Pest Megyi Hírlap, 1972. április (16. évfolyam, 78-101. szám)

1972-04-13 / 86. szám

it72. Április i3„ csütörtök ?T0rf<iP 3 Szigorúan ellenőrzik a csapágyak méreteit te A Magyar Gördülőcsapágy Művek diósdi gyárában az ed­digi legfeszitettebb termelési tervet teljesítik. Ehhez fegyel­mezett munkára van szükség, mert a MEO szigorú, a csap­ágyak 19 méretét ellenőrzik. Foto: Urbán Tovább nőtt a megyében is a szakszervezet társadalmi szerepe Kányik János nyugdíjas el- nondja élettörténetét: — Munkáscsaládból szár­mazom, apám földműves volt, az első világháborúban meg­halt. Anyám, négy gyereke közül hármónkat menhelybe adott. Én sok gazdánál szol­gáltam. öt elemit végeztem, aztán kitaníttatták velem a borbélyszakmát. Már gyerek­koromban is utáltam ezt a mesterséget. „Kicsi vagy, más munkára alkalmatlan” — mindig ezt hallottam az öre­gebbektől. Bevonultam kato­nának, nem engedték, hogy bezupáljak. Nyugdíjas állásra vágytam. 1937-ben felszede- lőzködtem, s a tatabányai ce­mentgyárba mentem dolgoz­ni. Az égetőkhöz kerültem, itt nagyon nehéz fizikai munkát végeztem. Mivel hadiüzem volt a cementgyár, csak 44- ben hívtak be katonának. Ügy gondolom, éveken át azért mentettek fel, mert jó égető voltam. Az első lépések — A felszabadulás utón be­léptem a pártba, a gyár szer­vezőtitkára lettem, sokat dol­goztam a városi pártbizottsá­gon is. Égető mesterként a gyár szakszervezeti termelési felelősévé választottak, én tárgyaltam a kizsákmányolok- [ kai. — 1950-ben az Országos Tervhivatal cementipari fő­előadójává neveztek ki, hoz­zám tartozott az egész ce­mentipar. Abban az időben két gyárat terveztünk, a hejő- csabait és a vácit. Egy alka­lommal Krilov elvtárs, a szov­jet főtanácsadó megkérdezte tőlem: „Mondja, Kányik elv­társ, hogyan csinálja a ter­vet?’’ Mondtam neki, hogy tudom a beruházási összeget, ebből kivonom az építés költ­ségét, a gépek árát, szóval lebontogatom a forintot. Kri­lov elvtárs megveregette a vállam: „Tanuljon sokat Ká­nyik elvtárs, jó terves lesz magából.” Sokat vitatkoztam akkor a tervhivatal elnökével, Vas Zoltánnal. Egy alkalom­mal mondtam neki: „Nem hi­szem el, hogy az aknakemen­ce olyan nagy teljesítményt hozhat, különben a Szovjet­unió miért költené annyit forgókemencére?” Elkészült a váci cementgyár tervfeladata, a programot a Naszály és a Duna határozta meg: úgy gondoltuk, hogy Vác Sztálin- várossal együttműködne, a kohókövet Vácról szállítanák Sztálinvárosba. s innen kohó­salakkal indulna vissza az uszály. Vas Zoltán írta alá a tervet. Az Országos Tervhiva­talban Lázár György, a mai munkaügyi miniszter volt az osztályvezetőm. (A Dunai Cement- és Mészmű építését 1951. jú­lius 19-én hagyta jóvá az Országos Tervhivatal el­nöke, a tervek szerint az új gyár évente 720 ezer tonna kohósalakcementet, 340 ezer tonna künkért ad majd. 1953-ban az ak- nakemencés technológiát forgókemencés eljárásra tervezték át. Az akkori el­képzelések szerint évente 600 ezer tonna salakcement várható a műtől. Részletes tervdokumentáció alapján az építés meg is kezdődött, 65 millió forint öltött tes­tet Vácott. Ez a munka már 1953 végén lelassult, majd a következő' év * tava­szán le is állt.) Selypi tapasztalatok Kányik János nyugdíjas folytatja élettörténetét: — Az Országos Tervhiva­talban másfél évet dolgoztam, 1160 forintot kerestem, ebből hétszáz ment el a lakásra. Mondtam Vas elvtársnak: tönkretesz ez a lakás, leron­gyolódtam. Vas elvtárs hét­száz forinttal felemelte a fi­zetésemet, de így sem bírtam a pesiti életet, Szereztem ma­gam helyett egy másik fő­előadót, és 1952-ben lemen­tem Selypre igazgatónak. — A selypi gyárban krimi­nális volt a helyzet, csak a terv felét teljesítették. Havonta ön­száz forint büntetést fizettem a saját pénzemből a bértúllé­pés, létszámtúllépés miatt. Egyszer Kökény miniszterhe­lyettes berendelt magához, azt mondtam neki: ha megint megbüntet, vissza se megyek Selypre. 