Pest Megyei Hírlap, 1982. május (26. évfolyam, 101-125. szám)
1982-05-22 / 118. szám
1982. MÁJUS 22., SZOMBAT 3 £™£or -^/^r jg xJlmav Picti munka Kerek a pénz, hamar elgurul A világhírű illatszer és kozmetikai cég fölfigyelt arra, hogy a sok tucat ország közül, amelyekben áruit forgalmazza, akad egy, ahol ugyan nagy befektetéssel alakították ki a márkaüzletek hálózatát, az eladások semmit sem javultak, sőt, csökkentek. Hetekig vizsgálódtak a marketing szakemberek, amíg rájöttek az okra. A márkaüzletek világítását egyazon cég tervezte és valósította meg. Mivel egy bizonyos típusú világítótestre közben magas vámot vfetettek ki a hatóságok, a világítástechnikai cég a tervezettől eltérő fényárnyalatot adó lámpa- és fénycsőkombinációt szerelt fel, ám ezek sugaraiban a rúzsok, púderek, kölnik, parfümök visszatetszőén elszíneződ- ni látszottak ... Kicserélték a világítótesteket; negyedév elteltével a forgalom harminchat százalékkal haladta meg a korábbit! Kapitalista okoskodás, az szent Igaz, évtizedekkel ezelőtt az Egyesült Államokban kezdték alkalmazni, ám főbb keretei, elemei — legkevésbé: csakis a profitra koncentrált módszerei — haszonnal kamatoztathatók a szocialista vállalkozásban is, lévén, hogy a marketing: alapvető vállalati tevékenység. Összeomlott akció Mi ez a tevékenység? Tömören: a piaci munka. Részletesebben: mindazon módszereknek, döntéseknek és cselekedeteknek a bonyolult szövevénye, amik elősegítik — vagy egyáltalán lehetővé teszik —, hogy a termelő a vevőkkel — a piaccal — folytonos, mindkét fél számára előnyös, olykor azonban csak annak vélt kapcsolatot tartson. Fő alkotóeleme a marketing éppen ezért az üzletpolitikának, sű- rítője a stratégiának és taktikának, minden olyan feladatnak — a gyártás rugalmasságának állandó megújításától a a piackutatáson át a reklámig és a vevőszolgálatig — ami a sikeres piaci szereplést szolgálja. A jó nevű megyei cég, gépipari fogyasztási cikkek előállítója, egy másik vállalat termelte részegységeket épített be áruiba és úgy exportálta azokat. Csakhogy: nem vizsgálta rendszeresen ezeknek a részegységeknek a minőségét. Így azután pontosan akkor, amikor jól előkészített kampánnyal három új típust kívánt bevezetni a piacra, reklamációk özöne zúdult a nyakába; az áru kitűnő, de az említett részegység megbízhatatlansága miatt még jelentős árengedménnyel is alig kell a vevőknek! összeomlott a méregdrága hirdetési, piacra vezetési akció, mert — egy vagy néhány minőségi ellenőr híján — a marketingmunka logikus lánca elszakadt. A vevő a megszokott minőség helyett olyan árut kapott, aminél soha nem tudta: zavartalanul használhatja esztendőkön át, avagy két hónap múlva futkoshat szerelő után ... Emiatt nem hogy az új termékkel nem lehetett megjelenni a nagy mennyiséget fölvevő külföldi piacon, hanem a már bevezetett áruk értéke, hitele — persze, a versenytársak azonnal kaptak az alkalmon — sem maradt a régi, igencsak összezsugorodott. Ami igazán tragikomikus: a vétkes szállító partner semmit nem ismert el hibájából, sőt, azzal fenyegetődzött, a továbbiakban egy darabot sem ad a részegységből. Ezért ma az exportáló cég külön műhelyt tart fenn; ott vizsgálják át, javítják a kooperációban érkező árut, kínosan ügyelve rá, a másik cég nehogy bármit is megtudjon erről, mert akkor megsértődik, nem szállít... Márpedig idehaza ő az