Pest Megyei Hirlap, 1958. február (2. évfolyam, 27-50. szám)

1958-02-18 / 41. szám

1958. FEBRUAR 18. KEDD 5%Ci*ríap 3 A népi ellenőrzés hatékonyságának fokozásáért A közmondás úgy tartja, hogy a jó pap holtig ta­nul. A ceglédi járás földmü- vesszövetkezeteinek tagjai, dolgozói és választott vezetői éppenséggel nem papok, még­is úgy tartják, hogyha nem ta­nulnak, nem végezhetik el ki­fogástalanul feladatukat. Idős, meglett emberek s asszonyok, mindannyian dolgozó parasz­tok, fiatal iskolásokhoz hason­lóan gyakran vesznek mosta­nában részt 2—3 napos tanfo­lyamokon, Nem betűvetést ta­nulnak, hanem azt, hogyan le­het még eredményesebben védeni, óvni a földművesszö­vetkezet vagyonát. Legutóbb Nagykőrösön gyűl­tek össze a ceglédi járás föld­művesszövetkezetei felügyelő bizottságainak elnökei és el­nökhelyettesei, valamint a já­rási felügyelő bizottság tagjai, hogy megvitassák tennivalói­kat és tanuljanak. Az oktató jellegű tanfolyam 3 napig tar­tott, a résztvevők szállást, el­látást is kaptak. A tanfolyam­ra 20 szövetkezeti tisztségvise­lőt hívtak meg, és mind a húsz pontosan, időben megjelent. A népi ellenőrzés hatásosab­bá tétele volt a tanfolyam cél­ja, és annak tökéletesen még­felelt. Szakemberek magyaráz­ták meg a felügyelő bizottsági tagoknak, hogyan kell hatásos, operatív ellenőrzést végezni a szövetkezeti boltokban. Külö­nösen sokat foglalkoztak a va­gyonvédelemmel és a leltáro­zásokkal, valamint a földmű­vesszövetkezetek új, módosí­tott alapszabályával. A tanfo­lyam utolsó napján a részve­vők gyakorlatban tettek „vizs­gát” a tanultakból. Szükség volt erre a tanfo­lyamra, mert az ellenforrada­lom után a ceglédi járásban is meglazult a szövetkezetek va­gyonvédelme. A felügyelő bi­zottsági tagok ellenőrzései szinte kizárólag a boltok tisz­taságára és a kiszolgálás minő­ségére szorítkoztak. Éppen a legfontosabbal, a vagyonvéde­lemmel foglalkoztak a legke­vesebbet. Azt ugyan tudták, mit kell tenni, de a hogyan­nál megakadtak és inkább be­le sem kezdtek. Pedig a köz­gyűlésen kívül a földműves­szövetkezet legfőbb ellenőrző szerve a felügyelő bizottság, s tőlük joggal várja el minden, ki, hogy jobban vigyázzanak a szövetkezet vagyonára. Többek kérésére a felügyelő bizottsági tagok számviteli ok­tatásban is részesültek, hogy ellenőrizni tudják a bolti lel­tár elszámolásokat és a köz­ponti pénztárakat. A tanfolyam véget ért, haza­mentek a felügyelő bizottsá­gok tagjai. Községeikben ezek­ben a napokban kioktatják a helyi felügyelő bizottságok tagjait a tanfolyamon tanul­takra, így felvértezve végzik ezentúl ellenőrzéseiket a ceg­lédi járásban a földművesszö­vetkezetek felügyelő bizottsá­gainak tagjai. Biztosra vehető, hogy ezután már menet köz­ben leleplezik a szövetkezetét megkárosítani akaró személye­ket s nemcsak utólag állapít­ják meg a hiányt. Elismerést érdemel a földművesszövetke­zetek ceglédi járási központja igazgatósága és szakszervezeti bizottsága a tanfolyam meg­szervezéséért, a népi ellenőr­zés hatásosságának ilyen for­mában való kiszélesítéséért. d.s«fftt#*fa íV/ő.vseríi kérdései: Néhány szó az egyszerű szövetkezés! formákról Hifiül először emelünk szót az egyszerű szövetkezést formák érdekében. Mély meggyőződé­sünk, hogy a társulások, a szakcsoportok, az alacso­nyabb szövetkezeti formák hozzájárulnak a nagyüzemi mezőgazdaság megteremtésé­ihez. Néhányszor már leírtuk, hogy a kisüzem fékezi a ter­melőerők fejlődését, a mun­katermelékenység növelését a mezőgazdaságban. A magyar mezőgazdaság elaprózott, nad­rágszí jparcel Iákra épült, s ezért nem tudja felvenni a versenyt a technikailag jól fel­szerelt nagyüzemi