1953-ban miniszteri vizsgálatot tartottak nálunk, akkor én olyan bírálatot kap­tam, amilyent addig még soha. Azt mondtam a miniszternek: ezt a tíz embert el kell bocsá­tani, mert zavarják a terme­lést, minőségi szenet, jobb alapanyagokat kérek. Tíz dol­gozót, a régi gyár igazgatóját, részvényeseit elbocsátottuk, s nyolc hónap múlva élüzem lett a gyár. Nyolcszor egymás után elnyertük ezt a címet. Olyan kollektívánk volt, hogy az cso­dás! ötvenhatban Selypen is hőzöngtek az emberek, de ja­vában állt az ellenforradalom, s mi mégis dolgoztunk. (A DCM építése 1956-ban újra megkezdődött, mégpe­dig az időközben megválto­zott körülmények miatt módosított terv alapján. Ez a terv már egy évi 90 ezer tonna teljesítményű mész- üzem felépítését is előírta. A beruházás újrakezdését a Magyar Beruházási Bank és az Országos Tervhivatal 1957. január 30-án ismétel­ten leállította. 1959. április 17-én a Gazdasági Bizott­ság határozatot hozott a DCM felépítéséről. A beru­házási programban évi 720 ezer tonna klinkerrel, 120 ezer tonna égetett mésszel, A Szakszervezetek Pest me­gyei Tanácsának tegnapi ülé­sén Kovács István megyei tit­kár ismertette azokat a fel­adatokat, amelyeket az MSZMP X. kongresszusa, a SZOT és a szakmai szakszer­vezetek kongresszusai az SZMT számára is meghatároz­tak. Az ötéves terv megvalósításáért Tovább nőtt a megyében is a szakszervezetek társadalmi szerepe, fejlődött a mozgalom szocialista jellege — hangoz­tatta a megyei titkár. — A párt és az állami szervek min­den fontos kérdésben véle­ményt kértek és kémek a Szakszervezetek Pest megyei Tanácsától. Az SZMT átgondolt munka­400 ezer tonna kohókövei, egymillió tonna salakce­menttel számoltak.) Kányik János nyugdíjas folytatja élettörténetét: — 1959-ben Selypről hét embert küldtünk a DCM-be. Nem szerettem az igazgatói funkciót, ötvenhatban sok „elvtársban” csalódtam. 1962- ben magam is jelentkeztem Vácra, elfogadták, s azzal bíz­tak meg, hogy tárjam fel a hi­bákat. Még ebben az évben ki­küldtek az NDK-ba, hogy ta­nulmányozzuk a DCM-be ke­rülő gépsorokat. Tizenheten utaztunk Rüdensdorffba, ott nagyon megszerettek bennün­ket, megnéztük a dessau gyá­rat, voltunk a bernburgi társ­cégnél is. Amikor hazajöttem, elméleti és gyakorlati oktatá­sokat vezettem, majd a ke­mence műszaki ellenőre let­tem. — 1963. március 21-én in­dultak meg először a gépek. Nagy ünnepség volt, Kádár elvtárs is megjelent közöt tünk. Erre az alkalomra egy filmet csináltak rólam „Há­rom fehér füst” címmel. Bi­cikliztem be a gyárba, néztem a kemencét, pezsgővel koccin­tottam a német szakemberek­kel. — Ment a verkli, a kemen­ceüzem vezetője lettem. Aztán megkértek, hogy irányítsam a mészüzem beruházását, ké­sőbb másfél éven át a mész- üzemet vezettem, igaz, ez ak­kor nem termelt. 