Pest Megyi Hírlap, 1979. április (23. évfolyam, 77-100. szám)

1979-04-08 / 82. szám

Kellenek, vagy miért nem? Egy hiányszakma circulus vitiosusa Paradicsomot, paprikát, dinnyét! — Kiáltozta éneklő hangon, furcsa ki­ejtéssel szülőfalumban az egykori bolgárkertész. Zöldremázolt etráfko- csiját hamarosan körülvették az utca háziasszonyai, nyomukban egy­két fekete klottnadrágos, mezítlábas gyerkőccel, akik várták már a ve­res bélú, fekete magos csemegét., A paraszt ember nálunk, de sok­felé a megyében és az országban nem szívesen bíbelődött salátával, zöldségfélével. A konyhakertben ugyan megtermett, de a gazdák többsége lényegtelennek tartotta az aprólékos, nőiesnek érzett foglalatos­kodást, a kertészkedést. Azt meg resteilte bevallani, hogy nem is ért hozzá. Alapjában idegen volt szá­mára a már említett, faluzó árus életformája is, ami mégis csak va­lami kupeckedéshez hasonlított. El­tekintve az ötvenes évek kérészéle­tű próbálkozásaitól, a Pilis és a budai hegyek lábánál fekvő község­ben azóta sincs fóliasátorban ne­velődő saláta, uborka a közös gaz­daságban. S ha iól tudom, kertész szakmunkásnak sem igen jelentke­zett az elmúlt 30 évben senki onnan, talán egy valakit kivéve, aki azóta már régen matematikára, rajzra ok­tatja az általános iskolásokat. Kilencvenből egy sem Ahol nincs, ott ne keress! — mondhatná valaki. S igaza lenne. Mert ahogy nem elsősorban a nóg­rádiakra vár a jövő rizstermesztői­nek számát szaporítani, úgy talán az én falum is fölmentést kap az alól, hogy a zöldséges szakmának újabb híveket toborozzon, Mi le­gyen azonban,a véleményünk a kis- kunlacháziakról, ahol!, közismerten nagy hagyományai vannak a kert- gazdálkódasnak, ennek ellenére az idén végző 90 nyolcadikosból egy sem jelentkezik zöldségtermesztő szakmunkásnak. Kátai Cáborné, Po- zsár Istvánná, Sinte Csilla tanárok osztályaiból a mezőgazdaság más szektorát is csak hárman választják. S ha valami csoda nem történik, ez­után sem lesz vizsgázott kétkezi szakembere sem a Kiskun, sem a Petőfi tsz-nek. Náluk is, mint a legtöbb helyen már az is eredmény, ha elegendő betanított munkással rendelkeznek. Ennél tovább mosta­náig, és valószínű még jó ideig sem ők. sem más gazdaságok nem jut­nak. Nosza keressünk bűnbakot. A leg- veszélytelenebb, ha mindent a pe­dagógusokra fogunk. Ök a hibásak, miért nem szerettetik meg a gyere­kekkel a mezőgazdaságot, beszélik rá a szülőket, adják csemetéiket mi­nél többen traktorosnak, sertéste­nyésztőnek. Vagy talán még sem ők hibáztathatok az érdektelenség miatt? A kibic nyugalmával Bosznai László, a MÉM szakokta­tási osztályának vezetője szerint ők a legkevésbé. — A mezőn dolgozó embert so­hasem övezte az a fajta megbecsü­lés, mint a gyárban tevékenykedő­ket. A felszabadulás utáni iparosí­tási eufória idején azután még in­kább csökkent a paraszti lét presz­tízse. Nem csoda — bár ebben ad­minisztratív intézkedések is szere­pet játszottak —, hiszen a szántó­vető népesség, főként a fiatalok tö­megével kerültek városi környezet­be. A szülőkétől eltérő foglalkozás a korábbinál négyszer-ötször ma­gasabb keresetet biztosított. A szi_ lárdabb egzisztencia tovább növelte a távolságot a mezőgazdaságból és iparból élők között. De kedvezőtle­nül hatott az ágazat idányjellege