Paksi Hírnök, 1998 (10. évfolyam, 1-47. szám)

1998-03-20 / 10. szám

Paksi Hírnök 1998. március 20. GAZDASAG KONZERV KÖRÖK 4 PAKSI CÉGMÉRLEGEK Minden kezdet nehéz - szól a mondás, mely kortól, évtől és embertől függetle­nül érvényes, legyen szó bármilyen mun­káról, kihívásról. Ebből a szempontból az idei év sem különbözik a többitől: bár még az elmúlt esztendő eredményeinek mérlegelésével, a konkrét végösszegek kikalkulálásán, a megfontolandó tanul­ságok levonásán dolgozik szinte minden cég, társaság és munkavállaló magánsze­mély, ugyanakkor már nyakunkon van az 1998-as év, a maga szigorításaival, mó­dosult törvényeivel, sokszor embert próbáló küzdelmeivel. Március 20-anem csak or­szágos jelentőségű dá­tum, azaz az SZJA bevallások leadási határideje, de Paks szempontjából is fontos, sőt túlzás nélkül mondható: em­beri életeket meghatározó időpont. Ezzel a nappal zárul le ugyanis a paksi konzerv­gyár vételi ajánlatait tartalma­zó pályázatok benyújtási ha­tárideje. Lapunk megjelenésével egyidőben, pénteken történik (történt) meg a beérkezett pá­lyázatok felbontása, melyek közül a hitelezői választmány az érdekképviseletekkel egye­tértésben remélhetőleg jól vá­lasztott). Bár a felszámolást végző nyíregyházi Hunyadi Kft-t, és képviselőjét Lakos Alfrédet - egyesek szerint jogosan, má­sok szerint viszont jogtalanul - számos bírálat érte, jogerős ítélet hiányában még mindig az ő kezében van a paksi kon­zervipar jövője. Időközben a felszámolóbiztos személyé­nek felmentéséért indított bí­rósági kereset már a Legfel­sőbb Bíróság aktái között sze­repel, a legfrissebb hírek pe­dig arról szólnak, hogy újabb szabálytalanságot véltek felfe­dezni Lakos Alfréd munkájá­ban. Állítólag érdekeket sértő, jogtalan adás-véteü szerződé­seket kötött, így március 16- án ezúttal a megyei bíróság tárgyalja, mérlegeli a tényeket és dönt. A bíróság határozatáról és a konzervgyár új tulaj­donosának kilétéről remélhe­tőleg a következő lapszá­munkban már tájékoztathat­juk olvasóinkat. VOLF • VOLF MÓNIKA Február 15.-e volt a társas­ági adó bevallásának ha­tárideje; számos cég, vállalko­zás már számszerűen is össze­gezte az eredményeket, ered­ménytelenségeket. A paksi ÁFÉSZ esetében a tavalyi év lényegesen jobban si­került az 1996-os esztendőhöz viszonyítva, ami számokkal ki­fejezve hat-nyolc millió forint többletbevételt jelent. Ezt töb­bek között azzal sikerült elérni­ük, hogy a köznyelvben „nagy­áruházként” szereplő üzletük­ben a ruházati osztály bérbe adták, és a bútorrészleg kiadá­sa is hozott némi pluszt a cég konyhájára. A főleg élelmiszert és vegyi árut forgalmazó, or­szágos hálózattal rendelkező társaság, most már a Coop- Hungary tagjaként próbálja fel­venni a versenyt a Paksra tele­pülő multikkal. Az idei évben is - az egyre erősödő konkurencia háttérbe szorítását megcélozva - különféle akciókkal, kedvez­ményekkel próbálják a fo­gyasztók kegyeit elnyerni, de folyamatosan törekednek arra is, hogy a kiszolgálás minősége is érvként szolgáljon a náluk történő vásárlásra A Ritter és Plézer Téglagyár­tó és Forgalmazó Kft. már ke­vesebb sikerrel büszkélked­het: összességében egy köz­epes színvonalú esztendőt zár­tak, de sajnos az 1995. és 1996. év is felülmúlta a tavalyi ered­ményeket. Bár az egyező profi­lú társaságokkal tudták tartani az árversenyt, a fogyasztókat mégsem sikerült hatékonyan elérni, ami talán legfőképp an­nak köszönhető, hogy csök­kent az építési, építkezési kedv e régióban. A társaság vezetőinek elmondása szerint az idei év jól kezdődött, s bíz­nak abban, hogy az 1998-as szerződési lehetőségek még intenzívebb érvényesülése is további anyagi előnyöket eredményez, hiszen nagyobb beruházások - például a gyár kommunális részlegének gáz­fűtésre történő átállása, illetve a lassan időszerűvé váló tech­nológiai fejlesztés - előtt áll a paksi téglagyár. A Dunamenti Egyesülés ne­vet viselő paksi mezőgazdasági szövetkezet - a kedvező időjá­rásnak is köszönhetően - sike­res évet zárt, a szarvasmarha és sertéshúst magas áron tud­ták értékesíteni a piacon, és a mélyponton történő beruházá­sok, fejlesztések gyümölcse is lassan beérni látszott. Az idei esztendő is számos - remélhe­tőleg pozitív - változást tarto­gat a paksi termelőszövetke­zetnél: közel százmilliós beru­házás előtt állnak - melyet álla­mi támogatással kívánnak megvalósítani - s amely hetve­nöt százaléka a tehenészet és sertéstelep technológiai kor­szerűsítését szolgálja, a mara­dék huszonöt százalékot pedig erőgépek vásárlására fordít­ják. Az esetleges szervezeti átalakulásról kérdezve kide­rült: az újabb öt évre megvá­lasztott vezetőség és a tagok márciusban döntöttek a szö­vetkezeti forma megtartásáról, azonban belső „simítások” mindenképpen szükségesek. Az időjárás alakulása nem csak a mezőgazdasági cége­ket, de az építőipari vállalko­zások bevételét is nagymér­tékben befolyásolta. A PLA­­KÉSZ Kft. az 1997-es évet a vártnál gyengébben, közel két­száz millió forint árbevétellel zárták. Ennek oka főleg a lét­számcsökkenésben kereshető, hiszen tavaszi munkák hiányá­ban létszámleépítésre kény­szerült a cég vezetősége. Az idei munkavállalások összetétele - az ügyvezető elmondása szerint - az elmúlt időszakhoz hasonlóan alakul: a PA Rt. megbízásából elvég­zendő feladatok mellett az új szociális otthont folyamatosan építik. Téglagyár: közepes esztendő

Next

/
Thumbnails
Contents