1968-ban le­váltottak, mást neveztek ki, mondtam: „jó, jó, jöjjenek a fiatalok, a mérnökök.” Én nem tanultam, éveken át azzal hi­tegettek: „Neked nincs szük­séged rá!” A KISZ KB egyik munkatársa barátian Szólt: „ János bácsi, végezd el a nyolc általánost.” Azt válaszoltam: velem ne szavaltassák el a Toldit. Aztán magánúton még­is levizsgáztam, pont a Toldit kérdezték, de nem kellett sza­valni, csak a tartalmát elmon­dani. — Jó volt hozzám a gyár, 1971-ben olyan munkahelyre tettek, ahol jól kerestem, ma 3100 forint a nyugdíjam. Az egyik vezető azt mondta ne­kem: „Számítunk magára a jövőben is, János bácsi, egy takarítóbrigádot szervezünk, vállalja el a vezetését.” Én életem végére nem leszek ut­caseprő ... (A DCM üzembe helyezé­se óta nem volt képes a program szerinti termelési eredmények elérésére. 1965- ben kormányhatározat szü­letett a gyár úgynevezett kijavításáról. 1966. decem­ber 29-én a Gazdasági Bi­zottság úgy döntött, hogy a kijavítással párhuzamosan bővítsék is a DCM-et, állít­sanak munkába egy újabb kemencesort. A gyár egyet­len jó, túlhajszolt évvel di­csekedhet: 1963-ban egy­millió tonna cementet ad­tak az építőiparnak.) Fóti Péter (Folytatjuk.) terv alapján dolgozik és rend­szeres vizsgálatokat végez a különböző területeken. Ta­valy például felmérték a szo­cialista munkaverseny helyze­tét, az öt évre kötött kollektív szerződések és a vállalati kö­zéptávú tervek összhangját, vizsgálták a munkásosztály er­kölcsi és politikai magatartá­sát, az üzem- és munkaszerve­zést, a megyei beruházások helyzetét. A szakszervezet ál­lást foglalt a megye negyedik ötéves tervének kidolgozásá­ban, vállalta, hogy a maga esz­közeivel segíti a tervben fog­laltak — lakásprogram, egész­ségügyi ellátás, közművesítés, személyszállítás, a gyermekin­tézmények bővítése stb. — tel­jesítését. Az SZMT együttmű­ködési szerződést kötött a me­gyei tanáccsal, a Hazafias Nép­fronttal és a KISZ-szel. Kovács István ezt követően Pest megye társadalmi és gaz­dasági helyzetéről szólva a többi között elmondotta: a munkaerővándorlás valame­lyest mérséklődött, s ehhez je­lentős mértékben hozzájárult a törzsgárda anyagi és erkölcsi megbecsülése is. Javultak a kereseti viszonyok is. Az egy dolgozóra jutó személyes jöve­delem például a szocialista iparban 5,3, a kereskedelem­ben 5,9, a mezőgazdaság álla­mi szektorában 2,6 százalékkal nőtt. Másfélszázezer dolgozó érdekében Az SZMT 156 ezer szervezett dolgozó érdekeit képviseli Pest megyében — hangoztatta a megyei titkár —, és rendsze­resen napirenden tartja a munkakörülmények javításá­nak kérdését. Az elmúlt idő­szakban új munkavédelmi mi­nősítési rendszert vezettek be és segítenek a vállalati mun- havédelmi, intézkedési tervek elkészítésében. Az SZMT mun­kavédelmi felügyelői tavaly 494 ellenőrzést végeztek, 13 esetben állították le üzemek működését és 32-szer kezde­ményeztek fegyelmi eljárást. Rendkívül jelentős eredmény­nek lehet elkönyvelni azt a tényt, hogy az intézkedések hatására az előző évhez képest háromszázzal kevesebb üzemi baleset történt. Komoly figyelmet fordít az SZMT az üzemek egészség- ügyi helyzetére, a dolgozók egészségi körülményeire, ör­vendetes, hogy az üzemor­vosi hálózat évről évre bő­vül, gond azonban, hogy je­lenleg például hat státus be­töltetlen. Kevéssé vonzó az orvosok számára ez a mun­ka, hiszen jövedelmük a kör­zeti orvosokénál jóval alacso­nyabb és a vállalatok szol­gálati lakást sem adnak. Megoldandó feladatok ^ A nők helyzetéről szólva Kovács István elmondotta, bőségesen van még tennivaló a nők egyenjogúságának elis­meréséért, elismertetéséért, a közvélemény