Pest Megyi Hírlap, 1979. február (23. évfolyam, 39-49. szám)
1979-02-23 / 45. szám
% 1979. FEBRUÁR 23., PÉNTEK A februári győzelem Fiímkoklél a csehszlovák évforduló uhuiméból Harmincegy évvel ezelőtt, 1948 februárjában a testvéri csehszlovák népnek a reakció felett aratott győzelme — az ellenforradalmi puccskísérlet elhárításával és a proletárdiktatúra hatalomra juttatásával — teremtette meg Csehszlovákiában a szocialista társadalom építésének alapjait. E történelmi évfordulóra emlékezve tartott filmkoktéllal egybekötött sajtótájékoztatót Václav Moravec, a Csehszlovák Szocialista Köztársaság budapesti nagykövete csütörtökön Csehszlovákia budapesti kereskedelmi kirendeltségén. Tájékoztatójában méltatta a győzelmes február jelentőségét, majd bemutatták a több mint három évtizeddel ezelőtt történteket felelevenítő dokumentumfilmet. Jhmílíé zöldségpalánta A csepeli Duna Kertészeti Mgtsz szabadföldi kertészetében több mint nyolcvan hektáron termesztenek zöldséget. A tavaszi ültetéshez az üzemegység- üvegházában és fóliasátraiban csaknem tízmillió darab saláta-, fejes káposzta-, karfiol- kelkáposzta-, karalábé- és paradicsompalántáit nevelnek. Tápkockában nevelik a korai paradicsompalántákat. Cegléd! — Nagykőrös Két kórház együtt a betegekért Egyenlőtlenség — as egyenlőség érdekében — A ceglédi kórház nélkül szinte nem tudnánk élni ... Bizony keményen hangzó mondat ez dr. Vray Györgynek, a nagykőrösi kórház és rendelőintézet igazgató főorvosának szájából. A kórház — köznapi elképzelések szerint — önálló gyógyító intézmény, mely szakmailag irányítja a körzetéhez tartozó egészség- ügyi hálózatot, s amelyben a súlyosabb betegeket gyógyítják. Azokat, akiket otthon nem lehet, akik saját lábukon nem juthatnak orvoshoz, akik állandó felügyeletre szorulnak. Akad persze kivétel. Ilyen a nagykőrösi kórház is. Cáfolni látszik a köznapi elképzelést. Nézzük hát, mi húzódik az Igazgató iménti mondata hátterében ! Miért kicsi? Huszonnyolcezer ember él ’Nagykőrösön, s még négyezer a körzetéhez tartozó Kocséron és Nyársapáton. A 32 ezer emberre 147 kórházi ágy jut. A nagykőrösi kórházban 260-an dolgoznak, közöttük 56 orvos. Évente csupán négyezer fekvőbeteget gyógyítanak helyben. Igaz, a rászorulók többségét, mert más kórházakba alig több, mint 800-an kerülnek innen. A zömük Ceglédre. Érthető mindez, ha figyelembe vesszük, hogy a nagykőrösi kórház csak öt osztályos. A négy alapszakmán — a belgyógyászaton, a sebészeten, a szülészet-nőgyógyászaton, a gyermekgyógyászaton *— kívül csupán orr-fül-gégészeti osztály fogad betegeket. Dr. Uray György mondja: — Osztályainkon kevés az orvos. A mai feladatok ellátásához ugyan megfelelő a műszerezettség, de új, speciális gyógyító eszközök vásárlásának aligha lenne értelme. A ritkább betegségekben szenvedőket itt bajos volna gyógyítani. A ceglédi kórház, a „nagyobb szomszéd” ebben segít nekünk. — A kórház adottságai egyébként sem kedvezőek. Négy különböző telephelyen, egymástól 2—3 kilométernyire találhatók épületeink. Szinte kivétel nélkül régiek. Bár a mosodánk kivételesen új, a berendezései már elavultak. A konyhánk is korszerűtlen. Most azt szeretnénk, ha a ceglédi mosoda vállalná a nagykőrösi mosnivalót is, s az új épületben korszerűbb konyhát teremthetnénk. Még a 15 kilométeres szállítással együtt is gazdaságosabb