föl. A városházán kívül az egykori járási hivatal egyes helyiségeit, valamint a HÉV Szabadság téri épületét is ennek a szervezetnek kell kezelnie. Gondoskodik továbbá a hivatali gépkocsik gazdaságos használatáról, ellátja s vagyonvédelmet, a készletgazdálkodást, a leltározást, selejtezést. A szervezet létrejöttével az igazgatási feladatokat ellátó dolgozók mentesülnek az üzemeltetéssel járó operatív teendők alól. A gazdasági ellátó szervezet létszáma 17,5. Mivel fél ember a valóságban nem létezik, ezt úgy kell érteni, hogy lesz félállásban lévő személy. A vezetőn kívül gondnok, gazdálkodási csoportvezető, energetikus, gépkocsivezető, takarító, portás, telefonkezelő, hivatalsegéd, konyhai dolgozó tartozik a szervezetbe. A nap programja Gödöllő, művelődési ház: Irodalmi művek filmen, Puskák és galambok, magyar film, 15 órakor. Tűzzománcműhely, 16—19 óráig. A hónap műtárgya: Aszódi guzsaly, hímzett aszódi zsebkendő, hévízgyörki fejkendő, kartali jegykendő, megtekinthető az előtérben. Helytörténeti gyűjtemény: Természeti környezetünk, kiállítás Gödöllő és környéke növény- és állatvilágáról, az erdő- és vadgazdálkodás történetéről, A gödpllőj művésztelep 1901—1920, felújított állandó kiállítás, megtekinthető 10—18 óráig. Aszód, múzeum: A Galga mente, állandó kiállítás, megtekinthető 10—18 óráig. Be!so fölújítás Korszerűsödő intézmények A Vérségi Tanács ebben az évben 12 millió forinttal sáfárkodik. Az összeg növekedése a tavalyihoz képest négyszáz százalékos. A bevételek egyik fő forrását a lakosság adója képezi, ami a terv szerint az. idén 140 ezer forinttal emelkedik. A növekményt új adóalanyok belépésére alapozzák. A vállalatok, befizetései csaknem négymillió-három százezer forinttal járulnak hozzá a kasszához, ami csak egy százalékkal haladja meg az elmúlt évit. Garantált bevételi forrás a megyei központi költségvetésből nyújtott Sok gödöllői győzelem A hét végén ismét több fronton küzdöttek a Gödöllői Sport Club kézilabdacsapatai a terembajnoki mérkőzéseken. Az előző héttel szemben most inkább a győzelmek jellemezték a szereplésüket, több szerencse kísérte fellépéseiket. A felnőttek egy-egy napon két mérkőzést is játszottak, míg a fiatalok csak egy találkozón próbálhatták ki az erejüket. Időrendi sorrendben a követkézők történtek. GSC—IM Vasas — férfi körzeti rangadó — 31-23. A nagyon meggyengült IMI ellen magabiztosan, végig vezetve győzött a felnőttegyüttesünk. GSC—Gyömrö 27-26. A megyei első osztály egyik bajnokesélyesét nagy küzdelemben Imre kapus és Urbán kiváló teljesítményének'•köszönhetően esélytelenül is sikerült két vállra fektetni. Csepel Autó serdülő—GSC serdülő 35-19. A két évvel idősebb korosztályú autósok a lövőerőben és kapustudásban levő különbséget ki tudták aknázni. Legifjabbjaink most vesztették el veretlenségüket, sajnos megérdemelt arányban. GSC ifi—Külker SC ifi 33-25. Az egyéni képességekben legjobb fiataljaink ügyesebb védekezéssel a pályán elért gólkülönbségnél is nagyobb arányban győzhettek volna. A hölgyek vasárnap szerepeltek. Veresegyház—GSC 27-21. A veresiek a jobb erőnlétüknek és a biztosabb lerohanásaik- nak köszönhetik diadalmukat. GSC—Tóalmás 31-26. Ezen a mérkőzésen az olykor túl kemény csapat hírében álló gárda ellen mérhette fel erejét a magasabb osztályba került gödöllői gárda. Szép csapatjátékkal és egyéni akciókkal sikerült a biztos győzelem kivívása. 417 ezer forint, ami húsz százalékkal magasabb a tavalyinál. Míg 1986-ban 4,7 millió forint céltámogatásban részesült a község, erre az évre hatmilliót kapott a vízműépítés támogatására. Milyen fejlesztési lehetőségei vannak ebben az évben a tanácsnak? Mivel a szabadon felhasználható összeg 590 ezer forintot tesz ki, a szerény keret nem túl sok feladat megoldására futja. Gazdaságossági szempontból sürgős a művelődési ház központi fűtésének elkészítése, ami ugyan korábbra volt beütemezve, de különböző okok miatt 1987-re csúszott át. Erre a célra 440 ezer forintot használhatnak fel. Az ÁBC-áruház átadásáig á tanácsháza épületében működött az' önkiszolgáló üzlet. Az átadáskor felszabadult helyiségeket ismét a tanács vette birtokába, s az idén itt is átalakításokra kerül sor. Két helyiséggel gyarapodik az irodák száma, a nagyobb helyiségben pedig a tanácsterem kap helyet. A belső felújításra 293 ezer forintot irányoztak elő. Az épület külső tatarozása 1988 egyik feladata lesz. Mint minden évben, az idén is számít a tanács a lakosság társadalmi munkájára, amelynek értéke megközelíti majd az egymillió forintot. Milyen munkákhoz várja a tanács a lakosság aktív közreműködését? Mivel a vízvezetékek az egész falu területén a helyükre kerültek, s, az utcák további feltúrásától nem kell tartani, időszerűvé és egyben szükségessé is vá't a vízelvezető árkok helyreállítása, a hidak és az átereszek felújítása. ISSN 0133—1957 (Gödöllői Hírlap) I