Pest Megyi Hírlap, 1972. április (16. évfolyam, 78-101. szám)

1972-04-16 / 89. szám

1972. Április i6., vasárnap mi HE erei '■zJCíriap Tantárgy a törvény 1971. augusztusában hívták életre Aszódon a megyei ta­nács továbbképző intézmé­nyét, ahol elsősorban a taná­csi vezetők és tisztviselők rendszeres konzultációját kí­vánják megvalósítani. így a többi között sor került, illetve kerül o Tanácstörvény és vég­rehajtási rendelkezéseinek széles körű elemzésére, a he­lyi tanácsok megváltozott fel­adatainak módszertani megvi­tatására. A hallgatók a járási hivatalok és a helyi tanácsok vezetői, s legfontosabb mun­katársai közül kerülnek ki. Szibériai hetek Hötszázötven fölött az MSZBT-tag csoport ok száma Pest és Omszk megye kapcsolata A Lenin Kohászati Művek tavaly áprilisi felhívása óta több mint 650 MSZBT-tagcso- port alakult meg szerte az or­szágban a vállalatoknál, gyá­rakban, téeszekben, oktatási, kulturális intézményekben. Az elmúlt napokban sorra megtartották az „évkezdő” tanácskozásokat a tagcso­portok elnökei. A kerületi és megyei munka- értekezletek tapasztalatairól, az év hátralevő részére terve­zett programokról Regős Gá­bor, az MSZBT országos titká­ra a következőket mondta: — Az eszmecseréken szer­zett tapasztalataink rendkívül biztatóak. A tagcsoportok el­képzeléseinek, további tervei­nek sajátos ízt ad az a tö­DCM 4. Készül a cement (A cement alapanyaga a mészkő, az agyag és a pirit- pörk, ezeket a „nyersőrlő­malmokban” vasgolyók gyúrják „nyerslisztté”. E munkafázis sem probléma- mentes a DCM-ben, pél­dául: a „nyerstároló" süly- lyed, a 110 tonna súlyú da­ru tíz tonna emelésére ké­pes, a malmok kiszolgálását egyetlen törőgép végzi. A „nyersliszt” égetés után sajátos kristály szerkezetű új anyaggá, „klinkerré” válik.) A vezérlőterembcn Este fél kilencet mutat az óra a vezérlőteremben. Nagy László klinker-csoportvezető és kilenc társa ügyel a kemen­cékre. A vezérlőterem négy falát műszerek, órák, gombok, viliódzó lámpák borítják. — Mi látható a vezérlőtáb­lán? — Az ampermérőkről leol­vasható, hogyan dolgoznak a vetkeztetünk, ha nő az am­perfel vétel, akkor üzemzavar, vagy valami rendellenesség van. A táblán apró lámpák égnek, ha valamelyik kialszik, észrevesszük a bajt... Igen, az az izzó villog, de ez a ve­zérlőtábla hibája ... Három kemencét két égető figyel, Egy pillanatra sem tekinthetnek félre, mert néhány perc alatt milliós kárt okozhatunk. Az égetők időnként megnézik, hogy milyen a láng; alakjából, fényéből, színéből sok min­denre lehet következtetni. Ha nincs üzemzavar, az égető fi­zikailag nem fárad el, inkább szellemileg: koncentrálnia kell! (Energiatakarékosság — ez határozta meg a klinker- gyártás technológiájának kiválasztását. A KGST-or- szágok cementipari szak­emberei 1959 októberében Brnóban értekezletet tar­tottak, határozatot hoztak: a Lepol-rendszerű égetést kiemelten ajánlják. A be­rendezéseket az NDK-beli ZAB-Dessau cég szállította, később kiderült, hogy eze­ken a gépeken a tervezett és garantált termelés elér­hetetlen.) Szétlövik a gyűrűt — Mit csinál az égető üzem­zavar esetén? — Leggyakoribb hiba, hogy gyűrű képződik a kemencében, a nyersliszt a zsugorító zóná­ban körben a falazatra tapad. Régebben ilyenkor megáll­tunk a kemencével, megvár­tuk, míg kihűl 50—60 fokra, az égetők bemásztak a forró folyosóba, s feszítővassal, lég­kalapáccsal széttörték a gyű­rűt. Veszélyes munka ez, tíz­percenként váltották egymást. Ma „Remington” gépágyúval lőjük a betapadt „lávát”, nyolcszáz-ezer lövedék is be­csapódik, mire a gyűrű levá­lik. Az „anzaccot” aztán ka­lapáccsal kell szétzúzni. A délutáni műszakban há­rom kemence mondott cső­döt, két berendezés ott-tartóz- kodásomkor állt le. A csoport- vezető naplóbejegyzése min­dent elmond: (1971. 