Pest Megyi Hírlap, 1980. november (24. évfolyam, 257-281. szám)

1980-11-26 / 277. szám

1980. NOVEMBER 26., SZERDA k/ŰH, au Felkészülés a döntésre A Pest megyei Tanács tag­jainak ráckevei járási cso­portja tegnap délután ülést tartott. De tegyük hozzá, hogy a ráckeveiekhez hasonlóan a többi járás megyei tanácstag­jainak csoportjai is összejöve­telt rendeztek. S nem öncé­lúan, hanem azért, hogy sok­rétűen elemezzék, áttekintsék azokat, a megye fejlődésében döntő jelentőségű kérdéseket — melyek a megyei tanács so­ron következő ülésének napi­rendjén szerepelnek. Nem ke­vesebb ez, mint a tanácstagi csoportok felkészülése a dön­tésre. Holnapunkért, a megye közlekedésének fejlesztéséért, vagy éppen az áfészek jobb munkájáért. A tanácstagok mellett a csoport ülésén részt vettek a járás országgyűlési képviselői, valamint Vágvölgyi József, a megyei tanács általános el­nökhelyettese is. Falugyűlés Pilisszántón A realitásra alapozva ■ Pilisszántón délután öt óra. Mintegy kétszázan ipar­kodtak a művelődési házba. A falugyűlésre. A település ap- raja-nagyja, szülők, gyerekeik­kel várakozással tekintettek az események elé. Hiszen a Hazafias Népfront, valamint a helyi tanács az elmúlt, ötéves tevékenységéről számolt be. Köztudott, hogy a pilis- szántóiak szeretik falujukat, s ennek a szeretetnek legéke­sebb megnyilatkozása a társa­dalmi munka. Pilisszántó érdekes község. Sok gondot, de eredményt is magáénak mondhat. Az esemény színfoltjaként az óvodásak adtak műsort: magyar és szlovák verseket szavaltak. Majd Schmida Já­nos, a népfront helyi bizottsá­gának elnöke számolt be az egybegyűlteknek a népfront munkájáról. Ezután Koszto- lánszky Mátyás tanácselnök összegezte az eddigi munkát. Nem kis büszkeséggel említet­te meg azokat, o múlt évi fa­lugyűlésen elhangzott felveté­seket, kifogásokat, amelyek mostanára már idejét múlták. A beszámoló után a község lakói egymás után jelentkez­tek felszólalásra. Megalapo­zottan szóltak a község életét nagymértékben befolyásoló té­nyezőkről. A vita után a tanácselnök összefoglalójában a résztvevők választ kaptak felvetéseikre, s természetesen arról is tudo­mást szerezhettek, hogy a túl­zott, s nem reális igényeknek a tanács a közeljövőben nem tud eleget tenni. Ezután megválasztották a Hazafias Népfront háromfős elnökségét, valamint a megyei küldöttet is. A népfront elnö­ke Agócs Attila szobrászmű­vész lett, s egyben őt válasz­tották meg egyhangúan me­gyei küldöttnek is. Uj módszerek©! kel kidolgozni inkasszóvetkezetek Pest megyéken Pest megye harminchat la­kásfenntartó szovetKezete együttvéve 5900 laxas és 929 garázs gazdájp. A laxások ér­téké 2,5 milliard forint. Az első lakásszövetkezetek a IV. öteves tervidőszakban alakul­tak. Azóta számuk egyre gya­rapodik, fontosságuk egyre nagyobb. Idézzük fel a XII. pártkongresszus határozatának ide vágó részét: „Nagyobb erőt kell fordítani a lakásva­gyon megóvására, a lakások karbantartására, felújítására, ... a lakásfenntartásban ará­nyosabbá kell tenni az anyagi tenerviselést az állam és a la­kosság, valamint a lakosság különböző rétegei között. Mind az építésben, mind a fenntartásban jobban ki kell használni a szövetkezésben rejlő előnyöket.”