Paksi Hírnök, 1996 (8. évfolyam, 1-48. szám)

1996-08-02 / 27. szám

Paksi Hírnök 1996. augusztus 2. <3 GAZDASÁG, MEZŐGAZDASÁG HA KOPOG MAR A VÉGREHAJTÓ Az idő a hangulatnak megfelelő. Borús. L A lakatlannak tűnő épület leeresztett redőnyein csak az eső kopog. A ház egyik helyiségében árverésre gyűltek ösz­­sze néhányan, immár másodszor, köztük a válófélben lévő félj és feleség. A közös megegyezés nem járt sikerrel, a bírósági döntés a végrehajtóra bízta a kihűlt csa­ládi fészek elárverezését. A befolyt össze­gen majd osztozhatnak a vitatkozó felek. Az első árverezés sikertelen volt, nem kelt el a kikiáltási árért a családi ház. Most eldőlt az épület sorsa, de mind­össze feleannyaiért kelt el, mint a valós ár, így mindkét fél elesett egy-egy mil­liótól. A volt feleség szitkozódik, fenye­getőzik, becsapva érzi magát. Minden hiába. Elhangzott a „senki többet har­madszor”. Figyelmeztettem őket, ez bizony elő­fordulhat, ha nem akar elkelni az épület - kezdi beszélgetésünket Far­kas József önálló bírósági végrehajtó. - Ilyenkor jóval a kikáltási ár alatt is el­adható, hiszen nem lehet az árverezést a végtelenségig folytatni - ha akad rá vevő - el kell árverezni, akár ilyen áron is. Ja­vasoltam nekik jobban teszik, ha együtt adnak túl az épületen, de mindegyik félt attól, hogy a másik megrövidíti. Pedig talán jobban jártak volna.-Jelenleg 7-800 folyamatban lévő ügyem van - folytatja Farkas József. - Ennek legtöbbje banki követelés. Ezen­kívül magánszemélyek is követelik jogos jussukat ily módon, valamint közüze­mek a ki nem fizetett díjhátralékot, de ez utóbbi a legritkább. Mi jut eszükbe az embereknek, ha azt hallják, hogy jön a végrehajtó? Viszi a videót, a színes tv-t. Természetesen alapvető dolgokat, mint ágy, asztal nem foglalhatok le. Abban az esetben, ha sem ingó vagyona nincs az adósnak, sem letiltható jövedelme, szü­netel a végrehajtás. Ám amint hírt ka­punk arról, hogy ez az eset már nem áll fenn, újra felvesszük az ügyet. Az is elő­fordul, hogy időközben rendeződnek a dolgok és nincs már szükség végrehajtó­ra, de sokan nem is foglalkoznak azzal, hogy esetleg ily módon elveszíthetik vagyontárgyaikat. Az emberek addig nem hiszik el, hogy t ez velük is előfordulhat, amíg meg nem történik, hogy náluk is kopog­hat bizony a végrehajtó. -préházi-M BANKOK. HA EGYESÜLNEK A Kereskedelmi Bank Rt. és az Ibusz Bank Rt. az elmúlt év végén egye­sült. Kereskedelmi és Hitelbank Rt. néven fogadják az ügyfeleiket Pakson is, a Dózsa György út 62. számú épületben, ahová július 22-vel a Táncsics utcából a korábbi Ibusz Bank is „átköltözött”. Az integráció előzményeiről, okairól, következményeiről Báli Mihályt, a Ke­reskedelmi és Hitelbank Rt. paksi fiókjá­nak igazgatóját kérdeztük.-A magyar bankrendszer átrendező­dött, ez előrevetítette a privatizáció lehetőségét a Kereskedelmi Bank Rt. ese­tében is. Felvetődött a kérdés, hogyan lehetne a bank korábbi helyzetét megszi­lárdítani és javítani, miként kezdhető meg a privatizációra való felkészülés. A Kereskedelmi Bank Rt. még ezt megelő­zően az Ibusz Bank Rt. tulajdonosává vált, részvényeinek megvásárlásával. Egy ideig e két pénzintézet párhuzamosan fej­lődött, majd 1995-ben döntött úgy az - akkor - új vezetés, hogy a főként lakossági banki tapasztalatokkal rendelkező Ibusz Bankot és a vállalkozói ügyfélkört ellátó Kereskedelmi Bankot egyesítik. Az integ­rációval költségeket lehet megtakarítani, nincs szükség például a két bank számí­tástechnikai rendszerének párhuzamos kialakítására, s az Ibusz Bank forrásellátott­sága is kedvező. E megfontolások után jött létre 1996. január 1-jén a Kereskedelmi és Hitelbank Rt.-A szolgáltatások kiegészítik egymást, a Kereskedelmi Bank Rt. a vállalati, az Ibusz Bank Rt. a lakossági ügyfélkör felé orien­tálódott. Az egyesítést követően egy uni­verzális bank képe kezd kialakulni, az „új” bankban mindkét „régi” bank szolgáltatá­sait igénybe vehetik az ügyfelek. Ezeken kívül 1996-tól hétféle bankkártya-konst­rukciót tudunk kínálni a lakosságnak, vál­lalkozóknak.- Felkészültek arra, hogy az eddigi kettő helyett egy épületben kell ellátni a felada­tokat?-Az egyesülést költségtakarékosság­ból nagyobb beruházás nélkül kellett meg­oldanunk, ennek ellenére a banki miliő nem károsodott. Igaz, az ügyféltér kissé szűkösebb lett, de a korábbi egy helyett két pénztár áll rendelkezésre. Gondot okozott azonban a nyitvatartási idő meg­határozása. Egyelőre kompromisszumos megoldás született: a volt Kereskedelmi Bankéhoz képest hosszabb az ügyfelek rendelkezésére álló idő, az egykori Ibusz Bank nyitvatartásához viszonyítva viszont visszalépés, hogy nincs „hosszú nap”.-Az országos létszámleépítés Paksot is érintette?- Igen, méghozzá elég drasztikusan, hi­szen a létszám harminc százalékkal csök­kent. Jelenleg tizenkét dolgozó áll az ügy­felek rendelkezésére. Pozitívumként érté­kelhető, hogy a volt Ibusz Bank ügyfelei­nek sem kell „idegen” bankba jönniük, hiszen ismerős arcok, a régi ügyintézők is fogadják őket. Az egyesítés törésmentesen sikerült: jelenleg 3500-ra tehető azoknak a szá­ma, akik devizaszámlával rendelkeznek a paksi Kereskedelmi és Hitelbank Rt­­nél, s a valutaforgalomban is többszörös növekedést tapasztaltak. sólya emma

Next

/
Thumbnails
Contents