Paksi Hírnök, 1991 (3. évfolyam, 1-22. szám)
1991-12-18 / 22. szám
1991. december 18. 5 PAKSI HÍRNÖK A Dunaholding Részvénytársaság országos hálózatot épít Tőkeszervezést, piac- és szakértői kapcsolatokat kínál Ma már a legtöbben tudják, hogy a Dunaholding Részvénytársaság az előző évet sikeresen zárta, 40% osztalékot fizetett részvényeseinek. Tevékenységének súlypontját a befektetési és vagyonkezelési munka képezi, de a cég szakértői foglalkoznak vállalkozásszervezéssel, management szolgáltatásokkal is. A társaság a magyarországi privatizációban közreműködő cégek talán legnagyobbika. Kevéssé köztudott ma még, hogy például a tőkeszervezés egyik oldalról a hazai és külföldi befektetési lehetőségek felkutatását, másik oldalról a befektetés feltételei kialakítását és a pénzügyi források előteremtését jelenti. A nagyobb befektetéseket finanszírozni képes pénzügyi konzorciumok létrehozása csak kiterjedt szakértői kapcsolatrendszerrel, korrekt információs munkával, az átvilágítástól a privatizáció befejezéséig tartó összetett szolgáltatással lehetséges. Bármennyire ijesztőnek hangzik, a helyi önkormányzatok is hasonló feladatokkal találják magukat szembe, talán még nem ma, de holnap mindenképpen. A Dunaholding Részvénytársaság e területen segítséget kínál nekik. Az önkormányzati törvény a korábbiaknál nagyobb teret nyit az önkormányzatok önállóbb működéséhez, vagyonuk, a helyi erők és lehetőségek hasznosításához. Hatalmas a választói várakozás és kevés a tolerancia. Az önkormányzati feladatok megoldásának azonnali igénye, türelmetlenség az egyik oldalon; tapasztalat intézményi háttér az adott feladatok megoldásához szükséges gyakorlat hiánya a másik oldalon. Rá kell ébredni, hogy a tulajdonosi szerepkör és a vagyon működtetésében meghatározó vezetők szerepe teljesen más követelményeket támaszt. Korántsem biztos, hogy aki a vagyon működtetését magas színvonalon végzi, egyben jó tulajdonos is, és fordítva. Célszerű tehát megelőzni a két szerep egybemosódásából fakadó problémákat, és szétválasztani a tulajdonos és a vagyon működtetőjének személyét. Az önkormányzati alapfunkciók tökéletesebb ellátására irányuló helyi, területi társulások, vállalkozások csak a biztató jövőt az ígéretes kezdetet jelentik, nem a végső kibontakozás bizonyítékait. A Dunaholding Részvénytársaság szakértői már 1990-ben jelezték, hogy a következő években az önkormányzatoknak az előbbi területen növekvő számú problémával kell szembenézniük. A Társaság ezért igyekezett a megfelelő fórumokon hangot adni ennek, egyes esetekben tőkével, szponzorálással segíteni a problémák megoldását. E kezdeményezések jellegükből fakadóan csak igen kevés esetben eredményezhették a probléma teljes megoldását. Hosszabb távon az önkormányzatok szélesebb körének csak az önkormányzati vagyon működtetésének mechanizmusában, az önkormányzatok vállalkozási szemléletében és gyakorlatában bekövetkező változások hozhatnak enyhülést. Ehhez kíván a Társaság módszereket, szakértőt, piaci kapcsolatokat, információkat és erejéhez mérten tőkét is biztosítani. Minderre lehetőséget az Önkormányzati Törvény teremt, amely szabad utat nyitott az intézményes feltételek kialakításában. Figyelembe véve azt, hogy a problémák nem oldhatók meg távirányítással, a Dunaholding Részvénytársaság 1991 márciusában országos hálózat kiépítése mellett határozott. A hálózatépítés célja az, hogy a helyi egységek az önkormányzatokkal közös vállalkozási formában, a kölcsönös előnyök alapján végezzenek vállalkozást segítő, szervező, vagyonkezelő, befektető és privatizációs tevékenységet. E hálózati egységek, az önkormányzatokkal közös vállalkozások részben vagy egészben átvállalják ezeket az önkormányzati tevékenységben ma