Pest Megyei Hírlap, 1983. november (27. évfolyam, 258-282. szám)

1983-11-02 / 259. szám

ever mcrrt 1983. NOVEMBER 2„ SZERDA hum Szakszervezeti munka szvsz­fnnásskoicn Kedden Budapesten a SZOT székházában Gáspár Sándor­nak, az SZVSZ elnökének megnyitó szavaival megkezdő­dött a • Szakszervezeti Világ- szövetség és a Nemzetközi Szakmai Szövetségek titkársá­gainak együttes tanácskozása. A kétnapos munkaértekezlet értékeli az elmúlt időszakban végzett munkát és megvitatja a béke és a fegyverzetcsök­kentés érdekében folytatott küzdelem, a transznacionális vállalatok és a munkanélküli­ség elleni fellépés, valamint az egyes régiókban végzendő szakszervezeti tevékenység legfontosabb tennivalóik Készülnek a tájékoztatók Praktikus nyomdagépek segítik a Művelt Nép Könyvterjesztő Vállalat százhalombattai könyvszolgálatának mindennapi mun­káját: itt készítik cl házilag ugyanis azokat a tájékoztató kiad­ványokat, melyeket aztán a könyvvásárlóknak juttatnak cl, hogy kedvükre válogathassanak az újdonságokból. llancsovszki János (elvétele Előtérben a háttéripar A kereslet alakulása esetleges Űj termékekről, nagyszerű öt­letekről mindig szívesen hal­lunk, ám ezek a híradások többnyire valamilyen készter­mékről szólnak. Pedig miként Is készülhetne el — mondjuk — egy szerszámgép, a pontos, a különféle műszaki követel­ményeknek megfelelő alkatré­szek nélkül? — Az Ipari Sze­relvény- és Gépgyár maga is a háttéripar funkcióját látja cl. Talán ez is oka, hogy kevésbé ismertek eredményeik, fej­lesztési munkájuk. Kuczik Györggyel, műszaki fejlesztési főosztályvezetővel éppen ezért, nemcsak saját elképzeléseik­ről, helyzetükről beszélget­tünk, hanem ennek ürügyén — egy kicsit — általában a ha­zai szerszám- és szerelvény- gyártósról is. > . A belföldi Igényeknek mind-' össze 55—60 százalékát képes a .házai háttéripar kielégíte­ni. A hiányzó szerelvénymeny- nyiség kisebb hányadát szo­cialista országokból hozzuk be, mintegy háromnegyedét azonban tőkés cégektől. Ami ezen belül mindenképpen el­gondolkodtató, az, hogy az importált szerelvények na­gyobb hányadát, jelenlegi szakképzettségünk, ismere­teink birtokában itthon is elő­állíthatnánk. S miért nem tesszük? A kapacitás, a hát­téripar kapacitásának szű­kössége miatt. Fejlesztő beruházások Az a fe’ismerés, hegy a ezerszám- és szerelvénygyár­tás kapacitását bővíteni kell. nem újkeletű. Mór a hetvenes évek elején megfoga'mazódott. Az ISG hatodik ötéves tervé­ben például a kapacitás bő­vítése, és termékszerkezetük, gyártmányaik korszerűsítése nagy hangsúlyt kapott. A vál­lalat feljesztési terve szerves része az országos középtávú kutatási és fejlesztési tanács programjának, és így, a saját alapokon kívül az Országos Műszaki, Fej'eszté&i Bizottság és az Ioari Miniszíé'.’ium anya­gi támogatásával, az ISG hato­dik ötéves tervében előirány­zott feljesztési beruházások, az előző ötéves tervidőszak alatt megvalósultaknak a duplája. A fejlesztés mindenekelőtt az importált'termékek helyet­tesítésére irányul — követke­zik ez az eddig elmondottak­ból. Az export fok-zása ugyanis azért sem lehet a szerszámgyártásban alapvető cél, mert amit ma külföldre adnának el, az valahol, valakik- netk import-igényként jelent­kezne. (Többek között a KGST tagországokkal is emiatt nem tud ezen a területen az eg, ütt- működés igazán kibontakozni, így végül is minden kérdés a kapacitások hiányára vezet­hető vissza.) Az információk hiánya Persze túl egyszerűnek tű­nik. általában