Pest Megyi Hírlap, 1978. március (22. évfolyam, 51-76. szám)

1978-03-18 / 66. szám

1978. MÁRCIUS 18.. SZOMBAT 9 Pest megyei Ruházati Kiskereskedelmi Vállalat VERSENYBEN A VEVŐÉRT Cegléd városa — egyebek mellett — két, ruháit, öltönyeit, kosztümjeit, szoknyáit, ci­pőit, méteráruját, vagyis: ruházati áruit eladni próbáló cég konkurrenciaharcát is élvezi. A ceglédieknek feltétlenül jó ez a ver-engés, amely azért a kereskedőnek sem ige-in hátrányos. Hiszen a két „ellenfél”, az ÁFÉSZ és a Pest megyei Ruházati Kis­kereskedelmi Vállalat egyidejű jelenléte feltétlenül ösztönzően hat, ami a szebb és jobb termék állandó keresésében, s így végső fokon a több vevőben, a nagyobb nyereségben jelentkezik. Így vélekednek erről a kereskedők — legalábbis a tervező, előrelátó kereskedők —, s ezért nem aggódik a kiskereskedelmi vállalat vezetősége sem. Pedig ők Ceglé­den jelenleg még „kisebbségben” vannak, hiszen a városban levő ruházati forgalom­nak csak egyharmadát bonyolítják le. Ez nem kevés, különösen nem, ha tudjuk; 1976-hoz képest jelentős előrelépés történt. Akkor a ruházati forgalomból még csak 29 százalékot mondhattak magukénak, tavaly már 33 százalékot. S hogy mit hoz az idei év? Jósolni nem szerencsés, egy bizonyos: a verseny tart! Hat bolt a városban A városban hat boltot üzemeltet a Ruháza­ti Kiskereskedelmi Vállalat, valamennyi a centrumban, a város szívében dolgozik. Az egyik legszebb, legnagyobb forgalmú üzletük a méterárubolt, a Mintabolt. A budapesti Tex­tilnagykereskedelmi Vállalattal közösen üze­meltetik. Az üzlet fantasztikusan színes áru- választékáról nem szerénytelenség azt mon­dani, hogy kevés budapesti bolt állná vele a versenyt... Étzik ezt a ceglédiek is: a Minta­bolt tavaly 14 millió forintos forgalmat ért el. De menjünk tovább! Az Olcsó Aruk Boltja a Kossuth téren van. Leértékelt méterárut, kö­töttárut, fehérneműt tartanak itt, s ez egy je­lentős vásárlócsoportnak külön vonzerőt je­lent. Erről beszélnek a számok is: az 55 négy­zetméteres kis bolt szinte filléres áruiból ta­valy 4 millió forintot tudott kiárulni. A konfekcióbolt is a téren van; 1977-ben 14 milliót forgalmaztak. Az önkiszolgáló rend­szerű divatáru üzlet — amely talán a legszebb a többi közül — az elmúlt évben 12 milliót „hozott”. S végül egy cipőbolt és egy gyer­mekruházati üzlet zárja a sort, a kettő együtt közel 10 millió forint forgalmat jelent. A hat üzlet összesen 53 milliót adott a kis­kereskedelmi vállalatnak, s ez a teljes válla­lati forgalom hét százalékát jelenti. Nem ke­vés ez, s nem kevés az a figyelem sem, amivel a kereskedők fordulnak a város felé. Az, hogy sikerült az elmúlt években pozíciójukat ilyen jelentős mértékben javítani, annak is köszön­hető, hogy csaknem az egész hálózatot korsze­rűsítették. Ebben a „renoválásban” például olyan téte­lek is szerepelnek, mint a méterárubolt teljes átépítése, s a Szabadság téri két kisforgalmú üzlet egyesítése, ahol a falakat áttörve alakí­tottak ki szép üzletet. A vevő ugyanis, ha vá­sárolni akar, választékot kíván. Választékot pedig csak nagy üzletben — és ez sem mellé­kes —: tetszetősen kiállítva lehet bemutatni. Tudják ezt a kiskereskedelmi vállalat vezetői is, ezért a sok átalakítás, a költözködés, amely bizony milliókat emésztett fel, de megérte, hi­szen rá sem lehet ismerni a néhány évvel ez­előtti ceglédi boltokra. Az első negyedszázad Április 1-én — s ez nem tréfa! — munkál­kodásának 25. esztendejéhez érkezik a Pest megyei Ruházati