Pest Megyi Hírlap, 1975. október (19. évfolyam, 230-256. szám)
1975-10-09 / 237. szám
1975. OKTOBER 9., CSÜTÖRTÖK Bolgár tesfvérmegyénk küldöttsége Gödöllőn és a Pest megyei pártbizottságon Cservenka Ferencné és dr. Mondok Fái a bolgár delegációval Gárdos Katalin felvétele Bulgáriai testvérmegyénk öttagú delegációja, amely Mincso Pankovnak, a Szófia megyei Tanács elnökének vezetésével a Pest megyei Tanács vendégeként a megyében tartózkodik, tegnap délelőtt Gödöllőre látogatott. A vendégeket Benedek János, Gödöllő város Tanácsának elnöke fogadta, majd rövid tájékoztatót tartott a város múltjáról, jelenéről, a fejlesztési tervekről. Ezt követően megtekintették a város egyik új lakónegyedét, ellátogattak egy óvodába, majd az Agrártudományi Egyetemet keresték fel, ahol dr. Pethő György, az egyetem rektora fogadta és tájékoztatta őket az egyetem életéről, tevékenységéről. A delegáció délután dr. Mondok Pálnak, a megyei tanács elnökének társaságában a Pest megyei pártbizottságra látogatott, ahol. Cservenka Ferencné, az MSZMP Központi Bizottságának tagja, a megyei pártbizottság első titkára fogadta bolgár testvérmegyénk küldöttségét. A munka- és üzemszervezés időszerű kérdései Szerdán befejeződött a Ba- latonfüreden megrendezett országos szervezéstudományi konferencia. A háromnapos tanácskozáson három szekcióban több mint 60 előadás hangzott el a munka- és az üzemszervezés időszerű kérdéseiről. A szerdai záróülésen Drecin József, az Országos Tervhivatal elnökhelyettese tartott előadást, elemezve hazánk jelenlegi gazdaságpolitikai célkitűzéseit és a szervezési szakemberek azokkal összefüggő feladatait. Az országos szervezéstudományi konferencia Meitner Tamásnak, a Szervezés- és Vezetéstudományi Társaság szervezési szakosztálya elnökének zárszavával ért véget. A szarvasmarha-tenyésztés gondjai (L) Pest megye: a főváros tejellátó övezete A szarvasmarha-tenyésztés a mezőgazdaság nehézipara. Ez a megállapítás szakmai berkekben szinte közhelyként hah csakúgy, mint amikor. ,gzt emlegetik'; hogy a jó gazda gondosságával kell törődni ezzel s amazzal, ami végül is nyilvánvaló. Miképpen természetes az is, hogy , a szarvasmarha-tenyésztés eredményességéről, a szakmai színvonal emelkedéséről gondoskodás essék valamennyi gazdaságban, ahol marhát tartanak, kiváltképpen pedig a legnagyobb települések, mindenekelőtt a főváros környékén, ahol is a gazdaságpolitikai térképeken a tejellátó övezet határait megvonták. Apad a háztáji állomány Csakhogy a nehéziparra ütaló hasonlat nem csupán ama meggondolásból született, miszerint a jószág gondozása komoly erőfeszítésre készjtetj az állattenyésztés munkásait; hanem, mert nem tartozik a könnyű feladatok közé: „kigazdálkodni” némi nyereséget a tej- avagy a hústermelésből. Hajdan, amikor tehénállományunk jó része a kisparaszti . porták istállóiban szálazta a szénát, ugyan ki gondolt arra, hogy az almozással, etetéssel, fejéssel eltöltött idő: pénz. Napjaink városiasodé falvaiban pedig kevesek számítják a jövedelemforrósok közé a szarvasmarhatartást, mind több istállóból válik garázs, magtár, kamra, műhely, lim-lomok gyűjtőhelye. Mert a tejet adó jószágra ügyelni kell, gondot viselni rá, reggeltől estig. Ritka az olyan község, mint