Országgyűlési napló, 1980. II. kötet • 1983. március 24. - 1985. április 19.

Ülésnapok - 1980-30

1995 Az Országgyűlés 30. ülése, 1984. december 19-én, szerdán 1996 ELNÖK: Miskó István képviselőtársunk felszólalása következik. MISKÓ ISTVÁN: Tisztelt Országgyűlés! Nemzetünk közös családi költségvetésének megvalósításáért tevékenykedni mind a terve­ző, mind a jóváhagyó, mind a végrehajtó szfé­rában érdekbevágóan fontos feladat. Hozzá­szólásomban a helyi tanácsok költségvetési gazdálkodásával kívánok foglalkozni. Több mint két évtizede dolgozom községi tanácsnál, ahol a saját költségvetési kereteink, mint cseppben a tengert, úgy mutatják népgaz­daságunk költségvetési lehetőségeinek változá­sait. Ha a reálérték-csökkenést figyelmen kívül is hagyom, akkor az a tény, hogy lényegében változatlan lélekszámmal egy 12 ezer lakosú nagyközség tanácsának fenntartási költségveté­se a 20 év előtti 4 millió forintról 1985-re közel 60 millió forintra növekedett, úgy gondolom, külön kommentár nélkül bizonyítja társadal­munk sokoldalú gondoskodásának bővülését, az önálló gazdálkodás terjedelmének változását, és azt, hogy közösen, összefogással hogyan tud­tunk előrehaladni. Szívesen, nem titkolt örömmel mutatjuk ezt meg mindenkinek. Megtettük ezt az ameri­kai városok polgármestereinek és megtesszük a szocialista országokból hozzánk érkező ven­dégeknek is. így teremtettünk két évtized alatt bölcsődéket, óvodákat minden igénylő részére, az egyműszakos iskolai oktatást biztosító tan­termeket, a tanyai gyerekeknek kollégiumot, a . külterületi lakosságnak betegszállító szolgála­tot, a nyugdíjasoknak napközi otthont és pan­ziót, így vált megszokottá nagyközségünk éle­tében az idegen nyelvi tábor, a képzőművésze­ti alkotó telep, a korszerű könyvtár, az új üz­letek, . éttermek és szolgáltató létesítmények sora, és jogos örömmel állítottunk felszaba­dulásunk 40. évfordulóján méltó, szép emlék­művet a település főterén. Természetesen az országos gondokat jól ér­zékeljük. Az utóbbi 5—6 évben az intézmény­fenntartás elért szintjének biztosítására, ese­tenkénti szerény javítása sokszor nem a költ­sévetési lehetőségeknek, hanem a kollektívák, az érdekelt lakosság áldozatkészségének volt köszönhető Tiszakécskén is. Nélkülözhetetlen forrássá vált a koordináció és a társadalmi munka, melyek növekvő mértéke annak bizo­nyítéka, hogy lakosságunk megbecsüli az ered­ményeket, sajátjának érzi a közösségi létesít­ményeket és személyes, családi boldogulásával arányban, az önkéntes vállalkozás ezernyi for­májával segíti a közcélok megvalósítását. A költségvetési tervezés bázisrendszerű metodikája sajnos eredendően hátrányos hely­zetbe hozza és tartja azokat a településeket, ahol az intézményeket sorra és rendre, biztatást nem várva, sokszor a központi ütemezést meg­előzve, széles körű társadalmi munkával, taka­rékosan és célszerű szerénységgel teremtették meg. Ezeknél sokkal alacsonyabb a bekerülési érték, így aztán az azután képződő fenntartási alap is, mint ahol ezek a létesítmények bősé­gesebb központi forrásokból, látványosan, igé­nyesebben és bizony sokkal drágábban valósul­tak meg. Célszerűnek tartanám ezért és java­solom, hogy vizsgálják meg az illetékes szer­vek: a normatív szabályozás nem lenne-e igaz­ságosabb a tanácsi intézményfenntartásban. örömmel olvastam az előterjesztésben, hogy az intézményfenntartási kiadások növe­kednek. Az építőanyagok és épületszerelvények gyors áremelkedése erősen devalválta a válto­zatlan nagyságú fenntartási összegek reálérté­két. Ha rajtam állna, és megengedném, hogy az önállóan gazdálkodó tanácsi intézmények, fenntartási keretük terhére, óra-, vagy havibé­res rendszerben béralapjukon kívül bízhassa­nak meg nyugdíjas, vagy mellékfoglalkozású mesterembereket a kisebb, folyamatos szükség­letű javítások elvégzésével, hiszen éppen ezen a területen éri az intézményeket a legtöbb bosz­szúság, a késedelmes munka és az irreálisan nagy számlák miatt. A módosítást sokkal jobb megoldásnak tartanám, mint az intézmények­től elidegenülő gazdasági és műszaki ellátó szervezetek működtetését, az új hierarchiák ki­épülését. Az is nagyon jó dolog lenne, ha a Pénz­ügyminisztérium által bizonyára ismert tényt, miszerint az úgynevezett automatizmusok ko­rántsem fedezik az intézménygazdálkodást ért árhatásokat, az ágazati szervek is világosan tudnák. Akkor bizonyára nem szaporodnának az anyagi lehetőségeket nélkülöző, óhaj szinten maradó irányelvek, előírások, amelyek ilyen formában többet ártanak, mint használnak az állami irányítás hitelének. Emellett méltány­talanul szembeállítják a tanácsi vezetőket a papíron szépnek látszó ágazati követelmények­kel. Mindennek a sorrendje, úgy kellene, hogy kezdődjék: megvannak-e, vagy megteremthe­tők-e arra a pénzügyi lehetőségek. Évek óta felszaporodtak a „majd kigaz­dálkodjak a helyi tanácsok" alapján álló elin­tézési formák. ' Ennek pedig szűkül az alapja. Az eddigi gyakorlatunkban azt tapasztaltuk, hogy elsősorban az átengedett bevételi forrá­sok kieséseit kellett pótolniok a felettes szer­veknek és nem a többletbevételek egy részét elvonniok. Nehezíti a helyi tanácsok munkáját az is, hogy a központi tervező szervek által egyes feladatok alapfokú, mások nem alapfokú besorolása nincs szinkronban a lakosság helyi szükségleteivel és igazságérzetével. Nem állhat­nánk nyugodt lelkiismerettel a lakosság elé, ha úgy gazdákodnánk, hogy az óvoda és az iskola minden szükséges anyagi támogatást megka­pott, miközben például a művelődési ház, vagy a könyvtár tönkremenne, személyi és tárgyi feltételei legfeljebb a pókhálósodásra lennének elegendők. Véleményem szerint az ország sok telepü­lésének elszemetesedési folyamatát sem lehet rábeszéléssel megállítani. Alapvető kérdéssé és feladattá vált most már a legkisebb települé­sen is a köztisztaság és a környezetvédelem. Ez költségvetési eszközökkel is megalapozható, de főleg szervezett és intézményes megoldást sür­get. Az új irányítási rendszer hatásai közvetet­ten 1985-ben, majd kiszélesedett formában 1986-ban elérik a tanácsok gazdálkodását. Az előjelek azt láttatják, hogy az önálló felelősség

Next

/
Thumbnails
Contents