Paksi Hírnök, 1997 (9. évfolyam, 1-48. szám)

1997-01-24 / 2. szám

Paksi Hírnök 1997. január 24. (5 GAZDASÁG PAKSI MÉRNÖK A MAGYAR KAMARA VEZETÉSÉBEN A Budapesti Műszaki Egyetem adott otthont a Magyar Mérnöki Kamara alakuló ülésének január 11-én. Több mint ötven év után az 1996-os LVlII-as törvény adta meg a le­hetőségét a magyar mérnökök köztestülete újbóli létrehozásá­nak. Az elmúlt év novemberé­től december végéig tizennyolc megyei és a budapesti kamara alakult meg, amelyek tagjai küldötteket delegáltak az orszá­gos kamara januári ülésére. Ez a 347 szakember választotta meg az elnököt, dr. Hajtós Ödönt és a tizenkét elnökségi tagot, köz­tük 242 szavazattal Sipos Lász­lót, a PA Rt. minőségbiztosítási osztályának vezető mérnökét.-A tisztség országos elisme­rést jelent, amiért öt éve dolgo­zom - mondja Sipos László. - Azért is örülök annak, hogy elnökségi taggá választottak, mert nemcsak Tolna megyét, hanem Paksot, az atomerőmű­ben dolgozó kollégáimat is képviselhetem. A vezető mérnöktől megtud­tuk: új feladata társadalmi megbízatás: szabadidejé­ben, havonta utazik Budapest­re. Előnyösnek tartja, hogy tag­sága által sok információhoz jut - ezeket paksi, illetve atom­­erőművi munkájában is hasz­nosíthatja majd. A Magyar Mérnöki Kamara közfeladatokat, valamint ér­dekképviseleti és önigazgatási feladatokat lát el. Alakuló ülé­sén a tisztségviselők megválasz­tásán kívül alap-, etikai és fe­gyelmi szabályzatot alkottak a szakemberek és elfogadták a köztestület idei költségvetését. Sipos László jelenlegi kamarai tevékenységi köre illeszke­dik szakmájához: a mű­szaki szabályozás és szabvá­nyosítás, akkreditálás és a mi­nőségügy területére teljed ki. HOGYAN TOVÁBB? Ismét elmúlt egy esz­tendő; paksi vállal­kozások, vállalatok vezetőit kérdeztük arról, hogyan zárták az elmúlt évet, mi­lyen terveik vannak és mit várnak 1997- től? Kábelszerelés a Dunacenternél ÉVKEZDÉS A CÉGEKNÉL (Folytatás az 1. oldalról.)-A Piakész Kft. az 1995-ös évihez képest megduplázta ár­bevételét tavaly - ennek egyik oka, hogy a PA Rt. és az önkor­mányzat jelentős számú meg­rendeléssel látta el az építőipari kivitelezéssel, szolgáltatással foglalkozó céget.-Elsősorban az önkormány­zati tulajdonban lévő oktatási intézmények felújítását, kar­bantartását végeztük, s az atomerőmű területén is hason­ló jellegű munkát hajtottunk végre - tudhattuk meg a kft. vezetőjétől, Varga Jánostól. A minőségi munkához a ren­delkezésre álló gépi eszközö­ket fejleszteni kellett 1996-ban - az ügyvezető szerint a cégnek erre az idén is lehetősége lesz, hiszen az önkormányzati beru­házásokra, valamint a PA Rt.­­nél az egyedi vállalású mun­kákra kiírásra kerülő pályáza­tok elnyerésének nagy a való­színűsége. A MATÁV Rt. Paksi Táv­közlési Centrumának vezetője, Vajda Andor Endre így tekin­tette át az elmúlt év eredmé­nyeit:-Tavaly a legnagyobb ese­mény a paksi digitális központ üzembe helyezése mellett az ISDN-szolgáltatás megjelenése volt. Emellett Nagydorogon ezer számkapacitású konténer­­központtal évek óta tartó hi­ányhelyzetet oldottunk meg ebben a hálózatban. Bölcskén minden igénylő telefonhoz jut­hatott, s a paksi helyi hálózat lakótelepi részét is bővítettük - ennek munkálatai nem kevés bosszúságot okoztak előfize­tőinknek, ezért elnézést ké­rünk. A centrumvezető elmondta, hogy a MATÁV Rt. rádiós előfi­zetői állomások üzemeltetésére 150 állomáskapacitású rend­szert épített ki. Mindemellett minden kistelepülési kihelye­zett központjukat elektronizál­ták, ami azt is jelenti, hogy a szükséges számítástechnikai háttér megteremtése után az rt. képes lesz minden előfizetője részére a hívásadatok részlete­zésére.-Az, hogy 1996-ban maradt még telefonra várakozó ügy­felünk az alvállalkozói szerző­déses határidők be nem tartá­sából adódik.- Az idei évben célunk az igények mielőbbi kielégítésén túl szolgáltatói tevékenysé­günk javítása, az elektronizált központoknál hívásadatgyűjté­sek beindítása, a dunaszent­­györgyi központ számkapaci­tásának bővítése, valamint 1600 távbeszélő állomás felsze­relése mellett előfizetőink szá­mának növelése. A Dunacenter Holding Kft. ügyvezető igazgatója, dr. Hüse István így válaszolt kérdéseink­re: —Az 1995-ös évhez képest jobb eredménnyel zártunk - számszerű adatok még nem állnak rendelkezésre - 1997-re minimális célkitűzésünk az, hogy nullszaldóval fejezzük be az esztendőt. Ennek érdekében változtatásokat hajtottunk-haj­­tunk majd végre: holdingként működünk tovább, párhuza­mos tevékenységeinket meg­szüntetjük - ezzel azt szeret­nénk elérni, hogy egyszerűsöd­jön a hozzánk tartozó társasá­gok munkája, ne forduljon elő, hogy több kft. ugyanazt a tevé­kenységet végzi. Az ügyvezető igazgató el­mondta: növelni szeretnék a pénzügyi-irányítási lehetősé­geket, s műszaki fejlesztésbe kezdenek, amely elsősorban az építőipari kft.-t, az Építők Bolt­ját, a kötőipari és a kommuná­lis kft.-t érinti. * * * Az év végi összesítést már el­végzett, s így az eredményekről nyilatkozni tudó cégvezetők tapasztalatai, a vállalatok ered­ményei vegyesek, ám bízva az idei évre vonatkozó ígéretek­ben, mindannyian fejleszteni szeremének, optimistán tekin­tenek a jövőbe. -sólya-

Next

/
Thumbnails
Contents