. Más formák Ezt az idézetet különben a Pest megyei lakásszövetkeze­tek egy, az V. ötéves tervidő­szak alatti eredményeikkel és a következő öt év fontosabb feladataival foglalkozó elemző jelentésük mottójául is vá­lasztották legutóbbi, ráckevei tanácskozásukon. A lakásgondok Pest megyé­ben az elkészült több mint öt­ezer új épülettel enyhültek, de nem szűntek meg. Üj formá­kat, módszereket kell keresni és megvalósítani. így merült fel például a következő lehetőség: az építőinari vállalatok vagy szövetkezétek úgymond fél­kész lakásokat (falat, tetőt stb.) készítenének s adnának át, majd a befejezes a tulajdo­nosra maradna. Vagy a tulaj­donos, vagy ha pénze engedi, szakember végezné el a hát­ralevő munkákat. Soványabb terv Pest megyében 36 fenntar­tó és 21 építő szövetkezet van. Az építő szövetkezetek (a 21- ből 17 az V. ötéves tervidő­szakban alakult megj 1976- tól 1980 végéig 1217 lakást adtak, illetve adnak át. A VI. ötéves tervidőszakra sze­rényebb tervet állítottak ösz­sze: 906 lakás felépítését és átadását szeretnék megolda­ni. .. (Ebbői egyébként 492-nek az előkészítését már megkezd­ték.) A 906 otthon elkészíté­sének a feltételei adottak. Sőt, a nehezebb körülmények el­lenére túlteljesítés várható . Az építő szövetkezeti laká­sok átlagos ára különben ki­sebb, mint az államiaké. Az V. ötéves tervidőszakban pél­dául az úgynevezett átlagos költség 325 eder forint volt. Súlyos gondok A házilagos kivitelezés ugyan olcsóbb, illetve annak látszik, de ez mégsem ilyen egyértel­mű. Előfordult ugyanis — hangzott el a választmányi ülésen —, hogy a szövetkezeti vezetők rosszul értelmezett ta­karékosságból — és túlzott ön­bizalomból — nem alkalmaz­tak megfelelő szakembereket. Gyakran az elnök vagy egy­két igazgatósági tag intézte a terület-előkészítés, a tervezés, a tervmódosítás, hatósági en­gedélyek megszerzése, a ki­vitelezés megszervezése ügyes­bajos dolgait. A hozzánemér- tés, az időhiány, a testületek határozatlansága miatt aztán több szövetkezet küzdött sú­lyos anyagi gondokkal, ame­lyeket a tagságnak kellett vi­selnie. Gyakori volt, hogy a házilagos kivitelezésnél a tagság is dolgozott. Ez min­denképpen dicséretes, de az semmiképpen sem, hogy pél­dául a Csepel Autógyár ifjú­sági lakásépítő szövetkezetnél szakmai irányítás nélkül. A megtakarításnál többe került az utólagos javítás. A VI. tervidőszak végére előreláthatóan 9 ezer lakás lesz a szövetkezetek kezelésé­ben. A lakások száma és a lakásvagyon növekedésével szinkronban kell a karbantar­tás és felújítás személyi, tár­gyi feltételeit bővíteni — mondta ki a választmány. A megvalósítás most már csak a szövetkezetek vezetőin, tag­ságán múlik. Szente Pál Smlékülés as Akadémián Avicenna-millenitium A filozófia, a vallástörténet művelőinek és kutatóinak, va­lamint a gyógyászat szakem­bereinek egyaránt kimagasló szellemi örökséget adott át az iszlám kultúra óriásaként tisz­telt Avicenna — eredeti nevén Ibn Szína —, aki ezer évvel ezelőtt született. Az évforduló alkalmából kedden tudomá­nyos emlékülést rendezett a Körösi Csorna Társaság a Ma­gyar Tudományos Akadémián Avicenna kora szellemi éle­tének egyik vezéregyénisége volt. Tadzsik származású tere mészettudósként, filozófusként és orvosként tisztelték őt, s az iszlám kultúra nagy enciklo- pádistája rangját vívta ki ma­gának. Szellemi nagyságának titka éppen abban rejlik, hogy filozófiáját, tanításait rendkí­vül logikusan, tiszta fogalmak­kal és szabályos következteté­sekkel