egyetlen előállító! Az eddig leírtak ismeretében már nem hat túlzásnak a megfogalmazás, hogy a marketing különféle elemei egyszerre beHét hónap múlva futhal szerel® alán folyásolják és fogadják magukba a gyártás- és gyártmányfejlesztést, a megrendelések rugalmas, az előzetes megállapodásokkal egyező teljesítését, a piackutatást, az eladási és szervizhálózatot, az ároptimalizálást. Ezek és a hasonló, de nem említett elemek végső soron beépülnek a vezetési stílusba; piacra orientált döntési-cselekvési láncolatként egy magatartás kifejezői. Éppen ezért veszélyes leegyszerűsítés lenne a marketinget a piackutatással azonosítani; útóbbi csak része az előbbinek. Végre megelőzte Egy-egy hónapban, a legutóbbi időszakot nézve, a megye ipara öt és fél, hét és fél milliárd forint érték között ingadozó árumennyiséget adott el. Ha most arra kellene felelni, mekkora részt segített ebből a kül- és belföldi vevőhöz a marketing, mekkora rész jutott el csak úgy, a szokványosnak és hagyományosnak tekinthető úton a felhasználókhoz, nem jönnénk zavarba, bár nincsenek megbízható módszerek a két csoport különválasztására. Az azonban bizonyos, hogy a kisebb rész írható a marketing javára, mivel szerények, mert kezdetiek az eredmények. Persze, nincs is szükség mindenütt erre a tevékenységre. A Dunamenti Hőerőmű Vállalatnak nem a piaci munkájától függően kell áramot szolgáltatni?: az országos távvezeték-hálózatba, amint nem az szabja meg a megyei víz- és csatornamű vállalat tevékenységét sem. Annál inkább megkívánja a marketinggel foglalkozók buzgalmát például az Egyesült Villamosgépgyár ceglédi gyára elektromos barkácsszerszám- készletének az elhelyezése, a kiskunlacházai Építő- és Gépipari Szövetkezeti Közös Vállalat Transzmodul elnevezésű, szériagyártásra most kerülő acélszerkezetű csarnoka, a Lenfonó- és Szövőipari Vállalat szabadidős termékeinek sora. Aligha véletlen: a megyében éppen a dinamikusan fejlődő Vállalatok, a kockázattól sem visszariadok járnak élen napjainkban abban, hogy gyors iramban korszerűsítsék marketingmunkájukat, fejlesszék az értékesítéssel foglalkozó apparátus hozzáértését és rugalmasságát. Ez jellemzi például a Forte Fotokémiai Ipar, a Pest megyei Műanyagipari Vállalat, a Mechanikai Művek, a Ganz Árammérőgyár, a Kohászati Gyárépítő Vállalat esetében a hagyományosan kereskedelminek nevezett terület átalakulását. Ennek az átalakulásnak vannak kívánatos hatásai a szemlélet- és gondolkodás^ módra is, nevezetesen: a marketing, tehát a tágan értelmezett értékesítés nem a termelés, a fejlesztés után következik a fontossági sorrendben, .hanem most már végre — és ezt a most márt nem lehet eléggé hangsúlyossá tenni — megelőzi ezeket. Éppen a piacérzékeny vállalatok kényszerültek ugyanis elsőként belátni: kerek a pénz, könnyen gurul, az egyszer megszerzett piaci helyek csak folyamatos marketingmunkával tarthatók meg, még akkor is, ha az áru egyébként ki; Vő. Ennek a belátásnak az égető aktualitását az adja, hogy a megye iparának a kivitele tavaly elmaradt a tervezettől és idén, az eddig eltelt időszakban sem mutatkozik lényeges változás. Nem fér a sémába Az eladások bővítése, az adott helyen vagy mind több helyen növekvő piaci súly, a kellő előnyök — erkölcsi és anyagi értékek — megszerzése, az átmeneti és a hosszú távú értékesítési lehetőségek különválasztása r ez a marketing