Pest Megyei Hírlap, 1968. január (12. évfolyam, 1-25. szám)

1968-01-26 / 21. szám

1968. JANUAR 26., FENTEK FEST hegvei ^Mtrlap A Balatonboglári Állami Gazda­ság borászati termékeinek csa­ládja új taggal gyarapodott. „Bo­szorkánytej” elnevezéssel különböző fűszerekkel, citrom­mal aromásitott, tejjel kevert csemegebort hoz forgalom­ba a gazdaság. Előállítói Scheffer Viktória és Mihályi József borászok. A kellemes ízű italból mintegy 150 ezer palackot töltenek meg és hoznak forgalomba GTI*-tá§éiiorztató: Növekvő betétállomány, telek, hitel, IKKA Pénzügyeink legfőbb inté­zője, az OTP tegnap egy sor mindenkit érdeklő kérdésben íallatta szavát Gács László vezérigazgató mindenekelőtt i takarékbetét-állományról in­formált. Megállapította, hogy i múlt év végén tapasztalt visszaeséssel szemben ismét jelentős összeggel növe­kedett a betétállomány 1968 első napjaiban, hozzátesszük, hogy Pest me­sében hasonló a helyzet: a avalyi négymillióval szemben it és fél milliót helyeztek el an u árban. A vezérigazgató íegatívumként említette, hogy íz eddigiekhez Viszonyítva vidéken kisebb összeg került akarékbetétbe, mint a fővá- ■osi ipari körzetekben. A Pest negyei OTP ehhez hozzátehe- i, hogy minden eddiginél na- íyobb mértékű volt a lakás­építési igény, s így a terve­sett 2500-zal szemben tavaly közel három és fél ezer családi ház felhúzásához adtak hitelt. Kz építtetők természetszerűen felhasználták az addig meg- akarított pénzüket is. Körül­iéiül ez az összeg hiányzik ihhoz, hogy a Pest megyei rakarékpénztár tavalyi taka- •ékbetét programját teljesí- ettnek mondhassa. FELVESZÜNK szövőátképzősnek 16 évet betöltött fiatalokat Szálláslehetőség van Jelentkezés levélben s HAZAI PAMUTSZÖVÖGYAR Budapest IV„ Baross u. 99. CSATORNA TISZTÍTÓ SEGÉDMUNKÁSOKAT AZONNAL FELVESZÜNK Teljes munka- védőruha öltözet. Vidékieknek utazási kedvezményt és havi 15 Ft térítésért munkásszállást biztosítunk. FŰVÁROSI TALAJERÖ- GAZDÁLKODASI ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI VÁLLALAT Bpest V.. Alpári Gyula u. 11. üzemgazdasági Osztály A beszámoló többek között megemlítette a Dunakeszin, Nagykőrösön formát öltött OTP építési akciót. A főváros­ban már nehéz telket szerezni öröklakásokhoz, így hát első­sorban Pest környékén, Szent­endrén és másutt keresnek, ám ezek megszerzése rendkí­vül sok időt emészt. A fogyasztási hiteleknél az igénybevett összeget illetően sincs lényeges változás. Az or­szágban hárommilliárd forint rövid és középlejáratú hitelt vettek fel áruvásárlásra, személyi, illetve mezőgaz­dasági hitel formájában. A vezérigazgató végül rátért a már bejelentett változásra: az IKKA ajándékakció lebo­nyolítását január elsejétől az OTP vállalta magára. A lakásépítési, telekértékesí­tési gondokra, s fontos tudni­valókra, valamint az IKKA- akcióval összefüggő változá­sokra — a Pest megyei igazga­tósággal folytatandó beszélge­téssel — visszatérünk. t. gy. Szép eredmények - nem szép dolgok a dabasi Törekvés Tsus-ben (I.) Hatmilliós tiszta vagyon Egy válasz nélkül maradt kérdés Tárgynak, embernek, intéz­ménynek, mindennek ahány oldala, annyi a színe meg a fonákja. A dabasd Törekvés Termelőszövetkezeti Csoport­nak csakúgy, mint tagjainak és vezetőinek is. Erről szeret­nék