Pest Megyi Hírlap, 1972. október (16. évfolyam, 232-257. szám)

1972-10-14 / 243. szám

1972. OKTÓBER 14., SZOMBAT ^kMítUmp 3 TOBORZÓ Tudják miért... Hozzájárulás — albérlethez Szervezik a mintavállalatot A minap avatták az új cérnázóüzemet a Hazai Fésűs- fonó- és Szövőgyár kistarcsai üzemében. A televízió is bemutatta a korszerű gépeket, a vezérigazgató nyilatko­zott: drágábban modernebb felszerelést vehettek volna, de nem érte volna meg, mert nem termelne annyival többet, mint amennyivel többet kellene fizetni érte. Minden fillér számít partnerük, a hódmezővásár­Cegléd közlekedésfejlesztése Akadály: a kisvasút KEVÉS A JÓ ÚT - ÚJ BUSZPÁLYAUDVAR * Az üzemben mindenki büsz- 'ke az új cérnázóra. Arra, hogy saját harmincmilliójukból épí­tették fel és rendezték be. Ar­ra, hogy csodaszép a csarnoka és a 150 ember számára épült öltözője, fürdője. Arra, hogy jván egy Ids fülke, ahol kávét főznek a fáradtabbak felfrissí­tésére, mint ahogy másutt csak az irodákban szokás. Büszkék arra, hogy a régi öltözőben, mosdóban ezután jobban elfér­nek, azt is felújítják majd. örülnek annak, hogy olyan törzsgárdatagok kerültek az új gépek mellé, mint Bacsa La- josné, aki huszonnégy eszten­deje tette be először a lábát a gyárba és olyan fiatalok, mint Kun Mária KISZ-titkár, aki 1966-ban szinte gyerekként kezdte ezt a pályát. Akkor mutatták meg nekem az üzemet, amikor még csak néhány gép állt a csarnokban, de ezeken már termeltek. Aho­gyan egy gépet felszereltek, ■máris napi 122 kilogramm cér­nát készítettek rajta. Így gaz­daságos. Nem várhatták meg az avatást, mert nincs elfecsé­relni való pénzük. Itt még a fillérekre is ügyelnek. Emberséggel [ Nagy Gyuláné, aki szárító­gépen dolgozik, pártcsoportbi- zalmi, mondta el: egy időben sokat mérgelődtek a szállító­kocsik miatt: kevés volt belő­lük, állniuk kellett emiatt. A gyár vezetői célprémiumot tűztek ki azért, hogy a tönk­rement, félredobott kocsikat gyáron belül kijavítsák. Köny- nyítettek is a munkán, sok pénzbe sem került. Ilyen belső szervezéssel gyakran segítenek a gondokon. Szükség van a sok ötletre, szervezésre, mert az régi elv a gyárban, hogy nem kívülről várják elsősorban a megoldásokat. Tudnak-e erre több példát mondaná? Csak győzze hall­gatni a látogató. Rékás elvtársnő, aki ugyan nyugdíjas, épp ott jártunkkor jegyezte fel: kinek mennyi burgonyára, hagymára, papri­kára, őszibarackra van szük­sége. Hogy ez nem éppen ter­melési probléma? Látszólag az sem, hogy helyben megoldják a fogászati rendelést, ne kell­jen Budapestre utazni miatta. A gyár mellett üzlet segíti a vásárlást, bővítették a községi húsboltot. Nem termelési fel­adat, hogy az egyedülálló asz- szonyok gyermekeit Siófokon ingyen üdültették. Vagy, hogy egy szobával bővült az óvoda. Az üzemi étkezőből aki akar, vacsorát vihet haza. Annak is igaza van, aki azt mondja, hogy ehhez semmi köze a termelésnek, de még inkább igaza van annak, aki azt állítja, hogy nagyon is sok az összefüggés az ilyen intéz­kedések és a termelés között. A dolgozók hetven százaléka asszony és három műszakban dolgoznak. Milyen nagy