03. 15. 14—22 óra. „Az I-es kemence 17.30-kor leállt, a 2-es porkihúzólánc (Az 1971-es DCM-i vizsgá­lat feltárta, hogy a malmok fő hajtóművei rosszak, gya­kori az elektromos és gé­pészeti hiba, az alulmére­tezett berendezések sok­szor elromlanák. A klinker nehezebben őrölhető, a ko­hósalak erősen koptatja a malmokat. Nincs mód a gé­pek pihentetésére.) A kész cementet elő kell ké­szíteni a szállításra. A DCM- ben a cementőrlő, a zsákgyár és a csomagoló vezetője, Ga­zsik Gúla, régi szakember: — Az egész cementiparnak, s az Országos Érc- és Ásvány­bányászatnak mi készítjük a papírzsákot, évente 33 milliót. A zsákot három, négy, öt pa­pírrétegből ragasztjuk össze, a nyugatnémet gépek precí­zek, az asszonyok csak kiszol­gálják a berendezéseket. Öt­venegy betanított munkás a fárasztó emelgetésért havi 1300—1600 forintot kap. Ta­valy annyian kiléptek, hogy az egyik gépsort leállítottuk, ezért műszakonként 40 ezer zsákkal kevesebbet készítet­tünk, havonta 500 ezer zsák hiányzott, év végére 3 mil­lióra nőtt ez a szám. A zsák­gyár nem teljesítette a tervét. Két év alatt az egész mun­kásgárdánk kicserélődött. Ha a cementgyárakban jól ment volna a munka, a zsákgyári „lazsálás” komoly gondot okoz. Herr Antal, a Mező Imre zsáktól tőbrigád vezetője: — A csomagológép cseh gyártmányú, félautomata, „cső­rök” forognak körbe, a dol­gozó ráhúzza a „csőrre” a zsá­kot, s a gép belenyomja a ce­mentet. 560 tonna a százszá­zalékos norma, azaz 11200 zsákot kell naponta megtölte­ni. .Az asszonyok meg sem állhatnak, percenként 45—46 zsákot kell a „csőrre” húzni, másfél másodpercenként is­métlik a mozdulatot. — A gép kiszolgáló személy­zete négy asszony, egy elő­készíti a zsákot, kidobja a selejtet, két nő „csőrös”, az egyik kéz alá teszi a zsákot, a másik ráhúzza a gép ada­golójára, a negyedik asszony csúszdás, ő szappannal keni a csúszdát. A „csőrösök” 20— 25 percenként cserélik egy­mást. A brigádban három férfi a vagonrakodó. Én, a csoportvezető, lakatos vagyok, a zsákos szállításért felelek, s a gépen kisebb javításokat is elvégzek. Ma ez a legkorsze­rűbb zsáktöltő gép. Balogh Ferencné, „csőrös”: — Nem olyan nehéz munka, meg kell szokni, én már ki­lenc éve csinálom. Kis ter­peszben állok, a hátsó lába­mon tartom a súlyt, előre- hátra billegek, így adom meg a ritmust: másfél másodper­cenként zsákot kell húzni a „csőrre”. A szabály: a gépet kell figyelni, s nem a zsákot. Elégedett vagyok, havi 1700— 1800 forintot keresek. „Ha észnél vagyunk...” Nerpl Magdolna, cement­kiszállítási csoportvezető egy nagy vezérlőterem gazdája: — Mit lehet látni a vezérlő­táblán? — öt emelet magasságig mindent tudunk, hogy mi történik az üzemben. A be­rendezések mutatják,) hogyan dolgoznak a csomagológépe­ket kiszolgáló berendezések, az aeráziós csatornák, a fel­hordó elevátorok, csigák. Itt is van hibajelző, piros lám­pa, csengő. A cementsilók mé­rése megoldatlan. Egyébként minden gépet innen indí­tunk és állítunk meg. — Mit tesznek üzemzavar esetén? — Elég egy kisebb áramkör­kiesés, azonnal szaladni kell a cementsilóhoz, ott van egy nagy kerék, ezt tekerjük, el­zárjuk az anyag útját. Külön­ben a cement melléfolyik, s órákig lapátolhatjuk. Van is egy jelszónk: „Ha észnél vá­gunk, kevesebb a lapátolás!” (Fut a papír a zsákgyár gépein, készül a cement­zsák. Két emelettel lejebb ezeket a zsákokat töltik meg cementtel, a földszin­ten gépkocsik tartályát fújják tele szürke porral, a másik oldalon vagonba rak­ja a gép a cementtel teli zsákokat.) Fóti