lesz a mosatás, mint ma. — De mindez mellékesnek tűnik a segítséghez képest, amit betegeink gyógyításával ad, és adhat még a ceglédi kórház. A megállapodás két éve Dr. Szabadfalvi András, a ceglédi kórház és rendelőintézet igazgató-főorvosa: — Dél- Pest megye egészségügyi ellátását magas színvonalon kell biztosítania a nagykőrösi és a ceglédi kórháznak. Mindez együttműködésünk alapja. Hiszen a két kórház adottságai nem azonosak. A ceglédi kórházban csaknem ezer ágyon fogadunk betegeket, s húsz orvosi szakma képviselői gyógyítják őket. — Nyilvánvaló, hogy ide kerülnek azok a nagykőrösi betegek, akiket az ottani kórház nem fogadhat. Így például a baleseti sebészeti páciensek, a szemészet betegei, az ideg- és elmegyógyászati betegségben szenvedők, s például a koraszülés előtt álló anyák, és azok is, akik speciális gyógymódot igényelnek. Csak egy példát: kórházunkban az első végleges pacemakert (szívritmuskeltő berendezést) egy nagykőrösi beteg kapta ... Két esztendeje született együttműködési megállapodás a két város kórháza, s a tanácsok egészségügyi osztálya között. Aki a megállapodás szövegét olvassa, még csak nem is gyanakodhat: valóban nem formális kapcsolatról van szó, tartalmiról. A két kórház vezetői részt vesznek egymás igazgatótanácsi munkájában, a főorvosok egymás főorvosi értekezletein. GoBitbsfetJás a dolgozókról Szociálpolitikai ankét a ^főtanácsnál A szociális ellátás javítása, J a gazdálkodás megnehezült j körülményei közepette sem I szorulhat háttérbe* a gondos- j kodás a dolgozókról továbbra is éppen olyan fontos, mint a beruházás, az üzemfejlesztés, a termelés hatékonyságának fokozása — hangsúlyozta Czerván Mártonná a SZOT szociálpolitikai osztályának vezetője csütörtökön, a Magyar Nők Országos Tanácsának székházában, a vállalati szociális tervekről tartott anké- ton. Nem vitás — mondotta —. hogy a vállalatok szociális tér. vei a gazdasági tervekkel azonos jelentőségűek, mindkét terv teljesítése fontos. Az ankét résztvevői — az MNOT tagjai, nagyvállalatok képviselői — elmondták: az utóbbi három évben tervszerűbb a szociális gondoskodás, a szociális tervek a dolgozók javaslatait tükrözik. Szabadság, betegség idején az orvosok egymást helyettesítik. A beteg látja hasznát Egyetlen esztendő alatt sok nagykőrösi fordul meg a ceglédi kórházban, rendelőben. A ceglédi kórház épületében levő vértranszfúzió/ állomás adja Nagykőrösnek az életmentő vért. A kórszövettani vizsgálatokat is Cegléden végzik. Az együttműködés tovább bővül. Cegléden fognak mosni a nagykőrösi betegekre, s ha elkészül az infúziós laboratórium, az infúziót is e városból viszik majd Nagykőrösre. Egyenlőtlen viszony a két kórházé. Cegléd ad többet. Az együttműködési megállapodásban ez áll: „Á két intézmény szervezetileg nem, de szakmailag integrált... A megállapodás biztosítja a Cegléd Városi Tanács Kórháza-Rendelőin- tézete szakmai irányító tevékenységének érvényesülését ...” ★ Aki az egyenlőtlenség mögött egyenlőtlenséget keres, téved. Ma ez az egyenlőtlenség garantálja, hogy mindkét település lakói, betegei egyaránt kedvező körülmények között gyógyulhassanak, hogy a legnagyobb szakértelemmel, a legiobb lehetőségek között kezeljék őket. V. G. P. Alkalmazkodás az igényekhez A DHV kommunistáinak cselekvési programja Csúcsüzem. Kulcsszóként is szolgálhatna ez a