Pest Megyei Hírlap, 1982. december (26. évfolyam, 282-306. szám)
1982-12-14 / 293. szám
tuen* 1982. DECEMBER 14., KEDD Ha megérte, sorban álltak Ezüstvasárnap a boltokban Dabason, a Dabas is Vidéke Afész gyermekruházati boltjában. Megpakolt polcokkal, nagy választékkal fogadták a vevőket 8-tól 13 Aráig. Barcza Zsolt felvétele Ezüstvasárnap Pest megyében is — hagyományosan nyitva voltak az áruházak, a főbb közlekedési utak melletti, valamint a városők, nagyközségek központjában lévő iparcikk- és ruházati üzletek, sőt még néhány könyvesbolt is. S mivel szép idő volt, sokan — ahogy arról például Cegléden, Gödöllőn és Vácott meggyőződhettünk — a sétát karácsonyi ajándékvásárlással kapcsolták össze. Nem is bánták meg, mert viszonylag jó volt a kínálat. S a kereskedelem ráadásul néhány kellemes meglepetést is tartogatott ezüstvasárnapra. Cegléden az áfész-áruház- ban ingvásárt rendeztek. Többféle férfiinget 30 százalékkal olcsóbban adtak. Az illatszerosztályon pedig jó ízléssel ösz- ezeállított ajándékcsomagot lehetett vásárolni. Külön készítettek nőknek és külön a férfiaknak. Természetesen főleg a férfiak, akiknek tapasztalatlanságuk miatt nagyobb gondot jelent a karácsonyi ajándékozás, vették a nőknek ezeket a csomagokat. Vácott a Marx téren karácsonyig nyitva tartó ajándékházban most a női pulóvereket kínálták 20 százalékkal olcsóbban. Egyébként mindennap szolgálnak valamilyen meglepetéssel. Adták már ár- csökkentéssel a női, férfi kötöttárut, a bőrkesztyűket, s tegnaptól, hétfőtől a 300 forint fölötti ingekhez nyakkendőt ajándékoznak. Cegléden és Vácott Is nagyobb volt a bevétel, mint amilyen az átlagos hétköznapokon szokott lenni, jóllehet, nem is tartottak egész nap nyitva. A váci Ajándékház ruházati részlegében 71 ezer, a Dunakanyar Áruházban 911 ezer forint — közölte hétfő délelőtt Kaszás Imre igazgatóhelyettes. A ceglédi áfész- áruházban — Molnár Tibor igazgatóhelyettestől kapott tájékoztatás szerint — 670 ezer forint forgalmat értek el. Mindegyik helyen, különösen Cegléden a tavalyi ezüstvasárnapinál nagyobbat. Tolongás sehol nem volt, de például a Dunakanyar áruházban az önkiszolgáló osztályon, ahol alsó, felső kötöttárut, fehérneműt, zoknit lehet vásárolni, s a cipőosztályon délelőtt 9 és 11 óra között a kosarakért sorba kellett állni. Cegléden a játék-, az illatszer-, a méter- és a cipőosztályokon járt a legtöbb vevő, s esetenként itt is kénytelenek voltak sorba állni. Gödöllőn a Pest megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat kultúrcikkboltjában viszont még az ajtó előtt is várakoztak tíz-tizenöten a bejutásra. Híre ment ugyanis, hogy kapható többek között Lego és Matchbox, és sokan úgy gondolták, hogy megéri az időt és a drága pénzt. De a kicsi készletet hamar szétkapkodták. Bajkai Andrásné, aki Szádéról utazott Gödöllőre bevásárolni, csalódottan távozott A kultúrcikküzletben a gyermekeinek sílécet keresett, de csak a drága — 1900 forintos — osztrák gyártmányú volt. A tíz év körüli gyermekeknek szánt játékok választékát pedig szegényesnek találta. A bolthoz közel lakó Szabó Tamás ugyancsak elégedetlen a kereskedelem kinálatával. Hiába keresett ugyanis a kisfiának kézügyességet fejlesztő összerakható játékot. Nagy keletje volt a korcsolyáknak. az elemes játékoknak, a távirányítós autóknak, s változatlanul a babáknak. Papp István üzletvezető elmondta, hogy a tavalyi ezüstvasárnaphoz hasonlóan mintegy 128 ezer forint forgalmat könyvelhettek el. Sz. P. Első mindig az ügyfél Jogászok kontra jogászok Egy régóta lappangó ellentét kapott nyilvánosságot a közelmúltban: az ügyvédek