meghatározni, hogy a fejlesztés iránya az import kiváltása. Jóval nehe­zebb viszont ezt konkrétan megfogni, az adott helyen a konkrét döntéseket meghozni. S annak ellenére, hogy az ISG szakemberei t- mint ahogy ázt Kuczik György-elmondta — kapnak némi tájékoztatást a Szerelvényértékesítő Vál­lalattól, hogy mit kell, kellene gyártani, a tervezést megne­hezíti. hogy hazánkban nincs olyan nyilvántartás, amely­ből az igények pontosan (a műszaki adatokkal együtt) kiolvashatóak lennének. Hol­ott sok helyen gyártanak az országban szerszámokat, sze­relvényeket, és az egyes válla­latok, saját piackutatásuk ré­vén, rendelkeznek is egy adott körre vonatkozó információk­kal. Ezek azonban sehol nin­csenek összesítve. Egy ilyen áttekintés, révén megalapo­zottabb lenne a soron követke­ző fejlésztés meghatározása, s természetesen maga a fejlesz-' tői munka. — A vállalatoknak tehát nincsenek megbízható információik a kereslet alaku­lásáról, ezért a standard cik­kek kivételével, lehetetlenné válik számukra az egyes ter­mékfajták életgörbéjének megalkotása. (Az é’etgörbék a várható keres'et függvényé­ben rajzolják meg a gyártan­dó mehnyiség alakulását. E"- ről leolvasható, hogy m;kor kell a vállalatnak az adott termékféleségből a legtöbbet gyártania, és honnan kell a széria nagyságát csökkenteni.) Piilangoszelep Az ISG egyik, importot he­lyettesítő terméke a pillangó- szelep. A szerelvény-csőveze­tékek zárására, nyitására szol­gál vagyis olyan általános funkciót lát el, ami bárhol felmerülhet igényként. A ha­sonló szükségletet kielégítő ha­gyományos tolózárakhoz ké­pest ez a szelep korszerűbb, Háztáji termelés A tej csaknem egyharmada kistermelőktől származik, a zhenekkel foglalkozó állattar- ók száma azonban évről év- í csökken. A korábbi vizsgá­itok szerint azért, mert a ne- áz fizikai munka túlzott pró- iára teszi az általában idc- ebb korú embereket. Most elmérték a háztáji te.iti.rme- és műszaki fejlesztőének Il­letőségeit, kiindulva abból: a épesítrs fokozásával csökken- eni lehet a fizikai munkát. Kiderült, hogy a ház körüli termelők 80 .százalékbán al­kalmaznak takarmányozási gépeket. Ezek azonban régi, korszerűtlen berendezések. Újak gyártására, forgalmazá­sára lenne szükség. A fejőgé­pet a háztáji gazdaságok 12 százalékában használnak, fő­ként a HTF-típusú készüléket, amely a gyakorlatban bevál­totta a hozzáfűzött reménye­ket. és anyagigénye a tolózárak anyagigényének egynegyede. Igaz, ezáltal nem lett ol­csóbb, mart a magasabb mű­szaki igényeket csak precízebb — „drágább” — munkával le­het kielégíteni. A korszerű gömbcsapok gyártását az ISG-ben már ko­rábban megkezdték. A kis és középméretű rég bbl szele­pek helyett alkalmazható. Legfőbb érdeme, hogy az új termékkel évi 1000—1200 ton­na anyagot takarít m:g a gyártó, anyagigénye ugyanis a hagyományos készülékek anyagszükségletének 45 szá­zaléka. Maga a tény persze, hogy a hagyományos termékek he­lyett a gyártók korszerűbb, új terméket kínálnak, még nem jelenti azt, hogy a “ feíhaéz- nálók mindjárt ezt fogják ke­resni. A szerelvénypiac — Kuczik György szavaival él­ve — kissé konzervatív. A vevők csak lassan fogadják el a változásokat. Például: a pil- langcszelepeket a karban­tartók nem szívesen éoítik be a tolózár helyett. Jóval kisebb mérete miatt ugyanis a hiány­zó darabot pótolni kell a cső­vezetékben. Az új építkezé­seknél, te-mészetesen már a könnyű kis szelepeket sze­relik be, idővel tehát nőm lesz gond a