kifejezés a százhalombattai Dunamenti Hőerőmű Vállalat pártszervezetének 1979-es évre szóló gazdaságpolitikai cselekvési programjához. Ebben az egyetlen szóban sok minden benne van. Ismeretes, hogy a hőerőmű kapacitása törtrészén üzemel. Amikor azonban a fogyasztói igény úgy kívánja, maximális megterhelésnek vannak kitéve a berendezések. Órára, percre kész felkészültséget, precíz munkát követel mindez a dolgozóktól. Fokozza a munkások felelősségét, hogy termelőblokkjaiknak rugalmasan kell a villamosenergia-rend- szer rendelkezésére állniuk. Ezt igazolja, hogy míg 1977- ben 288-szor, addig 1978-ban 322-szer kellett beindítaniuk — a megváltozott energiaigényeknek megfelelően — a berendezéseket. Vagyis előfordult, hogy 24 óra alatt többször is. Munkaerőhiány A népgazdaság egyre nagyobb feladatokat követel, az eddiginél még pontosabb és hibátlanabb munkát vár a DHV dolgozóitól. Olyan helyzetben, amikor az erőmű termelését is hátráltatja a népgazdaságot jellemző kedvezőtlen munkaerőhelyzet: az elmúlt évben 179-en léptek be a vállalathoz, ugyanakkor 211-en szüntették meg a munkaviszonyukat. Amikor annak idején kibővített pártbizottsági ülésen tárgyalták a kommunisták a cselekvési programot, a hozzászólásokból kiderült: a dolgozók tudatában vannak feladatuk jelentőségének. Megfogalmazódott, hogy a takarékosabb, a gördülékenyebb termelés megszervezésében a párttagoknak kell elsősorban példát mutatniuk. Meg kell teremteniük a lehetőségeket ahhoz, hogy a korábbinál még pontosabban rendelkezésre tudjanak állni, az ország energia- igényeinek ellátásában, rendszeresen karbantartott berendezésekkel. Takarékosabban kell bánniuk a szénhidrogénekkel, segíteniük kell, hogy a termelést megkönnyítő beruházások időben és sikerrel befejeződjenek. Számolni a lehetőségekkel A pártbizottsági ülésen felszólalt Tóth István, a Duna- menti Hőerőmű Vállalat igazgatója. Elmondta, hogy idén is növelniük kell az üzem termelékenységét, miközben megkísérlik csökkenteni a külföldről — valutáért vásárolt — szénhidrogén arányát. Minimális termelést is vállalniuk kell továbbra is, de közben pontosan rendelkezésre állnak a csúcsidőben. A tavalyi év kedvező volt: sikerült teljesíteniük a tervüket ebből a szempontból is. A hétköznapi munkában azonban akadnak olyan tartalékok, amelyek a fejlődést segíthetik, megszilárdíthatják a fegyelmet. Teljesítették az elmúlt évi feladatokat, pedig többször előfordult, hogy — az üzemanyag tekintetében — a tartalékok biztonsági határa alá kerültek, és állami támogatást kellett igénybe venniük. Több esetben a meghibásodások okoztak jelentős munkakiesést. A hibák elhárítása sokszor nagyon is emberi dolgoktól függ. Hiszen leadhatja a szerelő az anyagrendelést úgy, hogy eleve tudja: az import alkatrészt másfél éven belül úgysem kapja meg. Érthetően (?) kényelmesebb ez, mintha felkutatná azokat a lehetőségeket, amelyekkel az adott helyzetben elhárítható lenne a hiba. Számos esetben fegyelmezetlenségek is hátráltatják a termelést. Látszólag kis dolgok ezek, amelyek összességükben tetemes kárt okozhatnak. Nincs például leírva sehol, hogy többet vagy mást kell elvégeznie a dolgozónak annál, amire utasítják. Becsületbeli dolog azonban, hogyha meghibásodik a gépe, ne üljön ölbe tett kézzel, amíg végre megjavítják a masinát, hiszen munkájára az üzem más