mezőgazda­ságokkal, amelyekkel az euró­pai országok rendelkeznek. A mezőgazdaság az egész vilá­gon a nagyüzem felé halad. A tőkés országokban például úgy, hogy a kisárutermelő pa­raszt elbukik abban a ver­senyben, amelyet a kapitalista nagyüzemmel folytat, és kény­telen gazdaságától megválni, bérmunkás, napszámos lesz. Ezzel kapcsolatban egy példát megemlítek. Az Egyesült Ál­lamokban az utolsó 15 év alatt 1,5—20 hektáros kisgazdaság közül 717 ezer, a 20—40 hek­táros gazdaságokból 398 ezer ment tönkre, s ugyanakkor megnőtt az 500 hektáron felüli gazdaságok száma. A mezőgazdasági kapitalis­ta azért növeli gazdaságát, hogy emelje profitját, még nagyobb kizsákmányolásra te­gyen szert. A kisüzem nem tud védekezni a nagy gazdaságok ilyen irányú tendenciája el­len. mert >ki van szolgáltatva a bizonytalanságnak, az időjá­rás szeszélyének. A kisparaszt nem tudja alkalmazni azokat a gépeket, technikai felszerelé­seket, amelyekkel a nagyüze­mek rendelkeznek és amelyek olcsóbbá teszik a termelést. A szocializmust építő orszá­gokban is nagyüzem felé halad a mezőgazdaság. A dolgozó pa­rasztok az önkéntesség, a fo­kozatosság elvén tömörülnek, s kisgazdaságaik egyesítésével biztosítják a nagyüzemi for­mát, és a boldogabb megélhe­tést. A kisparaszt a szövetke­zetben továbbra is gazda ma­rad és nem bérmunkásként, hanem szövetkezeti tagként dolgozik. A szövetkezet jöve­delméből végzett munkája és földterülete arányában része­sül. S nem máról holnapra lép a legfejlettebb szövetkezeti formába, hanem fokozatosan ismerkedik meg a szövetkezés­sel és növeli gazdasága ere­jét, családja jólétét, művelt­ségét. A fokozatosság egyben azt is jelenti, hogy nem adja fel mindjárt egyéni gazdaságát. Különböző termelési ágra tár­sul, bizonyos munkafolyamato­kat közösen végez, közösen vásárolja meg a szükséges gaz­dasági felszerelést és értékesíti termeIvényeit. Mindezt a föld­művesszövetkezeteken át te­szi. A múlt években a helytelen gazdaságpolitika következté­ben a földművesszövetkezetek elbürokratizálódtak és egy sor jól működő hegyközség, tejszövetkezet és más alacso­nyabb társulás megszűnt, mert csak a III. típusú — min­den munkát közösen végző — szövetkezeteket támogatták. Ez helytelen volt, mert lé­nyegében nem számoltunk az egyéni parasztok beállítottsá­gával, azzal, hogy bennük mé­lyen él a kistulajdonosi érzés. Ugyanakkor azonban nem ide­genkedik a szövetkezéstől, ma­ga is hajlandó erre az útra lépni, ha látja, hogy ezáltal növelheti jövedelmét, meg­könnyítheti a termelőmunkát, fokozhatja a munka termelé­kenységét. A mi megyénkben különö­sen nagy jelentősége van az alacsonyabb szövetkezeti for­máknak. Pest megye sajá­tos mezőgazdasági kultúrá­val rendelkezik. A főváros kö­zelsége kialakította a zöld­ségtermelést, a gyümölcster­melést. A Duna—Tisza közi í utóhomok on a múlt század­ban szőlő-, gyümölcskultúra alakult ki kisparcellákon. A gyümölcs-, bor- és zöldségér­tékesítés, az állatok nevelése, a tejértékesítés viszont a szö­vetkezésre késztette a parasz­tokat, ha meg akartak áll­ni abban a versenyben, ame­lyet számukra a múltban az élet előírt. Ezért nálunk je­lentős lépcsőfok az alacso­nyabb társulás, a szakcsoport, amelyen át a fejlettebb mező- gazdasági termelőszövetkeze­tek felé halad parasztságunk. Az utóbbi evekben jelentősen megnőtt a földművesszövetke­zetek keretén belül gazdálkodó társulás és szakcsoport szá­ma. Megyénkben 103 mező­gazdasági termeléssel és ál­lattenyésztéssel, 73 méhészet­tel foglalkozó alacsonyabb tí­pusú szövetkezet működik. Ezzel a számmal azonban nem lehetünk megelégedve. A föidművesszövetkezeti appará­tusnak, a tanácsoknak és