cserénél sem. Az Ipari Szerelvény- és Gépgyár termékszerkezet éne: ma 28—30 százalékát az ú*. korsze~űsített termékek alkot­ják, a fennmaradó 70—72 szá­zalékot teszik ki a hagyomá­nyos gyártmányok. Természe­tesen az a cé'. hogy ez az arány az előbbiek javára to­lódjon el. Eller Erzsébet Egy keltemet len állóvíz története (2.) Kimondatott: és lesz kotrás Mellénk szegődik Horti Jó­zsef, a Vasút utca 14-ből, az ő kertjének végén nézegetjük a rozsdától feketéllő kerítést. — Hiába festettem le, min­dent kikezd ez a bűzös gőz — rúg bele a széttöredezett drót­kerítésbe. — A vörösréz is megfeketedik tőle, meg a la­kásban nz üvegek is. Mindent megesz. Lehet, hogy az egész­ségünket is? 1 Felemésztette a pénzt? Választ sem várva előresiet. Egy darabig el tudtunk men­ni, ám néhány méter után a vízig lenyúló kerítés állja az utunkat. Hutera Jánosék háza vagy száz méterrel feljebb van, itt a víz szintje legalább egy méterrel magasabb, mint a hídnál, s alig mozog. Egy rothadt almát dobunk bele, a csobbanás nyomai hamar el­ülnek a téjfelszerű büdös ma­tériában, amely pezseg, mint a szóda. Gázok törnek a fel­színre. Hutera Jánosné újabb ada­lékkal szolgál: — Nemegyszer olyan vastag, fehér valami úszik a vízen, hogy nemrég egy tyúk sétált át rajta minden gond nélkül — mondja. Nyíri Tamás, Huteráék szomszédja is csatlakozik hoz­zánk. — Én csak azt nem értem, hogy a két nap alatt végzett kotrás, aminek nyomát maga is láthatta, az egész talán öt­ven méter, felemésztette a Sasad által adott 100 ezer fo­rintot? Kérdések, amelyekre egye­lőre pines... Yjälas?, 'Találj , a 'Közép-Dunavölgyi . Vízügyi Igazgatóságnál bővebb felvi­lágosítást kapok, hiszen már ők is foglalkoztak a témával. A helyi tanács érdeklődésére a következő levelet írták: „A Hosszúréti patak, Sasadi táro­zó és az M7-es autópálya kö­zötti szakaszának rendezet­lensége igazgatóságunk előtt is ismert. Ezen szakasz rende­zése ugyanúgy szükséges, mint a vízfolyás alsó — Bu­dapest főváros kezelésében levő — szakaszának teljes fel­újítása a befogadóig. (A Du­náig — a szerk.) A Hosszúréti patak Pest megyei szakaszá­nak jó karba helyezésére azonban csak a fővárosi sza­kasz kiépítése után kerülhet sor. A főváros a vízfolyás rendezési munkáit még nem kezdte meg, a kiviteli terv készült el ez ideig.. Tehát a fővárosiak miatt késik a rendezés. Telefonon beszéltem Buzinkay Pállal, a Fővárosi Tanács Mélyépítési igazgatóságának vízügyi osz­tályvezetőjével, aki a követke­zőket mondta: „A kezelésünk­ben levő szakasz rendezése a következő ötéves tervben sze­repel. Egyébként pedig nem értem az egészet: a budapesti részen a mederben a viz — hangsúlyozom: a víz, és nem a szennyezés — lefolyása biz­tosított!” Somogyi Miklósáé osztály- vezető. aki az előbb idézett le­velet írta a KÖVIZIG-től. ugyancsak felháborodik, ami' kor meghallja, mi a fővárosi kollégájának véleménye: Fél mázsa irat — Legalább félmázsányi iratot tudnék hamarjában összeszedni, ami ezzel a do­loggal foglalkozik. Vagy tíz éve közös tanulmányterv is készült a budapestiekkel a rendezésre, pedig higgye el, szakmailag az lenne a legfon­tosabb, hogy a fővárosiak kotorják először, azután mi. De akármi történik is, 1933- ban megkezdjük a megyei sza­kasz rendezését! — S addig mi lesz? — ve­tem közbe. — Marad tovább­ra is az elviselhetetlen bűz? A lakók azt mondják, már el­menekülni sem tudnak, mert nincs vevő a házaikra. — Van megoldás, kell hogy legyen. A tanács kezdemé­nyezze a