Péter (Folytatjuk) rekvés, hogy mindenütt a he­lyi viszonyoknak megfelelően az üzemi munkások, a téesz- parasztok, az iskolások, vagy a hivatali dolgozók igényeihez igazodva valósítsák meg az MSZBT által javasolt progra­mok sokaságát. A barátsági munkában min­denütt hangsúlyt kap — a for­malitások helyett — a tartal­mas, színvonalas műsorterv: az eleven, tovább bővülő tömeg- mozgalom munkáját rendsze­resen segítjük majd műsorfü­zetekkel, kiadványokkal és do­kumentációs-ismeretterjesztő filmtárunk anyagával. Évi programunk egyik leg­nagyobb figyelmet keltő akciója a „Szibériai hetek” rendezvénysorozata. Májustól októberig szerte az országban élménybeszámolók, előadások, filmvetítések, iro­dalmi estek és fotókiállítások segítségével állítjuk az érdek­lődés előterébe a Szovjetunió­nak e rendkívül érdekes és sokoldalú területét. A Szibériával való ismerke­dés sajátos állomása Pest és Nógrád megye, ahol elsősor­ban a szibériai testvérmegyék, Omszk és Kemerovo bemuta­tása kap nagy súlyt. — Az éves program másik kiemelkedő eseménye lesz de­cemberben 'a Szovjet Szocia­lista Köztársaságok Szövetsége megalakulásának 50. évfor­dulójához kapcsolódó prog­ramsorozat. Az ünnepségek né­hány kiemelkedő állomása: a Budapesten sorra kerülő ün­nepi nagygyűlés, az „50 éves a Szovjet Állam” című repre­zentatív kiállítás megrendezé­se, továbbá az eseményekhez kapcsolódó tudományos szim- pozion. Rangsor az áldozatkészségről A gyorsabb fejlődés záloga Minden esztendőben a la­kosság széles rétegeit mozgó­sítja a községfejlesztési és szé- pítési verseny, amelyet a me­gyei tanács végrehajtó bizott­sága és a Hazafias Népfront megyei elnöksége együttesen hirdet meg. A közelmúltban összege­zett végleges adatok alap­ján a múlt esztendőben az össze­fogás — társadalmi munkával, illetve a községfejlesztési alap­hoz való pénzügyi hozzájáru­lással — 175 millió forinttal bővítette a gyorsabb haladás forrásait. A városok közül a legjobb eredményt Szentendre érte el, míg a nagyközségek csoportjában Dabas. A kisebb települések sorában Halászte­lek, illetve Budajenő bizonyult rangsorelsőnek. Érdekes képet mutat a já­rások sorrendje az egy la­kosra jutó társadalmi munka alapján. A legtöbb áldozatkész ember a dabasi járásban található, leg­alábbis ezt bizonyítja, hogy az elmúlt esztendőben a járás egy lakosára 300 forint értékű tár­sadalmi munka jutott. A da- basit a monon járás követi, lakosonként 222 forintos ered­ménnyel, majd a ceglédi és a budai követi azokat, 190, illet­ve 186 forinttal. A további sorrend: váci, ráckevei, gödöl­lői, szentendrei járás, s a leg­utolsó a nagykátai, ahol az egy lakosra jutó társadalmi mun­ka 114 forint volt. Hivatalos kéregetők? N e kövezzen meg senki a címért, nem én ta­láltam ki a kifejezést, csupán följegyeztem. A gyárakban, a vállalatoknál — tagadhatatlan malíciával —, így nevezik azokat a hi­vatalos embereket, akik kü­lönböző szervezetek kép­viseletében támogatásért, közreműködésért, ilyen meg amolyan segítségért, legin­kább pénzért jelentkeznek. Évek óta egyre többen. S ez szülte a malíciát. Tegyük hozzá: nem egészen alap­talanul. A gazdasági reform a vállalati önállóság fokoza­tos kibontakoztatásával an­nak lehetőségét is megte­remtette, hogy a különböző népgazdasági egységek hoz­zájárulhassanak olyan kom­munális, szociális, oktatási feladatok megoldásához, amelyek valami módon kapcsolatba hozhatók tevé­kenységükkel. Egyszerűb­ben és gyakprlatiasabban: támogathatják dolgozóik la­kásépítését, társadalmi ösz­töndíjakat adhatnak, hoz­zájárulhatnak a taná­csok gyermekintézményei­nek fönntartásához, közös anyagi alapok létrehozásá­val