és a néhány éve életre hívott szak- szervezeti jogsegélyszolgálat jogászainak nézeteltérése. A vita az ügyvédség hivatalos lapjában megjelent cikk nyomán támadt. Táplálta pedig az a tény, hogy az utóbbi időben némi arányeltolódás tapasztalható a jogsegélyszolgálatok keretében vállalt ügyeikben; több a családjogi, hagyatéki és a bontóperes képviselet, míg jelentősen visszaesett a munkaügyi vitába bonyolódott dolgozók támogatása. A jogsegélyszolgálat létrehozásakor pedig ez utóbbi problémák rendezését, s akár a munkáltatóval szembeni képviseletet várták el a jogásztól. A munkaügyi, baleset-kártérítési, társadalombiztosítási ügyekben adtak segítséget, s csak indokolt esetben vállalhattak egyéb feladatokat. Dr. Kenéz Tibort, a Pest megyei Ügyvédi Tanács elnökét kérdeztük meg, aki nemcsak az ügyvédek, hanem a jogsegélyszolgálati jogászok nevében is válaszolt, hiszen hosszú ideje dolgozik e munkakörben a Hazai Fésüsfonó váci gyárában. Szakmai szakadék — Nem azt kell néznie egyik félnek sem, mi az ami elválasztja, hanem azt, ami összekapcsolja őket. Az ügyvédség és a jogsegélyszolgálat is egy úton halad, legföljebb az utca két oldalán — mondta dr. Kenéz Tibor. — Megyénkben még sok munkahelyen, különösen a kisebb szervezeteknél, nem hoztak létre jogsegélyszolgálatot. Ezeken a helyeken volna 'lehetőség a ügyvédek bekapcsolására a munkába. Pest megyében jelenleg 20 kolléga vállalt ilyen megbízatást, akad olyan is, aki társadalmi munkában dolgozik. — Ennek ellenére a megyében is van némi feszültség a jogászok e két csoportja között. Miért? — A nézeteltérés szakmai jellegű. Hiszen amíg az ügyvédek rendszeres időközönként szakmai és politikai továbbképzésen vesznek részt, a jogsegélyszolgálatosoknál ez nincs megoldva. Ennek oka, hogy összefogó szervezetük sincs, mert sokféle ágazathoz, illetve tárcához tartoznak. — A másik gond, hogy ügyvéd csak szakvizsgával, gyakornoki idő után lehet valaki, míg a jogsegélyszolgálatnál nincs ilyen megkötés. Igen sok friss diplomás, tapasztalatokkal nem rendelkező jogász kerül a szolgálathoz és kevés lehetősége van a tapasztalatcserére, alapvető gyakorlati ismeretek megszerzésére. Mesék a jövedelemről — Gabányl Józsefné dr., a Pest megyei Bíróság elnökhelyettese egy, a jogsegélyszolgálatok helyzetével foglalkozó tanácskozáson elmondta, hogy sok a rosszul vagy hiányosan benyújtott bírósági keresetlevél. Alapfokú kérdésekben járatlan kollégákkal is találkoznak, pedig a tapasztalatlanság súlyos helyzetbe hozhatja az ügyfelet. S teljesen igaza van. — A közvéleményben ez a vita úgy tükröződött, hogy a nagy keresetű ügyvédek féltik a konkurenciától az ügyfeleket. — Pest megyében az elmúlt esztendőben az ügyvédek egyhavi átlagkeresete 7500 forint volt. Hogy ennyi pénzt minden hónapban megkapjon egy ügyvéd, ahhoz ennek a háromszorosát kell keresnie. Hiszen ők nem kapnak táppénzt, családi pótlékot, nem jogosultak nyugdíjra. Ezeket a juttatásokat is saját maguknak kell előteremteniük. A jövedelem kétharmadát nem kapják kézhez. Többek között ezért vállalnak szívesen jogsegélyszolgálati munkát is. Ám az utóbbi időben mintha felcserélődtek volna a szerepek. A jogsegélyszolgálat például bontóperes dolgozókat képvisel, míg a munkaügyi bíróságra a munkás ügyvéddel megy. Kollektív bölcsesség — Hogyan lehetne a jogászok két tábora közötti ellentétet végérvényesen feloldani? — Csökkenteni kellene a szakmai felkészültségek közötti különbséget. Nagy szükség volna egy olyan szervezet létrehozására, amely a jogsegélyszolgálat tagjait tömöríte- né és gondoskodna a rendszeres továbbképzésükről. A szakvizsga-kötelezettség is megoldhatná a problémát. A segélyszolgálat vezetője egyedül van, segítséget, tanácsot nem tud kérni. Mi, megbeszélünk egy-egy tipikus jogesetet a munkaközösségben, ha gondot jelent a képviselet vagy egy kártérítési követelés megállapítása. Van kihez fordulni. Kollégáinknak is ezért lenne szükségük arra, hogy megismerjék egymást. Nem ellenfelek vagyunk — mondta befejezésül dr. Kenéz Tibor —, hanem kollégák, akik az ügyfél érdekeit kell, hogy szem előtt tartsuk. Móza Katalin KGST Szabványok Vasárnap Siófokon megállapodás aláírásával befejeződött a KGST szabványügyi együttműködési állandó bizottság 52. ülése, amelyen a tagországok: Bulgária, Csehszlovákia, Kuba, Lengyelország, Magyarország, Mongólia, az NDK, Románia, a Szovjetunió és Vietnam delegációja vett részt. Jelen volt Jugoszlávia képviselője, valamint meghívottként OIle Sturen, a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) főtitkára is. A négynapos tanácskozáson — amelynek hazánk másodszor adott otthont — megvitattak számos dokumentumot, többek között a KGST Szabványügyi Intézet 1983—84. évi munka tervét és a bizottság munkaszervezeteinek tevékenységéről szóló- beszámolókat, valamint újabb kétszáznégy szabványt fogadtak el. Az állandó bizottság jelentős szerepet tölt be a KGST- tagországok műszaki-gazdasági együttműködésében,, elsősorban a gyártásszakositás és kooperáció kiszélesítésében, aminek egyik fontos eszköze a szabványosítás és egységesítés. Eredményes tevékenységét fémjelzi az is, hogy fennállása, húsz év óta eltelt idő alatt a szakemberek több ezer szabványosítási javaslatot terjesztettek elő. Nem csábítják a pénzes ügyfeleket A betét itt és ott is kamatozik így könnyű szót érteni Ez az együttműködés felöleli a gazdasági és a társadalmi terület jó részét. A posta és az OTP munkája között ugyanis sok a hasonlóság és több a közös pont. ök is, mi is szolgáltatunk, pénzt kezelünk, a betétgyűjtés pedig egyformán feladatunk. A másik, a társadalmi vagy emberi oldalról megközelítve ugyancsak sok a rokonvonás, ami meghatározza a postás és az OTP-s dolgozók életmódját, helyzetét. Félreértés ne essék, I nem holmi elkülönítésről van szó, hanem arról, hogy szolgáltatnak, pénzzel dolgoznak a takarékpénztáriak és postások Egy átszervezés tapasztalatai Ha átgondolt az előkészítés Nem érte váratlanul az Óbuda Termelőszövetkezet több mint négyezres kollektíváját, amikor éppen egy esztendeje bejelentették, hogy 1982. január 1-től szervezeti változásokra kerül sor a felsőbb és középszintű Irányításban. Nem tört ki pánik, s csupán néhányan sértődtek meg — a többség megértette és elfogadta a gazdaság vezetésének törekvéseit. Hogy a helyzet így alakult, s végül is e cseppet sem népszerű, ám kényszerű döntés nem váltott ki nagyobb viharokat, az elsősorban az alaposan átgondolt előkészítésnek köszönhető. Az átszervezéssel kapcsolatos viták a nyilvánosság előtt, az érintettek bevonásával zajlottak. Megtárgyalta a , tervezett intézkedéseket a szövetkezet pártszervezete is, a kommunisták egységes álláspontja alapvetően járult hozzá a nyugodt, kiegyensúlyozott légkör megteremtéséhez. Sikerült megértetni mindenkivel: a változó feltételekhez való igazodás — így a szervezet korszerűsítése is — folyamatos feladatot kell hogy jelentsen, még akkor is, ha némelykor az egyéni és a csoportérdekek ütköztetésére kényszerül a gazdaság vezetése. Az országban elsőként Pest megyében sikerült megvalósítani, hogy valamennyi OTP-fiók szocialista együttműködési szerződést kötött a helyi postahivatallal. S az elsőt még 1978- ban a dabasiak Írták alá. Azóta is ők Járnak az élen, s ezért nemrégiben dicsérő oklevelet kaptak, természetesen pénzjutalommal tetézve. Az OTP-sek és postások szinte már mozgalommá terebélyesedő barátkozását, közös munkálkodását annak Idején Köő Katalin, az OTP Pest megyei Igazgatóságának főelőadója kezdeményezte, s az Idén november 7. alkalmából posta-vezérigazgatói dicséretben részesült. s könnyen szót értenek egymással. Célunk, hogy a szerződésekbe foglalt szocialista együttműködés emberileg is közelebb hozza egymáshoz a postásokat és az OTP-seket — mondta Köő Katalin. A dabasi OTP-fiók és postahivatal egyaránt jó hírnek örvend a szakmában. Az OTP-sek például egymás után háromszor lettek elsők a szocialista munkaversenyben és kapták meg a Kiváló OTP- fiók címet. A postahivatal? Többek között már birtokosa a Kiváló hivatal, a Szocialista munka hivatala, s tavalyi eredményei alapján az Élüzem címnek. Az OTP-fiók évről évre magasan túlteljesíti a betétgyűjtési tervet. (Ebben persze a szorgalmas és takarékos daba- siaknak is nagy érdemük van.) Tavalyi tervüket, ami 5 millió forint volt, 178,4 százalékra teljesítették. Az idén, ahogy lenni szokott, jóval magasabbat, 8 millió forint betétnövelési tervet kaptak. Október végén már 17 milliónál tartottak! Csak versenytársak Mint minden megyének, igy Pest megyének is meghatározzák, hogy az adott gazdasági évben mennyivel kell növelnie a lakossági betétállományt'. Pest megye idei úgynevezett betétterve 750 millió forint. Ebből az OTP-re jut 270, a postára 250, a takarékszövetkezetekre 230 millió forint. S ezt tovább bontva lett a dabasi OTP-fióké 8, a postahivatalé 1,5 millió forint. A takarékpénztárnak és a postahivatalnak egyformán érdeke a saját terv teljesítése, illetve túlteljesítése. Ebből logikusan következik, hogy egymásnak verseny-, sőt ve- télytársai. Hogyan lehet együttműködni, amikor az az érdekük, hogy egymástól úgymond elcsábítsák a pénzes ügyfeleket? — Igaz, versenyzünk, de nem vagyunk vetélytársak és főleg nem ellenfelek — mondta Csitári Ferencné, a dabasi OTP-fiók vezetője. — A posta ugyanis a takarékbetétet az OTP megbízásából gyűjti, bekentik. A kilépők és nyugdíjba vonulók helyett nem vesznek fel újakat, máskor meg a belső átcsoportosítás lehetőségével élnek. Ezzel a módszerrel fél esztendő alatt hetvenöt fővel csökkentették a teljes munkaidőben foglalkoztatott nem fizikai létszámot is. Az átszervezés következményei már statisztikai adatokkal is mérhetők. Az idén június végéig mintegy 3,8 százalékkal nőtt az árbevétel, 2,2 százalékkal pedig a nyereség az elmúlt év hasonló időszakához képest, annak ellenére, hogy időközben a téesz létszáma összesen 8,1 százalékkal lett kevesebb. Ezek is mutatják, hogy a munkaerő ésszerűbb kihasználásával, a veszteségidők csökkentésével jelentősen emelkedett a hatékonyság. Érdekegyeztetés A gazdaságbeliek, bár a szervezeti rendszer módosítása kedvezően hatott, még további feladatokat jelöltek ki. Ezek közé tartozik, hogy az eddigi tapasztalatokat hasznosítva, jobban kell érvényesíteni az önálóságból eredő felelősséget. Nem szabad megengedni például, hogy egyes üzemek a kisebb csoport érdekeit helyezzék előtérbe a nagyüzem kollektívájának rovására. Ugyancsak fontos teendő az egységek egymás közötti kapcsolatainak erősítése. F. Z. tétkezelési tevékenységüket mi ellenőrizzük, vagyis a ml érdekünk is az, ami az övéké, nevezetesen, hogy minél jobb eredményeket mutassanak feL — Mivel mi hitelt nem adhatunk, az emberek egy része úgy érzi, hogy az igazi pénzintézet az OTP és nem a post-* ta — jegyezte meg DakroVitS