Pest Megyei Hírlap, 1986. január (30. évfolyam, 1-26. szám)

1986-01-06 / 4. szám

PEST MEGYEI HÍRLAP KÜLÖNKIADÁSA XXX. ÉVFOLYAM, 4. SZÁM 1986. JANUÄR 6., HÉTFŐ Húsgyári munkásgyűlés Kevesebbet, de jobb minőségben Az állattenyésztési kedv, va­lamint az árualap csökkenése, a megváltozott piaci kívánal­mak, mennyiségi és minősé­gi gondok — ezek a fogalmak szőtték át,az új év első mun­kanapján megtartott húsgyári gyűlés beszámolóját, ami ja­va részében azt vette szám­ba, miként dolgoztak a ceglé­diek az elmúlt esztendőben. Mind sertésből, mind pe­dig szarvasmarhából a kellő­nél kevesebbet tudott felvá­sárolni a helybeli gyár. Ser­tésből az 1984-es 279 ezer és a tavalyi csökkentett muta­tószámú tervvel szemben csu­pán 229 ezret, szarvasmarhá­ból 16 ezret, ami bár megkö­zelíti a tervben rögzített meny- nyiséget, ám 1800-zal elmarad a múlt évitől. Igaz, nemrégi­ben megemelték a felvásárlá­si árakat, ám a központi in­tézkedés hatása ma még nem érzékelhető. A tervezett 193 ezer sertés helyett csak 158 ezret sikerült levágni, marhából viszont az elképzelt 7800-at bőségesen túlszárnyalva, 14 ezer darabot. Utóbbi azonban nem pótol­hatta a sertésvágásban bekö­vetkezett csökkenést. Egyéb­ként a vágási tevékenység sa­játos belső ellentmondást mu­tat. Az adatok: első félévben sertésből 97 ezer, a második félévben 61 ezer, szarvasmar­hából az első félévben 4 ezer, a másodikban 10 ezer darab. Vagyis annak ellenére, hogy a meglévő kapacitás többet is elbírt volna, az egyik időszak­ban túlfeszített tempóról, míg a másikban viszonylagos mun­kahiányról beszélhetünk. 4400 tonna húskészítményt termelt és értékesített a ceg­lédi egység (a terv 4800 ton­na volt). A lemaradást első­sorban aZ okozta, hogy a kü­lönleges feltételek mellett zaj­ló sertésvágás miatt az év egy szakaszában szűkebb válasz­tékkal tudtak előállni, s ez nyilván gyengítette piaci pozí­cióikat, egyben előnyös hely­zetbe hozta a társvállalatokat. Az sem tagadható, hogy a ceg­lédi gyár műszaki-technikai felszereltsége nem javult olyan mértékben, hogy a ter­mékek versenyképességét szá­mottevően növelni lehetett volna. Ugyanakkor ezt a területet néhány kedvező előjelű folya­mat felerősödése is jellemez­te, amelyek majd egy külső kényszerhatásoktól mentes időben gyümölcsözhetnek iga­zán. Meg kell említeni a cson­tozó, előkészítő tevékenység eredményessé válását, a gyárt­mányfejlesztés terén elért si­kereket (OMÉK-díjas a hús- kenyér- és az aromás család) stb. A gyár piaci munkájának értékelése — mint azt a be­számoló is hangsúlyozza — nem egyszerű. A kedvezőtlen Pártszervezet a hűtőházban Nagy feladat áll előttük A beszámolót még együtt hallgatta meg az alapszerve­zet tagsága, s a hozzászólók is erről mondtak véleményt, ám az 1986. év feladatait már külön-külön fogalmazták meg. Ez történt Albertirsán a Pest Megyei Hűtőipari Gazdasági Társaság tárgyalótermében rendezett párttaggyűlésen. Űj alapszervezet alakult. De ve­gyük sorjában az eseménye­ket. A hűtőházban dolgozó párt­tagság többsége a Mibsurin Tsz I-es számú alapszerveze­tében végezte pártmunkáját. Kezdetben csak néhányan, év végére közel húszán tartoztak ebbe a pártcsoportba. Mivel a dolgozók száma is gyarapo­dott, a sajátos feladatok, a helyi döntések előkészítésében egyre sűrűbben és mélyreha­tóbban kellett részt venniük az ott dolgozó kommunisták­nak. Szükségessé vált egy hatás­körrel rendelkező alapszerve­zet létrehozása. Az irányító pártbizottságok támogatták a kezdeményezést. Így fordult elő az a sajátos helyzet, hogy az egy év alatt végzett párt­munkát értékelő beszámolót együtt vitatta meg az alap­szervezet tagsága, de a tenni­valókról már külön-külön ha­tároztak. A régi alapszervezet tag­sága