is. A bajt tetőzte, hogy a termelőszö­vetkezetek hosszú ideig elfelejtkeztek a szociális igények kielégítéséről, ke­veset törődtek azzal, hogy dolgo­zóik a 8—10 órai munka után meg- fürödhessenek, vagy éppen kultu­rált körülmények között étkezhesse­nek, így aztán hiába a legkorsze­rűbb gépek, a modem technológia, a közös gazdaságok egy némely mun­kafajtában továbbra is versenykép­telenek maradnak a gyáriparral — mondja szárazon az osztályvezető. A zöldségtermesztésben évről évre szaporodik az idénymunkások szá­ma, akik szakértelem híján olykor- olykor több kárt tesznek, mint hasz­not hajtanak. A szövetkezetek egy része a kibic nyugalmával szemléli eljövendő munkaerő gondjait. Pedig a számok rosszat sejtetnek: tavaly 720 helyett alig 500-an jelentkeztek zöldségtermesztőnek, S ez még nem is minden. Hiszen statisztikai föl­mérések nélkül is sejthető, a jelenle­gi föltételek között csak az elszán- tabbak maradnak meg tanult mes­terségük mellett. Fürdőt is ígértek — Hatvanan mosunk kezet egy edényben étkezés előtt. Az ebédet — ki-ki otthonról hozza — ebben a barakkban fogyasztjuk el — mu­tat körül a helyiségben Mannheim Károly, a dunavarsányi tsz szak­munkása. — A télen a rothadt káposztával szennyezett csizmánkkal olyan bűzt hoztunk be ide, hogy nem enni, de az ajtón belül megmaradni is ne­héz volt. — Miért lett zöldséges? — Igaz, a szüleim beszéltek rá, de végeredményben szeretem a mun­kámat. Odahaza is van egy 45 négyzetméter alapterületű fóliasát­ram. Nem érzem magam pályaté­vesztettnek. Éppen az bosszant, hogy sokszor nem azt csinálom, amit ki­tanultam. A tavaszi idény előtt zsá­kolunk, rakodunk, s ha a májusi jó idő bejön, csak akkor kertészkedünk. Igaz, nem valami túl sok pénzért, én például semmivel sem kapok több órabért, mint egy fogatos. Az egyesülés előtt fürdőt is ígértek a vezetők, de még a védőitalt, a teát sem kaptuk meg Idén a téli hi­degben. A jövő? Ezt az évet kihú­zom, aztán elmegyek — mondja ke­serűen Mannheim Károly. Igazat adok neki, amikor a vigasztalan ho- dályban széjjeltekintek, de azt is tudom, hogy ez a kitűnően gazdálko­dó tsz megoldja ezt a problémát is, Miközben a lehangoló képet szem­lélem, azon töröm á fejem, mi len­ne arról Törőcsik Mária első osz­tályos szakmunkástanuló véleménye Halásztelken. Talán jobban vereked­ne az igazáért, mint Mannheim Ká­roly. Egyelőre azonban ő is in­kább serkenő bajuszú iskolatársait fenyegeti igazságtevő kézlegyintései­vel. Persze az is megtörténhetik, ő is föladja egyszer. Nem tudom. Most mindenesetre nagyon lelkesen ismerkedik leendő mesterségével. Nem csoda, eddig minden jól ment. Az otthoni környezet nem túlságosan kényeztette el, ezért számára külö­nösen nagy öröm, hogy egy mo­dern diákotthonban élhet, szabad idejét hasznos dolgokkal töltheti, sportolhat, művelődhet. A pályavá­lasztást meghatározó érzelmei is mélyek és messzire nyúlnak visz- sza. Aki még hisz — Még három esztendős sem vol­tam, amikor édesanyámmal együtt veteményeztünk a ház körül. Most is élénken emlékezetemben élnek a szép piros zizegő tasakok, amelyek­ből a magot kiöntöttük. Jól em­lékszem a gazdaság nagy zöldsége­sére is: búj ócskát játszottunk a bor­sótáblában, meg sárgarépát csentem az öcsémnek. Beteg volt, és az or­vos azt