például Tápiógyörgye, ahol szép számmal tartanak tehenet a háztájiban, ahol a tehe- nes gazdák java része beszerezte a fejőgépet is, s ahol a közös gazdaság, a termelőszövetkezet is pártolja'' a háztáji tehéntartást, gondoskodván a szükséges takarmány megter- mesztéséröl, a cukorgyári melléktermék-juttatásról. Persze az igazsághoz tartozik, hogy e faluban hagyományai vannak a szarvasmarhatartásnak. A háztáji állomány tehát egyre apad, s ennek a folyamatnak gátat vetni aligha lehet. A jelen és a jövő a nagyüzemi gazdaságok kezében van. A szakosodás útjai Mi a helyzet e téren? A szarvasmarha-tenyésztés fejlesztési programjának megvalósításáról a közelmúltban tanácskoztak a megyénkbeli szakemberek, megvitatva a Pest megyei Tanács áital jóváhagyott teendők végrehajtását. A statisztikából kitűnik, hogy a megye szarvasmarhaállománya az esztendő közepéig négyezerrel emelkedett, s összesen hatvanöt és fél ezer állatra rúg, ezen belül 23 ezer 431 tehenet vettek számba, ami két százalékkal több az egy évvel korábbi létszámnál. De ezzel együtt is alatta marad a tervezett állománygyarapodás mértékének. Az állami gazdaságokban tartott tehenek száma emelkedett, ám a termelőszövetkezetekben — az átlagot tekintve — nem tapasztalható fejlődés, a félévi adatok kérdésessé teszik, hogy a közös gazdaságok által tervezett 5,2 százalékos tehénállomány-növekedés valóra válik-e az év végéig. S noha a negyedik ötéves terv fölállította mércéhez igazodnak is a gazdaságok, de elmaradnak az időközben kimondott — a növekvő igényekhez szabott — kívánalmaktól. A területi adottságokból következik, hogy Pest megye a főváros tejellátó övezete — amellett, hogy az önellátásról is gondoskodnia kell —, s ez a tény határozza meg a szakosodás útját. A honi tenyésztésű magyartarka állomány a szakemberek szerint kiváló tejtermelő fajta, egyszersmind a hústermelés igényeinek is megfelel. Csakhogy, amíg ez a típus húsának minőségéért igencsak keresett a külhoni piacokon, tejtermelő képességét tekintve elmarad az e célra nemesített fajtáktól. Nem mintha a tervszerű szakosodás, fajtanemesítés következményeként képtelen lenne a napjainkban kívánt magas tej hozamra, de igen hosszú, évtizedes szelekció, tenyésztőmunka eredményeként produkál annyit, mint a tejtermelésre alkalmasnak bizonyuló, s e hasznosításra korábban kitenyésztett fajták. Sajnos megyénkben — talán a túlzott hagyománytisztelet, talán az állatgondozás elmaradott színvonala miatt — a ^termelés visszaesett, leg- áíabhls a termelőszövetkezetekbenA Pest megyei Állattenyésztési Felügyelőség igazgatója, dr. Hadházy József mondja: — Az intenzív tejtermelő állományok megteremtése részint import útján, részint — zömében — fajtaátalakító keresztezéssel kezdődött. A megyében öt gazdaságban tartanak importból származó állományt, másfél ezer tehenet, s húsz termelőszövetkezetben kezdtek hozzá a fajtaátalakító keresztezéshez. Egyelőre a teljes tehénlétszám 36,4 százalékát, 8573 tehenet vontak be az intenzív tejtermelésbe. S hogy a húshasznosításról is szó essék: a tehenek 14,9 százalékát sorolták eme hasznosítási körbe. A hozzáértés hiánya Maradjunk a tejnél. Miért csökkent a tejtermelés? Az igazgató — és az operatív bizottság •— megállapítása szerint a szakszerűtlen takarmányozás miatt. — Az elmúlt téli idényben számottevő volt a termelőszövetkezetek némelyikében a takarmányhiány. E gazdaságok vezetőit megkerestük, és felkértük, hogy másodvetésekkel és melléktermékek hasznosításával egészítsék ki takarmánykészletüket. Sajnos, takarmányvizsgálaton alapuló — a takarmányok béltartalmát számításba vevő — állattartást csupán a gazdaságok fele, legföljebb 60 százaléka végez, a tömegtakarmány betakarítására szolgáló gépsorral mindössze a gazdaságok egyötöde rendelkezik. Kevés a silótér. s a gyepgazdálkodásban sem mutatkozik előrehaladás. Egyéb visszásságokat is tapasztaltunk: hiába a gépi fejéshez rendelkezésre álló modern technika, ha a tehenészetben dolgozók szakmai fölkészültsége gyönge. Ami ezenfölül kitűnik a megyei hatókörű vizsgálódásból: a számottevő állami támogatással épült szakosított tehenészeti telepek nem csekély hányada kihasználatlan. 3 nem egy gazdaságban hiányzik a szakmai hozzáértés, az igyekezet. A. Z. „...több érdemi ügyet... Az üzemi demokrácia új fóruma Munkasküldöttek tanácsa a DKV lakásgazdálkodásáról A Dunai Kőolajipari Vállalat 3600 dolgozójának küldötte, szám szerint 150 munkás és alkalmazott vette át tegnap a vállalat szinháztermében a munkásküldött-igazolványt, s ezzel tagja lett az üzemi demokrácia legújabb fórumának, a munkásküldöttek tanácsának. A tanácskozáson megjelent Balázs Gézáné, az MSZMP Százhalombattai Városi Bizottságának első titkára, ott voltak a Nehézipari Minisztérium, a Vegyipari Dolgozók Szakszervezete és az Országos Kőolaj és Gázipari Tröszt képviselői, továbbá a vállalat politikai, gazdasági és társadalmi vezetői. Nagy körültekintéssel A megjelenteket Mezei Lajos, a vállalat párttitkára üdvözölte, majd elmondta, hogy az üzemi demokrácia érvényesülése, formai és tartalmi fejlesztése az utóbbi másfél évtizedben állandóan napirenden volt. Kiteljesedése, azonban elmaradt a lehetőségektől. Az MSZMP XI. kongresszusának határozata leszögezte: ,A jelenlegi helyzetben az a legfontosabb, hogy jobban építsünk az üzemi demokrácia meglévő fórumaira... kikeli bontakoztatni az üzemi demokrácia közvetlen fórumainak munkáját is: több érdemi ügyet kell eléjük terjeszteni." Az országban 25 vállalatnál kísérletképpen hívták össze a munkásküldöttek tanácskozását. E vállalatok közül négy tartozik a nehéziparhoz, s ezek egyike a DKV. A vállalatnál nagy körültekintéssel készítették elő a küldöttek megválasztását, hiszen a jövőben e 150 dolgozó véleménye, javaslata jelentősen befolyásolja a DKV életének alakulását A tanácskozás megvitatta a működési szabályzat-tervezetet, majd azt elfogadva elnököt, titkárt és titkárhelyettest választottak. Elnök Szőke János főművezető, titkár Perger József üzemvezető, titkárhelyettes Parti Ilona programozó csoportvezető lett. 1963-tól 1980-ig Rátosi Ernő igazgató elmondta, hogy az első tanácskozás elé a lakásgazdálkodás helyzetét bocsátották, hiszen ez a dolgozók érdeklődésének középpontjában áll, befolyásolja életkörülményeiket, kihat a munkahelyi közérzet alakulására. A lakásgazdálkodásról 1963-tól 1980-ig a vállalat vezetősége beszámolót, illetve tervezetet készített, amelyet minden küldött megkapott még az elmúlt hetekben. Azt a dolgozó