mindazöknák, akiknek szív- ügyük a magyar mezőgaz­daság, fáradhatatlanul kell munkálkodniok azon, hogy minél több dolgozó paraszt értse meg a. szövetkezés gon­dolatát. Ezt a munkát azon­ban néhány helytelen nézet gátolja. Egyesek azt mondják: „Csak a kedvezmény miatt tömörül a paraszt szakcsoport­ba, alacsonyabb szövetkezeti társulásba, csak azért, hogy az állami tartalékföldet meg­tarthassa magának”. Ez per­sze nem így igaz. Parasztsá­gunk zöme valójában azért társul, hogy földjét jobban meg tudja művelni, termel- vényeit, állatait értékesíteni és a mezőgazdasági gépeket kihasználni! Olyan nézettel is találkozunk, amely szerint „a A SZAKCSOPORT alap­szabálya 5. bekezdés 3. pontja szerint: „Az intéző bizottság elnöke tanácskozási joggal részt vehet a földművesszövet­kezet igazgatósági ülésein, ugyanígy a szövetkezet ügyve­zető elnöke, illetve más igaz­gatósági tagjai a csoport inté­ző bizottsági ülésein részt ve­hetnek’*. A mi szakcsoportunk Rác­kevén működik, méhészkedés- sel foglalkozunk. Sérelmesnek találjuk, hogy az alakuláson kívül bennünket nem hívtak meg igazgatósági üléáekre és már három éve nem képviseli a 40 tagú méhész szakcsopor­tot senki sem az igazgatóság­ban. Pallér József, a volt Rác­kevei Földművesszövetkezet ügyvezető elnöke — akit az­óta viselt dolgai miatt eltá­volítottak a földművesszövet- kezetböl — nem sokat törő­dött velünk, de utóda sem. Február 2-án például köz­gyűlést tartottunk, s erre meg­hívtuk a földművesszövetkezet igazgatóságának tagjait. Mind­össze egy igazgatósági tag je­lent meg, de Mészáros András igazgatósági elnök nem tartot­ta érdemesnek, hogy legalább egyszer, ilyenkor meglátogas­son bennünket. Ügy érezzük, hogy a méhész-szakcsoportot csak másodrangú csoportként kezelik Ráckevén. Lehetsé­ges azonban, hogy az igazga­tóság talán nem is tudja, hogy létezünk. Tapasztalataink szerint a mi földművesszövetkezetünk ke­vés megértést tanúsít a mun­kánk iránt s valahogy olyan másodrangú szövetkezésnek, társulásnak tartanak bennün­ket. Nem jól van ez így. Gon­dolom, más szakcsoportokkal is így viselkednek, s akkor bi­zony nem nagyon tudják se­gíteni a szövetkezés ügyét, ami pedig egyik fő célja a földmű- vesszövetkezeteknek. Kérem a Pest megyei Hírlap szerkesztőségét, tudassa Ve­lünk, hogy részt vehetünk-e a szövetkezet igazgatósági ülé­szövetkező paraszt jobban boldogul, megerősödik gaz­dasága és kapitalizálódik,” Ennek a nézetnek csak egy része igaz, az, hogy a szövet­kező paraszt jobban boldo­gul, mint aSki teljesen egyé­nileg gazdálkodik. Ez nyil­vánvaló. Ezért szövetkezik! Az azonban nem igaz. hogy a tár­sulás és a szakcsoport a ka- pitalizálódás felé vinné a pa­rasztot. Éppen ellenkezőleg. Ha megismerkedik a szövet­kezéssel, ha látja, hogy a kö­zös tevékenység, a gépek hasz­nálata. a közös értékesítési lehetőség számára könnyebbé teszi a paraszti munkát, ered­ményesebbé a gazdálkodóst, boldogabbá a családi életet, akkor feltétlenül a magasabb szövetkezés felé halad S ebben van óriási szerepük a földművesszövetkezeteknek. A termelési szerződésekkel, az értékesítés megszervezéséivel, gépvásárlásokkal és más te­vékenységgel a közös munká­ra, a közös beszerzésre, a szö­vetkezés magasabb fokára ösztönözhetik a dolgozó pa­rasztokat. Csak egy példát említek. Ha a földiművesszö- vetkezet nem a szakcsoportok tagjaival, hanem magával a szakcsoporttal köt szerződést, akikor elősegíti a közös tevé­kenységet. Ezáltal a társulá­soknál. a szakcsoportoknál mindjobban a közös munka, a nagyüzemi jelleg nyer létjogo­sultságot. Bízunk abban, hogy egyre többen értik meg a szövetke­zés gondolatát és erejüket nem kímélve