mondta, sokat kell neki be­lőle ennie. Ha megkapom az oklevelet, meg­próbálok a közelben, valahol Jász­falu környékén elhelyezkedni. Sze­retnék olyan édes sárgadinnyét is termeszteni, amit apám hozott egy­szer valahonnan messziről. Akkor régen is megpróbáltam, sok-sok ma­got gyűjtöttem össze a barátairptól és elültettem azokat. Istenem, meny­nyit öntöztem azokat, hiába, csak nem nőttek — meséli vidáman. Biz­tatni szeretném, sikerüljön neki mi­nél előbb nemcsak a dinnyeneve­lés, hanem munkája is, amiben 15 évesen nagyon hisz. Mint Győrfi Zita is teszi, aki már nagylány, s az idén elhagyja az iskolapadokat. Ö városi világból ke­rült Szigethalomra. Üj otthonában már árnyékadó fákra is lelt. — A szakma? Anyám eleinte ide­genkedett tőle, apám azonban nem bánta, és ma már büszke rám. A Csepel Autógyárban marós. Amikor a néhány éve ültetett almafákat ápolgattuk, tőlem kért tanácsot: Te Zita, hogyan kell ezt csinálni? — Hogy miért szeretem a foglal­kozásomat? Erről nehéz beszélni. Amikor metszem a fákat, az olyan jó... szóval klassz dolog. Malterkeverő kertészek Győrfi Zita, de a többi más vég_ zős helyzete azonban korántsem ideális. A többség még nem döntötte el, hol fog majd dolgozni. Neon tájé­kozottak. Vannak, akik nem ismerik például az Óbuda Tsz-t, az ott folyó munkákról pedig szinte senkinek sincs elképzelése. Ha másképpen lenne, több jutna belőlük a mezőgaz­dasági nagyüzemekbe és nem kel­lene őket nagyítóval keresni, hogy aztán valami egészen, szakmai szem­pontból érdektelen helyen leljünk rájuk. Fodor Béla és Parlagi István szak­munkásokkal is inkább elszólás, mintsem útbaigazítás révén találkoz­hatunk a csepeli Duna Tsz-ben. Ép­pen kőműves segédmunkával voltak elfoglalva. Fodor a Tiszántúlról, Parlagi Fejér megyéből érkezett szűkebb pátriánkba. Mindketten szállón laknak. Keresetükkel, mun­kakörülményeikkel elégedettek. Igaz, kenyéradó szövetkezetük az átlagosnál többet fordít a szociális ellátásra. A zöldségesek naponta há­romszor étkezhetnek a tiszta, gusztu. sós étteremben, mindössze 22 forint 50 fillérért. Munka után meleg vízben fürödhetnek. A táblától az otthonig a tsz autóbusza szállítja őket. Fodor Bélának még tanulni is van ideje. Ügy mondja, hamarosan elvégzi a kertész szakközépiskolát. A malter­keverésről, téglaadogatásról csupán annyit mondanak: örülnünk kell ennek is, ha nincs más, és ami fon­tos, nem kérik ingyen. A kör bezárul Mégis ágaskodik bennem az el­lentmondás indulata. Hiszen akadt a kérdéses időben szakmunka a földeken is, meglehet ez nem szá­mított olyan sürgős teendőnek. Az illetékesek úgy döntöttek, menjen hát a két legény vakolni, renoválni, az építkezésnél úgyis kevés a se- gédmunlkaerő. S ez már valamilyen értékítélet. Nem csak egy tsz-é. Nem olyan nagy dolog az a pap­rikaszedés, palántázás. Bárki meg­tanulhatja. S ha így van, minek is többet fizetni annak, aki végigküz- dötte a hároméves tanulási időt. Csoda, ha nem tolonganak az ilyen célú oktatási intézmények kapujá­nál a nebulók? A kör tehát bezárult. Az igazságot kereső a kindulási pontjához jutott vissza. A gazdaságok, amelyeknek a valóságban szükségük lenne ag okos-értő munkásokra, vajmi keve­set tesznek megszerzésük érdekében: nem propagálják eléggé a helyi le­hetőségeket, s a már náluk