Pest Megyi Hírlap, 1978. július (22. évfolyam, 153-178. szám)
1978-07-15 / 165. szám
1978. JÜLIUS 15., SZOMBAT «”rw JV xÄliilP Közlemény a Dán KP elnökének látogatásáról A Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottsága meghívására 1978. július Ilié. látogatást tett hazánkban Jörgen Jensen, a Dán Kommunista Párt elnöke. Kíséretében volt C. Herman Jensen, a Központi Bizottság tagja. Kádár János, az MSZMP Központi Bizottságának első titkára fogadta a dán testvérpárt elnökét. Gyenes András, a Központi Bizottság titkára megbeszéléseket folytatott a Dán Kommunista Párt képviselőivel. A megbeszélések során a két párt képviselői kölcsönösen tájékoztatták egymást pártjaik tevékenységéről és országaik helyzetéről. A dán párt képviselői megismerkedtek a magyarországi szocialista építőmunka eredményeivel. Hangsúlyozták, hogy a magyar dolgozó népnek az MSZMP vezetésével elért sikerei támogatást jelentenek ahhoz a harchoz, melyet a dán kommunisták az antimo- nopolista, demokratikus átalakulásért, a dolgozó tömegek szociális helyzetének javításáért folytatnak. Az MSZMP képviselői a magyar kommunisták internacionalista szolidaritásáról biztosították a dán testvérpártot, a nagytőke ellen bonyolult körülmények között vívott harcában. A két párt képviselői megállapították, hogy tovább erősödött a béke és a társadalmi haladás legkövetkezetesebb ereje, a nemzetközi kommunista és munkásmozgalom. Hangsúlyozták, hogy nagy jelentőséget tulajdonítanak a testvérpártok együttműködése továbbfejlesztésének és együttes fellépésének a nemzetközi enyhülés, a béke, az együttműködés és a társadalmi haladás érdekében. Folytatják erőfeszítéseiket az európai kommunista és munkáspártok berlini tanácskozásának dokumentumában foglalt célok és törekvések valóra váltásáért, a kommunista és munkásmozgalom internacionalista egységének erősítéséért. A Magyar Szocialista Munkáspárt és a Dán Kommunista Párt elvtársi kapcsolatai gyümölcsözően fejlődnek. A megbeszélések során megvitatták az együttműködés továbbfejlesztésének kérdéseit. ★ Jörgen Jensen, a Dán Kommunista Párt elnöke pénteken elutazott hazánkból. Nemzetközi gyermekév Megkezdődtek az előkészületek Megnyílt a gyermekszolidaritási alap számlája: az Állami Ifjúsági Bizottság kibocsátotta a 232—90179—0092. számú csekket. Lehetővé vált, hogy a föld különböző égtájain nehéz sorban élő gyermekekkel vállalt cselekvő szolidaritás jegyében a támogatásukat szolgáló alapot egyének és kollektívák is gyara- píthassák. Jóllehet, a nemzetközi gyermekév eseményeitől még csaknem fél esztendő választ el, a magyar nemzeti előkészítő bizottság megalakulását követően társadalmi és tömegszervezeteink hozzáláttak saját feladataik kimunkálásához. Az úttörőszövetség országos mozgalmat indít jövőre „a mi világunkért" címmel. Az ÁIB az Oktatási Minisztériummal olyan fórumok összehívását kezdeményezi, amelyeken az iskolák és a patronáló üzemek, intézmények szakembereinek alkalmuk nyílik a gyermekek nevelésével kapcsolatos közös feladataik megbeszélésére. Bútor kerestetik... Tessék választani - a kiállításon Ezrével épülnek a korszerű, a mai ember igényeinek megfelelő lakások Pest megyében. Az otthonok többségében azon. bari divatjamúlt berendezések éktelenkednek, a szobákban