Pest Megyi Hírlap, 1970. június (14. évfolyam, 127-151. szám)
1970-06-21 / 144. szám
1970. JŰNIUS 21., VASÁRNAP s Mit ellenőrizzen a tsz belső ellenőre? Az ellenőrzési bizottságok feladatai —• Az üzemgazdasági elemző munka fontossága A vezetőségválasztás előtt Pártmunka - a főváros határában Termelőszövetkezeteink vagyona évről évre nő. Nem kevés azoknak a ‘ Pest megyei tsz-eknek száma, ahol az álló- és fogyóeszközök értéke eléri a 25—30 millió forintot. Ilyen hatalmas vagyon felett kell őrködnie a tsz-ek ellenőrző bizottságának. Vannak azonban ebből a 25—30 millióból olyan értékek, amelyek csak évente egyszer, a leltározás alkalmából kívánják számba- vevésüket, vannak, amelyek állandó figyelmet igényelnek. A 25—30 milliós vagyonból 4—5 millió mindig forog, a kiadások-bevételek, magát a mozgást, az életet, a gazdálkodást tükrözik. Hová mennek a forintok, kihez mennek, akár valamilyen anyag, állat, takarmány, vagy gép, esetleg eszköz formájában —, erre is választ vár a tsz tagsága. Jól használják-e fel a hiteleket, jóra költik-e a tsz-tagok munkájával előállított pénzt, ennek figyelése is az ellenőrző bizottságokra tartozna. A Pest megyei termelőszövetkezetek többségében már olyan színvonalú lett a gazdálkodás, olyan széles termelőskálán mozog, hogy ennek a folyamatnak ellenőrzése elmélyült munkát, nagy szaktudást és kellő alaposságot kíván az ellenőröktől. Kik az ellenőrző bizottság tagjai ? Sajnos, nem mindig rátermett és megfelelő személyek. Legtöbb helyen idős, kellő élettapasztalattal bíró, de képzetlen emberek az ellenőrző bizottság tagjai, akik a bonyolult számviteli munkában nehezen, vagy egyáltalán nem tudnak eligazodni. Miért lettek az idősebb, tekintéllyel bíró, de a korszerű ellenőrzéshez kevésbé értő emberek erre a posztra állítva? Sok tsz-ben kezdetben azért, mert az elnök nem is bánta, ha gyengébb erők kerültek ebbe a fontos bizottságba. „Nem piszkálnak legalább, nem avatkoznak a dolgomba ..Aztán évek múlva gyorsan rá kellett jönni, korszerű gazdálkodás, korszerű ellenőrzés nélkül lehetetlen. Szükségessé vált a tsz-ek- ben az úgynevezett fő hivatá- sú belső ellenőr munkába állí- sása. Tánczos László 1969. április 16 óta a dömsödi Dózsa Tsz belső ellenőre. — Korábban a MÉK-nél voltam ellenőr — mondja — és amikor idejöttem, meglepetéssel tapasztaltam: ami az állami vállalatnál természetes volt, az itt egyáltalán nem természetes. Ez a csoporttulajdon és az állami tulajdon közötti különbségből fakad. Nehezebb volt megértetni az emberekkel a bizonylati fegyelem szükségességét. — Először ki kellett dolgozni — veszi át a szót Miha- lik László főkönyvelő — a belső ellenőr és az ellenőrző bizottság kapcsolatát. Az volt az álláspontunk, a belső ellenőr közvetlen az elnöknek az irányítása alá tartozzon. Éves programját elkészíti, azt nyilvánosságra hozza, vizsgálati tervét a tsz vezetősége hagyja jóvá. Az elnök viszont elrendelhet célfeladatokat is. A belső ellenőr tagjr legyen-e az ellenőrző bizottságnak ? A dömsödi „Dózsa” tsz-ben elmondták, elképzelésük szerint a legközelebbi választáskor javasolni fogják, hogy a belső ellenőrt vegyék fel az ellenőrző bizottságba. Jelenleg az ellenőrző bizottság elnöke Brassó József, a tsz párt| titkára, aki ezen kívül még I a kereskedelmi ügyekkel is foglalkozik. Varsányi Antal a halászati