még csak kevéssé strukturáltan jelentkező feladatokat Olyan megoldást kínálnak, amely nem zárja ki, sőt bevonja az adott területen dolgozó helyi szakértőket vállalkozásokat Ily módon mind a munkaerőpiaci problémák, mind a vállalkozásélénkítési feladataik ellátásában jelentkező problémák megoldásában segít Teljes kiépítésében a Dunaholding Részvénytársaság hálózata lehetővé teszi, hogy az egyes területek közötti információáramlás jóval hatékonyabb legyen, támogatja az önkormányzatok és más vállalkozások kooperációjára építő kapcsolatok kialakítását. A hálózat alapszolgáltatásai természetesen egységesek, bármely relációban működjék is az Az alapítvány célja: A tudomány, a kultúra, a művészetek és a sport területén kimagasló, kiváló teljesítményt felmutató 10-18 éves fiatalok és a velük foglalkozó felnőttek ösztönzésére, a további sikerekre és eredményekre. Pályázatot nyújthatnak be:- 10-18 éves tanulók egyénileg vagy csoportban, akik paksi általános vagy középiskolákban végzik tanulmányaikat.- 10-18 éves diákok, akiknek állandó lakhelyük Paks.- Felnőttek egyénileg vagy csoportban, akik alaptevékenységükön felül eredményes tehetséggondozó tevékenységet folytatnak paksi fiatalok körében.- A nevelőtestületek, közművelődési intézmények, sportegyesületek is javasolhatnak felnőttet díjazásra (max. 1 fő). Pályázni olyan írásművei, alkotással, produkcióval, sport- és egyéb teljesítménnyel lehet, amely bizonyítja a pályázó tevékenységének eredményességét valamely tudományág, művészet vagy a sport területén. adott hálózati egység, s ezt garantálja a közvetlen és közvetett anyagi előnyöket biztosító minőség. Az önkormányzatok számára közvetlen előnyként jelentkezik az a know-how, amelyet a külföldi és a hazai ismeretek felhasználásával továbbképzés formájában nyújt a Dunaholding Részvénytársaság a hálózati egységek, illetve az önkormányzatok munkatársainak. Kedvező hatású a tőkepiaci kapcsolatok megteremtése mellett a pénzügyi-gazdasági tanácsadás keretében az önkormányzatok rendelkezésére bocsátott számos pénzkímélő gazdálkodási megoldás is, amelyek továbbfejlesztése, helyi viszonyokhoz igazítása viszont igényli a helyi szakemberek közreműködését is. A hosszabb távon jelentkező előnyök között mindenekelőtt a befektetési tevékenység fejlesztéséhez, a vállalkozás élénkítéséhez való hozzájárulás említhető meg. Nem lebecsülendő azonban az önkormányzati gazdálkodás stabilizációjában, rövid távú és hosszabb távú megalapozásában kifejtett szerepe sem. Az ország több mint 30 településén lefolytatott előzetes tárgyalások az önkormányzati testületek nagy részénél kedvező visszhangról tanúskodnak, így az első hálózati egységek a nyár végén megkezdik a működésüket. A pályázatot írásban kell benyújtani, csatolni kell a pedagógus, művészeti vezető, edző véleményét. Ugyanazon kategóriában két éven belül pályázatot nem lehet benyújtani. A pályázat benyújtási határideje: 1992. március 31. Cím: Herczeg Ágnes elnök Városi Könyvtár, Paks A pályázatok elbírálása szakértői vélemények alapján történik. A pályadijak odaítéléséről a kuratórium szótöbbséggel dönt. A pályadíj összege:- egy gyermek pályázatánál: max. 6 000 Ft,- gyermekcsoport esetében: max. 15000 Ft,- felnőtt pályázatánál: max. 10000 Ft,- felnőtt csoportnál: max. 20 000 Ft A díjak átadásának tervezett időpontja: 1992 júniusa. Kérjük, hogy a határidőt pontosan tartva nyújtsák be a pályázatokat! A kuratórium nevében jó munkát kíván: Till Józsefné titkár Paks, 1991. november 28. Minden paksi alsó- és középfokú oktatási, művelődési intézménynek, sportegyesületnek PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A „Tehetséges Paksi Fiatalokért Alapítvány” kuratóriuma közzéteszi pályázati feltételeit