csipkék, művirágok garmada. Vajon véletlenül? Milyen lehetőségeik vannak a megyében élőknek bútorvásárlásra? A kereskedelem mit tesz azért, hogy formálja az ízlést, vagy csak a kialakult szokások után kullog? Egyáltalán milyen a bútorkínálat az 1 millió lakosú megyében? Lakószobányi üzletek Lengyel Tibor, a Pest megyei Tanács előadója: — Tizenhat bútorüzlet van a megyében, ebből nyolc állami, és ugyancsak nyolc szövetkezeti tulajdonban. A feltűnően kicsi, 315 millió forintos összforgalom azt bizonyítja: szűkek az árusítóhelyek. A szövetkezeti boltok a nagyobbak, 100—800 négyzet- méteresek. A legnagyobb, a legújabb 1974-ben épült gödöllői bútorház. Orsi Ferenctől, a Pest megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat igazgatójától tudom, hogy az ő üzleteik viszont egészen kicsinyek, a szigetszentmiklósi például alig 44 négyzetméter, s a legnagyobb, a váci sem éri el a 150 négyzetmétert. Az értékesítés feltételei tehát még a szövetkezeti bútorboltokat tekintve is rosszak, hiszen ma már az élelmiszereket árusító ABC-áruházak átlagos nagysága is megközelíti a 300 négyzetmétert. Nemcsak az üzletek parányiak, a raktárak sem megfelelő méretűek. Helyenként egyáltalán nincs a boltnak tárolóhelye, máshol több, apró raktárban helyezik el a szekrénysorokat, könyvállványokat, ülőgarnitúrákat.^ Mint Szentendrén, ahol Kovács Kálmánná panaszolja: — Két raktárunk közül a közelebbi egyetlen szoba, a távolabbi, tágasabb, de gépkocsivezető legyen a talpán, aki a szűk utcában lavírozva úgy bekanyarodik, hogy nem sodorja le a szomszéd ház tetejéről a cserepeket. így azután az amúgy sem nagy boltban egymás hegyén.hátán tornyosulnak a bútorok. Tér az ízlésformáláshoz A Duna túlsó partján, a váci bútorüzletben élére állított heverők, összezsúfolt szekrények, egymásra rakott íróasztalok között groteszk a kérdés: — Tudják-e formálni vásárlóik ízlését? Rozmann János, üzletvezető válasza nem is lep meg: — Egy év alatt 38 millió forint a forgalmunk, naponta, a nyári hónapokban 120 vevőt szolgálunk ki ezen a szűk helyen. Az ízlésformáláshoz nagyobb tér kellene, ahol bemutathatnánk a legújabb kínálatot. Így könnyebben megbarátkoznának vele a vásárlók. Ebben az üzletben egyébként nagyon sokan még a hagyományos fényezett bútortípusokat keresik. Akad újdonság is. igaz, a helyhiány miatt mindössze egyetlen szekrénysor képviseli napjaink divatos bútorát. Feltűnően bő viszont a gyermekbútor-választék. Ebből valamennyi hazai típus kapható, de szekrényeken, heverőkön, asztalokon kívül egyéb lakberendezési tárgyaknak nem jut hely. A gödöllői Áfész bútoráruházának tágasabb eladótere megengedi a tetszetősebb, ízlésesebb elrendezést, csillárok, szőnyegek, falidíszek, kerámia tárgyak bemutatását. Itt köny- nyebb választani, mint bármely más megyei üzletben. A Bútorért-et, az országos érdekeltségű nagykereskedel- vállalatot tavaly területi átszervezés nyomán kirendeltségekre osztották. A Közép-Magyarországi Lakberendezési Kirendeltség a főváros és hat megye, köztük Pest megye ellátásáért felelős. Igazgatóhelyettesétől, dr. Csepregi Andrástól érdeklődtünk a vidéki ellátásról. Monopolcikkek — A fővárosi Domus-okon kívül (nagy-, modul- és mini Domus is létezik) van áruházunk Szolnokon, Kecskeméten és Szegeden. Ezekben