MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1964. szeptember 7.

Napirend: - 2. Jelentés a pártapparátus szervezeti felépítéséről, munkamódszeréről és munkarendjéről a PB 1964. május 13-ai határozata alapján. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 9–19.

Végigmentünk a vezető testületek munkáján és néhány témában megálla­podtunk. Egyet kell érteni azzal, hogy azok a közös erőfeszítések, melyek a választott szervek munkáját jellemezték az egész munkára vo­natkozóan fejlődést mutattak, ez azonban nem kielégítő. Ez az elin­dított folyamat további erősítésre szorul. Amikor az eredményeket megállapítjuk, az egyik leggyengébb pontunk: a tömegszervezetekkel való foglalkozás. Részünkről is ritkán szere­peltek napirenden a különböző tömegszervezetek. Ezek között differen­ciálni kell, az illetékes titkároknak a maguk területén is. Szakali elvtárs emlitést tett a Hazafias Népfronttal kapcsolatban. Más megyékben a Népfront jobban bekapcsolódott a munkába, mint ná­lunk. Meg kell nézni ennek okát, és változtatni a jelenlegi hely­zeten. Ami a tanácsnál a személyi kapcsolatokat illeti ez zavartalan, elv­társ ias és jó. A vezető személyekkel nincsenek nézeteltéréseink^ mely zavarná az együttműködést. A helyi jellegű kapcsolatra.vonatkozoan az apparátussal együtt működő munka tfem súrlódásmentes. Néha.elő­fordul és visszatér a szubjektiv döntés bizonyos kérdéseknél. Nekünk még jobban kell ügyelni arra ? hogy a pártapparátus részéről ilyen dolog ne merüljön fel. /példákat mondott el Gservenka elvtársnő/ Az intézkedések kétségtelenül hatnak a vezetés munkájának színvonal­beli emelésénél a jövőben: Két dolgot kell erősiteni: 1./ Fokozni a politikai munkát.az egész megye területén. Egyes kérdéseket az eddiginél elmélyültebben kell kezelni és vizsgál­ni. Hatékonyabb intézkedéseket tenni. Az erőt jobban az okok feltárására koncentrálni és a megteendő intézkedések haté­konyságának fokozására. Különösen segiteni kell a járási tit­károk munkáját. Sok tanácsra és olyan segítségre van szük­ségük, mely a vezetőkészségiiket tovább növeli. Egyik-másik / titkár sokat vállal magára, mások helyett végez olyan munkát, amely pld. a tanácsok feladata volna, vagy a munkatársakkal lehetne elvégeztetni. A VB. elé kerülő jelentések nem megfelelő segítséggel készül­nek el. Akad jónéhány olyan kérdés, amely hosszú időn keresz­tül nem talál megoldást. Nálunk és a járási titkároknál is sokszor felmerül a szubjektivizmus elleni harc a dolgok in­tézésénél a felszínes ismeret miatt. 2./ A vezetésben ilyen értelemben kell csökkenteni az ösztönös­géget és a felelőtlenséget. Ez vonatkozik a káderkérdésekre és az élet minden területére is. Mi megpróbáltuk kézbevenni az elmúlt félév során a kádermunkát, mint kulcskérdést. Van bizonyos figyelem a kádermunkára, de ennek az elkövetkező időben fontos kérdésként kell szerepelnie. A megyei pártbizottságon a légkör jónak mondható ez elsősorban a KB. munkastílusából, munkamódszeréből is fakad. Az igényességhez hozzátartozik a jó elméleti felkészültség, jó szer­vezőkészség, az egyéniséghez a jellem kérdése, melyet vezetőknek, de különösen a pártban dolgozóknál meg kell követelni. Ilyen igénnyel teljes joggal felléphetünk. At

Next

/
Thumbnails
Contents