formálásában. Az eddigieknél jobban be kell vonni a nőket a vezetésbe, fel- készültségüknek, rátermettsé­güknek megfelelően. Számos megyei példa bizonyítja, hogy társadalmi összefogással nagy eredményeket lehet elérni, so­kat lehet könnyíteni a nők helyzetén, életkörülményein. Óvodák, bölcsődék épülnek ily módon. A jövőben az ed­digieknél jobban igénybe kell venni ezt a lehetőséget. Ér­demes és szükséges még min­dig hangsúlyozni az egyenlő munkáért egyenlő bér elvét, megvalósításában sok feladata van a szakszervezetnek is. A gyermekes anyák három­műszakos beosztásának meg­szüntetése is a megoldandó kérdések közé tartozik, előbb­re kell lépni ezen a téren is, a lehetőségekhez képest. — A szakszervezet fontos feladata továbbra is a gazda­sági célok elérésének segítése — hangoztatta befejezésül Ko­vács István. — Továbbra is fi­gyelemmel kell kísérni az üzem- és munkaszervezés helyzetét. A szocialista bri­gádmozgalom sokszorosan be­bizonyította létjogosultságát, kitűnő eredményeket produ­kált, javítanivaló, tennivaló azonban akad. Hatékonyabbá kell tenni a szakszervezetek érdekvédelmi munkáját, ugyanakkor el kell oda jut­ni, hogy minden szervezett dolgozó értse és érezze, hogy a jogok kötelezettségekkel is járnak. Ezek teljesítése biz­tosítéka az életszínvonal fo­kozatos javulásának. A Baranya megyei Pártbizottság ülése Szerda délelőtt dr. Nagy Jó­zsef, a megyei pártbizottság titkára elnökletével ülést tar­tott az MSZMP Baranya me­gyei Bizottsága, amelyen meg­jelent és felszólalt Pullai Ár­pád, a Központi Bizottság tit­kára. Részt vett az ülésen Ja- kab Sándor, a Központi Bi­zottság tagja, a KB osztály ve- ^ zetője. A megyei pártbizottság a pártmunka időszerű kérdései­ről tanácskozott, és személyi ügyben döntött: Novics Já­nost, a megyei pártbizottság titkárát megválasztotta a Ba­ranya megyei Pártbizottság el­ső titkárává. • • Összetartás, összetartozás H agyományos, hogy a két nagy ünnep, áp­rilis 4-e, május elseje előtt — hol mi a szokás — a munkahelyeken a legjob­bakat köszöntsék. A legjob­bakat, azokat, akik tettben, emberségben a legtöbbet adták, segítettek, ha baj volt, áldozatot hoztak, ha kellett. Évről évre e kö­szöntések elsősorban a szo­cialista brigádoknak szól­nak, azoknak a közösségek­nek, amelyek az új muinka- erkölcs, a tulajdonosi szem­lélet, az új embertípus ko­vácsol ói. Ebben az eszten­dőben a brigádok munká­jának értékelését s elisme­rését megkülönböztetett fi­gyelem kíséri, hiszen a jö­vő hónapban összeül a szo­cialista brigádvezetők or­szágos tanácskozása, az a fórum, mely minden bi­zonnyal sok kérdésre felele­tet ad. Kérdések, gondok ugyan­is szép számmal vannak. Mind a gyári, mind az ága­zati tanácskozásokon nagy hangsúlyt kapott az az ál­talános tapasztalat, hogy a gazdasági vezetők nem tá­maszkodnak kellően a bri­gádokra, nem kérik ki vé­leményüket, javaslataikat, s a bírálatra ritkán felelnek. A munkahelyi demokratiz­mus létező igény; a szo­cialista brigádok nagy része olyan közösséggé vált, ahol a tagok már nem csupán „egy fő”-nek érzik magukat a létszámjelentésben, ha­nem részt kérnek a dolgok megvitatásából, eldöntésé­ből is. A rról beszélgetve, ne­héz szakaszokban, termékváltás idején kikre számíthat legbizto­sabban a gyár, mind a párt- bizottság, mind a szakszer­vezeti bizottság titkára a szocialista brigádokat je­lölte meg az Egyesült Izzó tv-képcső és alkatrészgyá­rában, Vácott. A politikai vezetés tisztánlátása