beszélni. Kezdjük min­denesetre a színével. Felfelé ívelő út I960, február 8-án 399 daba­si gazda megalakította a Tö­rekvés Tszcs-t. Legalábbis eny- nyien írták alá a belépési nyi­latkozatot, aztán akadt, aki el­ment az alakuló közgyűlésre is, de még az se mind törődött az új közösséggel. Amikor másfél esztendővel utóbb új vezetőséget választott a tszcs, Burik Gyula, az új elnök megállapította, hogy az egy híja 400 tag a közös alapba összesen 2500 forintot fizetett be. A közös földet jóformán meg sem művelték. Aztán a következő gazdasági évben megindult a munka és azóta esztendőről esztendőre roha­mosan javul a tszcs gazdasági helyzete. Azzal kezdődött a javulás, hogy az új elnök javaslatára elhatározták, rátérnek a táblás gazdálkodásra. Vagyis gépek­kel, közösen szántanak-vetnek, de a saját tulajdonát képező földnek megfelelő területen minden tag maga látja el a növényápolást és amit betaka­rít, abból természetben tíz szá­zalékot fizet be a közös kiadá­sokra. Attól fogva nincs is baj a közös alap körül. Csak a múlt esztendőben 1300 ezer fo­rint tellett építkezésre. Az öregekért A közös földterület szintén növekszik. — Az elnök elvtárs ötlete volt — mondja Tatai Lajos fő­könyvelő —, hogy a munka- képtelen öreg, vagy megrok­kant tagok, ha akarják, a föld­jük felét teljesen átengedhetik közös művelésre a tszcs-nek, másik felén oedig maguk gaz­dálkodhatnak, a közös kiadá­sokhoz pedig többé nem járul­nak hozzá. Mintegy hetvenen éltek ezzel a kedvezménnyel. Mások pedig haszonbérbe ad­ták földjüket, továbbra is ren­delkeznek azonban zárt kert­jük és szőlőjük felett, szántó­juk meg rétjük után. viszont földjáradékot kapnak. Ez utóbbiak száma 126 és csak­nem mind ipari dolgozó. — De van köztük öreg is — szólal meg Burik elnök. — Egyik-másiknak bizony nehéz a sorsa. Ezeknek fejenként havonta száz forint szociális segélyt juttat a tszcs. — Ez is az elnök javaslata volt — veszi át a szót a fő­könyvelő. — Nem tudom az országban, vagy a megyében van-e, de a járásban nincs még egy tszcs, amelyik ilyen szociálisan jár el. Akár van, akár nincs, dicsé­retes dolog, s csak azért nem magasztalom Burik elnököt ér­te, mert egyebet is tudok róla. Erről azonban majd később beszélünk. — Amikor 1961-ben átvet­tem a tszcs vezetését, egyetlen számosállatot sem találtam. Tavaly december 31-én volt 98 szarvasmarhánk, 50 kocánk és 400 hízónk. Még szebb számadatokat kö­zöl a főkönyvelő. 1963-ban 680 ezer forint volt az állóeszköz­érték, 1966-ban már 2568 ezer, 1963-ban 235 ezer, 1966-ban 1754 ezer forint volt a forgó­alap. 1966-ban 1992 ezer fo­rint volt a bruttó jövedelem, a múlt évi legalább 2100 ezer lesz. Az elnök arról beszél, hogy tíz olyan tagja van a Törek­vésnek, akikre mindig, bár­milyen munkánál számítani lehet, hetvenen pedig, a részes­művelést is beleértve, rend­szeresen dolgoznak. — Mégpedig jól — jegyzi meg Berthóthy István főagro- nómus. — Húsz vagon új­krumplit három nap alatt fej­szedtünk, hogy a legjobb áron, még a szezon elején értékesít­hessük. Egyébként 35 hold előcsíráz­tatott korai burgonyájuk hol­danként 74 mázsa átlagter­mést és 20 ezer forint bruttó bevételt adott, a másodvetésű uborkát nem is számítva. Har­mincöt holdon fővetésű ubor­kát termeltek