társulatnál a kotrást. — Már kezdeményezte. — Nézze, az a pomáziak belső ügye. De gondoiom, azért nem léptek eddig, mert nincs pénzük. Ha mégis hoz­zákezdenek a fenntartó kot­ráshoz, mi segítünk. A KÖVIZIG jószándéka Is nyilvánvaló tehát. Talán a vízgazdálkodási társulatnál kisebb az akarat a kelleténél? E kérdésre a választ Ondrus károly főmérnöktói kapom meg, mert Mogyorós Béla, aki ügyvezető igazgatóként leállít­tatta a kotrást, már nincs ná­luk. — Egy olyan svájci géppel dolgoztunk, amelyből mind­össze egyetlenegy van az or­szágban. Jelenleg alkatrész- hiány miatt áll. Mivel mi is tudjuk, hogy milyen nehéz helyzetben vannak a lakók, léoni szeretnénk. Ha lenne rá pénzünk, akár a jövő tavasz- szal hozzáláthatnánk, de saj­nos nincsen. Társulatunk 230 kilométernyi vízfolyás kar­lé célokat szolgálnak Rég robbant be akkora se­bességgel egy közgazdasági be­tűszó a köztudatba, mint a vgm. Nem sokan akadnak az országban, akik számára is­mételten tudatosítani kell, ■hogy a három betű egy 1982 elejétől hódító új vállalkozási formát, a vállalati gazdasági munkaközösséget jelöli. Az 1983 május végi adatok össze­sen 6500 vgm-et és szakcso­portot számlálnak, 60 ezer részvevővel. Az új vállalkozá­si formák előnye, haszna köz­ismert: pótlólagos munkaerő- forrást teremtenek, többlet- jövedelemhez juttatják a több- letrhunkát vállaló dolgozókat, enyhítik a háttéripari és ko­operációs gondokat, szűk ter­melési keresztmetszeteket ol­danak fel, s segítségükkel könnyebben megtarthatók a kvalifikált szakemberek. A kedvező gazdasági hatá­sok közé sorolható az is, hogy a vgm-ek négyötöde fizikai munkát végez, ezen belül több mint ötven százalékuk háttér­ipari tevékenységet lát el, és a közösségek tagjainak mint­egy 70 százaléka főállásának, szakismeretének, gyakorlatá­nak megfelelő tevékenységet folytat. A felmérések szerint o munkaközösségek több mint lülenctizede kizárólag az anya­vállalat részére vállal munkát. A közösségek tagjai többsé­gükben munkaszüneti napo­kon és kisebb mértékben a munkaidő után dolgoznak, egy órára eső jövedelmük általá­ban két-háromszorosa a főál­lásban kapott órabérnek. A szerzett többletjövedelem miatt keletkező vállalati belső feszültség kisebb a vártnál. Elégedetlenség inkább ott van, ahol lenne igény közösség ala­kítására, de a vállalatvezetés csak szűk körben engedélyezi. Nincs nagyobb baj az adózás­sal sem. A vizsgálatok azt bi­zonyítják, hogy a közösségek általában szabályosan szeret­nének eleget tenni befizetési kötelezettségeiknek. Az adó­hiányok többsége a hozzá nem értésből, valamint a félreért­hető, esetenként hézagos sza­bályozásból fakad. Ugyanakkor az is tény, hogy a közösségek néhol korrupciós veszélyeket is előidézhetnek. Előfordul, hogy a vállalat né­melyik felelős beosztású szak­embere csak akkor ad folya­matos és jól kifizetődő mun­kát, ha a közösség „lead egy ady-t". Gondot okoz az is, hogy jogilag nem teljesen tisz­tázott, ki lehet tagja és ki nem a munkaközösségnek, össze­férhetetlen például, ha a vé- géemeknek munkát adó vagy a terméket, szolgáltatást át­vevő, ellenőrző vállalati dol­gozó is tagja a munkaközös­ségnek. Ha nem is általános, min­denesetre előfordul az ügyes­kedés a közösségekben. Az el­lenőrzések beszámolnak olyan esetről, amikor a munkakö­zösség az elvállalt munkát 15 százalékos haszon ellenében kisiparossal végeztette el. Egy másik példa: előfordult, hogy a végéém saját találmánya alap­ján gyártott terméket, az