Célja és így ez a fő teendője. Vannak erre szakosodott nagy világcégek és más feladatok mellett ezzel is foglalkozó apró vállalati részlegek. E tevékenység sémája papíron egyszerűen fölrajzolhatő — a horizontális és vertikális kapcsolatok vonalaival ábrázolva —, gyakorlata azonban akkor jó irányú, ha semmiféle sémába nem fér bele. Mert akkor működik és alakul át folyamatosan a helyi jellemzőknek megfelelően. Mészáros Ottó Idegenforgalmi főidény előtt A hazai turizmus szolgálatában A Közép-Dunavidéki Intéző Bizottság tegnap az újjáalakított ráckevei Savoyai kastélyban rendkívüli testületi ülést tartott. Az ülésen részt vett Cservenka Fe- rencné, az MSZMP Központi Bizottságának tagja, a Pest megyei Pártbizottság első titkára, dr. Juhár Zoltán belkereskedelmi miniszter, dr. Mondok Pál, a Pest megyei Tanács elnöke, Jónás Zoltán, a ráckevei járási pártbizottság első titkára, valamint az idegenforgalmi vállalatok képviselői. Csonka Tibornak, a Pest megyei Tanács elnökhelyettesének, a Közép-Dunavidéki Intéző Bizottság alelnöké- nek megnyitója után dr. Juhár Zoltán belkereskedelmi miniszter ünnepélyes keretek között beiktatta dr. Sághy Vilmos nyugalmazott minisztert a Közép-Dunavidéki Intéző Bizottság elnöki tisztségébe. Kulcsos házak Dr. Sághy Vilmos beszédében hangsúlyozta, hogy menynyire fontos a bel- és külföldi turizmus feltételeinek színvonalas biztosítása, a meglevő létesítmények jó kihasznáiása, a szórakozási és sportolási lehetőségek bővítése. Ez a feladat egyáltalán nem egyszerű, nem is könnyű, hiszen a Közép-Dunavidék területén nem a nemzetközi forgalom, hanem a hazai turizmus, a pihenést, kikapcsolódást kereső százezres tömegek fogadása a fő feladat. Az ünnepi beiktatást követően két témával foglalkozott a testületi ülés. 'Fábián Lajos, a KDIB főtitkárának beszámolója alapján megtárgyalta az idegenforgalmi főidényre való felkészülés tapasztalatait, és dr. Pál János, az Országos Lótenyésztési Felügyelőség igazgatója adott tájékoztatót a, lovas turizmus helyzetéről. A tapasztalatok alapján a főváros közvetlen szomszédságában, a Dunakanyar területén kívánatos volna több szálláshelyet biztosítani. A természetjárás híveinek a túrák útvonalain alkalmi táborhelyekre és kulcsos házak létesítésére lenne szükség. Kapunyitás Peregpusztán Esztergomban folytatódik a Várhegy rendezése, újabb állomásához érkezik a Vaskapu kirándulóközpont kialakítása, amelyre 4 millió forintot juttatott az intéző bizottság. Visegrádon a Fellegvár helyre- állítása folytatódik. Űj révállomásokat kap a Szentendrei-szigeten Kisoroszi, pócs- megyer és Surány. A váci rév pokolszigeti állomásán rendezik a területet és autóparkírozót alakítanak ki. Fejlesztik a börzsönyi kirándulókörzetet is, s kezdetét veszi a királyréti vízellátó rendszer kiépítése, mely egyúttal Kóspallag ellátását is biztosítja. Elkészül és a forgalom számára átadható lesz a Királyréttől a Cseresznyefa rakodóig vezető 4 kilométeres aszfaltút. A kemencei üdülő- központban épülő motelt várhatóan júliusban adják át a forgalomnak. Ráckevén az idén elkészül a 80 személyes motel. Megnyitja kapuit a vendégek előtt a peregpusztai Kastély szálló is. Kedvezőbb körülményeket biztosít a vendégforgalom számára a korszerűsített ráckevei termálfürdő. A hétvégi kirándulókat, táborozókat segíti a sátorozóhelyek kialakítása a délegyházi