és a 120 mázsás átlag holdanként 27 ezer fo­rintot hozott. Erély és szigor A főkönyvelő közlése: — Az 1966-os zárszámadás­ban 5075 ezer forint tiszta va­gyont mutathattunk ki. Va­Meg vagyunk fúrva Most már minden rendben van. Legalábbis pillanatnyilag. A mi kis hajlékunkból eltá­voztak a rendkívül barátságos és kíméletes közegek, egy ifjú építésztechnikus és egy nem sokkal idősebb kőműves, vit­ték magukkal a kétágú málte- ros létrát, a vésőt és a súlyos kalapácsot is, miután beje­gyezték az aktatáskájukból előkotort rubrikás papírba a varázsigét: „portland”. Némi kis vakolattörmeléket és két lyukat hagytak emlékül a fürdőszoba falán és mennye­zetén. A törmelék azóta a sze­métvödörbe került, de a lyu­kak nyilván maradandó emlé­ket képeznek. Meg vagyunk tehát fúrva, de ennek nyomát nemcsak az alig egy éve drága pénzen ki­festetett hajlékunk őrzi, ha­nem számos lakótárs még frissebben kifestett hajléka, nemkülönben a lépcsőház gyönyörű és vadonatúj, olaj­festékkel megszépített fala is. Ez a fal huszonhárom éven át bámulatos hűséggel őrizte Bu­dapest ostromának félelmetes nyomait. Csak a közelmúlt he­tekben szabadult meg tőlük, amikor végre befejeződött há­romemeletes bérházunk kora tavasszal megkezdett generális tatarozása. Kis pénzű, kis jövedelmű családok élnek ebben a ház­ban, de a legtöbbjét annyira föllelkesítette a külsejében megfiatalított bérház, hogy vállalva a roppant anyagi ter­het, belül is rendbehozatta a maga hajlékát, festetett, má- zoltatott, nagy takarított, hogy még a látszatát is elhárítsa annak, mintha az újravakolt falak csak olyan Potemkim- falak lennének. Most mégis megfúrtak ben­nünket. A rémhír néhány nap­pal ezelőtt jelent meg a lép­csőházban, a kapu melletti táblán, egy apró blanketta formájában. Ez közölte ve­lünk, pánikra hajlamos lakók­kal, hogy a Fővárosi Tanács rendelkezése értelmében a mai napon szakértők vizsgálják meg, vajon van-e alapja a szörnyű gyanúnak, hogy há­zunk bauxitbetonból épült. Minden lakó tehát gondoskod­jék arról, hogy lakásában a szakértői vizitációt akadályta­lanul megtarthassák. Megtartották. Mind a három emeleten. Takaros lyukakat véstek a falakba, hogy kifür­késszék, mi lappang a valw­lat alatt: bauxitbeton-e, avagy portland? A vizsgálat eredmé­nye örvendetes. Igazolta, hogy huszonhét évvel ezelőtt, ami­kor épült a ház, minden por- cikájához megbízható port- landcementet használtak, nem pedig alattomos bauxitot, amely huszonöt év alatt szép csöndesen elporlik és veszé­lyeztetve az épület állagát, költséges átépítéseket, meg­erősítéseket, födémcseréket tesz szükségessé. összevissza turkáltak ben­nünket, de most már legalább nyugodtan hajthatjuk napi munkánk után álomra fejün­ket. Legfeljebb az az együgyű kérdés hessegeti el szemünk elől az álompillangókat, hogy miért nem kérdezték a tata­rozó vállalat kőműveseit, akik az egész házról leverték a rég romlásnak indult, meglazult vakolatot és az így lemeztele­nített betonra kenték föl az újat. ök egész biztosan meg­mondták volna, hogy a házban egyetlen latnyi bauxitbeton sincs, tehát merőben fölösleges kutakodni utána, megrongálva a lépcsőház drága olajfestését és a lakások belső falait. Bennünket megfúrtak, mert úgy látszik, hogy az egyik bal kéz ma sem tudja még, mit csinál a másik bal kéz? Magyar László gyónunk tavaly már elérte a hatmilliót. 