köny- nyebbség, hogy a valkói ter­melőszövetkezet olcsóbban és házhoz szállítja a télirevalót, vagy hogy műszak után nem kell otthon főzni! S ha vala­kinek fáj valamije, ott az or­vos helyben. Méghozzá a nők­nek nemcsak rákszűrést, ha­nem bőr-, ortopéd-, vérnyo­más-, hallásszűrést is rendez­nek. El lehet olvasni a jegyző­könyveket, amelyek rögzítik az intézkedéseket, egy-egy párt- határozat megvalósításának út- ját-módját. Jobb azonban meg­hallgatni, mit mondanak az emberek. A szárítóban mesél­ték, hogy nyáron 40—45 fokos melegben folyt róluk a víz, hiába működtek a ventilláto­rok. Werner Jánosné, az igaz­gató és Fabók János csúcs- párttitkár órákat töltött közöt­tük. Mindenki megjegyezte, hogy így mégiscsak könnyebb tűrni a rosszat. Azt is említették, hogy nem­régiben mérgelődtek, amiért pihés, mocheres szállal kellett bajlódniuk az előfonódéban. Az üzemrész vezetője, Szilágyi Rezső beszerzett olyan készter­méket, amit az ő fonalukból exportra gyártottak és meg­mutatta a műhelyben. Ezután mindenki szívesebben kínló­dott a nehéz fonallal, mert ér­telmesebbé tették számukra a munkát. Együtt élve a gyárral Apróságok sorát figyelhet­jük meg, amelyek végül is in­dokolják, miért tartozik az ott dolgozóknak majdnem fele a törzsgárdához. Olyanok, mint maga Fabók János is, aki mindössze húszéves volt, ami­kor felvették a gyárba. Ez volt élete első munkahelye, in­nen vitték katonának is. 1955- ben választották meg először párttitkámak. Egyik nap vele jártuk az üzemeket, rövid idő­re szabva ott~tartózk adásun­kat. Végül is órák teltek el, amíg a gyár végére jutottunk. Minden gépről volt mondan­dója és minden emberről. így ismertem meg Takács László- nét, aki szántén a törzsgárdá­hoz tartozik, szókimondó asz- szony. Csépán Istvánnét, aki szintén nagyszerű ember. Ba­ranyai Istvánná a válogatóban szintén remek munkás. „Nagy­szerű”, „remek”, „derék”, „rendes” ... csak ezeket a jel­zőket hallottam azon a napon. Szembetűnő a gyárban az is, hogy az irodában dolgozók csakúgy, mint a gépek mellet­ti munkások, ismerik üzemük gondjait. Húszán ültünk együtt egy délelőtt a kultúrteremben, a gazdaságpolitikai agdtációról beszélgettünk. Volt ott karban­tartó, dolgozó a szárítóból vagy a fonodából, szakszerve­zeti felelős és pártcsoportbi- zalmi, KISZ-bizottsági titkár és előfonoda-vezető, igazgató­nő és éjszakai műszakról ér­kező munkásnő. Valamennyien ugyanazokat a gyári gondo­kat feszegették. Mert hiába gondoskodnak oly sok szere­tettel a munkásokról, teremte­nek szinte családi légkört, az országos gondokat ök sem tud­ják kapun kívül rekeszteni. Ilyen a többi között, amiről Kovács Istvánná országgyűlé­si képviselő, a csomagoló cso­portvezetője, Gombos Sándor- né személyzeti vezető, Elekes Péter szakszervezeti felelős be­szélt: a munkaerőhelyzet. A közelben például nyáron kez­dett épülni a Munkaruházati Vállalat óriási raktára. Csá­bítja az embereket, hogy ott mindig szabad szombat van. Közel van a főváros is és mil­lió munkaalkalmat kínál: egy műszakban, több pénzért! Le­het ezzel versenyre kelni!? Ezenkívül készülnek a kö­vetkező