Kovács Béla belső revi­zort választotta titkárnak, ö mozgalmi tapasztalatait a KISZ-ből hozta. Nagyobb ru­tint akkor szerzett, amikor mint megbízott a továbbta­nuló titkárt helyettesítette. A régi alapszervezet feladata s hatásköre annyival csökkent, amennyivel az új alapszerve­zet tehermentesítette. Ma is, sajátos helyzeténél fogva, a Micsurin Termelőszövetkezet egész tevékenységére rálátás­sal bír. A legtöbb vezető be­osztású szakember itt végzi pártmegbízatását. A pártmun­ka területén minden tekintet­ben élen kell járniuk. Az új, PHGT-'ben működő alapszervezet tagsága a nagy mozgalmi tapasztalatokkal rendelkező Détári Istvánnét választotta meg titkárnak. Az itt dolgozó párttagság nincs könnyű helyzetben, hiszen a nemrég avatott létesítmény termérdek új, eddig még nem gyakorolt feladatot ad. Az üzemavatástól napjainkig el­telt idő alatt hasznos tapasz­talatokat szereztek a dolgo­zók, vezetők egyaránt. A hűtőház igazgatója, dr. Losó József — aki egyben a HNF nagyközségi bizottság elnöki teendőit is ellátja — munkatársaival derekasan helytállt az üzemen belül és a partneri kapcsolatok meg­teremtésében egyaránt. A na­ponként változó piaci viszo­nyokhoz, az alakuló közgaz­dasági környezethez az újítá­si és megújulási képességhez való rugalmas igazodás nagy feladatot ró beosztottra és ve­zetőre. Ebben és a belső szervezeti, irányítási rendszer csiszolásá­ban, a tartalékok feltárásában nélkülözhetetlen szerepe van a pártalapszervezetnek. A hű­tőházban dolgozó kommunis­ták, ismerve képességeiket, megbirkóznak a rájuk váró feladatokkal. N. G. Iskolák, óvoda A dánszentmiklósi tanács az utóbbi időben az iskolák és az óvoda felújítására köl­tött. A csetneki tagiskolát fél­millió, az alsó iskolát 700 ezer forintért hozták rendbe. Köz­ponti fűtést kapott a közpon­ti épület és az óvoda. Az el­múlt tervidőszakban adták át a község új napközi otthonát. körülmények miatt a hagyo­mányos piacokon védekező jel­legű magatartást kellett tanú­sítani. Bár a kezdeményező próbálkozások hoztak sikere­ket is, ám ezek a gyártási fel­tételek lassú javulása, módo­sulása következtében nehe­zen bontakoznak ki. A ceglédi hústermékek mi­nőségével sem a forgalmazók, sem pedig a fogyasztók nem egyértelműen elégedettek. Ter­mészetesen maguk a gyáriak sem. A minőséget befolyáso­ló tényezők között akadt több is, amelyeken szándékaik el­lenére sem tudtak megfelelő módon változtatni. A kijelölt hazai piac ellátá­sa mellett jelentős exportot teljesített a gyár, 440 millió forintos árbevétellel. A kül­földre vitt portékák között a marhahús vette át a főszere­pet, csökkent a húsrész irán­ti kereslet. Az idei esztendőről szólva kérdések sora merült föl: sta­bilizálódik-e az állatállomány, növekszik-e, mikor és milyen mértékben mutatkoznak meg a felvásárlásiár-emelő intéz­kedés hatásai? Óvatos a fo­galmazás, szerényebbek a terv­számok. A papírra vetett mu­tatók 182 ezer sertés, 10 ezer szarvasmarha és 20 ezer juh átvételét, 137 ezer sertés és 11 ezer marha vágását jelzik. Az élőállat-export minimá­lis lesz, marhahúsból és hús­részből nem indul szállítmány a határon túlra. A számok az árualap csökkenéséről tanús­kodnak, a felsorolt mennyisé­gek a csekély export mellett a hazai piac igényeinek ki­elégítésére elegendőek. Ilyen körülmények között a fő cél nem is lehet más, mint hogy a kapacitás adta lehető­ségektől igencsak elmaradó húsmennyiséget nagy körülte­kintéssel, szigorú technológiai fegyelemmel, mind jobb minő­ségben dolgozzák fel. V. S. Környezetgazdálkodásunk korlátái és kilátásai Mekkora az a szükséges mérték? Vitray Tamás méltán nép­szerű csevegő műsorában, a Tóksóban bemutatott egy rendkívül rokonszenves meg­szállottat. Ha az