területein égető szükség van. Ugyancsak többször megesett, hogy az üzem vezetői ittas dolgozókkal találkoztak. Nem szükséges hangsúlyozni, hogy egy erőműben dolgozó ember esetében néhány csepp alkohol is rendkívül veszélyes. Beláthatatlan károkat okozhat egy- egy felelőtlenség. Szigorúbb ellenőrzés Érdemes elgondolkozni azon is, hogy az elmúlt évben a kétszeresére növekedett a fegyelmi eljárások száma. Persze hozzátehetjük, hogy tavaly nem a fegyelmetlenkedők száma növekedett, hanem szigorúbb lett az ellenőrzés, a fele- lősségrevonás, ami elengedhetetlen a mostani megnövekedett feladatok idején. A fegyelmezettebb munka megteremtése érthetően a cselekvési programban is a legfontosabb feladatok között szere-; pel. j A Dunamenti Hőerőmű Vállalat az ország egyik legnagyobb üzeme, Magyarország energiájának mintegy 45 százalékát szolgáltatja. Az idei csélekvési programban kiemelt feladat a munka minőségének javítása. Az anyagi ösztönzésen kívül a pártszervezetnek, a gazdasági vezetésnek a gazdaságpolitikai tájékoztatás hatékonyabbá tételével kell ráirányítaniuk a dolgozók figyelmét az elkövetkező időszak feladataira. A pártszervezet agitációs és propagandamunkájának is főként azt kell szolgálnia, hogy a dolgozók megértsék gazdasági feladataik összefüggését a népgazdasági célkitűzésekkel. Virág Ferenc Ä társadalom felelősségével Tudományos konferencia a gyermekek jogairól és védelméről A gyermekek jogairól és védelméről, a magyarországi és nemzetközi tapasztalatokról csütörtökön kétnapos tudományos konferencia kezdődött a Parlament Vadász-termében. A nemzetközi gyermekév magyarországi rendezvényének keretében mintegy 250 tudós, kutató, pedagógus, orvos, jogász, művész, író. ifjúsági és úttörővezető mondja el véleményét, tapasztalatait o gyermek és a felnőtt társadalom kapcsolatáról, a családi gondoskodás- ról, az oktatás, a szociális ellátás, valamint a társadalmi segítés eredményeiről. A tanácskozás első napját Zsebők Zoltán professzor, az Országos Béketanács tudomáMonorról: te ve vágóhíd Mezőgép-termékek exportra Licencvásárlás után, terméksserkezef-váltostatáa Lehetséges-e három év alatt szinte teljesen új profilra átállítani egy több mint kétezer embert foglalkoztató vállalatot? Határozott igennel felel Farkas István, a Mezőgép fejlesztési főmérnöke. Hogyne tehetné, hiszen míg korábban csupán pótalkatrészeket gyártottak a mezőgazdasági gépekhez, tavaly már bevételeik nagyobbik hányada baromfi- és húsfeldolgozó gépsorok előállításából származott. Gyártmány- és műszaki fejlesztésre 35 millió forintot fordítottak. Valamennyi korábban használt gépüket áttervezték, átalakították. Saját erőforrásaikon kívül jelentős állami támogatást kaptak: V. ötéves tervidőszakra 160 millió forintot. így tudták megvásárolni a holland Stork cég nyolc alapgépből álló baromfifeldolgozó rendszer licencét. Az elkészített prototípusok sikerrel szerepeltek, több külföldi szakkiállításon. Eredménylistájukon található már jó néhány nagy értékű üzletkötés: ismerik a cég berendezéseit az NDK-ban, szállítottak gépeket Kubába a ciro-reondói vágóhíd felújításához és részt vettek szakembereik egy nigériai ' vágóhíd szerelésében is. Ez utóbbi érdekessége, hogy szarvasmarhák és sertések helyett, tevék feldolgozására használják. Bár még Monoron sem készült el a tavalyi vállalati