MSZMP Pest Megyei pártbizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1961. október 30.

2/23. ő. e. Pártbizottsági ülés. 1-104. • 1961. október 30. - [Az 1. és a 2. napirendi pontot együttesen tárgyalták.] - Napirend: - 2. Az ötéves művelődési program. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1-42.

gyűlés jóváhagyta. Műszeripari kombinátot kell létrehozni az 5 éves terv során. Az Országgyűlésen bejelentettükk hogy a jelenlegi úgynevezett pincéket felfogjuk számolni, ahol eddig a gyártás folyt, mert ehhez megvannak az anyagi lehetőségek. A híradástechnikát kétszeresére kell növelnünk, ezen tul vácuumtechnikai berendezések gyártását kétszeresére kell emelnünk. Ez tudományos ^közgazdasági munkát igényei, igy próbálunk a magyar ipar összetételén változtatni. A többi iparág pl. a könnyűipar is hasonló változtást fog eszközölni. A magyar kohászat ugy lett örökölve 5o-6o éves berendezéssel. A mi tervünk 7.5 mill. beruházást jelent, melynek következménye az lesz, hogy olyan anyagot^állitunk^elő, amely növeli a mennyiséget és a minőséget és a szilárdsági követelményeknek meg fog felelni a gépiparban és más iparágban. Olyan anyagot kell kihozni a kohászatból, amely konkurálni tud a külföldi kohászattal, A Dunai Vasmű befejezésével másik kohászati üzemet nem fogunk épiteni, hanem a minőség továbbfejlesztésére helyezzük a súlyt, hogy nagy értékeket tudjunk kihozni. A csőgyártásnál is a vékonyabb csövek gyártására kell .rámenni. így néznek ki a mi terveink. Engedjék meg elvtársak, hogy egy pár szót szóljak arról, hogy mit kell a vezetésnél csinálni. Sokat beszélünk arról, hogy a vezetés szinvonalat emelni kell. Ezt mindenki tudja, hogy kell, de hogyan kell erről nagyon keveset beszélünk és erről nagyon őszintén kell egy pár szót szólni. Hem lehet értsék meg az elvtársak azzal a munkastílussal dolgozni, amivel eddig dolgoztunk, mert akkor a második 5 éves terv nagy változásait nem fogjuk tudni megoldani. Nem lehet általában beszélni, a vezetőknek„ugy kell viselkednie, mintegy tábornoknak, mint egy katonának. Ő neki kell megtervezni a munkát, a vezető adjon ki elgondolást, rakassa rá a munkatársainak a véleményét, birálják el, utána végrehajtani. Minden egyes feladatot, amit végre akarnak hajtani komolyan végig kell gondolni, hogy ezt igy akarják, ez a párt és a kormány ipargazdasági politikájával összefügg. Meg kell hallgatni, hogy kinek mi a véleménye, kikérni a dolgozók véleményét, a vezetőnek bele kell avatkozni a munkába, nem lehet ugy úszni a vezetőnek, mint a dugónak a viz tetején. A vezetőnek nemcsak reprezentálni kell, hanem tessék a rendelkezésre álló tudományokat, üzemszervezési tapasztalatokat, folyóiratokat, szakkönyveket felhasználni a munka során. Tervezni kell és előre kell látni. Ez vonatkozik a gyárigazgatókra, párttitkárokra, tanácselnökökre stb. Ha fogják látni a dolgozók azt, hogy ez igy van megfogva, támogatást fogunk kapni a dolgozóktól, támogatni fognak a második 5 éves terv nagy terveinek végrehajtásában. A másik, ami a vezetéssel összefügg: meg kell állapitanunk, hogy hol tartunk ez vonatkozik a mezőgazdasági, tanácsi munkára, a pártvezetésre, meg kell állapitani, hogy kinek mi a feladata. Gondolkodni kell és ha mindenki csak 5 percet gondolkodik azon,, hogy hogyan lehet a feladatot megoldani, akkor ha csak 1 kg-al is csökkentjük a gyártmányaink súlyát az is sokat jelent. Ha jobban akarunk élni, olyan terméket kell előállitani, ami olcsóbb és jobb. Kell látni előre, mit hogyan kell csinálni, milyen széria nagyságot kell beinditani, ehhez lehet-e szalagrendszert bevezetni, de nem sirni kell, hanem meg kell csinálni. A szalagrendszer