évre, sok kiváló mun­kásuk megy majd nyugdíjba, helyettük újak kellenek. Jár­ják a környék iskoláit, be­szélnek a nyolcadikosokkal; jöjjenek, érdemes! Járják a környék falvait, albérleti hoz­zájárulást is fizetnek ... Még­is: az új cérnázóhan 74, a ré­gi üzemben 24 munkás hiány­zik. Az első félévben 98 kilé­pőjük volt, hetvennégyen jöt­tek. Egy kilépővel napi 200 ki­logramm fonal vész el. Az. újak betanítása is tetemes összeg, pedig szeretettel foglalkoznak velük. Néha gond van a munka- fegyelemmel is. Akik nem kö­tődnek még annyira a gyár­hoz, olykor műszak befejezése előtt ott tolonganak húszasá­val is a kapu előtt. A minősé­get nem régen kifogásolta helyi gyár. Akkor megvizsgál­ták, milyen szervezéssel, intéz­kedéssel, szüntethetnék meg a kifogásokat. Somhegyi József- né, a fonodái alapszervezet titkára mondotta: egy bizott­sággal ő is lenn járt Hódmező­vásárhelyen. A munkamegbe­szélés mellett jó barátságot kötöttek az ottaniakkal. A gyártmányok minősége azóta javult, másfél hónapja kifogás sincs. Napirenden: • •• // a |ovo Antal Pál, a csúcsvezetőség termelési felelőse már nem a múlt. és a jelen gondjairól be- ,szél, hanem a jövőre készül. A gyár központja, illetve a minisztérium mintavállalat­nak jelölte ki a kistarcsai üze­met. A Szervezési Kutató In­tézet mérnökei, valamint kül­földről érkező szakemberek már 1973-tól kutatják a fésűs­fonó szervezeti, termelési tevé­kenységét. Azt, hogyan lehet­ne még gazdaságosabban, job­ban termelni. Itt kísérleteznek, hogy azután valamennyi ha­sonló gyárban átvehessék a tapasztalatokat. Sok millió fo­rintot fordítanak erre a tanul­mányra. Hogyan lesz, mint lesz, a ve­zetők feje már fő az újabb gondoktól. Hogyan szereznek tudomást a gyár munkásai, hogyan vélekednek majd minderről? Megindul az üze­men belüli szokásos gépezet; párt- és gazdasági csatorná­kon egyaránt. Egészen le a pártcsoportokig. Egészen le a brigádok tagjaiig. Huszonkilenc brigádot készítenek majd fel és törődnek azzal, hogy vala­mennyi dolgozó értse, tudja: mit miért tesznek. Minden ember fontos itt. Minden em­ber tud segíteni valamiben. A sok név, a sok adat között ez a tapasztalat vert gyökeret bennem. Annyira, hogy szinte hihetetlen számomra, ebben a gyárban miért küzdenek mun­kaerőhiánnyal. Annyi érv, jó példa szól mellettük, lehetet­len, hogy ne jusson el a hírük legalább a környék falvaiba, ahonnan a jövő törzsgárdájá­nak kialakulását várják. Sági Ágnes Tanácskozásra hívta össze az MSZMP Gödöllői Járási Bi­zottsága és a MÉSZÖV a gö­döllői járás általános fogyasz­tási és értékesítési szövetke­zeteinek vezetőit. A Kartalon tartott megbeszélésen részt vett Gabányi Lajos, az MSZMP Pest megyei Bizottsá­gának gazdaságpolitikai osz­tályvezetője. A megbeszélés az ifjúság- és a nőpolitikái párthatározat végrehajtásáról, a szövetkeze­tek üzem- és munkaszervezési feladatairól, valamint a mun­kaversenyről folyt. Vitaindító­jában Varga László, az aszódi ÁFÉSZ igazgatósági elnöke beszámolt a járás szövetkeze­teiben a nők és az ifjúság helyzetéről végzett felmérés tapasztalatairól, Hoffmann Zoltán, a MÉSZÖV