1961-ben, amikor Burik Gyula lett az elnök, a tszcs a semminél is kevesebből indult. Szebb a szépnél tehát az ered­mény, és hogy ma, zárszám­adás előtt így áll a Törekvés, abban az elnöknek kétségkívül döntő szerepe volt. — Ilyen jó eredményeket nem lehet elérni a vezető szi­gora és erélye nélkül — álla­pítja meg az újságíró. — Csak az a kérdés, nem lépte-e túl az alkalmazható szigor és erély szocialista társadalom­ban megvont határát? Burik Gyula lehajtja a fe­jét. Hogy miért? Most majd erről esik szó. Szokoly Endre (Folytatjuk) Vadászat Losonczi Pál, a Népköztársa­ság Elnöki Tanácsának elnöke csütörtökön Martonvásár kör­nyékén vadászatra hívta meg a Budapesten akkreditált dip­lomáciai képviseletek vezetőit. A sikeres vadászat után Lo­sonczi Pál ebéden látta vendé­gül a diplomatákat a Marton- vásári Mezőgazdasági Kutató Intézetben. Az ebéden szívé­lyes légkörben az Elnöki Ta­nács elnöke és Torsten Bran- del svéd nagykövet pohárkö­szöntőt mondott. \i egyszerűbb mezőgazdasági szövetkezeteké tárgyalt a TÓI elnöksége A termelőszövetkezeti tör­vény értelmében a kormány­nak jogszabályban kell ren­deznie az egyszerűbb mező- gazdasági szövetkezetek hely­zetét. A Termelőszövetkezetek Országos Tanácsának elnöksé­ge csütörtökön megtárgyalta az ezzel összefüggő feladato­kat. Siker meg balsiker A rossz mérleg sok bosz- szúságot okozhat, s okoz is a boltban. A rossz mérleg, a gazdasági életben nem bosszú­ságok: bajok eredője lehet. Balsikerré torzíthatja a sikert, s fordítva: sikerré avathatja azt, ami rossz. Gyárigazgatók­kal beszélgettem erről az év első két hetében; reformert kezdő napokban. Megtörtént például, hogy az egyik, szerel­vényeket gyártó megyei vál­lalat pedánsan teljesítette va­lamennyi tervmutatóját. Meg is kapta az élüzem címet. Ahogy ilyenkor illik, ünnepsé­get rendeztek, szétosztották a jutalmakat... csak éppen a szerelvények porosodtak ott a készletező vállalat raktárában, mert elavultságuk miatt sen­kinek sem kellettek. A fordí­tottja még inkább sűrűn meg­esett. A pedánsan dolgozó, rugalmasan termelő vállalat újra és újra elesett az élüzem cím elnyerésétől, mert egyik vagy másik tervmutatóját nem teljesítette. Olyan tervmutató­kat, melyek lényegében sem­mit nem fejeztek ki a vállalati gazdálkodás lényegéből; ön­célúak voltak. Siker és balsiker igazságos elválasztását természetesen nemcsak ez, sok más is nehe­zítette, sőt, nemegyszer lehe­tetlenné tette. Így a többi kö­zött az árrendszer kuszasága, a termék piaci értékének el- szakítása magától a termelő- vállalattól s így tovább. Több olyan üzem volt, ahol például a jóra — ráfizettek. A Váci Kötöttárugyár, a Finompamut- fonó és Cémázógyár a műszál felhasználása, tehát a korsze­rűbb anyag termékké való feldolgozása miatt fizetett „bá­natpénzt”; a gépipari üzemek­ben a továbbfejlesztett termé­kek ára semmit nem tükrözött, tehát nem is térített meg a fej­lesztési kiadásokból. Még in­kább így volt ez a javító üze­mekben, ahol a becsületesség ugyan arra serkentett, hogy mindent rendbehozzanak, a javítási költségek csökkentésé­nek mítizálása viszont éppen ennek ellenkezőjére. A reform most végre — s nem csak képletesen, hanem valóban sóhajtottak az igaz­gatók — tiszta helyzetet te­remt az értékelés egyetlen reális alapjának megteremté­sével, a nyereség, mint egyet­lenmérce fölállításával. A nye­reség valóban összefoglalója a vállalat egész tevékenységé­nek: tükröződik benne a ter­melési költségek csökkentése éppúgy, mint a létszámhely­zet, s nem utolsó sorban a piac értékítélete termékeikről. Nem véletlen, hanem nagyon- is törvényszerű, hogy a megyé­ben működő ipari vállalatok szinte kivétel nélkül a tavalyi­val azonos nyereséget s nem többet terveztek. Jól érzik, hogy nem tetszés szerint erre vagy arra billenhető mérleg ez, hanem a vállalati eredménye­ket a népgazdaság egészében értékelő mérce: csak azt is­meri el sikernek, ami társa­dalmilag hasznos és szükséges, s fordítva; a fölösleget, a rcsz- szat minősíti csak balsikernek. Az értékelés esetlegessége, bi­zonytalansága tehát az, amit az üzemek átadhattak a fele­désnek, s helyette maguk is, irányító szervezeteik is reá­lis eszközt kaptak kézbe. Eszközt, mert a nyereség nem több. Nem cél, nem min­denáron kicsikart „eredmény” — tehát jogtalan haszonnal, a tartalékok fölélésével stb. el­érendő cél — hanem érzéke­nyen működő eszköz annak mérésére, amit csinál egy-egy vállalat, az mennyit ér? Hiba lenne azt gondolni, hogy ez az eszköz könnyű helyzetet te­remtett a vállalatoknál. Éppen a korábbi körülmények adtak lehetőséget az ügyeskedésre, a kozmetikázásra, a bajok eltus- solására, s ugyanakkor: jogta­lan, mert nem tényleges telje­sítményt honoráló prémiumok és jutalmak felvételére, bará­ti alapon elintézett tervkor­rekciókra. A mostani helyzet, bár mint minden kezdet, ért­hetően a kialakulatlanság ne­hézségeit is magában hordja, tiszta és áttekinthető. A jól dolgozó vállalat kellő nyere­séget mutathat fel, mert ter­mékeiért megfelelő árat kap a piacon. Megfelelő árat kap, mert igény van ezekre a ter­mékekre. Üj termékeiért fel­árat is kérhet, azok újdonsá­gát — s ezzel a fejlesztésre fordított összeget — így fizet­tetve meg. A megfelelő ár azt jelenti, hogy nem dolgozhat szükségtelenül nagy létszám­mal a vállalat, nem növelheti ésszerűtlenül az anyagköltsé­geket stb. stb. Tisztán, törés nélkül fölrajzolható vonal, mint ahogy tisztán látható a rosszul gazdálkodó vállalat útja is. (Termékeit nem tudja kellő áron eladni, mert nincs rá igény, mert azok nem kor­szerűek, mert túl drágák stb.) Siker és balsiker tehát rögtön mérhetővé válik a vállalat bankszámláján. Az uj irányítási rendszer­ben semmivel sem lesz kisebb értéke az erkölcsi elismerés­nek — hangsúlyozták az igaz­gatók —, sőt: több tekintetben növekszik fontosságuk. Jó reklám egy vállalat számára, hogy díjat nyer a legszebb termék pályázaton? Bizton­ságérzetet ad a vevőnek, hogy sokszorosan kitüntetett cég termékeit vásárolja? Igen, igen, igen. Valóban jó „rek­lám” egy-egy megérdemelt ki­tüntetés, elismerés. Azért is az, sőt, elsősorban azért az, mert eltérően a korábbiaktól, az ilyesfajta reklámmal csak azok élhetnek, akik valóban jobbat, többet adnak a társadalom asztalára, akik a köz hasznát szolgálva keresik a maguk hasznát, a nyereségtöbblet ezer forintjaiban mérhető sikert. Mészáros Ottó I

Next

/
Thumbnails
Contents