emlékezetem nem csal, valami olyasmiről beszélt, hogy a legfőbb ideje felhagyni a környezet védel­mével — gazdálkodni kell ve­le! Már csak azért is, mert jelenleg , környezetvédelmen idehaza és jórészt külföldön is csak a mérsékelt szennye­zés értendő. És ha már szeny- nyeztünk. az esetek nagyob­bik részében utólag már nem áll módunkban a szennye­zést megszüntetni. A termé­szet vagy fel tudja dolgozni az idegen mocskot, vagy „tor­kán akad"’, ilyenkor jönnek létre a nagy ökológiai tragé­diák — haváriák, ahogy a szakemberek mondják. A természet védelmében az emberiség tagjaiként mind­annyian érdekeltek ' vagyunk. Ugyanakkor a gazdasági ver­senyfutás során egészen más, s nemritkán erősebb ellen­érdekeink keletkezhetnek. A környezetbarát technikák- technológiák bevezetése, ki- fejlesztése ugyanis nem ke­vés pénzbe kerül, s ezeket a költségeket már nem az em­beriség, hanem egy szűkebb csoport, akár egy ország, akár egy vállalat tagjaiként kell megfizetnünk. Közgazdasági egyszeregy S innentől kezdve a köz- gazdasági egyszeregy jegyé­ben alakul minden,. A gaz­dasági versenyfutás során, a lemaradók: értsd: gyen­gébben gazdálkodók, ma­gasabb költségeiket a ver­senyképesség érdekében ott faragják le, ahol tudják. És sajnos ezek közt a „költség­csökkentő tényezők” között mindjárt a legelső sorban kell említenünk a környezetvédel­met. A világgazdasági centrum­hoz közelebb álló országok e költségeket fejlettségük, ala­csonyabb önköltségük révén könnyebben ki tudják . gaz­dálkodni. Az idejében és meg­felelően végrehajtott környe­zetvédelmi beruházások ugyanis elősegíthetik az adott gazdaság térnyerését. Elég, ha a japán személygépkocsik mi­nimálisra szorított légszeny- nyezésére gondolunk. Ilyen gyártmányok birtokában a ja­pán kormány nyugodtan ad­hat meg egészen alacsony szennyezőanyag-kibocsátási normákat a gépkocsik kipu­fogógázaira, hisz saját piacán saját gépkocsijai még így is eladhatók maradnak, de ek­ként alaposan megnehezíti más gyártók bejutását a piac­ra. Így válik a környezetvé­delem az adminisztratív pro­tekcionizmus eszközévé. Csak tetézi hazai gondjain­kat: az érdekeltségi rendszert mind ez ideig nem sikerült úgy beállítani, hogy a vállalatok valóban érdekeltek legyenek környezetbarát tecnológiák be­vezetésében. És nemcsak azért, mert az érdekeltségi rendszer egyik oldalán negatív ösztön­zőként megjelenő környezet- védelmi bírságokat már eleve úgy alakították ki, hogy azok igazodjanak a vállalatok te­herviselő képességéhez, ha­nem azért is, mert az ilyen célú beruházásokra fordítha­tó pénzt a „legdrágább” fo­rintokból. az adózott nyere­ségből képzett érdekeltségi alapból kell elvenni. Onnan, ahonnan példának okáért a béremelést is. Nem kedvez a szabályozás Mindezek tetejébe a köz­vetlenül mérhető hasznot nem hajtó beruházás során épp­úgy kell fizetni felhalmozási adót, mint egyébként, s a megvalósult beruházás a va­gyonadó összegét növeli. S ha mindehhez még azt is hozzá­vesszük, hogy a környezetvé­delem nem tartozik a hitel- rendszer preferált céljai kö­zé, s így semmiféle kedvez­mény e címen nem kapható, akkor teljesen érthetővé vá­lik az a vállalati stratégia, amelyik csak a f eltétlen szük­séges mértékben valósít meg környezetvédelmi beruházáso­kat. De hogy mi is ez a feltét­len szükséges mérték, elég nehéz megmondani. Jelenleg ugyanis a szennyezést mérő műszerpark olyan szegényes, hogy. a legnagyobb környe­zetkárosítókat leszámítva, a „kisebbeknek” csak 4—5 éven­te kell ellenőrzéssel számol­niuk. Megfelelő érdekeltséget A megbízható mérési ada­tok híján az egész birsági rendszer a vállalatok beval­lásán alapul. És annyira nai­vak mégsem lehetünk, hogy ne gyanakodjunk, ez a be­vallás egyik-másik