munkálkodnak- azon, hogy megyénk parasztsága — az alacsonyabb társulási for­mákat is felhasználva — a szö­vetkezeti útra lépjen. Gáli Sándor sein, vagy nem. Egyidejűleg azt is írják meg, mitől függ, hogy a szakcsoport elnöke részt vehessen az igazgatósá­ga üléseken, mert mi nagyon szeretnénk magunkat képvi­seltetni, hisz oly sok problé­mánk lenne, amit közösen gyorsabban, jobban tudnánk, megoldani. Szíves válaszukat várom Bújna Vilmos, a ráckevei méhész szakcsoport elnöke ★ LEVÉLÍRÓNK kérdésére a Szövetkezetek Pest megyei Központja szövetkezetpolitikai főosztálya az alábbi válásét adta: A Szövetkezetek Pest me­gyei Központja már korábban kiadott egy olyan rendelkezést, melynek értelmében a szak­csoport intéző bizottságának elnökei tanácskozási joggal ajánlatos és helyes meghívni a földművesszövetkezet igazga­tósági üléseire. Megyénkben a legtöbb földművesszövetke­zet meghívja a szakcsoportok elnökeit az igazgatósági ülé­sekre, s ugyancsak részt vesz az igazgatóság képviseletében — legtöbbször az elnök — a szakcsoportok értekezletein, vezetőségi ülésein. Való igaz, olyan rendelkezés nincs, mely kötelezővé tenné a szakcsoport elnökének meg­hívását, azonban a gyakorlat bebizonyította, hogy az a he­lyes és gyümölcsöző, ha rend­szeresen meghívják őket. Sok segítséget tudnak adni az igaz­gatóságnak a szakcsoportok és így a földműves szőve tkeze t is jobban megismeri a szakcso­portok problémáit, közös erő­vel és egymás segítésével előbbre tudnak menni. Véleményünket továbbra is fenntartjuk és ajánlatosnak tartjuk, hogy a szakcsoportok elnökei részt vehessenek az igazgatósági üléseken. Ha az elnök ebbe nem egyezne bele, a szakcsoport elnöke kérje ezt az igazgatóságtól. Reszt vehet-e a szakcsoport elnöke a földművesszövetkezet igazgatósági ülésein? Kidobott pénz ? A kultúrcsoportokra költött pénz annyi, mintha az ablakon dobnánk ki a száza­sokat — mondta az egyik föld­művesszövetkezet vezetője, amikor arról érdeklődtünk, hogy miért nem törekednek kultúrcsoport megalakítására. Mindegy, hogy hol történt az eset, hiszen azóta — a hírek szerint — megváltozott a vé­lemény, s ha minden igaz, meglesz a kultúrcsoport. De érdemes szóvátenni ezt a mon­datot is a mögötte meghúzódó szemléletet, hiszen nem egy esetben tapasztalhatjuk, hogy amikor a földművesszövetke- zéti fcultúrcsoportok kerülnek szóba, akkor vállvonogatás vagy kézlegyintés a válasz. Van-e valami alapja ennek a „szemléletnek“? Kétségtele­nül van! Hiszen nem egy eset­ben — lapunk hasábjain is — szó vétettük azt, hogy a kultúr- csoportok műsora színvonal­ban nem megfelelő, hogy könnyen hajlanak a poros, semmitmondó darabok előadá­sa felé, ahelyett, hogy a má­nak szóló, komoly, tartalmas darabokat részesítenék előny­ben. Ez igaz. Viszont igaz az is, hogy vállvonogatással nem lehet változást elérni, nem le­het segíteni a kultú csoporto­kat. Pedig a segítség az első­rendű feladat; Van bizonyos divat abban, hogy a legkisebb faluban is Csárdásldrálynőt meg Vén bakancsost tanulnak a kultűrcsoportok. Hiszen szín­házaink — a faluszínházat ki­véve — sem valami példás mű- sorpolitikát követnek. De ahogy ott, a kultúrcsoportok- nál is meg kell indulnia egy olyan folyamatnak, mely vég­leg a lomtárba juttatja a poros, üres darabokat,' s azt ad az embereknek, amit szórakozta­tónak, mulatságosnak is talál­nak, de ugyanakkor visznek is magukkal valamit az előadás­ról, a darab mondanivalójából. A több segítséghez elsősor­ban nem pénz kelE’ Kell" az is; de főként az kell, hogy ne gáni- csoskodás, ne közömbösség „támogassa“ azt az egy-két lelkes, szívből dolgozó emberit, aki többet és jobbat ákar a