nem hiányzik a gyár legfőbb gazdasági vezetőiből sem, ám „középen”, a kisebb be­osztású gazdasági irányí­tóknál már nem ilyen egy­értelmű az álláspont. Pedig szép számmal vannak olyan közösségek, amelyek hosszú évek óta bizonyságát adják tettrekészségüknek, össze­tartozásuknak. Itt van pél­dául a Komarov brigád; ta­valyi eredményei alapján 111 vetélkedő kollektíva közül az első helyet sze­rezte meg, s munkájuk, ta­nulásuk, életmódjuk — bár­mennyire is elkoptatottnak tűnik a kifejezés — példa­ként szolgálhat. Vagy egy másik közösség, a munka­ügyi osztály — lám, már nevében is a lényeget kife­jező — összetartás brigád­ja, amely hat ízben nyerte el már a szocialista címet. Hasonló közösségeket a me­gye majd’ minden gyárá­ban, vállalatánál ismernek, számontartanak. A Csepel Autógyárban például a du­gattyú- és gyűrűgyáregy­ségben a megbetegedések miatt előállt nehéz lét­számhelyzetet a brigádok tagjai oldották meg úgy, hogy önként vállalták a „beugrást”, a betegek he­lyettesítését. A Pest megyei Vegyi- és Divatcikkipari Vállalatnál — annak elle­nére, hogy szétszórtan, sok településen működnek — a szocialista brigádoknak döntő része volt abban, hogy egyetlen év alatt 54 százalékkal növelhették az exportot. A példatár gazdag, bizo­nyítja, hogy nem szólam a szocialista brigádok meg­határozó szerepéről beszélni egy-egy munkahely ered­ményeinek, légkörének, termelési és emberi viszo­nyainak alakulásakor. Va­lóban döntő részt vállalnak magukra, s nemcsak azzal — sőt, elsősorban nem az­zal —, hogy ők állnak csa­tasorba, ha túlórázni kell, ha sürgős kiszállítás” ftüátt elkerülhetetlen a hajrá, ha­nem olyan, termelési ered­ményekben nem számsze­rűsíthető ügyekben is, mint a fegyelem, a lógás, a lég­kör, a hangnem. A munka­hely ugyanis csak részben függvénye a technikai­technológiai adottságoknak. Elsősorban és döntően az ott dolgozó emberek egé­szének — a kollektívának — a függvénye; a legkor­szerűbb körülmények kö­zött is lehet silány termé­ket előállítani, a költsége­ket túlhágni, ha az emberek úgy érzik, hogy semmi kö­zük ahhoz, amit csinálnak. Ha azonban van egy mag, amely körül elhelyezkedik a hús, a héj, ember és ter­melés újfajta viszonyai alakulnak ki. E mag szere­pét vállalták és vállalják a szocialista brigádok. S zerepükhöz, eredmé­nyeikhez mérten — széles körben szerzett tapasztalatok bizonyítják — e közösségek nem kap­ják meg a kellő megbecsü­lést. Sem erkölcsiekben, sem anyagiakban. Hiába ugyanis a szép szó az ün­nepségen, az igazgatói kéz­fogás, ha a hétköznapok sokaságában azt tapasztalja a brigád, hogy nem figyel­nek szavukra, semmibe ve­szik javaslataikat, megor- rolnak a bírálatért. Hiába az ünnepségen átadott pénzjutalom — ami sűrűn többre nem, csak egy kö­zös vacsora költségeire fut­ja —, ha év közben a bri­gád a legrosszabbul fizető munkákat kapja, amit rá­adásul az öntudatra való hivatkozgatással sóznak a nyakukba, de közben a tagok kimaradnak az óra­béremelésből ... Érdek-em­berek lennének? Erről szó sincs! Ám arról sem lehet szó, hogy valami torz szem­lélet következményeként tisztességük, áldozatkészsé­gük hátránnyá váljék ...! Az összetartás és az ösz- szetartozás kölcsönösséget feltételező viszony. A bri­gádok már sokszor bizonyí­tottak, eljött az ideje, hogy a munkahelyek is föl- és el­ismerjék ezt az összetarto­zást. Mészáros Ottó * / A brigádot nem vállalta 1) CM 1. Három fehér füst

Next

/
Thumbnails
Contents