tavaknál, Szigetcsápén és Szigethalmon. A Lepencs völgyén át A hét végék növekedő gépkocsiforgalma ellenére némi javulást jelenthet az idei nyáron, a Szentendre és Visegrád között a Lepence völgyön át vezető út megnyitása. A közforgalmi közlekedési eszközök igénybevételének növekedésével is számolni lehet. Itt a személy ha józás fokozott bekapcsolása biztosíthat tartalék lehetőséget. Élénk forgalomra, különösen a hétvégeken valóságos csúcs- forgalomra lehet számítani az elkövetkező nyári hónapokban. A vendéglátó házigazdák, a lebonyolítók egymást segítő összefogása, együttműködése szükséges. Ehhez kíván a társadalmi erők sajátos eszközeivel segítséget nyújtani a Közép-Dunavidéki Intéző Bizottság. G. J. Edzőkörben a fogatok A Bábolnai Mezőgazdasági Kombinát büszkeségei a díszes fogatok. Nagyon sok hazai és külföldi vendég csodálta már meg a szép állatokat, különleges lószerszámokat és a hintókat. Az igazi látványosságnak számító bemutatókra rendszeres, közős edzéssel készülnek Jót, jól, olcsóbbon Fiatalok terve —fiataloknak Nem szeretem azt a tv- reklámot, amely úgy népszerűsíti a paneles technológiával, öt hét alatt felépíthető családi házat, hogy közben a hagyományosan, téglából, kalákában építkezőket hebehurgyának és ügyetlennek állítja be. Ugyanis ma még a magánerőből készült otthonoknak csak elenyésző hányadánál alkalmazzák ezt a módszert. Az építkezőknek — különösen, ha fiatalok — nem is az a legnagyobb gondjuk, milyen rövid idő alatt és milyen kényelmesen építik meg lakásukat, hanem az, hogy a nehezen ösz- szespórolt több ezer forint elég-e egyáltalán a házépítés megkezdéséhez. A következő években a lakások jórésze magánerőből épül. Ehhez viszont mind több segítséget, kedvezményt kell adni a fé- szekrakóknak. A saját erőből építkezők támogatásának rendkívül hatékony és minőségileg is újfajta megoldásokat kínál az a terv, amelyet a Pest megyei Tanácsi Tervező Vállalat fiatal kollektívája készített, a fiatalok takarékos és fejleszthető lakásainak tervezésére kiírt országos pályázatra — több intézmény együttesen hirdette meg —, s amely- lyel az első díjat nyerték el. Király Márta, Swiderski Tibor építészek, Bagi Nándor épületgépész, Kertész Beáta városrendező és Farkas Agnes munkatárs többszintes családi házakból álló telepet tervezett. Az építkezésbe a résztvevők már 80—100 ezer forint alaptőkével beléphetnek (ez volt a pályázati kiírás egyik feltétele is.) A két építészt, Király Márta és Swiderski Tibort kérdeztem: mi oz alapvetően új a tervben? Tetőtér-beépítéssel — A fejleszthetőség új elgondolás — válaszolta Király Márta. — Bár már vannak hagyományai az egyéni építkezőknél. Minden faluban, kertvárosban látni utólag felhúzott, falhoz ragasztott szobákat. Ilymódon bővítik a házakat, ha szaporodik a család, ha nősül vagy férjhez megy a gyerek. Ezek az utólagos hozzáépítések általában gazdaságtalanok, veszteségesek, mert a külső falakból belső falak lesznek, ajtókat, ablakokat kell áthelyezni. Gyakran a ház külső formája és a városkép látja kárát az ilyen terjeszkedésnek. — Mi olyan épületekre gondoltunk — vette át a szót Swiderski Tibor, — amelyek külső formájukban teljesen elkészülnek, a belső terület viszont több lépcsősen alakítható ki, a lakók igényel és anyagi helyzete szerint. Előkerült a tervrajz, amely a fejlesztési ütemeket, a beépítést szemlélteti. Beköltözéskor