Fehér György szerk.: A Magyar Mezőgazdasági Múzeum Közleményei 2001-2004 (Budapest, 2004)

TUDOMÁNYOS KÖZLEMÉNYEK - Rácz Szabóné Soós Annamária: A közönségért. (Közönségkapcsolat a Magyar Mezőgazdasági Múzeumban

munkaerő számára nem jelent problémát az elvárt teljesítmény nyújtása". 10 Összefoglalva tehát az információ intézményen belül is érték. A legfontosabb információk a főosztályvezetőknek tartott értekezleten hangzanak el legelő­ször, majd az osztályértekezleten minden munkatárs számára hozzáférhetővé válnak, ezenkívül a munkatársak számára fenntartott központi faliújságon, il­letve a főosztályok faliújságján is megtalálhatók a múzeumi eseményekkel kapcsolatos információk. A munkatársak év eleji tájékoztató értekezletén is le­hetőség nyílik a közvetlen információcserére a vezetőség és a múzeumi munkatársak között. Az éppen készülő kiállításhoz, rendezvényhez rendszeresen kapcsolódik muzeológusi megbeszélés. A múzeumi kiállítások, programok megrendezésé­hez mindig egy kisebb csapat áll össze, így lehetőség adódik a csapatszellem kialakulására, kialakítására. (Ugyan a kiállítások, rendezvények létrejöttében valamilyen formában minden munkatárs közreműködő, de minden egyes ki­állításnak mások a felelősei.) „Csapatszellem ott tud hatékonyan működni, ahol mindenféle aggály nélkül lehet véleményt alkotni és a konstruktivitás ne­vében lehet ellenvéleménnyel élni. A csapatszellem kialakítása jelentős mér­tékben múlik a vezetőn, aki pozitív hozzáállásával felszabadíthatja az alkotó energiákat." 11 A csapatszellemnél szélesebb kört érint a közösségi tudat, ezért igen értékes. A közösséghez tartozás akár pozitív, akár negatív érzése minden intézményi munkatársban kialakul. A munkatársak fogékonyak az együttlé­tekre. Intézményünkben is sokszor van lehetőség közösségi alkalmakra. Amennyiben ezek az alkalmak többségében pozitív élményt nyújtanak, az megerősítheti a munkatársakat a munkahelyhez való kötődésben, és akkor akár magánbeszélgetéseikben is az a kedvező üzenet fogalmazódik meg, hogy jó ennél az intézménynél dolgozni. Múzeumunkban gyakran vehetünk részt spontánul szerveződő, illetve központilag szervezett alkalmakon (pl. kará­csony előtti babgulyásparti, nőnapi köszöntés a borospincében, évzáró fog­adás, munkatársak előadásai, a szentendrei Skanzenban a „Muzeológusok fa­kanállal" alkalma stb.). Kiállításaink megnyitóján szintén sok munkatárs vesz részt, megtisztelve ezzel a rendező kollégákat. Ezek a rendezvények egytől egyig hozzájárulnak a belső összetartás erősödéséhez. A látogató közönség szemszögéből nézve a múzeum munkatársait általá­nosságban frontemberekre és háttéremberekre oszthatjuk. A frontemberekkel (pénztáros, informátor, ruhatáros, teremőr, biztonsági őr, tárlatvezetők stb.) a szolgáltatás igénybevételekor találkozik a látogató. Múzeumunk informátora (a közművelődési főosztály egyik több nyelven beszélő munkatársa) a főpénz­tárban segíti eligazítani a kérdéseikkel hozzáfordulókat. Háttéremberek a mu­zeológusok (tárlatvezetések, interjúadások alkalmával frontemberekké vál­NYÁRADI Gáborné: A belső kommunikáció szerepe a közintézményekben. Múzeumi Közlemények, 2002/1.19. MÓNUSÁ. 2001.71.

Next

/
Thumbnails
Contents