részlegnél dolgozik. Ö az EB egyik tagja. A másik a magtárban foglalatoskodik. Juhász Józsefné. A három tagú EB igyekszik jól ellátni munkáját, de a belső ellenőrnek, Tánczos Lászlónak van csak mérlegképes könyvelői tanfolyama, és mezőgazdasági technikumi végzettséggel is rendelkezik. Az EB és a belső ellenőr jól kiegészítik egymást, szakmailag a képzettebb segíti a képzetleneket. — Az emberek most már szeretnek számolni — figyelmeztet Mihalik László főkönyvelő. — Tudni szeretnék, hogyan használják fel a tsz vagyonát, pénzét. A tsz 3000 holdon gazdálkodik, és elkerülhetetlenné vált az ellenőrzés korszerűsítése. Az ellenőrzésnek pedig a szövetkezet gazdálkodásának stabilitásával e®videjűleg kell erősödnie. Míg korábban csak azt kérték a tagok, az EB a háztájit, annak igazságos elosztását, művelését ellenőrizze, addig most már főleg a közös gondjait szeretnék rájuk ruházni. — Szerintem az is döntő szempont — avatkozik beszélgetésünkbe Dr. Pillér Artur jogtanácsos — hogy az ellenőrzés a vezetés megsegítését célozza. Ne csak a hibák feltárása, hanem megelőzése is feladata legyen. — Főleg azonban — mondja Mihalik László — üzem- gazdasági elemzést végezzen. Kapcsolódjon a közgazdaságba, válaszoljon közgazdasági kérdésekre. Célszerűség vezesse a vizsgálódásait, mert például kukoricabetakarítás után azt kell nézni, jól használták-e fel az eszközöket (vetőmagot, műtrágyát, gépeket, vegyszereket), a legnagyobb termés elérésére. Szántás-vetés után ellenőrizze az üzemanyagfogyasztást, a gépi alkatrészek felhasználását, hogy tudjuk, hol kell jobban takarékoskodni, hol kell a munkán- javítani. Milyen képzettségű a jó ellenőr ? — Ahhoz, hogy bírálni tudjak — magyarázza Tánczos László — ismernem kell a technológiai folyamatokat, a mezőgazdaság és a kiegészítő üzemek termelési szerkezetét, munkamenetét. Igyekszem olyan gyakorlatot folytatni, ami a tsz fő termelési irányával összefügg. A dömsödi „Dózsában” például mozaiklapkészítést akartak végezni. Jó üzletnek tűnt. Aztán az ellenőr „rászállt” az üzemágra, és egy hónap alatt bebizonyította, nem érdemes ezzel foglalkozni. A részleget meg is szüntették. A tsz-ben nagy állattenyésztési programot valósítanak meg. Nem kevesebb, mint 472 szarvasmarha befogadására alkalmas, komplex telepet, azonkívül egy 2000-es juh telepet. Óriási pénzösszegek kellenek és ezeket egyelőre a kiegészítő üzemágakból „préselik ki”. A belső ellenőrnek a kiegészítő üzemágak ellenőrzésével van éppen elég dolga, hogy minden szabályosan, a törvények előírásának megfelelően foly- lyon. A tsz-ben az ellenőrző bizottság és a belső ellenőr kapcsolata még nem tisztázódott teljesen, munkájuk még nem hasonlít a jól olajozott gépezethez,'á termelési folyamatokat pontosan mutató műszerhez, de a vezetőség állandóan kutatja, keresi a korszerű ellenőrzés megvalósításának feltételeit, módjait. Anélkül, hogy receptet adnánk, — s főleg a teljesség igénye nélkül — ajánljuk többi tsz-einkbe is „megtekintésre” a dömsödi ellenőrzés egy-két színét. Sz. D. Gyógyüdülő — Gyulán Gyulán, a Várfürdő szomszédságában több mint 40 millió forintos beruházással felépült a Mezőgazdasági és Erdészeti Dolgozók Szakszervezetének 400 ágyas gyógyüdülője, a kilencszintes, egy-két- ágyas szobákkal, tágas étteremmel, társalgóval, presszóval felszerelt modern üdülő műszaki