elősegíthetik település- fejlesztési célok megvalósí­tását s így tovább. A gyá­rak, vállalatok, termelőszö­vetkezetek 1971-ben 39 mil­lió forintot adtak a megyé­ben valamilyen címen a község- és városfejlesztés­hez, ami nem lebecsülhető összeg. Az igényekhez mér­ten persze kevés, s rögtön hozzátehetjük: a feszültsé­gek, ellentmondások, viták legfőbb forrása éppen ez. Igények és lehetőségek tá­vol vannak egymástól, s ebből félreértések keletkez­nek. A félreértésekből vi­ták, a vitákból — nem rit­kán — vádaskodások. Hol­ott csupán a dolgok jobb megértésére lenne szükség. P " éidatárünk, amely mondandónkat il­lusztrálja, gazdag. Közismertek azok az ese­tek — így a dabasi járás­ban —, amikor a termelő- szövetkezet, az általános fogyasztási szövetkezet és a tanács együttesen vállal­ja a művelődési ház fönn­tartását. Van fonákja is. A váci járásban például a termelőszövetkezetek — amiint azt a Pest megyei tanács járási hivatalának felügyeleti vizsgálata meg­állapította — nem járul­nak hozzá a gyermekintéz­mények fönntartásához. Vác városában jó együtt­működés formálódik a ta­nács és az üzemek között a lakásépítés meggyorsítá­sáért. Abony nagyközség­ben a frissen létrehozott ipari üzemek máris jóté­konyan éreztetik hatásukat a településformálásban. A Pest megyei Vegyi- és Di­vatcikkipari Vállalat ta­valy 275 ezer forint kamat­mentes kölcsönt adott la­kásépítő dolgozóinak. A példák sokféle típusa is érzékelteti, hogy eléggé tisztázatlan, esetleges a helyzet, sűrűn a véletlenen múlik, mi sikerül, s mi nem. Az ellentmondások sem hiányoznak. A kor­mány úgy foglalt állást, hogy az üzemek támogas­sák a gyermekintézmények fönntartását, újak létreho­zását, viszont tudunk olyan minisztériumi javaslatról, amely azt tanácsolja a tár­ca vállalatainak, hogy a szigorúbb gazdasági szabá­lyozókra való tekintettel anyagi eszközeiket ne ad­ják ilyen célra. S szinte vég nélkül sorolhatók az ese­tek, hiszen a Pestvidéki Gépgyárban — megintcsak példát említve — tíz köz­ség jelentkezett támogatá­sért, mondván, a gyár dol­gozói ott laknak, méltá­nyolja ezt a munkahely ... Lehet-e ennyiféle igény­nek, kívánságnak mara­déktalanul megfelelni? Nem lehet, s ezt széles kö­rű tapasztalatgyűjtésünk is alátámasztja. Egy-egy olyan nagyüzem, mint a már említett Pestvidéki Gépgyár, vagy a szomszé­dos Csepel Autógyár, illet­ve a megye egészen más helyéről, a Nagykőrösi Konzervgyár, az Egyesült Izzó váci tv-képcső és al­katrészgyára — ez utóbbi­ba például több mint negy­ven településről járnak be dolgozni! — a sokasodó igények, kérések hatására vagy erején felül vállal, vagy értelmetlenül elforgá­csolja anyagi eszközeit Mindkét esetre van példa. S zó sincs arról, hogy kaptafát, mindenre alkalmas módszert rendelkezést sürgetnénk; központi szabályozással le­hetetlen megoldani — és helytelen is lenne megszab­ni — a helyi teendőket. Ar­ra azonban nagy szükség van, hogy a területfejlesz­tés elsődleges gazdája, a megyei tanács egyértel­műen, világosan határozza meg a helyi képviseletek számára a járható, köve­tendő utat, a módszerek helyénvalóságát, röviden szólva azt, hogy az olykor pumpolás-ízű kéregetést minden tekintetben a part­neri együttműködés váltsa fd, Az erők koncentrálása, a legfőfcb teendőik -kiemelé- : se kétségtelenül csökkenti- a kipipálható feladatok számát, ám elősegíti, hogy amit ténylegesen akarnak, azt megtegyék, amit fon­tosnak tartanak, az valóban fontos legyen. Napjainkban ennek a fordítottja érvényesül, s a sok kicsi sokra megy elve alapján az üzemek lassan arra is nemet mondanak, ami jóllehet önös érdekeiket szolgálná. Ám érthető, ha szinte sokkolja