fejtette' ki. Világosan, módszeresen gondolkozó em­ber volt. Arisztotelésztől és az újplatonikus filozófiából kiin­dulva, egyéni rendszert tudott alkotni, s e tanítást nevezték a továbbiakban követői a ke­letiek filozófiájának. Hafi'á nélkül Sslgeiszenimsklóson Nem dolgoznak raktárra Ä pmel Igények válffosása szerint Négy évvel ezelőtt, amikor a szolgáltatás mellé az elekt­rotechnikát választották — úgymond — kiegészítő ipari tevékenységül, ‘ maguk sem gondolták, hogy ilyen rövid idő alatt négyszeresére nőhet a műszergyártásuk. A ho­gyanra azonban egyszerű ma­gyarázatot ad Navracsics Jó­zsef, a szigetszentmiklósi Ter­minál Szövetkezeti Közös Vál­lalat főművezetője. Körülnéz­tek, milyen termékeket nem állítanak elő másutt. S mi­után tudták, hogy hiányzó cikkek gyártását vállalják, nem lesz eladási nehézségük, így csak annyi volt a dolguk, hogy megteremtsék a terme­lés feltételeit. Szervizszolgálat Törekvésüket ciker koro­názta, ezt bizonyítják idei eredményeik is. Az 1980-as évre 125 millió forint terme­lési érték volt a cél — a szol­gáltatásból és az iparból együttesen —, október végéig azonban már elérték a 114 milliót. Ezen beiül, az építő­karbantartó szolgáltató egység túl is teljesítette az éves elő­irányzatot. Az úgynevezett általános termelés vezetősé­gének sem maradt sok hátra az idei feladatból, de az elekt­rotechnikai üzem termelése is meghaladta a tervezett 54 és fél milliót. Rövid idő alatt váltak is­mertté országszerte a sziget* szentmiklósi fázisjavító szek­rények, kül- és beltéri válto­zatban 680-at készítettek be­lőlük. A MechanUcai Művek­kel közös termékekre a Ter­minál kétéves garanciát ad, egyúttal azonban maguk vál­lalják a szekrények telepíté­sét és a szervizszolgálatot. Amire igencsak büszkék: idén először határainkon túl­ra is elkerülnek fázisjavító szekrényeik. Mégpedig telje­sen kompletitírozva, a török­bálinti gyár közreműködése nélkül. A termékek készen állnak a kiszállításra, Viet­namban — ahol magyar vál­lalatok a profilgazdái egy nagyarányú textilipari re­konstrukciónak —, s a jövő év elején a Terminál szakem­berei szerelik a helyszínen. Azonos létszám Nagyot léptek előre a transzformátorgyártásban is, állapítja meg a főművezető, már 114 fajta, főleg egyedi transzformátorokat készíte­nek. . Főbb partnereik a Villa­mos Berendezés- és Készülék Művek, az Erősáramú Elekt­ronika Gyár. A piac Igényeit figyelve azonban tovább bő­vítették a termékösszetételü­ket: 3 millió forint értékű nyomtatott áramkörű kártyát adtak el a VISZEK Ipari Szö­vetkezet hegesztő berendezé­seihez. Űj termékeik közé so­Fnerglakonfereneia Takarékos mezőgazdaság Villamosság a mezőgazda­ságban címmel országos kon­ferencia kezdődött kedden a Technika Házában. A Magyar Elektrotechnikai Egyesület kétnapos eseményének célja, hogy megvitassák a villamos berendezések gazdaságos üze­meltetésének kérdéseit és le­hetővé tegyék a hasznos ta­pasztalatok széles körű elter­jesztését, csökkentendő a me- ■ zőgazdaság fajlagos villamos energia felhasználását. A kon­ferencia témaválasztását az indokolja, hogy jellegénél fog­va fajlagosan a mezőgazdaság foglalja le a villamos energia szállításához szükséges legtöbb állóeszközt, azaz rendkívül na­gyok az üzemeltetési költsé­gek. Ugyanakkor kedvező, hogy míg a hetvenes években évente 10 százalékkal nőtt a