átadását megkezdték. Az üdülőt függőfolyosó köti össze a Gyulai Fizikóterápiás Gyógyintézettel, így a mozgásszervi megbetegedésben szenvedők az időjárástól függetlenül átjárhatnak orvosi kezelésre. Az új gyulai MEDOSZ-üdülőbe július ' elején érkeznek az ország minden tájáról az első beutaltak. Összegezték az első öt hónap eredményeit a MOKÉP szakemberei. Januártól május végéig 33 645 308 néző fordult meg az ország csaknem 4000 filmszínházában. Ez annyit jelent, hogy csaknem két és fél millióval kevesebben váltottak mozijegyet, mint az elmúlt év hasonló időszakában. Az előadások száma alig változott: mindössze egyszázalékos a visszaesés, az egész estét betöltő filmek meny- nyisége pedig választékbővülést jelentett: 82 új filmet tűztek műsorra, illetve újítottak fel 150 nap alatt. Az egyes filmek látogatottsága is érdekes képet mutat: a „Ha” című angol filmet január 1-től napjainkig 606 ezren nézték meg, a „Z, avagy egy politikai gyilkosság anaAz eredményes pártmunka egyik alapvető feltétele a demokratikus centralizmus elvének érvényesítése. Hogy ez mit jelent? Erről beszélgettünk az elmúlt napokban No- vák Bélával, a Budai Járási Pártbizottság első titkárával. És természetesen arról is: hogyan érvényesül a demokratikus centralizmus elve a budai járás pártszervezeteinek életében? — Mint az a megfogalmazásból is kitűnik — kezdte a beszélgetést Novák Béla —, a demokratikus centralizmus két alapelven nyugszik. Az egyik a demokratizmus, a másik pedig a centralizmus. E két alkotóelem szoros kapcsolatban és dialektikus kölcsönhatásban áll, egymástól elválaszthatatlan. Ha megsértjük az egyiket, az károsan hat ki a másikra és magának a demokratikus centralizmusnak az elve kerül veszélybe. • Mit jelent a demokratizmus elve? — Ez azt jelenti, hogy a párton belüli döntések demokratikusak, minden párttag részt vesz a párt vezető szerveinek a megválasztásában, a párt politikájának kialakításában. A Szervezeti Szabályzatban vállalt módon kifejtheti véleményét, de fenntarthatja különvéleményét is. Ugyanakkor köteles részt venni a határozatok végrehajtásában, alapszervezete munkájában. • Es a centralizmus elve? — A demokratikus centralizmus másik alkotó eleme a centralizmus elve, amely a párt szervezeti felépítésében és a központi irányításban nyilvánul meg. Ezen élvből következik, hogy a párt politikai céljainak megvalósítása érdekében a kisebbség mindig tudatosan rendeli alá magát a többség akaratának, az alsóbb szervek a felsőbb szervek határozatának. A Hogyan érvényesül a demokratikus centralizmus elve a budai járás pártszervezeteinek életében és tevékenységében? — A közelmúltban végrehajtó bizottsági ülésen foglalkoztunk támlája” című francia alkotást pedig 548 ezren látták a bemutató óta. A közérdeklődés középpontjába kerültek a magyar filmek is. Jancsó Miklós „Így jöttem” című filmjére februári felújításától kezdve 300 ezren váltottak jegyet, csaknem annyian, mint a korábbi időszakban együttvéve. A Fábry Zoltán rendezte „Isten hozta, őrnagy úr” című filmalkotás eddigi 474 ezres látogatószáma is sikert jelez. A „Szemtől szembe” Várko- nyi—Dobozy mű pedig 400 000 nézőt vonzott, s Kosa—Csóri— Sára „mesterhármas” alkotását, a magyar—szlovák—román koprodukcióban készült „Ítélet” című Dózsa-filmet hat hét leforgása alatt 325 ezren látták — ez a maga nemében