Országgyűlési napló, 1985. III. kötet • 1988. december 20. - 1989. május 12.

Ülésnapok - 1985-34

2801 Az Országgyűlés 34. ülése, 1988. december 20-án, kedden 2802 és nem egyszer kínálkozott erre a magyarázat, hogy egyedül voltunk, magunkra maradtunk, sőt külső erők okozták kudarcainkat. Most ezt nem mondhat­juk. A nemzetközi politikai helyzet kedvező, a vi­lág legerősebb hatalmai támogatólag tekintenek törek­véseinkre. Döntően tehát rajtunk múlik, tudunk-e fordítani helyzetünkön, úrrá leszünk-e a nehézsé­geinken. Ezért teljesítenünk kell vállalt feladatain­kat. Az eszmei zavar, az értékvesztés, a poÜtikai, ál­lami intézményrendszer hitelének átmeneti gyengü­lése nem torkollhat nihilizmusba, a korábbi hibás cselekvést nem követheti tehetetlenség és csodavá­rás. Nem szabad elfeledkezni arról, hogy az a pozi­tív nemzetközi megítélés, amire joggal vagyunk büsz­kék, és ami oly sokat jelent nekünk, igen nagy, ha nem döntő mértékben kiszámíthatóságunkon, meg­bízhatóságunkon, belpolitikai stabilitásunkon ala­pul. Ebben a helyzetben a kormánynak mozgásteret a közbizalom adhat, amelyet jórészt Önök, képvi­selők fejezhetnek ki, testesíthetnek meg. Tisztelt Képviselők! Politikai rendszerünk egyik sajátos ellentmondása tükröződik a párt, a kormány és a parlament viszo­nyában. Valljuk, hogy a párt ne avatkozzon bele köz­vetlenül a kormány munkájába. Ha pártunk és kor­mányunk már nem lesz egy tömbből faragott, mint évtizedekig volt a gyakorlatban — s ez a közvélemény­be nagyon bevésődött -, akkor meg kell jeleníteni a sajátos szerepéhez tartozó sajátos arculatot, ki kell alakítani az újszerű kapcsolatrendszert és működési mechanizmust. Más megközelítésben: a kormányzó­párt fogalmának értelmezésével kell szembenézzünk. Ilyen körülmények között a Minisztertanács par­lamenti támogatásában fokozott szerepe van a képvi­selők bizalmának, amit az eredmények mellett a kor­mány következetessége, szavahihetősége táplálhat. Fel kell tennem a kérdést: a jelenlegi helyzetben, amikor a változások szinte kiszámíthatatlanok, amikor a dön­téseket a körülmények nagyon sok oldalról determi­nálják, valóra válthat-e a kormány minden reményt, kielégíthet-e minden várakozást? Bármennyire kívá­natos lenne, a kérdésre csak nemmel válaszolhatok. Az évtizedek óta halmozódó problémák miatt és a gyorsan változó világunkban hiba lenne, ha a kor­mány ilyen reményeket táplálna. ígérem viszont Önöknek: határozottak leszünk elhatározásainkban és következetesek alapvető céljaink megvalósításá­ban. Kevesebbet fogunk Ígérni és többet fogunk tel­jesíteni. A kormány a parlament ellenőrzése alatt dolgozik, de nem háríthatja át a kormányzás felelős­ségét. Ezt kérjék számon rajtunk, s erre alapozzák bizalmukat. Másként a kormányzás gépezete nem működhet, és a működés zavarait a társadalom sínyli meg. Tisztelt Országgyűáés ! A következőkben szeretném megindokolni a Ma­gyar Népköztársaság minisztériumainak felsorolásáról szóló 1987. évi VII. törvény módosítására vonatkozó törvényjavaslatot. A Minisztertanács javasolja, hogy az országgyűlés szüntesse meg az Építésügyi- és Vá­rosfejlesztési Minisztériumot, valamint a Közlekedési Minisztériumot, és Közlekedési, Hírközlési és Építés­ügyi Minisztérium néven új minisztériumot hozzon létre. A javasolt változtatás szoros összefüggésben áll a kormányzati irányítás struktúrájával, változó mód­szereivel és stílusával. Többről van tehát szó, mint a minisztériumok számának csökkentéséről. A kor­mányzati irányítás korszerűsítése egy több menetben megvitatott és átgondolt program alapján folyik. A cél az önálló, az államélet egészéért felelős, egy­szintű és egységes kormány kialakítása, olyan kor­mányé, amely megfelel a piacgazdaság igényeinek, amely egyik centruma a politikai, gazdasági és társa­dalompolitikai stratégia formálásának, és egyben ha­tékony eszköze a legfelsőbb poÜtikai és állami elha­tározások végrehajtásának is. Tudom, hogy most olyan átszervezési elgondolást terjesztek a Tisztelt Ház elé, amely iránt tapasztal­ható némi fenntartás. Ezzel találkoztam az ország­gyűlés építési és közlekedési bizottságában, de érez­hető a közvéleményben, sőt — miért hallgatnék róla — a kormányzatban is. Ezért erről bővebben szeretnék szólni. A fenntartásnak van némi alapja. Az elmúlt négy évtizedre visszapillantva mindenki sokallja az átszer­vezéseket, főként azért, mert az átszervezések nagy része nem érte el a kívánt hatást. A háttérben ugyanis nem egyszer személyes ellentétek húzódtak meg, más esetekben a helyzet alapos elemzését kívánták pótolni egy-egy akcióval, és volt, amikor az átszervezések a vállalt feladatok teljesítése elöli menekülést szolgál­ták. Nem tartom feladatomnak, hogy mérleget vonjak az átszervezésekről, de az biztosan megállapítható, hogy az átszervezések során a kormányzati munka hatékonysága nem nőtt olyan mértékben, ahogyan azt a gazdasági és társadalompolitikai feladatok, va­lamint az egész politikai intézményrendszer átalaku­lása megkövetelné. Sajnos, a nem kellően átgondolt és előkészített átszervezésekre nemcsak a rég, ha­nem a közelmúlt is példával szolgál. Miért hallgatnánk róla, a nemrég létrehozott új minisztériumok megszer­vezése sem volt mentes bizonyos hibáktól. A vissza­pillantásnak csak az adhat értelmet, hogy a hibák okait felkutassuk, és megtanuljuk elkerülni azokat. A lényeg: a döntési mechanizmus átformálása annak érdekében, hogy a javaslatok minősítésénél, a döntés meghozatalának folyamatában, majd pedig a végre­hajtásban érvényesüljön a társadalmi részvétel és el­lenőrzés. A tervezett lépést kétkedve figyelők másik érve, hogy e nehéz, válságtünetektől sem mentes időszak­ban a kormányzat amúgyis nehéz helyzetét tovább tetézi azzal, hogy újabb átszervezésbe kezd, bizony­talanságot teremt akkor, amikor nyugodt, kiegyen­súlyozott munkafeltételeket kellene létrehozni. Nyil­vánvaló, hogy ezek a lépések kockázatosak, egziszten­ciákat érintenek, és a hangulatot se mindig a kedvező irányba befolyásolják. Mégis az a véleményünk, hogy folytatni kell a megkezdett kormányzati átszervezést

Next

/
Thumbnails
Contents