mezőgazdaság energiafelhasz­nálása, addig 1979-ben már csökkent, s az idei első negyed­évben több mint 4 százalékkal kevesebb energiát fogyasztott a hazai mezőgazdaság. Továb­bi csökkenés várható, avagy a jövőben is növekvő villamos- energia-fogyasztó ágazat lesz-e a mezőgazdaság? Erre a kér­désre is választ keresnek a szakemberek. rolják kondefenzot védelmi készülékeiket is. Ezek igen bonyolult elektrotechnikai eszközök, a villamos alállo- mások biztonságos működését segítik elő. Sikerrel mutat­koztak be a tavaszi Budapes­ti Nemzetközi Vásáron a he­gesztőapparátusokhoz használt huzalelőtoló készülékeik, ezek­ből , mos tanig 180 darabot gyártottak. Többek között a Csepel Autógyár, a Ganz-MÁ- VAG és a VILLÉRT megren­delésére. A berendezésekhez magyar — ÉVIG — motoro­kat használtak föl, jövőre azonban már jobb minőségű, nyugatnémet motorokkal ké­szülnek. A napokban írnak alá ugyanis egy kooperációs szerződést a Lenze céggel. Ennek alapján 1981-ben, 500 motor érkezik majd az NSZK- ból, cserébe pedig nyomtatott áramköri kártyákat és meg­munkált alumínium öntvény alkatrészeket küldenek — Szi- getszentmiklósról. A Terminál jelenleg 780 embert foglalkoztat, azonos létszámmal dolgoznak, mint tavaly. Miként lehetséges, hogy mégis több szolgáltatást vállalhattak és jelentősen nőit az ipari termelésük? Navra­csics József szerint a terme­lékenység jelentős — 14—16 százalékos — növelésével. Ezt pedig úgy érték el, hogy ja­vították a termelés előkészí­tését és az anyagbeszerzést, de az -is lényeges.: egyre ke­vesebb a fegyelmi vétség. Ide­tartozik azonban még valami, állítja a főművezető. Az idei év az első, amikor megszer­vezték teljes önellátásukat. Miután pedig minden alkat­részt maguk készítenek, nem függ a termelés — külső szál­útoktól. De attól sem, hogy esetleg nő az eladaitlan rak­tárkészlet. A szigetszentmik- lósiak ugyanis nem dolgoznak, raktárra, azonnal, folyamato­san küldik ki a termékeket. Keresetek Az is igaz, némi műszaki fejlesztéssel segíthettek ma­gukon. Két és fél millióért felépült egy új festő- és la- kaitosműhely — mindkettő hozzájárult a szolgáltatás színvonalának emeléséhez —, s ezeket új. gépekkel szerel­ték föl. Nem félve az esetleges ki­lépésektől, a korábbinál job­ban differenciálták a béreket is. Továbbfejlesztették a meg­levő rendszert, az alapórabér plusz teljasitmény szerinti mozgóbéres formát. Eszerint valóoan a legjobban dolgozók vihetik haza — a legmaga­sabb kereseteiket, D. Gy. Felújítják a Márka-üzemet Megkezdték Szentendrén a Pest megyei Pincegazdaság Márka- üzemének épületeinek és töltőberendezéseinek folyamatos fel­újítását. Ennek ellenére az év végéig még csaknem 4 ezer hek­toliter márkát töltenek palackokba. A képen Kovács Gyuláné kezeli a töltőgépet. Barcza Zsolt felvétele Jegyzet Ritmushibák \ tájékoztató, ami az asztalon fekszik, alig több, mint egy oldal terje­delmű. Mégis, a szűkszavú tények közlésével nagyon súlyos gondokra irányítja rá a figyelmet, rnég akkor is, ha manapság divatossá lett a vezetők túlterheltsé­gét emlegetni, aggódni ve­szélyeknek kitett egészségi állapotuk miatt. De miről van szó? Az idén tavasszal, a megye termelőszövetkezeteinek el­nökeit és a szövetkezeti közös vállalatok igazgatóit komplex szűrővizsgálatnak vetették alá. Azt kutatták, miként állnak az-egészség­gel, hol mutatkoznak