Gyuláné hivatalvezető. — Hozzánk kevesebben és nehezebben hozzák a pénzüket. De nem kevés azoknak a száma, akik hagyományosan a postára bízzák a takarékbetétjüket. S míg OTP-fiókok csak a városokban és a járási székhelyeken vannak, addig postahivatalok mindenütt. S az sem lebecsülendő, hogy a posta és a takarékpénztár régtől fogva együtt dolgozik. Még hangversenyre Is Lakrovits Gyuláné hivatalvezető egyben dabasi járási takarékmegbízott is. Mit jelent ez a megbízatás? — Tizenhét postahivatal van a járásban. A járási betétgyűjtési tervet például én osztom fel közöttük. Összekötő vagyok. Az októberi takarékossági hónap alatt például együtt kerestük föl a járás postahivatalait. — Különben arra is lehetőséget adtak postás barátaink, hogy a takarékossági világnap alkalmából a dabasi postaforgalmi szakközépiskolában osztályfőnöki órákat tarthattam — egészítette ki az OTP-fiók- vezető. A szocialista együttműködés, egymás segítésének sok szép példáját nyújtják a dabasiak. A postások még ifjúsági takarékbetétet is szerveznek, s a települést járó kézbesítők rendszeresen széthordják — ingyen természetesen — az OTP tájékoztatóit, reklámanyagait. Lapunk előfizetői például úgy kapták meg az ifjúsági betétet népszerűsítő anyagot, hogy a kézbesítők az újságba belerakva házhoz vitték. Ezt aztán az OTP-sek többek között azzal viszonozzák, hogy újságelőfizetőket szerveznek. Abból pedig hosszú lista kerekedne ki, ha közös rendezvényeiket, programjaikat mind felsorolnánk. Majális, ócsai kulturális napok, tájvédelmi körzetbe szervezett kirándulás, vagy az ócsai műemlék templomban az időskorúak megsegítésére rendezett hangverseny. Szente Pál Önállóbban Készerűség — írtuk —, hiszen ez az egyik legfontosabb mozgatója a téeszben végrehajtott döntéseknek. Az elmúlt esztendőkben a nagyüzemi méretek kialakulásához több egyesülés is hozzájárult — legutoljára 1980-ban a Kék Duna Halászati Szakszövetkezet tagsága döntött az Óbudához való csatlakozás mellett —, s ezzel együtt többnyire a végrehajtó apparátus létszáma duzzadt, a minőségi fejlődés viszont messze elmaradt a követelményektől. Emellett tavaly kísérletként kialakították az úgynevezett menedzseri rendszert, amelynek tapasztalatai szintén a változásokra ösztönözték a szövetkezetbelieket. A menedzserek, akik az elnök és a főágazatok között teremtenek összeköttetést, a várakozással ellentétben nem gyorsították, hanem némileg lassították a döntések útját. A kísérlet azonban azt is bizonyította, hogy az egységek igénylik az önállóságot, s ez szerencsésen ta- ; lálkozik a gazdasági vezetés céljaival. Az átszervezés óta csaknem egy esztendő telt el, s így már érthetőek a tapasztalatok. Kiderült, hogy a főágazati rendszer megszüntetése és az ösz- szevonások egyértelműen pozitívan befolyásolták a nagyüzemi szervezet fejlődését. A régebbi kilenc helyett most hat üzemi vagy termelési egység működik, amelyek részletes, konkrét tervet kapnak. Lehetőségük van önálló piackutatásra, s jogaik közé tartozik a szerződések megkötése is. önállóságuk kiterjed a készlet- gazdálkodásra, a bérgazdálkodásra és a fizikai dolgozók területén a létszámgazdálkodásra is. A követelmények is szigorúak: éves pénzügyi és hitelterveik alapján nagyösszegű kölcsönökhöz juthatnak, ám ezek kamatterheit szintén viselik. Kevesebben Az egységek e feltételek alapján elsődlegesen a nyereség növelésében érdekeltek, ettől függ az ott dolgozók jövedelme. S mert a bérgazdálkodásban is maguk döntenek, kedvező folyamat indult be a szövetkezetben: az egyesülések után átmenetileg felduzzadt létszámot folyamatosan csők-