kollektívák, a szocialista brigádok megvitatták, s a küldöttek a véleményeket összegyűjtve, jól felkészülten jöhettek a tanácskozásra. Nem véltelen tehát, hogy élénk vita kezdődött, amelyben ésszerű javaslatok születtek. Hajnal Gyuláné, Bakonyi Viktor, Nagy Lajos és más küldöttek javasolták, hogy minden gazdasági egységnél függesszék ki a lakáskiutalásban részesülők névsora mellett az indoklást i§. Mások azt kérték, hogy vállalati szinten összesítsék és a teljesítés sorrendjében állítsák össze a listát, hogy számítani lehessen a beköltözés valószínű időpontjára. Ugyancsak többek javaslata volt, hogy a lakásokat a különböző gazdasági egységek között ne a dolgozók, hanem a törzsgárda létszámának arányában osszák szét. Több felszólaló, köztük Zimány László, a minőségellenőrzési főosztály dolgozója javasolta, hogy a lakást kapott, ám kilépő dolgozókkal szemben alkalmazzanak szankciókat. A javaslatokat öt tartózkodás mellett elfogadta a küldöttgyűlés. Javaslat interpellációra A tanácskozáson felszólalt Balázs Gézáné, a városi párt- bizottság első titkára is. Elmondta, hogy a megyei és a városi pártbizottság nagy figyelmet szentel az üzemi demokrácia új fórumának, javasolta, hogy a jövőben interpellálni lehessen, mert az előre benyújtott kérdéseket pontosabban megválaszolhatják a vállalat vezetői. Végül kifejezte jókívánságait a tanácskozás résztvevőinek. A küldöttgyűlés Mezei Lajos párttitkár összefoglalójával zárult több órás tartalmas vita, eredményes munka után. Cz. V. V iratkozunk vágj dolgozunk? S okfelé elhangzik időnként a címbeli kérdés. S akik hangoztatják: nem is alkarnak rosszat, hiszen arra buzdítanak, hogy ne felesleges szócsép- léssel, vitatkozással töltsük az időt, hanem lássunk munkához, tegyük a dolgunkat, mert szóból nem élünk meg. Nem is. De ha már közmondást idézünk, akkor tegyük mellé „a másikat is: szóból ért az ember. S így együtt van igaza a kettőnek a napi élet gyakorlatában is. Azok a jószándékú művezetők, hivatalfőnökök vagy mások, akik a munka valamilyen posztján irányítanak, érthetően nem veszik jó néven, ha egy- egy feladat kiadásaikor beosztottjaik azt vitatgatják, kell-e, szükség van-e rá, miért így és miért nem úgy csináljuk. Ilyenkor aztán könnyen kicsúszik a szájon, hogy „emberek, vi- tatkozgatunk hát vagy dolgozunk?”. S valószínűleg — ha a munka fontosságát^, sürgősségét tekintjük •—, jogosan is hangzik el ez a felszólító erejű kérdés, ám föltevői alighanem elfeledkeztek egy másik, hasonlóan lényeges valamiről. Arról, hogy megfelelően előkészítették-e a munkát, kellően megmagyarázták-e az embereknek, kellően fölhívták-e a figyelmüket rá, hogy mit miért kell tenniük. A . mimikájukat szerető emberek — s mégis csak ők vannak többségben — szeretik tudni egy-egy feladat nagyobb összefüggéseit is, szeretik tudni, mihez járulnak hozzá munkájukkal, vagy miért kell nagyobb ütemet diktálni egy-egy munkafolyamat bevégzéséhez. Ezért kell, hogy a jó vezető — ha kell — vitatkozzék is esetenként, no persze, csak addig, amíg nem megy ez a tennivalók rovására, s nem halogatja végül is magukat a teendőket. Ha tágabb értelemben nézzük, akkor tulajdonképpen ez a kérdés el sem hangozhat olyan helyen, ahol már eleve folyamatos a dolgozók