Országgyűlési Napló - 2012. évi őszi ülésszak
2012. december 4 (246. szám) - Napirenden kívüli felszólalók: - ELNÖK (dr. Latorcai János): - DR. FÓNAGY JÁNOS nemzeti fejlesztési minisztériumi államtitkár:
4590 Köszönöm szépen, hogy meghallgattak. ELNÖK (dr. Latorcai János) : Köszönöm szépen, képviselő ú r. A kormány nevében az elhangzottakra Fónagy János államtitkár úr válaszol. Megadom a szót. Parancsoljon, államtitkár úr! DR. FÓNAGY JÁNOS nemzeti fejlesztési minisztériumi államtitkár : Köszönöm szépen, elnök úr. Tisztelt Országgyűlé s! Tisztelt Képviselő Úr! Valóban egy sajátos világban élünk. Mindnyájan tudjuk, hogy az elmúlt évek eseményei következtében a Magyarországon működő bankok hitelkihelyezési készsége csökken, ugyanakkor a magyar gazdaságnak primer érdeke, hogy akár az expor tteljesítményt, akár a kis- és középvállalkozások hazai tőkeellátását, akár az ön által is említett zöldgazdaság folyamatos, kiszámítható finanszírozását megoldja. Engedje meg, hogy az ön által felvetettek közül elsősorban a takarékszövetkezettel foglalkoz zam, hiszen mint cseppben a tenger, tulajdonképpen mind a kormányzati szándék, mind a folyamat benne van. A Magyar Fejlesztési Bank a Magyar Takarékszövetkezeti Bank Zrt.nek a Deutsche Zentralbank AG tulajdonában lévő kisebbségi - mintegy 38 százalékos tu lajdoni hányadot megtestesítő - részvénycsomagját és részvényre átváltható kötvényeit vásárolta meg. A Takarékbankot a takarékszövetkezetek alapították azzal a céllal, hogy biztosítsák az egységes piaci megjelenésüket, erősítsék versenypozíciójukat, illetv e feloldják kisebb méretük miatti tevékenységi korlátaikat. A Takarékbank stratégiai küldetése a részt vevő takarékszövetkezetek támogatása és fejlődésük elősegítése azáltal, hogy a szükséges támogatást, biztonsági hátteret megadva a takarékszövetkezeteket partnerré teszi abban, hogy saját maguk is tegyenek meg mindent a fejlődésükért. Az MFB Zrt. a részesedésvásárlást követően kisebbségi tulajdonosa lett a Takarékbanknak, ugyanakkor közvetetten sem lett tulajdonosa a takarékszövetkezeteknek, hanem tulajdon ostárssá vált. A korábbi tulajdonos Deutsche Zentralbank esetében is egy, a takarékszövetkezetekkel üzleti alapon kötött megállapodás szabályozta az együttműködést, és az MFB Zrt. ezt a több mint 15 éves, Európában megszokott gyakorlatot kívánta folytatni. A takarékszövetkezeti szektor a bankrendszer teljes hitelállományából csupán 4 százalékkal részesedik, a kkvhitelállományuk azonban kiemelkedő, 11 százalékos részesedést mutat. A takarékszövetkezet tevékenységének jelenlegi fókusza is szervesen illeszked ik az MFB Zrt. és az állam kiemelt gazdaságfejlesztési és finanszírozási prioritásához. A jelenlegi piaci helyzetben, amikor a kereskedelmi bankok nagymértékben visszafogják hitelezési tevékenységüket, a kedvezményes, állami támogatást is tartalmazó hitelt ermékeket elérhetővé kell tenni az egész ország területén, szándékaink szerint a takarékszövetkezetek hálózatán keresztül is. Az MFB Zrt. nem rendelkezik fiókhálózattal; ennek kiépítése és ezáltal a vállalkozások, önkormányzatok felé az elérési csatornák k ialakítása időben és pénzben is rendkívül jelentős ráfordítást igényelt volna. Az Európában korántsem egyedülálló kisebbségi részesedésvásárlás azonban jelentősen megkönnyíti a finanszírozandó kkvk és az önkormányzati szféra elérését. Az MFB elsődleges cé lja a vállalati agrár- és önkormányzati hitelezés növelése, az MFB meglévő és új fejlesztésű termékeinek hatékony eljuttatása a végső kedvezményezetthez. E cél elérésének egyik eszköze a Takarékbank kisebbségi részesedésének megszerzése, amely hidat képez az MFB és a takarékszövetkezeti szektor között, ezáltal megkönnyíti mind az önkormányzatok, mind a kkvk finanszírozását. A részesedésvásárlással a kormányzat kiemelt célja a takarékszövetkezeti szektor és a takarékszövetkezet integrációjának megerősítése, valamint a Takarékbank jelenlegi integrátori és központi banki szerepének hosszú távú megőrzése. E célkitűzéseket az MFB a takarékszövetkezetekkel és a Takarékbankkal szorosan együttműködve, kölcsönös előnyök érvényesítésével kívánja megvalósítani. Ez az együttműködés azt a célt szolgálja, hogy az MFB