ritka sikert jelent. a demokratikus centralizmus elvének érvényesülésével. A végrehajtó bizottság megállapította, hogy a járásban alapvetően érvényesülnek a demokratikus centralizmusnak, mint a párt szervezeti alapelvének követelményei. A demokratizmus iránti igény legerősebben a gazdasági egységek: gyárak és üzemek, termelőszövetkezetek és állami gazdaságok, valamint a ktsz-ek részéről nyilvánul meg. A centralizmus elvének a valóra váltása pedig elsősorban a határozatok végrehajtásának ellenőrzésében, a gazdaságpolitikai kérdések sikeres megoldásában nyilvánul meg. a Konkrét példákon keresztül is meg tudná fogalmazni ugyanezt? — Természetesen. A demokratikus centralizmus fejlődését konkrét példák egész sora bizonyítja. Például: a fokozódó részvétel a közéleti tevékenységben. Az emberek szabadon és őszintén beszélnek életükről, gondjaikról, ennek keretében sok helyes javaslat fogalmazódik meg, amelyek a járás további fejlődésének vagy akárcsak egy község vagy kisebb közösség előrelépésének a meggyorsítását segítik élő. Egyre többen értik meg, hogy a falu, a szövetkezet, a gyár, végső soron a járás és ezen keresztül az egész társadalom olyan lesz, amilyenné állampolgárai alakítják. Ezért minden olyan törekvést támogatnak, amely szélesebb körben vonja be őket a szocializmus építésébe. • Hogyan érvényesül a de- makra tizmus kiszélesítése a pártszervezetek tevékenységében? — A Politikiai Bizottság határozata értelmében a járási hatáskörök egy részét leadtuk a községi pártbizottságoknak és a csúcsvezetőségeknek. így például a tagfelvételi és a fegyelmi jogkört. S az eredmény: gyorsabb fejlődés a helyi kádermunkában, s ez érthető, mert most már személyes ügyüknek tekintik, hogy az általuk javasolt és párttagnak felvett elvtárs megfeleljen a követelményeknek. Szinte hiba nélkül végzik ezt a munkát a Mechanikai Művekben, az Ipari Szerelvény és Gépgyárban és Budaörs nagyközségben. Ugyancsak az elismerés hangján szólhatunk a zsámbéki csúcsvezetőség kádermunkájáról. Ma már... • Es korábban? — Az alsóbb szervek önállóságának bővítése kezdetben olyan véleményt szült, hogy a járási pártbizottság a korábbinál kevesebbet segít munkájúikban. Ez tény, de velejárója a nagyobb önállóságnak. Ugyanakkor kettős haszna van. Az egyik: az önállóbb munka hozzásegíti az alsóbb szerveket ahhoz, hogy elsősorban elvileg, politikailag irányítsák területüket. A párttitkárnak és a pártvezetőségeknek nem az a feladata, hogy napi operatív munkában segítsen, hanem hogy ismerje területét, legyen tisztában, hogy milyen ott az emberek közérzete, politikai hangulata, hogyan vélekednek a gazdaságról, a vezetőkről, és arról, hogy az egyes gazdasági intézkedések hogyan szolgálják a párt politikájának végrehajtását. A másik: a járási pártbizottságnak így több ideje marad a munka- és az irányítás átfogóbb megszervezésére. • Tudna még más példát is mondani a demokratizmus szélesítésének bizonyítására? — Többet is Egyet azonban mindenképpen szeretnék megemlíteni : hogyan érvényesül ez a szűkebb járási vezetés munkájában. Évente két alkalommal kötetlen végrehajtó bizottsági ülést rendezünk. Ezeknek nincs előre meghatározott napirendje: a végrehajtó bizottság tagjai gondjaikról, problémáikról és elképzeléseikről szólnak ezeken az üléseken. A májusban rendezett kötetlen vb-n