szaktitká­ra pedig a belső igazgatási rendszer korszerűsítése, a munka- és üzemszervezés problémáit taglalta. A korszerűsítés célja — mondotta — a munkatermelékenység növelésével egyidőbcn, az ellátás és a gazdálkodás hatékonyságának fokozá­sa. Ez komplex szervezési felada­tokat igényel. A járás öt fo­gyasztási szövetkezete közül az Tavaly készítették el az UVATERV mérnökei Pest me­gye 15 éves közlekedésfejlesz­tési tervét. E koncepció azon­ban csak irányelv lehet, mely főbb gondokkal, tennivalókkal számol. Ezért nemrégiben a megye legnagyobb városának, Ceglédnek tanácsa is elkészítet­te közlekedésfejlesztésének ter­vezetét az elkövetkezendő idő­re. Cegléd fontos vasúti csomó­pont: keleti irányban Záhony felé, déli irányban Szegedre .futnak itt keresztül a szerel­vények ezrei. Ezért már a ko­rábbi években újjászületett a pályaudvar, s a vágányokat is kicserélték — sőt az Utasellá­tó éttermet is létesít a közel­jövőben a város vasútállomá­sán. A korszerűsítéssel nem­csak meggyorsult a forgalom, hanem kulturáltabbá vált az utazás is. Ugyanakkor azonban Cegléden két vasútvonal is át- kacskaringózik, keresztbe szeli az utcákat: Hantházára és Ve- zsenyre vezet e vonatok útja —, mely akadályozza a korsze­rű közúti közlekedés kialakí­tását, s komoly baleseti ve­szélyt rejt magában. A vasútvonalak megszün­tetése csak egyféleképpen lehetséges; ha a Cegléd— Vezseny közötti utat kor­szerűsítik, kiszélesítik. Cegléd járási székhely, 11 településsel. Elengedhetetlen a gyors, biztonságos út a város és a járás települései között. Jelenleg azonban sok a pa­nasz, kevés út kiépített, az ösz- szekötő utak rossz állapotban vannak. Nem kedvezőbb a helyzet a város belterületén sem. Az úthálózat 119,9 kilo­méter — ebből csak 38 kilo­méter mondható kielégítőnek. A fő forgalmi utak közül a 4-es számú a városköz­pontban már ma sem ké­pes a forgalmat levezetni, ezért egyirányúsították a központ utcáinak közleke­dését — és ez a város köz­lekedését hátráltatja. A helyi tömegközlekedést napi nyolcvan autóbuszjárat­párral a Volán 20-as számú vállalat önálló főnöksége bo­nyolítja le. Egy hónapban csaknem 50 ezren veszik igénybe az autóbuszokat. Üj pályaudvar építésére lenne szükség, mely legalább 14 állo­máshellyel rendelkezne. Prob­aszódi, a gödöllői és a túrái — kísérleti jelleggel — a máso­dik félévben már új igazgatási rendszerrel működik. Ellátási körzetüket gazdasági alapegy­ségekre osztották, s ezek fele­lős vezetőinek a hatékonyság­tól függő anyagi ösztönzőket állapítottak meg. Máris leszűr­hető az a tapasztalat, hogy a korszerű igazgatási rendszer többirányú szakmai felké­szültséget követel e decentra­lizált — 20—30 milliós forgal­mat bonyolító — alapegységek vezetőitől. A nagyobb önálló­ság és a fokozott felelősség le­hetővé is teszi, s egyben igény­li is a személyi képességek ér­vényesülését, ami közvetve ki­hat a jövedelmek alakulására is. Egy másik tapasztalat: a munka- és üzemszervezés komplex feladatköréből kissé egyoldalúan emelik ki helyen­ként az ellátási hálózat irá­nyításának megváltoztatását, háttérbe szorul viszont a szervezés egyik legfonto­sabb eleme: a munkahelyi — a bolti — munkaszer­vezés javítása. Például az üzleten belüli anyagmozgatás korszerűsítése, a raktározás és az áruszállítás zavaró tényezőinek kiküszö­bölése, a szociális körülmé­nyek javítása. 