dolgo­zókra sem fordítanak kellő figyel­met. Az általános iskola és a szak­munkásképző lehetőségei pedig köz­tudottan korlátozottak. Mi több, minél jobb feltételeket teremtenek növendékeik számára, azok annál inkább elszakadnak a gyakorlattól. Tudjuk, a zöldségtermesztés még nem a leggépesítettebb ágazata a mezőgazdaságnak, de tény, hogy egyre inkább azzá válik. S hogy fejlődik, arra bizonyság a múlt hó­napban megtartott kertészeti bemu­tató sokféle újdonsága is. Jó len­ne, ha a drága fölszerelések mun­kába vétele előtt már megfelelő szakgárda állna rendelkezésre, és a majdani milliós értékeket nem isko­lázatlan emberekre kellene bízni. Vajon így lesz-e? A barakk-légkör, a hórukk-munka nem sok jóval biztat. Bár, ki tudja? A minap a 64-es autóbuszra, amelyen én is utaztam, harmadik osztályos kislányok száll­tak föl, és egymás szavába vágva mesélték élményeiket. — Merre jártatok? — kérdeztem az egyiket. — A Rozmaring Tsz-ben voltunk, megnéztük az üvegházakat. És, és mindenféle növényt láttunk. — Tetszettek? — Igen. Tudja, én kertész leszek. VALKÓ BÉLA Révész Napsugár grafikája Túlterhelte!» Szinte hihetetlen, mégis így igaz: a magyar vállalatigazgatók, alapo­san megnyújtott napi munkaidejük­nek alig egyharmadát fordíthatják a tulajdonképpeni vezető-irányító munkára. S még ez a jól csengő ki­fejezés is mennyi felesleges, értel­metlen tevékenységet takar; mert például ide tartozik az is, amikor a vezérigazgató aláírja az engedélyt, hogy valaki saját céljára hulladék- anyagot vásárolhasson, vagy hogy a gyár ilyen-olyan részlege akármi­lyen célból látogatót fogadhasson. Hogy ezt a vezérigazgatónak kell en­gedélyeznie, arra persze . nincsenek központi utasítások, ám a szokás nagy úr mifelénk, az időnek pedig nem mindig van ára ... Szabad szombat: hallomásból Elvben persze jól tudjuk, hogy a vezetők feladata elsősorban az irá­nyítás, a vállalat jövőjén való mun­kálkodás. A gyakorlatban viszont képtelenek vagyunk ezt érvényesí­teni, s jószerével nem hagyunk időt a vezetőknek, hogy tényleges fel­adataikat a lehető legjobban megold­hassák. Pedig a vállalati vezetők — értve elsősorban az igazgatókat és a főmérnököket, vagy a műszaki igaz­gatókat — napi munkaideje átlago­san kilenc óra, de nem ritka az a főnök sem, aki rendszeresen napi 12—13 órát tölt a munkahelyén, s a szabad szombatot is csak hallomás­ból ismeri. Több vizsgálat is beszámol arról, hogy a napi munkaidő egyharmadát az ellenőrzés veszi igénybe. No, nem az üzem vagy a munkatársak ellen­őrzése — ami egyébként a legfonto­sabb vezetői tennivalók közé tartoz­na — hanem az egyre jobban bur­jánzó külső ellenőrzés (a miniszté­riumok, a különböző főhatóságok, a társadalmi szervezetek részéről). Per­sze: szükség van ellenőrzésre, de nem így, ahogyan az nálunk dívik. S meg kell érteni annak az igazga­tónak keserű kifakadásait, akinek egy negyedéven belül, három külön­böző helyre, különböző csoportosítá­sokban és feldolgozási módszerekkel, de ugyanarról a témáról kell vaskos jelentéseket készíttetnie, s aztán fo­gadni a jelentések állításait ellenőr­ző és értékelő külső munkatársakat. Pszichológiai karbantartás Külön téma — és idő — a társa­dalmi szervezetekkel való foglalko­zás, ami az igazgatók napi munka­idejének 13—15 