ér­tékesítési kísérletek azonban kudarcba fulladtak. Nem lett volna baj, ha a közösség sa­ját kontójára próbálkozott volna. Ám a vállalattól előle­get kaptak a termelés finan­szírozására, aminek révén mellesleg százezer forint jöve­delemre tettek szert. Márpe­dig ez — eladhatatlan termé­kek esetén — aligha tartozhat a bocsánatos bűnök sorába. Az Kyen rendellenességekre a jövőben jobban figyelni kell. Már azért is, hogy ne árt­hassanak a több mint hatezer törvénytisztelő munkaközösség jó hírének. Molnár Patrícia bantartásáról gondoskodik, a csak arra futja, hogy a felét javítgassuk rendszeresen. ló szándékok A jó szándék tehát itt sem niányzik. Bot: ha vegiggondo- .om, mindenki készségesen se­gítene a bájon. Mi hát az aka­dálya '! Egy közmondás jut az eszembe: a pokolba vezető ut is jo szanuekkai van kikö­vezve. Emlegetjük ezt akkor, -műkor nyilvánvaló, hogy a szavakat csak akkor követhe­tik tettek, ha az érintettek együttműködnek, egymásra ;.aiálnak. Törökbálinton is er­re lenne szükség. Néhány telefon, s Ondrus Károllyal és Kerek Zoltánnal megegyezünk, hogy a Buda- tejnél találkozunk. Mindenki pontosan érkezik. A „csapat létszáma” egy ki­csit nagyobb, mint arra szá­mítottam. A társulattól eljön Kovács László főépítésvezető, a gazdasági társaságtól pedig úszkó István műszaki osz­tályvezető. A kérdések megvá­laszolásra várnak: kinek kell kotornia és kinek kell ezért fizetnie? Kovács László: — Mi 1981- ben 67 ezer, tavaly pedig. 180 ezer forintot költöttünk a pa­tak karbantartására. Akkor írtunk a Sasad Termelőszövet­kezetnek egy levelet, hogy mi­vel nekünk erre csak 100 ezer forintunk, van — amit a ta­nácstól kaptunk —, 237 ezer forintot térítsen meg. Leve­lünkre nem kaptunk választ. Kerek Zoltán: —» Erről nem tudok semmit, de az bizonyos, hogy mi csak 100 ezer forintot ajánlottunk fel. Egymillió forint Kovács László: — Így aztán a teljes költséget mi fedeztük, s mert a pénzünk elfogyott, leálltunk. Oszkó István: — Én csak azt nem értem, hová lett az a többi mint 10 millió forint, amit az elmúlt években szennyvízbírságként befizet­tünk a KÖVIZIG-nek? Miért nem kaphatunk most abból annyit vissza, amennyiből végérvényesen rendezhetnénk ezt a témát? Egy pillanatnyi csend telep­szik közénk: az jár vala­mennyiünk fejében, vajon tényleg, miért nem kaphatnak egy-két százezret a vízügyi igazgatóságtól? —; Ondrus Károly töri még a csendet: — Körülbelül egymillió fo­rintról van szó... — Ebből melyik cég meny­nyit tud adni? — kérdezem. — A gazdasági társaság jö­vőre 200 ezer forintot —- mondja némi gondolkodói után Kerek Zoltán, — A víztársulat is legalább 3—400 ezret — bólint rá a főmérnök. — S ha megrende­lik, a most készülő terveink­be már be is vesszük a ren­dezést. És kimondatott! De miért kellett ehhez a sajtó? Miért nem elég a szakemberek munkaköré'- ől adódó, idejében feltámadt felelőssége, konkrét és eredményt hozó intézkedé­se? A lényeg azonban most: Lesz kotrás és végre békesség Törökbálinton, a Vasút utcá­ban. Igaz. a felaiánlott pénz csu"Än a költségek felére ele­gendő. de mint egy rövid tér .Mr.—xr«,gj iriri-Vüit: a KÖVIZIG-nél. ha a Budatej kérvényezi. támogatták. hogy a bírságokból képzett vízügyi -’'a’rNál anyaci segítséget kap­tának a munkálatokhoz. Hutera János boldogan fo­radkozik. amikor elmondom neki is a jó hírt: — Azonnal szaladok a rzonv-rádokhoz és elúiságo- lom. Végre-végre valami törté­nik! Köszönjük. Furucz Zoltán (Vége.)

Next

/
Thumbnails
Contents