Kiskereskedelmi Vállalat. Fennállásuk negyedszázados évfordulóján van mire visszatekinteni, van mire büszkének lenni. Így például arra, hogy az országban el­sőként alakult meg ez a megyei ruházati szak- vállalat. S érdemes megnézni az utat, amelyen vé­gighaladtak. Az egykori 51, kivétel nélkül el­hanyagolt, korszerűtlen népboltból mára a megye hat városában és huszonhat községé­ben üzemelő 86 korszerű üzletből álló hálózat lett. Forgalmuk megtöbbszöröződött: tavaly már 743 millió forint bevételt értek el. Ez a rohamos tempó — mondhatni — állandósult: a vállalati értékesítés növekedési üteme min­dig meghaladta az országos átlagot. S ha ezt tartani tudják, talán nem is tűnik olyan megvalósíthatatlannak az 1980-ra kitűzött egymilliárdos forgalom sem ... Szakosodás: ez a jövő A Ruházati Kiskereskedelmi Vállalatnak azonban nem egyedüli célja a bevétel növelé­se: a divatos és keresett áruk mellett mindig is külön gondot fordítottak a lakosság ellátá­sa szempontjából nagyon fontos olcsó cikkek forgalmazására. Kiépítették az „Olcsó Áruk Boltja” hálózatot, amely évente 80—90 millió forint értékű árut hoz forgalomba. S tudjuk jól, ezek a milliók nem a vállalati nyereséget, hanem a vásárlók „pénztárcáját” növelik. Ilyen típusú bolt Cegléden is működik. Hasonló célú akció a városban — de má­sutt is — az évente többször megrendezett „Olcsó Napok” eseménye. Emellett jelentősek a szezon végi kiárusítások, s nagyon sikere­sek a különféle kiállítások, bemutatók. Ta­valy például Cegléden szőnyeg-, lakástextil- és télikabát-bemutatót rendeztek. A jövő útja a szakosodás. A profilírozott kis üzletek fejlesztésével, erősítésével tud a válla­lat a következő években még nagyobb ered­A ceglédi méteráruboit ményeket elérni. így lesz ez Cegléden is. A nagy áruház mellett űz egyes termékcsopor­tokra még jobban koncentráló kis boltok dol­goznak majd. Az ÁFÉSZ áruház súlyánál, sze­repénél fogva jóval erősebb, mint a kiskeres­kedelmi vállalat ceglédi üzletei — gyengébb viszont a teljes vállalatnál. S ez így is van rendjén. A helyi előnyöket a nagyobb terüle­tet szakosodással és a kiskereskedelmi „nagy- vállalat” gazdasági hátterével ellensúlyozni lehet. (X) Aki a Budapestét a keleti or­szágrésszel összekötő, 4-es szá­mú főközlekedési útvonaloh ha­lad, bizonyos, hogy észreveszi azt a romantikus, fából készült, hangulatos kerthelyiségével vendéget hívogató éttermet az albertirsai elágazásnál. Nemcsak a környezete — a neve is: Ro­mantika. Az Albertirsa és Vidé­ke Általános Fogyasztási és Ér­tékesítő Szövetkezet vendéglátó egysége, amely jelentős átmenő és idegenforgalmat bonyolít le. A szövetkezet 1947-ben ala­kult. Jelenleg 4030 tagja van, és négy község: Albertirsa, Ceg- lédbercel, Dánszentmiklós, Mi- kebuda mintegy 24 000 lakosá­nak ellátásáról gondoskodnak, négy ágazatban. Ezek: kiskeres­kedelem, vendéglátó-kereskede­lem, termeltetés-felvásárlás és ipar-szolgáltatás. A kiskereskedelemben az el­múlt évben 166 millió forint forgalmat ért el a szövetkezet 70 boltja. A kiskereskedelmi háló­zat a települések igénye szerint igen szétszórt. 