százalékát veszi igénybe, sokszor nem éppen nagy horderejűnek minősíthető kérdések megvitatásával. Különböző vizsgálatok egybehang­zó megállapítása szerint az igazga­tók munkaidejük további 14 százalé­kát töltik az üzemekben, aminek célja kettős: egyrészt tájékoztatá­sukat szolgálja, másrészt — s így tartja a közhit, meg valamiféle rosszul értelmezett demokratikus magatartás —, hogy illő dolog minél gyakrabban a munkások között for­golódni, mert ennek pszichológiailag is kedvező a hatása. Így igaz; csak az nem biztos, hogy az üzem pszicho­lógiai karbantartása a vezérigazgató tennivalói közé sorolandó. Arról nem is beszélve, hogy az információszer­zésnek elképzelhető egy korszerűbb és hatékonyabb útja-módja is, mint a mindennapi üzemlátogatás... Mindent egybevetve: a különböző iparágakban dolgozó igazgatók napi munkaidejük 50—60 százalékát töl­tik a naponta ismétlődő és többnyi­re rutinjellegű tennivalókkal (posta­olvasással, jelentések, jegyzőkönyvek tanulmányozásával, és jóváhagyásá­val, ügyviteli feladatokkal, értekez- letekkkel stb.) Az arány nem is len­ne túl rossz, ha a maradék időben valóban a vállalat stratégiájával, a rájuk bízott gazdasági egység jövőjé­vel, a döntésre váró alternatívák ta­nulmányozásával, s nem . utolsósor­ban a szakirodalom olvasásával, ön­képzéssel foglalkozhatnának. De nem! Imádunk ünnepelni Á vezetőknek nemcsak a munka­helyükön kell — kellene — helyt­állniuk: se szeri, se száma a társa­dalmi megbízatásaiknak, amelyek többnyire vége-hossza nincs értekez­letekben, tanácskozásokban realizá­lódnak; legtöbbjük legalább féltucat bizottság tagja, s az ebből adódó — sokszor csak formális, de mégis időt- rabló — feladatokat sem intézheti el egy kézlegyintéssel. S ne feled­kezzünk meg egy különös gonddal ápolt mániáról, tudniillik, hogy imá­dunk ünnepelni; ha kell, ha nem kell, ha van értelme, ha nincs. S ennek elsőszámú áldozatai megint- csak a vezetők, akik nélkül nincs ünneplés, s akik sokszor a legjobban tudják, hogy az a bizonyos emelke­dett hangulatú szalag-átvágás, s min­den ezzel járó cécó mennyire fölös­leges, mennyire indokolatlan, s mennyire haszontalan időpocsékolás. Ilyen körülmények között egyre kevesebb Idő jut a távlatokon való gondolkodásra, a jövő előkészítésére. A különböző vizsgálatok során meg­kérdezett igazgatók napi munkaide­jük alig 10 százalékát fordítják — mert többre egyszerűen nem futja — a döntésre váró tervek tanulmányo­zására. Kommentár nélkül: a svéd iparvállalatok igazgatóinál ez az időarány 40 százalék! A szakiro­dalom tanulmányozására a napi munkaidőnek mindössze -3,4 százalé­ka jut, minden vezetői tevékenység közül a legkevesebb idő. Az önkép­zés hovatovább a vezetők magán­ügyévé degradálódik.. i Sokat beszélünk manapság a ve­zetői munka hatékonyságának, szín­vonalának emeléséről; arról, hogy a vezetők vegyék végre észre: más, magasabb színvonalú tennivalók el­látása vár rájuk, s ehhez másként, magasabb színvonalpn kell dolgoziuk. S e megjegyzések címzettjei — mi­közben tehetetlenül vergődnek a for­mális, a rutinfeladatok szorításában — alighanem csak csendben és ma­gukban kérdezgetik: honnan vegyek időt a magasabb színvonalú felada­tok megoldására. VÉRTES CSABA i i Kora tavaszi fák

Next

/
Thumbnails
Contents