esetben egy kicsit sántít. Ha valame­lyik vállalatot rajta is kap­nák a turpisságon, legfeljebb egy félévi összeggel megnö­velt bírságot kell fizetnie. De miért kapnák rajta? Azt jó előre lehet tudni, mikor jön­nek mérni, s ilyenkor elég kikapcsolni vagy lelassítani a legfőbb szennyező művet, s újabb néhány évre „rendben van” minden. Természetesen vannak szép számmal elképzelések arról, hogy ezt az áldatlan állapotot miként kellene megváltoztat­ni. Biztató, hogy a jelentő­sebb beruházásoknál ma már az Országos Környezet- és Természetvédelmi Hivatal el­nökének vétójoga van, ameny- nyiben a kérdéses beruházás nem felél meg az elvárható környezetvédelmi normáknak. De nagyon sok még a ten­nivaló addig, amíg a környe­zetvédelem lehetőségei javul­nak. Addig viszont, míg sem a személyi, sem a tárgyi fel­tételek nem adottak, megfe­lelő érdekeltségi rendszer hí­ján a környezetgazdálkodást megvalósítani nehéz. V. P. Volt, aki a kórházból jött... A törteli mindig törteli Nagyon kedves és meghitt találkozó színhelye volt a pénzügyőrség fővárosi klubhe­lyisége. Itt tartották a Törtei községből Budapestre számlá­zottak összejövetelét. Hangu­latossá tette az eseményt az is, hogy a klub vezetője, Ka­cséra Tibor pénzügyőr száza­dos is földijük. Hosszú és kitartó szervezés­sel kutatta fel az elszárma­zottak lakcímét Domonyi Fri­gyes, a törteti általános is­kola 81 éves nyugdíjas taná­ra, aki 42 évet tanított a köz­ségben másfél évtizedig mint igazgató. A szétküldött meghívók kézhezvétele után sorra kap­ta az örömteli, sokszor elérzé- kenyült hangvételű telefonhí­vásokat ez ügyben. Volt, aki a kórházból' kapott engedély- lyel jött, csak hogy beszélhes­te nem is volt kenyérhiány! Az átlagos kenyérmennyiség két-háromszorosát sütötték a Dél-Pest Megyei Sütőipari Vállalat Kossuth Ferenc utcai üzemében a legutóbbi ünnepek előtt. Temesközi Jenő és Korpácsi Zoltán szedi a kemencékből a ropogós vekniket, z Apáti-Tóth Sándor felvétele sen a 30—40 éve nem látott osztálytársaival. A meghívottak között ott voit több tanár és Törtei köz­ség nyugalmazott tanácselnö­ke is, aki beszámolót tartott a község dinamikus fejlődé­séről. Domonyi Frigyes ismertette a találkozó kettős célját: fenntartani, ápolni a szemé­lyes kapcsolatokat, s az in­tézmények szerény anyagi helyzetét figyelembe véve tá­mogatni az oktatást és neve­lést elősegítő szemléltetőesz­közök, az óvodásoknak játé­kok beszerzését. Nem telt bele egy óra és máris hoztak — a helyszínen összeadott pénzből — a közeli Triál-üzletből egy nagy nej­lonzsák színes, nagy gumilab­dát. Azonnal akadt jelentke­ző, aki vállalta, hogy ezeket autójával a 80 kilométerre le­vő óvodába elviszi. Amikor pedig a nyugdíjas tanár bejelentette: tud arról, hogy szórványosan eddig is segítették az iskolát (tavaly például 4 darab, az úttörő­képzést segítő karton táblával, 12 földrajzi falitérképpel és 2 fizikai szemléltető ábrával), többen vállalták, hogy házi­lag előállítható eszközökkel támogatják az iskolát, ki-ki a maga szakterületéről és anyagából. Végül a megjelentek meg­alakították a Törteliek Buda­pesti Baráti Körét és ennek intézőbizottságát, amely a felajánlott pénz és egyéb anyagi javak felett rendelke­zik és azokra felügyel. Elha­tározták, hogy évenként leg­alább egyszer összejövetelt tartanak. Érezni lehetett a sokszor felhangzott tapsból is, hogy a sikeres találkozó testi-lelki felüdülést hozott a megjelen­teknek. Ez a biztosítéka an­nak, hogy a kitűzött kettős célt elérhessék. Január 8-án, szerdán dél­előtt 8-tól 12 óráig dr. Hor­váth Géza. a városi tanács vb-titkára fogadóórákat tart a városházán hivatali szobájá­ban. ISSN 01 S3—asoo (Ceglédi Hírlapi

Next

/
Thumbnails
Contents