kultúrcsoportokkal elérni, aki szabadidejét arra áldozza, hogy a fiatalokkal foglalkoz­zon, s megtanítsa őket — ere­jétől telve — a kultúrának, a művelődés ügyének igazi szol-: gálatára. De az Is kell, hogy a föld» művesszövetkezeti kultúrcso­port ok ne csak a földműves, szövetkezet gondját jelentsék, hanem az egész faluét. Lehet erre példát találni, hiszen az országoshírű abonyi kultúr* csoport nemcsak a földműves* szövetkezet büszkesége, hanem az egész falué! De ne csak a sikerekben akarjanak osztozni a falubeliek, a társadalmi szer­vek, hanem a gondokban isi A kulturális igényék meg­növekedését, a kultúra iránti szomjat jelenti az is fal- vainkban, hogy ma már mind több helyen merül fel a kérés j legyen a községnek önálló kul- túrcsoportja! Helyes ez a ké­rés? Helyes! Hiszen a kultúr­csoport nemcsak új színfolt a falu amúgy is kevés lehetősé­get nyújtó szórakozásában, hanem mód arra is, hogy mi* nél több fiatalt — de időseb* bet is — a kulturális felemel* kedés aktív harcosává te* gyünk. Azt, hogy mennyire meg­mozgatja a falu életét egy jól működő, lelkes kultúrcsoport, a legjobban a tápiószentmáiv tondakkal lehet igazolni; Hi­szen kérdezzük csak meg a fa­lubelieket! Szívüggyé vált a faluban a kultúrcsoport, soha annyi lelkes rajongója, támo­gatója nem volt a faluban a kultúrának, mint most! Az erkölcsi s egyéb támoga­táson kívül természetesen kell anyagi támogatás is a kultúr- csoportoknak. Van egészséges vonás abban, hogy minden kultúrcsoport tartsa el magát, de ugyanakkor van benne egészségtelen is: az, hogy ez olykor a „kasszasikerek“, az igénytelen, semmitmondó da­rabok felé taszítja a kuitúr- csoportokat. A földművesszö­vetkezetek igen sókat áldoznak a falu érdekében. Éppen csak erre nem jut pénz? Pedig oly­kor többet jelent a kultúrcso- portnak adott támogatás, mint három, —televízió» készülék megvásárlása! A kultúra ügyére áldozott forintok nem jelentenek kido­bott pénzt! A kulturált, olva­sott parasztember, parasztfia­tal ma mór nem ritkaság fal­viatokban. S azért kell áldozni, hogy minden ember, minden fiatal ilyen legyen. — sz — t — nuiimiiiMiiiiuiimiitiiiimiiiiniiiitimmiiiifiiiiiiiiifmiiiiiiuiiiiiittiitnHiiintiiiMHuiiiiiiiimiiimiifiiiiiimiiiiimiiiiifiitiiiiiiif Motorkerékpáralkatrészt vásárol a nagykőrösi szövetkezet vas-műszaki boltjában Nagy Albert csemői dolgozó pa­raszt. Mindent megtalál a boltban, amire csak szüksége van A nagyobb üzemekkel és a megyei tanácsokkal is megtárgyalja a MÁV a nyári menetrend tervezetet A MÁV menetrendjének megjelenése után gyakran hangzott el panasz, hogy a vonatok indulási és érkezési ideje egy-egy nagyobb vidéki város - lakosságának, vagy a nagyüzemek dolgozóinak nem felelt meg. Természetesen a MÁV már nem tudott változ­tatni a menetrenden és a jo­gos panaszokat nem tudta or­vosolni. Éppen ezért a MÁV most a menetrendtervezetet megtárgyalja a nagyobb üze­mekkel, s a vidéki városokkal. Az észrevételeket, javaslato­kat megvizsgálják, s ameny- nyiben mód nyílik, érvényesí­tik a menetrendben. A mun­kásjáratok természetesen mindig a nagyobb üzemek munkakezdéséhez igazodnak. Az idei nyári vasúti menet­rend előkészítéséhez a menet­rendszerkesztőség már hozzá­látott és a tervezet előrelátha­tólag még ebben a hónapban elkészül. A tervezetet eljut­tatják az érdekelteknek, a nagyüzemek vezetőinek, a me­gyei tanácsoknak és a kíván­ságok figyelembevételével ké­szítik el a végleges menetren­det. Természetesen csak azo­kat a javaslatokat vehetik fi­gyelembe, amelyek jelentő» sebb számú utas érdekét szol­gálják és nem zavarják meg egy-egy nagyobb tájegység forgalmát.

Next

/
Thumbnails
Contents