mérlegbeszámoló, azt tudják, hogy munkájukkal 1 milliárd forint termelési értéket állítottak elő. S azt is, hogy ebből 85—100 millió forintot tett ki az export. Babarczy Károly minőségellenőrzési osztályvezető szerint légióként két ok miatt sikerült elfogadtatniuk, megkedvel tetni ük termékeiket külföldi partnereikkel. Először is azért, mert határidőben és az előírt minőségű gépeket szállították, másodsorban pedig mert eleget tettek a piac úk- tálta követelményeknek. Égé szén pontosan: a vevők igényeihez igazodtak. Ha valamit el akarunk adni, annak ma már nemcsak hibátlannak, hanem, korszerűnek is kell lennie. Ez Szabó Lajosnak, a Minőség Ellenőrző Rt. gépipari szakosztályvezetőjének a véleménye. A MERT ugyanis tavaly is rendszeresen vizsgálta: megfelelően dolgoznak-e a monoriak, érdiek, ceglédiek? S, hogy mit vártak el legfóként? Élelmiszeripari gépekről lévén szól, alapkövetelmény volt a rozsdamentes felület. Találtak természetesen könnyen kiküszöbölhető, apróbb esztétikai és mechanikai hibákat. Észrevételeiket azonban megbeszélték a munkásokkal és a helyi meósokkal. s ki is javították azonnal a hibákat. Előfordult, hogy a csomagolást nem látták megfelelőnek. A tropikus éghajlat, a tengeri szállítás, a többszöri átrakás bizony megköveteli az ugyancsak szigorú előírások betartását. Monoron szívesen veszik a külső minőségi ellenőrök segítségét. A vezetők és a munkások megértik, hogy a további jó együttműködés — 1979- ben különösen megnő a minőség szerepe mindenfajta terméknél — kulcskérdése idei exporttervük teljesítésének. D. Gy. nyos bizottságának aíelnöke nyitotta meg. Ezt követően Simái Mihály akadémikus, a Magyar ENSZ-társaság főtitkára tartott vitaindító referátumot. Egyebek között leszö* gezte, hogy a szocialista or* szágok intézkedései — ezek között az iskolarendszer ingyenessége, a szakmai képzés átfogó hálózatának kiépítése, a szociális és egészség- ügyi ellátás — az egész világon általános elismerést váltott ki, de nem nézhetünk csak az országhatárig, hiszen 1980-ban a demográfiai becslések szerint a világban élő 1,7 milliárd gyermekből, mintegy 1,4 milliárd a fejlődő országokban, a szegényebb lakosság körében él majd. A referátumot további három előadás, majd vita követte. A gyerekek nevelése, az 1959-ben hozott, a gyermekek jogairól szóló ENSZ-nyilatko- zat végrehajtása nem magánügy — húzta alá Kása Erzsébet, az MSZMP Társadalom- tudományi Intézetének fő- munkatársa. A szülőn kívül az állam, a társadalom egyre jobban felelős a felnövekvő fiatal nemzedék fizikai, szellemi, erkölcsi és világnézeti fejlődéséért. Magyarországon százéves az intézményes gyermekvédelem, s Európa-hírű a hátrányos helyzetű fiatalok, például a hallás- és látássérültek gondozása — hangsúlyozta Barna Lajos, a Fóti Gyermekváros igazgatója. A gyermekgondozási segély az egész nemzetközi közvélemény elismerését kivívta — mondta dr. Antalffy György, a Magyar Jogász Szövetség elnöke. A felszólalók kulturális értékeink elsajátításának fontosságára hívták fel a figyelmet. A közös gondoskodást és cselekvést az egész társadalmunkban meglévő felelősség- érzetet bizonyítja, hogy a nemzetközi gyermekév alkalmából a fejlődő országok fiataljainak megsegítésére már eddig 5 millió forintot fizettek be hazánkban, A tudományos konferencia résztvevői ma folytatják munkájukat.