elsősorban az ideológiai problémákról,_ a tömagpolitika] munka hibáiról, valamint a propaganda- munka hatékonyságának fokozásáról szóltak a legtöbben.' Ezt a végrehajtó bizottsági ülést az éles kritikai hang, ugyanakikor az őszinte légköt jellemezte leginkább. • Milyen példát tudna említeni a centralizmus fejlődéséről? — A járás iránt érzett felelősség gyakran szül olyan gondolatokat, amelyekre ugyan nem hozunk határozatokat, de más módon érvényesíteni igyekszünk megvalósításukat. Ilyen közös gond például az energiahelyzet jobb kihasználása. Százhalombatta hőenear-* giájának egy része veszendőbe megy, pedig nagyszerűen lehetne hasznosítani a mezőgazdaságban. Csakhogy a Benta- völgye Termelőszövetkezetnek egyedül nincs olyan anyagi lehetősége, hogy ezt teljes egészében kihasználja. Mi most azt szorgalmazzuk, hogy a járás termelőszövetkezeteinek az összefogásával hasznosítsuk az eddig veszendőbe ment energiát. Vagy egy másik példa: a lakosság ellátásának további javítása. Ennek egyik formája lehetne az a törekvés; hogy a toki Egyetértés Termelőszövetkezet vágóhídja jövőre már négyezer sertést dolgozna fel egy esztendő alatt, elsősorban a járás lakosságának az ellátása érdekében. Ehhez azonban megint csak kevés egyetlen termelőszövetkezet anyagi ereje. Összefogásra van szükség, akárcsak a víztározók építéséhez. Hogy ki legyen ezeknek a gondolatoknak — és nem határozatoknak! — a legfőbb szószólója? Természetesen, mindenütt a pártszervezet. Ehhez azonban bizonyos fajta szemléletváltozás szükséges: az emberek ne csak a maguk kis közössége, gazdasága iránt érezzenek felelősséget, hanem a nagyobb közösség boldogulásáért is. 41 Milyen téves nézetek akadályozzák a demokratikus centralizmus elvének fokozottabb érvényesítését? — Akadnak ilyenek is, hiba lenne nem beszélni róluk. Az egyik: egyes gazdasági vezetők nem igénylik a dolgozók véleményét, ez pedig elbátortalanítja az embereket a fokozottabb demokratizmusra való törekvésükben A másik: nem eléggé tudatos még, hogy a demokratizmus nemcsak jogokat, hanem kötelességeket is jelent, felelősséget az egész közösségért. A harmadik: akadnak még alapszervezeitek, amelyekben nem egyszer a titkár dönt valamilyen kérdésben a vezetőség helyett. A negyedik: akadnak még olyanok is, akik a demokratizmust szembeállítják a centralizmussal, mondván, hogy a központi intézkedések sértik a demokratizmus érvényesülését. Mégis, összegezve az elmondottakat: járásunkban alapvetően érvényesülnek a demokratikus centralizmus követelményei és bízunk benne, hogy a X. párt- kongresszus után még gyorsabb fejlődéinek indul a demokratikus centralizmus elvének szélesebb körben történő érvényesülése. Prukner Pál Villamos hírek Miskolcról A miskolci villamos-színek, a „remizek” már elavultak, a megnövekedett számú szerelvények elhelyezésére és javítására alkalmatlanok, s emellett forgalmi akadályt is képeznek. Miskolc megyei jogú város tanácsának megbízásából ezért megkezdték az új forgalmi telep építését a Sajó mellett kijelölt ipari övezetben, a 3-as AKÖV-telep szomszédságában. Az új forgalmi telepen száz villamos és százhúsz autóbusz elhelyezésére alkalmas fedett csarnokot, szerviz- és javítóállomást, szociális létesítményeket építenek. IJJHARTYANIAK A SZAKSZÖVETKEZET ÜJ SZŐLŐJÉBEN. MOZISTA TISZTIKA A „HA“-TÓL AZ „ÍTÉLETIG“ 4 » i