1978 januárjában a lakosság ellátása érdekében az albertirsai áruházban profil­ALBERTIRSA ÉS VIDÉKE ÁFÉSZ Négy községről gondoskodva • A ROMANTIKUS ROMANTIKA • KORSZERÉRE TEST A FETVÁSÁRTŐTETEJP • TERVREN: ÁRUHÁZ, ÉTTEREM rendezésre került sor. Ennek kapcsán az emeleti részen ruhá­zati, konfekció-, divatáru-j/ la­kástextil- és cipőosztály műkö­dik, míg a földszinten egy élel­miszer-csemege osztály nagy választéka áll a vásárlók rendel­kezésére. A földszinti részből áttelepjtett műszaki osztály egy rekonstrukcióval átalakított, nagy alapterületű vas-műszaki boltba került. Albertirsán több élelmiszer- boltot, háztartási boltot, papír­írószer üzletet, gázcseretelepet üzemeltet az ÁFÉSZ. CeídMberceten az élelmiszer- boltok mellett ruházati, vas­i műszaki bolt, tüzelőtelep és gáz­cseretelep is van. A dánszentmiklósi ABC-áru- ház rendkívül jól felszerelt, ugyanitt korszerű élelmiszer- bolt, tüzelő- és építőanyag-telep működik. Mikebuda ugyancsak jól ki­épített kereskedelmi hálózattal rendelkezik. A vendéglátó kereskedelem 32 millió forintot hozott az elmúlt évben, éttermekben, cukrász­dákban, falatozókban. Mind a négy települést behálózzák ezek a kisebb-nagyobb egységek. Említettük már, a legjelentő­sebb közülük a Romantika, amely egyedül 6 millió forintos bevételt ér el. A vendéglőhöz nemrégen parkoló is épült, amely helyet biztosít a nagy átmenő idegenforgalom és bel­földi forgalom gépjárművei ré­szére. Az egység konyhája rendkí­vül jó. A vendégek — beleértve a külföldieket is — szívesen jönnek vissza. Ezzel is felkészült az ÁFÉSZ a tavaszi, nyári for­galomra. A termeltetés és a felvásárlás területén az ÁFÉSZ törekszik a kisgazdaságok bekapcsolására. Ezért a már régebben működő két nyúltenyésztő és két méz­termelő szakcsoport mellé zöld­ségtermelő szakcsoportot is lét­rehoztak. A zöldségtermelő szakcsoport tagjai igen sok se­gítséget kaptak, részben állami dotáció formájában. Több ezer m2 fóliát, vázakat, fűtőberende­zéseket stb. Elsősorban primőr­árukkal látják el az ÁFÉSZ üz­leteit. Ez a jelen. Várhatóan a közeljövőben új szakcsoport ala­kul a „Micsurin” Tsz támogatá­sával: a gyümölcstermelő szak­csoport Egyébként nagy mennyiségű almát termelnek a környező községek — főleg Dánszentmik­lós — kertjeiben. Az idén az ÁFÉSZ az exportátadás nehéz­ségei mellett is minden almát át tudott venni. 1978-ban kerül sor az állomás melletti fel­vásárlótelep átépítésére, korsze­rűsítésére, 'amely biztosítja az eddigi felvásárlás zöldség-gyü­mölcs mennyiségének növelését és a szakcsoportok bázistelepé­nek megteremtését. Az ÁFÉSZ ipari tevékenysége döntő részben szolgáltatás és a hagyományos szikvízkészítés. Dolgoznak az ipari üzemágon belül villany-, 'víz- és hűtőgép- szerelők, festők, asztalosok, la­katosok. Az elmúlt évben 4 millió forint volt a termelési ér­ték. Ez tehát — vázlatosan ugyan — az a négy ágazat, amely munkát ad az albertirsai ÁFÉSZ dolgozóinak. 1978-ra 224 milliós bevétel elérését tűzték célul. Jelentős terveik vannak 1980- ig. Ezen megnövekedett felada­tok biztosításához azonban ko­moly fejlesztés, beruházás kell. Két nagyszabású munka előtt állnak. Az egyik egy régi ígé­ret megvalósulása: az idén vég­re hozzá tudnak kezdeni a Ceg- lédbercelen épülő, 300 m2-es ABC-áruházhoz, amely várha­tóan 1979-ben már vásárlókat fogad. A másik, s nem kevésbé jelentős terv: az albertirsai áruház mellett épülő, 600 m2 alapterületű vendéglő. Az étte­rem a községi közétkeztetést lesz hivatva megoldani. Jelen­leg a tervek birtokában a terü­let rendezése kezdődött el, Szép és jelentős elképzelések ezek. Ám, hogy a tervek valóra is váljanak, ahhoz a szövetke­zetiek munkáján kívül felsőbb társadalmi, gazdasági szervek segítsége mellett a partnervál­lalatok támogatása — a korrekt szállítások, a hiánycikkek kö­vetkezetes felszámolása — is szükséges. '

Next

/
Thumbnails
Contents