minden áruból rendelhetnek a vásárlók. egyaránt katmak a standard. és monopolcikkekből is. Az e’őbbi csoportba azok tartoznak. amelyeknek állandóan lenniük kell ar. üzletben. Nagyon népszerűek, az összforgalomnak 60—70 százalékát teszik ki. A monopolcikkek közé alig 20—30-féle bútor tartozik, ezeket nem adjuk át kiskereskedelmi vállalatoknak, csak saját üzleteinkben árusítjuk. Lakatos Tibortól, a Pest megyei Tanács elnökhelyettesétől értesültünk, hogy anyagiak híján meghiúsul három áruház ötéves tervidőszakbeli felépítése. A bútorértékesítés helyzete mégsem kilátástalan. Hámori Vilmosné, a PIK áruforgalmi előadója olyan kezdeményezésről számolt be, ami átmenetileg jó megoldásnak látszik: — Művelődési házakban, vagy a helyi tanácsok nagytermében időnként bútorkiállításokat szervezünk. Tavaly tizennégyet rendeztünk, s a bemutató ideje alatt a szokásos forgalmunknak többszörösét érték el boltjaink. Volt olyan üzletünk is, amelyik kihelyezett 'kiállítást is rendezett, például a szentendreiek Tahi- tótfalun és Békásmegyeren, a monoriak Vecsésen mutatták be készletüket, a központi raktárunk áruiból pedig Budakeszin tartottunk sikeres bemutatót. Az idén még több kiállítást rendezünk, s több boltunk minta után is árul bútort. Czibor Valéria Emberek és gépek a Váci Kötöttárugyárban Szervezetten, fegyelmezetten Év elején, amikor a tavalyi munka értékelésére sor került, Peregi József, a Váci Kötöttárugyár termelési főmérnöke eredményes munkáról adhatott számot a munkásgárdának. A termelési terv százszázalékos teljesítése nyomán 950 millió forint árbevételt értek el, s az élőmunka hatékonyságát 14,1 százalékkal sikerült növelniük. Viszont azt sem hallgatta el a főmérnök, hogy még jobban, még magasabb hatásfokkal munkálkodhattak volna, ha csökkentik a fogyatékosságokat, ha fegyelmezettebben dolgoznak, ha * több termékük éri el a kereskedelmi első osztályú minősítést. Az élet diktálta A jelszót, hogy szervezettebben, fegyelmezettebben, tehát maga az élet diktálta. Valóra váltása pedig kulcs- kérdés is idei céljaik megvalósításához. Mert feladataik természetszerűleg nem lettek könnyebbek: több mint öt- százalékos termelésfejlődéssel egymilliárd forint értékű terméket kell előállítaniuk. Húsz százalékkal több árut kell útnak indítaniuk, szocialista piacra; ennél magasabb arányú tőkés export növelést is előirányoztak és 115 millió forint nyereséget kell kigazdálkodniuk. Sok tehát a kell. Megfogalmazódik a kérdés: ha tavaly több mint 14 százalékkal nőtt a termelékenység, lehetséges-e és miként, ismét 10 százalékkal növelni a munka hatékonyságát? — Lehetséges és szükséges is — szögezi le Peregi József. — A mikéntre viszont már ösz- szetettebb a válasz. Mert mikor lazul meg’ a munkafegyelem, mikor van kapkodás a munkában, aminek egyenes következménye a gyengébb minőség? Csak akkor, ha nincsenek meg a folyamatos termelés feltételei, ha akadozik az anyagellátás és hasonló esetekben. Vagyis az első lépést tőlünk, a vezetőktől várják az emberek. Sikerült-e az év elmúlt hat hónapjában valami eredményt elérni a váci gyárban? Egy számadat önmagában is sokat mond. S ez pedig az, hogy áprilistól-június végéig 40 ezer normaórával termeltek többet, mint januártól márciusig. Ez már önmagában is jelzi, hogy