1 léma az is, hogy ma csak egy I korszerű ÁFOR-állomás áll a gépkocsi-tulajdonosok és a motorkerékpárosok rendelke­zésére — a városban csaknem ezer autós, s ezer motoros van | —, igaz, az újabbat már terve­zik a 311 számú főút mellett. Azonban indokolt lenne egy korszerű szervizállomással is gazdagítani az üzemanyagtöltő helyeket. A városi tanács részletes tervet készített az utak jobbá tételére, a közleke­dés meggyorsítására, újabb utcák kiépítésére. 1973—74-re várható, hogy meg­épül az M 4-es autópálya két forgalmi nyomvonala, mely az északi ipartelep mellett vezet majd el, 1974—80 között pedig a 4-es számú főút átkelési sza­kaszát helyezik át a Felszegi és a Széchenyi útra — s a je­lenlegi két nyomvonal mellé újabb kettőt építenek. Befejeződött az egri fórum Tanácskozás a szocialista hazaüságról Egerben pénteken befejező­dött a szociálisa liazafiság kérdéseivel foglalkozó országos tanácskozás. A második napi vitában a hozzászólók kiemelték: szo­cialista hazafiság nem létezhet szociaUsta világnézet, a szocia­lista hazához való tudatos kö­tődés nélkül. A szocialista ha­zaszeretet lényegében azonosul a szocialista társadalmi rend szeretetével. Felhívták a fi­gyelmet arra, hogy a szocia­lista hazafiságra nevelésben a pedagógusok jól hasznosíthat­ják a marxizmus—leninizmus útmutatásait Egyöntetű álláspont alakult ki a tanácskozáson arról, hogy a fegyveres szolgálat fontos­ságának tudatosítása elválaszt­hatatlan része a hazafias-hon­védelmi nevelésnek. A kétnapos tanácskozás pén­teken az elnöklő Dobozi Imré­nek, a Magyar írók Szövetsége főtitkárának zárszavával ért véget, aki hasznosnak és eredményesnek ítélte az egri tudományos fórumot. T. E. Új munkásnemzedék v. A gyári kommunisták, a pártszervezetek, a szi­lárd munkáskoilektí- vák általában megkülön­böztetett figyelmet fordíta­nak a munkába lépő fiata­lokra, fogadtatásukra, beil­leszkedésükre, segítségükre. Az igazi munkássáválás azonban hosszú folyamat, a tényleges beilleszkedés sok­kal több, mint passzív ott­lét, mint a régi és az új munkások „békés” egymás- mellettisége. Mai munkásifjúságunk­nak nagy értéke a korábbi nemzedékeknél magasabb iskolai végzettsége, a társa­dalmi és világpolitikai kér­dések iránti őszinte érdek­lődése. Ugyanakkor gyak­ran hiányos társadalompo­litikai, állampolgári jár­tassága, üzemi tapasztala­ta. A politikai nevelőmun­ka szempontjából fontos sajátosság, hogy a mai fia­talok csaknem kivétel nél­kül szakmunkásként lép­nek a munkásosztály sorai­ba, s a 20—24 éves mun­kások 30 százaléka érettsé­gizett. Ugyancsak segíti a nevelőmunkát, hogy ifjú munkásaink nagy többsé­gükben munkásszülők gyer­mekei. A gyári pártszervezetek­nek magasfokú következe­tességgel és céltudatosság­gal kell munkálkodniuk azon, hogy az új, maga­sabb szakmai ismeretekkel rendelkező generációkban kialakuljanak az