őket, hogy több községi tanácsi egy­szerre kér, azután jelent­kezik két iskola, a művelő­dési ház, a sportkör, s per­sze, saját dolgozói is, ka­matmentes kölcsönt, fu­vart, bontási anyagot, böl­csődebővítést, beiskolázási segélyt sürgetve... Túl so­kat markolnak tehát, az ésszerű összefogást nehezíti a türelmetlenkedés, a min­dent egyszerre, s lehetőleg most azonnal megoldani akarás. Éz utóbbi — elvben — szimpatikusnak tűnhet, s ezért erős is rá a hajlam. Minden szervezet, minden település produkálni akar. Ám tegye. Az erők ésszerű határáig, az adottságok reális figyelembe vételével. Ahol így cselekednek, ott nem hivatalos kéregetőket látnak bennük, hanem a közös érdekeket szolgáló partnereket. Mészáros Ottó Út a múzeumhoz A Dunakanyar váci partján gyarapszik azoknak a létesít­ményeknek a száma, amelyek joggal tarthatnak igényt a szé­les közönség érdeklődésére. Nagymaros, Zebegény nemes hagyományként Szőnyi Ist­ván emlékét ápolja, s most újabb település csatlakozik a nevezetességet kínálókhoz: Ve­rőce. Hosszú időn át itt alko­tott a magyar kerámiaművé­szet nagy alakja, Gorka Géza, s a község — a művész emlé­két, alkotásait, s munkássága jelentőségét megörökítendő — múzeumot létesített, amely Gorka nevét viseli. Gondol okozott azonban, hogy az ér­deklődők jelentős része — akárcsak a Dunakanyar máj településein — átutazó turis­ták, közülük is legtöbb az au­tóval érkező. Megfelelő útra volt tehát szükség, s most előteremtődött a pénzügyi fe­dezet. A Gorka Múzeumhoz vezető út költségeire 300 ezer forintot kapott a község fej­lesztési alapja kiegészítés­ként, s a legfőbb akadály el­hárult ezzel az útépítés elől. é A „csőrök” elszakadt. A kemencével visszaindulni nem tudtunk, mert a két forrógáz-ventil­látor leállt és a villanysze­relő nem tudta megjavíta­ni. A Il-es kemence 18.30- kor leállítva, a tányér- kaparó-hajtóműben csap­ágytörés van. A lakatosok javítják, ha kész, a kemen­ce indulhat. III-as kemence 17.30-kor leállítva, a porki­húzólánc elszakadt, a törő­ékszíjak leégtek. A IV-es kemence javítás alatt van. Csurja M. és Balázs M. nem jelentkezett munká­ra") A künkért gipsszel, kohó­salakkal keverik össze, s ezt a eementelegyet megőrlik. Kar­mos József, a cementőrlő cso­portvezetője 1962 óta dolgozik a DCM-ben. Német szerelők­től tanulta el a munkafogá­sokat, ma már nem szívesen válna meg a gépektől, mert megszerette azokat. — Mit lehet látni a vezérlő­szekrényen?- —-Lenyomjuk a gombokat, s n malom megindul, innen ál­lítjuk le a berendezéseket. Egy tábla jelzi a hibát, ilyenkor piros lámpa gyullad ki, le­esik a hibarelé, s megszólal egy nagy csengő. Figyelni kell a műszereket ahhoz, hogy óránként 38—39 tonna cement hagyhassa el az üzemet. Mit csinál a molnár üzem­zavar esetén? — Naponta, kétnaponta for­dul elő hiba, ekkor a kezelő- személyzetnek, a molnárnak tudnia kell, hogy melyik gép­hez menjen. Leggyakoribb baj a csatornadugulás, például vas kerül a folyosóba. Ilyen­kor mindenki dolgozik, két- három méteres kaparóval megnyomjuk a cementet. Leg­többször húsz perc alatt vég­zünk, de fél órát is igénybe vehet ez a munka. Jellemző hiba, hogy a páncél beleesik a malomba. Leállunk, 17—18 csavar fogja az ajtót, ezt le­szereljük. bemegyünk a ma­lomba, a páncélt újra fel­csavarozzuk. Nehéz ezt emel­getni, 50—60 fok meleg van bent, a javítás kb. 45 percig tart. A műszerek figyelésén, az üzemzavar elhárításán kívül minden brigádnak megvan a területe, amelyet takarít: a cementet összesöpörjük, s be­dobáljuk az elevátorba .., Most már jobbak a malmok, három-négy éve a csatomadu- gulás mindennapos volt.

Next

/
Thumbnails
Contents