szervezettebben, fegyelmezetebben ment a munka. S ide kívánKészült a betongyámok kozik még egy lényeges szám: az állásidők is húsz százalékkal csökkentek. A három M Jelenleg négy gyáregysége van a Váci Kötöttárugyárnak, ezek technikai felszereltsége, körülményei természetesen különfélék. így a termelés színvonalában is lehet eltérés. Jó gyakorlatnak tűnik, hogy az egyik helyen már bevált munkamódszereket igyekeznek meghonosítani a többi üzemben is. Például tavaly a pásztói gyáregység varrodájában teremtették meg a korszerű, 3M munkamódszer bevezetésének lehetőségeit, idén újabb két gyáregység következik, s jövőre a vállalat ösz- szes varrodájában' a mozdulatelemzésen alapuló munka- módszerrel dolgoznak a lá- nyok-asszonyok. Ennek az a lényege, hogy a dolgozók elhagyhatják a fölösleges mozdulatokat, s a legésszerűbb munkafogásokkal, a legegyszerűbb és legkevésbé fárasztó mozdulatokkal végezhetik a munkaműveleteket. Automatizálás A modern technika, a műszaki fejlesztés szintén jó eszköz a magasfokú szervezettség megvalósításához. Tudják ezt a váciak is. Idén nem kisebb feladatot akarnak véghezvinni, mint a központi szabászat teljes gépesítését, úgynevezett GAFF-rendszer bevezetését. E munka felén a közelmúltban túljutottak: gépesítették a kelme terítését, ami mostanáig nehéz fizikai munka is volt. S ezenkívül a második félévben mintegy tizennyolccal kevesebben végezhetik a szabást és öt százalék anyagmegtakarításra is számíthatnak. — Tegnap érkeztek be a váci, központi gyárunkba egy nyugatnémet cégtől vásárolt gallér- és kézelővarró automaták. A szabászaton felszabadult emberekkel oldjuk meg a berendezések kezelését. Kettős lesz a hasznunk. Egyrészt nem kell a varrónők •közül senkit áthelyezni az automatákra, másrészt pedig vállalati szinten központosítjuk a gallér- és kézelővarrást. Mivel főként vidéki gyáregységeinkben bővül ezáltal a termelőképesség, várhatóan javíthatjuk a belkereskedelem ellátását is. Az idei beruházásra szánt 45,3 millió forintból legfőképpen olyan berendezések beszerzését határozta el a vállalatvezetés, amelyektől mérhető eredmény származik, Amellett, hogy szervezettebbé teszik a termelő folyamatokat, javul a minőség, a növekvő munkaerőhiányt if ellensúlyozni próbálják. Ha beérkeznek a szintén tőkés import gumikarika varró automata és társai, a nyolc derékgumi bevarró automata berendezés, legalábbi tíz munkásnőjükre bízhatnak más munkaműveletet. Ha jók a feltételek Gondok is szóba kerülnek beszélgetésünk során. Legfőképpen azok, amelyek, hiába a leggondosabb körültekintés és előrelátás, nem a gyár vezetői miatt okoznak — s nem ritkán! — szervezetlenséget és kapkodást. Legutolsó példaként — ugyan már hónapok óta dúl a harc a szállító ELZETT-tel — a fehér bontható húzózárat említi Peregi József. Mivel a megrendelt mennyiségnek a fele sem érkezett be az első félévben, napi gyors változtatásokra kényszerülnek a termelés irányítói, állandók a programváltozások, az átállások, s kedvezőtlenül hat a dolgozók hangulatára. — Pedig mi lényeges tényezőnek tartjuk munkásaink hangulatát, a kedvvel végzett munkának megvan az eredménye is. Amikor év elején ismertettük idei tennivalóinkat, elsősorban szocialista brigádjaink segítségét, fegyelmezett munkáját kértük — veszi