előző munkásnemzedékek kivá­ló tulajdonságai: a munka- szeretet, a szakmai igényes­ség, a magasabb műveltség megszervezésének vágya, az osztályszolidaritás, a poli­tikai érdeklődés és tettre- készség. A kommunisták tehát a szó teljes értelmében le­gyenek ott minden egyes munkahelyen, ahol fiata­lok vannak. Bátorítsák és erősítsék a pártszervezetek a fiatal munkások beillesz­kedését egyengető tekinté­lyes munkásembereket, álljanak mögöttük, ha igé­nyeket támasztanak, ha fegyelmeznek. Ugyanakkor határozottan lépjenek fel a parancsolgatás, a lekezelés, a bizalmatlanság minden megnyilvánulása ellen. Az életkor nem érdem, de nem is hátrány. A fiatal munkások körében gyakori tárna az egyenrangúság. Nyíltan és világosan kell erről is beszélni a fiatalok­kal. Az egyenlő jognak és megbecsülésnek az egyenlő munl^a az alapja. E rősítsék a pártszerve­zetek a fiatal mun­kásnemzedékekben a szókimondást, a lustaság és a tehetetlenség elleni fellé­pést, fokozzák az egészséges türelmetlenséget és a tett- rekészséget. Lépjenek fel a szakmai önképzés, a tanu­lás lebecsülésénck-akadá- lyozásának minden meg­nyilvánulása ellen. Állja­nak ki határozottan és megalkuvás nélkül a tanul­ni akaró, a műszaki-techni­kai kérdések iránt érdeklő­dő, újító munkásfiatalok mellett. Teremtsenek olyan gyári légkört, amely nem tűri meg az igénytelensé­get, a gondolati elzsíroso- dást, a szakmai-közéleti kö­zömbösséget. Ha kell, nyílt fórumon utasítsák el az őszintétlenséget és az iszá- kosságot. A ma munkába lépő fia­tal munkásnemzedékek központi helyet foglalnak el a korunkban kibontakozó tudományos-technikai for­radalomban. A műszaki­technikai megújulás alap­vető tényezője a szakisme­ret. Nagyobb határozottság­gal és meggyőzőbb erővel szóljunk arról, hogy a szakmunkás a tudományos és technikai forradalom legfőbb letéteményese. N agyon fontos, hogy a gyár tapasztalt mun­kásai, idős, harcok­ban megedzett kommunis­tái minél többször találkoz­zanak a fiatalokkal. Vegye­nek részt gyűléseiken, ala­posan ismerjék meg állás­pontjukat, segítsék, báto­rítsák az ifjú kollektívák öntevékenységét. Segítsék elő, hogy a gazdasági veze­tők bátran léptessék elő, bízzák meg nagyobb fel­adatokkal az arra érdemes fiatalokat. Álljanak ki a pártszervezetek a munkás- fiatalok, ifjúsági brigádok kezdeményezései, társadal­mi munkavállalásai mellett. Ugyanakkor lépjenek fel a fiatalok lelkesedésével, am­bíciójával, tettrekészségével visszaélő magatartás és a társadalmi munka lejáratá­sa ellen. A gyári életben is csak a reális megítélés, az ifjú munkásnemzedék iránti — kiérdemelt — bizalom és a fokozott felelősség lehet célravezető. Társadalmi- gazdasági-történelmi cél­jaink alapvető letéteménye­se a magasfokú politikai, közéleti és szakmai művelt­séggel rendelkező, a világ dolgaiban eligazodni tudó, szilárd erkölcsű, korszerűen gondolkodó és cselekvő munkás. E tulajdonságok cél­tudatos erősítése a gyári pártszervezetek igazi, forradalmi küldeté­se. Ágoston László Napirenden: az üzem- és munkaszervezés T * * AFESZ-vezetők tanácskozása Kartalon

Next

/
Thumbnails
Contents