fe­nyegető vészjelek. A gon­dos viszgálatok nyomán szerzett tapasztalatok több mint elgondolkoztatóak. A szűrővizsgálaton hetvenki­lencen vettek részt, s mind­össze tizennégyöjükről ál­líthatták, hogy egészsége­sek. Harmincketten kórhá­zi kezelésre, kivizsgálásra szorulnak, négyen a műté­tet sem kerülhetik el. A betegségek rangsorában az első helyre a szív és az ér­rendszeri megbetegedések kerültek, sokan emésztő­szervi gondokkal küzdenek, de magas a tüdő- és a lég­zószervi bajok aránya is. Elenyésző viszont az ideg- rendszeri betegségek szá­ma. Hosszan sorolhatnám még a statisztikai adatodat, amelyek egyertejműen to­vább erősítiK a fnár eddig is nyilvánvaló következte­tést: az eddiginél összeaa- sonlítnatatianul többet kell törődni a vezetők egészsé­gi állapotával, elsosoroan természetesen saját ma­guknak, de a közösségnek is. Persze, könnyű a kibic- nek bölcsnek lenni, taná­csot adni; nehezebb meg­fogadni, még akkor is, ha az érdekeltek nagyon jól tudják magukról, túlpörge- tett fordulatszómon élnek. Csakhogy, a nehezedő gaz­dasági körülmények köze­pette, a területben és lét­számban is óriásivá nőtt termelőszövetkezetek, kö­zös vállalatok irányítása, gyarapítása éppenséggel a korábbinál is többet köve­tel a vezetőktől és a veze- tettektől. Amikor a közös célok mielőbbi megvalósí­tása sarkallja az embert, természetesen nehéz vissza­fogni a motort. Az elhiva­tottság a munkaszeretet vagy a kötelességtudat ko­moly hajtóerő. A vezető­nek nincs munkaideje — tartja a Ipzhelyas bölcses­ség, a nap huszonnégy órá­ja is kevés lenne a bokros teendők elvégzésére. Pedig 'riasztó jelek, a szív rit­mushibái arra figyelmeztet­nek, nem lehet büntetlenül fokozni a tempót. A nem kis erőfeszítések árán meg­szerzett szakmai tudásra, az évtizedek alatt felhal­mozódott értékes vezetői is­meretekre hosszabb távon van szüksége a megyének, az országnak, a kisebb és a nagyobb közösségnek, semmint, hogy cr.y pazar­lón bánhatnánk vele. Nehéz persze egyik nap­ról a másikra meggyőzni a gyertyát két végén égető­ket. Ismert viszont, hogy gyakran nem csak az el­kötelezettség, a felelősség- tudat, hanem a hibás szem­lélet, a mindenben egyedül dönteni akarás is okozza a vezető túlterheltségét. Sze­repet játszik az is, ha rá­termettségét, felkészültsé­gét, teherbíróképességét meghaladó beosztásra, fel­adat ellátásába vállalkozik az illető, s ez bizony előbb- utóbb aláássa egészségét, hiszen sikerélményben rit­kán van része, s a napi munkában is többször érik kudarcok, kellemetlen szi­tuációk, mint kellően fel­készült társaikat. Szemlé­let, módszer, vezetési stílus, jó kollektíva kérdése csu­pán — s ez igazán a veze­tőn is múlik —, hogy jut-e elegendő ideje a pihenésre, a regenerálódásra, a kikap­csolódásra, mennyire haj­szolja magát heteken, hó­napokon, éveken át. A szív­ritmushibák egyaránt fi­gyelmeztetik az elkötelezet­teket, a jó szándékból haj­tókát. s a kevésbé. ráter­metteket az életritmus, a gondolkodásmód zavaraira. S bár a vizsgálatok még sok esetben ^idejében fel­tárják a bajt, megelőzésük, megszüntetésük legfőképp az érintettek — jelen eset­ben a vezetők — feladata. Tj isz végül is nem lehet -*"1 mindegy, hogy a kol­lektívák irányításának, a fontos kérdésekben meg­születő döntéseknek mi az ára. G. M.

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents