Országgyűlési napló - 2005. évi tavaszi ülésszak
2005. február 28 (202. szám) - Beszámoló a Hungária Televízió Közalapítvány működésének 2003. január 1-től 2003. december 31-ig terjedő időszakáról, valamint a Hungária Televízió Közalapítvány működésének 2003. január 1-től 2003. december 31-ig terjedő időszakáról szóló beszámolóró... - ELNÖK (Mandur László): - DR. BÍRÓ SÁNDOR, a Hungária Televízió Közalapítvány kuratóriumának elnöke:
635 határozza meg a médiatörvény, hogy milyen arányokban milyen műsorokat kell egy közszolgálati televízión ak szolgáltatni. A Duna Televízió ebből 23 pontot teljesített. Ahol lemaradás van - de ez a Magyar Televíziónál is így van, bár nem szeretek a szomszéd várra mutogatni , az az ifjúsági és gyermekműsorok tekintetében van. Annyi pénze a Duna Televíziónak, i lletve a közalapítványnak nincs, hogy annyi pénzt utaljon át, hogy ebből a valóban drága ifjúsági és gyermekműsorokat a továbbiakban lehetne még jobban bővíteni. azonban én nagyon örülnék, ha ezt a Magyar Televízióval együttműködve sikerülne megvalósítani. Hozzátenném, ilyen irányú keresleteink már voltak, nem nagy sikerrel, de bízom abban, hogy a jövőt illetően meg fogjuk tudni valósítani ezt is. Természetesen mindennek van árnyoldala is, a mi műsorainknak is. Az egyik árnyoldala, hogy a Duna Televízió műs orából rendremásra hiányzik a humor, továbbá hiányoznak az érdekvédelmi műsorok, amelyeket előbbutóbb pótolni kell, valamilyen módon a műsort ezekkel a területekkel dúsítani szükségesnek látszik. Nézettség: a 2003as évben növekedett a nézettsége, és itt egy megjegyzést hadd tegyek, még a késői óra ellenére is; nevezetesen, a nézettséget illetően örökös probléma az érték és a nézettség konfliktusa. Azt szoktam mondani, hogy az Operaházban Szinetár úr nagy örömére, ha a Tannhäusert adják elő és jó előadásb an, akkor még a lépcsőn is ülnek, de ha a Tannhäusert a Népstadionban adnák elő, akkor már nem ülnének olyan sokan, vagy legalábbis minden relatív. Nevezetesen, az érték és a nézettség konfliktusa, ha egy kulturális televízióról van szó, márpedig a Duna Te levízió az, rendkívül erőteljesen jelentkezik. Nem engedhetünk a negyvennyolcból! A kuratórium, illetve az elnökség, biztosíthatom a tisztelt Országgyűlést, soha nem fog a tekintetben engedni, hogy a kulturális értékek helyett valamilyen silány, de egyébké nt nagy nézőközönséget csábító egyéb műsorokra térjünk rá. Tudom, hogy most a médiatörvény ellen beszéltem, hiszen nem szólhatunk bele a műsorokba, de azért évente egyszer értékelhetjük a közszolgálati műsorszolgáltatási szabályzat teljesítését, amelyik a kulturális értékek megőrzését kiemelten kezeli. Nagyon röviden a műszakitechnikai fejlesztésről. Nagyon sajnálom a Magyar Televíziót, de őszintén megmondom, a Duna Televíziót jobban sajnálom. 2002ben, amikor a Magyar Televízióban is állami számvevőszéki vizsgálat zajlott le, a Duna Televízióban is lezajlott egy ilyen állami számvevőszéki vizsgálat, s megállapította, hogy akkor, 2002ben az eszközparkja 70 százalékban amortizálódott. Örömmel jelenthetem azonban azt, hogy 2003ban egy kis elmozdulás még enn ek ellenére is történt. Nevezetesen az automatizált adáslebonyolítást lehetővé tevő szerver vásárlására és egy adáslebonyolító szoftver beszerzésére került sor. És most hadd tekintsek előre, mert ugyan már 2005ben vagyunk, és még mindig a 2003as beszámol ót mondom, de egy megjegyzést talán hadd tegyek. 2004ben az Országgyűlés jóvoltából a Duna Televízió Részvénytársaság, illetve a Hungária Televízió Közalapítvány 800 millió forintot kapott soron kívül struktúraátalakításra. Ez a struktúraátalakítás műszak i struktúraátalakítást jelent, illetve a személyzeti struktúra átalakítását, a személyzet szerkezetében való átalakítását is jelenti. Itt szeretném jelezni és kérni is a tisztelt Országgyűlést a tekintetben, fogja pártját a közalapítvány elnöksége ama kéré sének, hogy a 800 millió forintos felosztásból e tekintetben 650 millió forintot a műszaki fejlesztésre, a műszaki struktúraváltásra kívánt felhasználni. Ezt annak rendje és módja szerint tényekkel, belégekkel igazolni tudjuk, ezen túlmenően pedig 100 mill ió forintot egy személyi átalakításra - egy személyi struktúraátalakításról lenne szó. Ez nem feltétlenül jelent elbocsátást, azt is jelent, létszámcsökkentést is jelenthet, minőségi cseréket is jelenthet, azonban közismert, több mint hat hónapja a Duna Te levíziónak nem volt elnöke. Ennek következtében a 100 millió forintot arra a célra szeretnénk felhasználni, hogy egy ideiglenes megoldású trió, egy három alelnökből álló ideiglenes, és nagyon halkan merem csak mondani, nem is biztos, hogy feltétlenül nagyo n törvényes megoldási mód, de nem volt más megoldás, a médiatörvény mást nem ismert, valamit ki kellett találni; egy ilyen helyzetben nem vagyok arról meggyőződve, hogy ezt a 100 millió forintot valóban erre célra fel kellett volna használni. Az elnökség e zt a pénzt visszatartotta azzal, hogy ezt majd az új