át a szót Krauze Fe- rencné, a vállalati pártbizottság titkára. — A gazdaságpolitikai agitáció valamennyi eszközét felhasználjuk, gondoskodunk arról, hogy folyamatosan tájékoztassuk az embereket. Százhét szocialista brigádunk vesz részt a munkaversenyben, mintegy 1400 a brigádtagok száma. Ez olyan erőt jelent, amit ki kell használnunk. A kis közösségekben kialakul bizonyos szintű erkölcsi norma, figyelnék'egymásra, nevelik egymást. Nincs szükség kívülről figyelmeztetni. Az, hogy megszűnték a késések, az igazolatlan hiányzások, legfőképpen és elsősorban a mozgalomnak köszönhető. Ugyanakkar egy- egy szervezési intézkedéshez is megnyerjük előre az embereket, s jobb ez, eredményesebb, mint a száraz utasítás. Beszélgetésünk végén oda kanyarodunk vissza, ahonnan kiindultunk. — Ha brigádok felajánlásainak teljesítéséhez megteremtjük a feltételeket, bizton számíthatunk rájuk, teljesítik a vállalásaikat. S akkor nem hiába várjuk el, hogy mindig egy kicsit fegyelmezettebben, szervezettebben dolgozzanak — summázza a pártbizottság titkára. Dodó Györgyi ÉPÍTŐIPARI gyorsmérleg Az Építéstudományi Intézet a Beton- és Vasbetonipari Művek lábatiani gyárának felkérésére elkészített egy betongyári vezérlőpultot, amely automatikusan adagolja az alapanyagot a betongyártáshoz. A képen: A betongyári vezérlőpult. 17 964 új lakás Az év^első hat hónapjában, amint az ÉVM gyorsjelentéséből kitűnik, az ágazathoz tartozó kivitelező szervezetek dolgozói az előirányzatnak megfelelően 5 százalékkal több építési és szerelési munkát végeztek, mint a múlt év azonos időszakában. Mivel tovább folytatódott a munkaerő csökkenése, az építkezéseken mintegy 1800 munkással kevesebben dolgoztak az egy évvel ezelőttinél. Ezért a korábbinál nagyobb építési feladat teljesítését teljes egészében a termelékenység növelésével alapozták meg az ÉVM és egyéb minisztériumi vállalatok. Jó ütemben halad az építkezés a Szövetség (orenburgi) gázvezeték magyar szakaszán, ahol az ÉVM vállalatok dolgozói az első félévben több mint 410 millió forint értékű munkát végeztek el. A minisztériumi és tanácsi vállalatok, valamint a szövetkezetek 17 964 új lakás műszaki átadását fejezték be az első félévben. Bár az ÉVM vállalatok kötelezettségüket majdnem 600 új otthonnal megtetézték, ez a túlteljesítés mégsem volt elegendő arra, hogy pótolja a tanácsi vállalatoknál és az építőipari szövetkezeteknél keletkezett elmaradást. A kivitelező szervezetek így 93-mal kevesebb lakás építését fejezték be, mint a múlt év első felében. Az ÉVM vállalatok közül különösen dicséretes eredményt ért el a Bács, a Borsod, a Győr, a Szabolcs, a Vas és a Veszprém megyei állami építőipari vállalat, mert éves lakásátadási tervüknek már több mint a felét teljesítették. Budapest két nagy lakásépítő ÉVM vállalata együttvéve 4200 új otthont épített, az idei átadási feladat túlnyomó része azonban a II. félévre maradt, amelynek teljesítése rendkívüli erőfeszítéseket követel. Ezúttal sem nélkülözhetik tehát a vidéki ÉVM vállalatok dolgozóinak segítségét a lakások és a lakótelepekhez tartozó kereskedelmi, oktatási és egészségügyi létesítmények idei programjának megvalósításában. összehangolt intézkedésekkel kívánják segíteni munkájukat az ÉVM és a fővárosi tanács vezetői is. i