a fiatal, gyermektelen házaspár számára kialakítottak egy lakó-előteret, amely ideiglenesen nappaliként használható. Elfér benne egy társalgósarok és egy dolgozórész is. A konyhában a fiataloknak még nincs szükségük túl sok szekrényre, ezért ide kerül az étkező asztal. Egy nagy szobájuk van, a fürdőszoba sem végleges, ide csak zuhanytálcát terveztek. Ekkor még a tetőtér beépítetlen. A gyermekek megszületése után az emelet egy részét beépítik, itt lesz a végleges fürdőszoba és egyelőre a hálószoba. A földszinten gyarapodik a konyha bútorzata, a lakó-előtérbe kerül az étkező, a nagyszobából háló helyett nappali lesz. A lenti fürdőszoba szükség esetén háztartási helyiséggé alakítható. Végleges formáját a lakás a harmadik lépcsőben nyeri el, amikor megépül a tetőtérbe két újabb hálószoba, így a lakás akár hét ember számára is kényelmes otthon. Tizenegy elképzelés — Lehet-e ezekben a házakban több generáció együttélésére alkalmas lakásokat kialakítani? — A harmadik fejlesztési szakaszban a nagyobb alapterületű házakban akár két önálló háztartást is vezethetnek, hiszen általában mindkét szinten található fürdőszoba. A tetőtérben pedig egy másik konyha is építhető. A két konyha és a két fürdőszoba építésével sok, a szülőkkel együtt élő család gondja oldódik'meg, hiszen így az együttlakásnak csak az előnyeit élveznék. ‘ — Miért takarékos ez a megoldás? — A legnagyobb OTP-köl- csön felhasználásával a kulturált lakáshoz minimálisan szükséges lakótér készül el és a fejlesztések is a leggazdaságosabban megépíthetők — mondta Swiderski Tibor. — A terv azért is takarékos, mert különösen a fejlesztéseknél kiki maga is dolgozhat. A burkolás, festés, tapétázás a drágább szakipari munkák közé tartoznak, de éppen ezek a csináld magad mozgalom! legnépszerűbb ágai. — A legjobb díjazott terv sem ér semmit, ha csak szép elképzelés marad. Milyen sors vár a pályázatra? — Felkértek bennünket, dolgozzuk át a többi pályamunka felhasználásával tervpályázatunk anyagát ajánlott tervvé. Tizenegy féle elképzelést vetettünk papírra, ebből választják ki az ÉVM illetékesei és más szakértők azt az ötöt, amely bekerül az ÉTK ajánlott tervei közé és megvásárolható lesz. — Hogyan egyeztethető ösz- sze napi munkájúkkal a pá-, lyázati tervek elkészítése? — Szerencsés helyzetben vagyunk. A vállalat mindenben támogat. Anyagot kapunk munkaidő után bent maradhatunk dolgozni és a beadási határidő előtt még három nap munkaidő-kedvezményt is ad a vállalat, a pályamunka befejezésére. Nem véletlen Bizonyára ennek köszönhető, hogy az utóbbi időben igen eredményesen szerepelnek a különféle építészeti pályázatokon a Pest megyei Tanácsi Tervező Vállalat dolgozói. — Mikor vásárolhatók meg a fejleszthető házak tervei? — Körülbelül egy esztendő múlva. Addig még számos fórumon értékelik, hogy csakis a legjobbak kerüljenek az ajánlottak közé. — Hogyan juthatnak a konkrét tervekhez azok a fiatalok, akik már mostanában szeretnének telepszerűen építkezni? — Erre is van lehetőség. A KISZ KB felkarolta a kezdeményezést és pályázatunk anyagát elküldte valamennyi megyei KISZ-bizottságnak. A KISZ X. kongresszusa óta ismét aktívan támogatja a lakásépítési akciókat, és mind gyakrabban kezdeményez. Reméljük; nemcsak a véletlenen múlik, hogy eljut-e a Pest megyei fiatal építészek terve az építkező fiatalokhoz. Móza Katalin