tájékoztatása, beleszólásának megfelelő érvényesülése a vállalat, a munkahely dolgaiba. Ahol tehát megfelelők a munkahelyi demokrácia feltételei az adott szinteken és az adott fórumokon. Am még akkor se gondoljuk , azt, hogy minden esetben, minden kérdésben, mindenki egyetértését el lehet nyerni akár a legszélesebb körű tájékoztatással is.' Túlságosan egyszerű és mechanikus felfogás lenne ez. A tájékoztatással mindenképpen párosulnia kell .az elv szerű meggyőzésnek, esetenként — a téma természetétől függően is — a politikai vitának. Nemcsak a vezetők feladata ez, hanem valójában minden felvilágosult dolgozóé, de a kommunistáké mindenképpen. Sőt, az efféle vita még a párton belül, egyes alapszervezetekben is előfordulhat, hiszen azzal, hogy valaki párttag lett, még nem alakult át egyik napról a másikra, s nem föltétlenül ért meg mindent, sőt nem föltétlenül ért egyet mindennel. Meg kell adnunk a lehetőségét annak, hogy '‘őszintén kifejtse véleményét a taggyűlésen, a pártcsoportban, vagy megfelelő helyen még akkor is, ha esetleg téved bizonyos dolgokban. Még mindig jobb, hasznosabb a jóhiszemű tévedés, mint a kétkedő hallgatás, visszahúzódás. A téves nézeteket viszont nyilvánvalóan mind a pártéletben, mind a napi életünkben, munkahelyen vagy egyebütt a politikai meggyőzéssel, a pártszerű vitával kell — mint mondani szokás — a helyére tenni, vagyis eloszlatni. Fontos eleme a vita a pártéletnek. Miért is félnénk tőle? Annyira fontos, hogy igazán magasabb rendű pártegység többnyire csak a pártszerű, meggyőző vita után jön létre. Amikor mindenki őszintén, tudatosan.ért. egyet-a -hatá-* rozattal .vagy intézkedéssel. Ez a megalapozott cselekvési egység kiindulópontja. V itatkozzunk hát útón- útfélen? Változtassuk az országot egyetlen nagy Hyde-park- ká? — talán ilyen kérdés is elhangzik mindezekre. Korántsem. mivel ennek is megvannak a maga határai. Noha nagy türelem és gyakran hosszas meggyőzés kell egy-egy jóhiszemű téves nézet, felfogás eloszlatására, mégsem tartható az időtlen huzavona, amikor már a többség kialakította a maga helyes és főként tettekre serkentő véleményét. Ezenfelül gondolnunk kell arra, hogy nem tűrhetjük el mindenféle nézet felelőtlen hangoztatását. Nem dorongaljuk ugyan le a más nézetet vallók véleményét, de a felelőtlen hangoskodókkal, ellenséges, káros nézetek hangozta tóival, pusmogók- kal szemben a felelősségre- vonásnak lehet csak helye. S ez megintcsak nem egyedül a vezetők dolga, hanem a kommunisták kötelessége is. A vita szerves része mindennapjainknak, elengedhetetlen és elkerülhetetlen is. De csak a kiindulópont és észköz: a még jobb, még tudatosabb, még hatékonyabb munka eszköze. Azért van rá szükség, hogy még eredményesebben dolgozhassunk. I gaza volt-e hát annak a művezetőnek, aki ingerülten szólt rá tétovázó. kérdezgető beosztottjára: Vitatkozunk vagy dolgozunk? A választ a konkrét heiyzet ismerete dönthetné el, de általában bizonyára nem volt igaza. Mert mesterséges ellentétpár ez, hiszen mindkettőre szükség van, csakhogy dialektikus egységben kell érvényesülniük. Ezért hát a címbeli kérdés kötőszavát megváltoztatva, tegyük át fölszólítómondatba, s így alkalmazzuk együtt a kettőt: Vitatkozzunk és dolgozzunk! Lőkös Zoltán