Országgyűlési napló, 1980. II. kötet • 1983. március 24. - 1985. április 19.

Ülésnapok - 1980-28

1849 Az Országgyűlés 28. ülése, 1984. június 20-án, szerdán 1850 kázatviselő képessége az ehhez szükséges pénz­eszközök hiánya miatt nem fejlődött kellően. Pedig gazdasági életünk egyértelműen hiányolja az olyan tőkeerős külkereskedelmi vállalatok létét, amelyek eszközök átadásával részt vesz­nek a termelési folyamatokban, majd szükség esetén képesek saját számlás, valóságos keres­kedelmi tevékenység végzésére, piaci szerveze­tük fejlesztésére, valamint különféle speciális ügyletek megkötésére. A tőkeerős kereskedő­ház-funkciót ellátó külkereskedelmi vállalatok ösztönözni tudnák az exportcélra való terme­lést, importjukkal élénkíthetnék a belföldi ver­senyt, szélesíthetnék az áruválasztékot. Mint ahogy ez az országgyűlés kereskedelmi bizott­ság vitájában is elhangzott: a fő kérdés ma már nem is az, hogy a piacokról milyen meny­nyiségű információ érkezik be, hanem az, hogy a termelő és felhasználó szervezeteknél meny­nyire vannak meg a feltételek az információk befogadására, rendszerezésére, feldolgozására és felhasználására, illetőleg annak megállapítása, hogy milyen további információkra van szük­ség. Tisztelt Országgyűlés! A törvény az állam külkereskedelmi monopóliumának rugalmas, korszerű meghatározását adja. A harmadik pa­ragrafus összegzi, hogy a monopólium az álla­mot, tehát nem a külkereskedelmi vállalatokat illeti. A monopóliumból eredő államigazgatási feladatokat is a Minisztertanács által kijelölt állami szerv, ez esetben a Külkereskedelmi Mi­nisztérium látja el. A törvény szerint a kül­kereskedelmi monopólium azt jelenti, hogy az állam nemzetközi szerződések kötésével és más módon kialakítja a külkereskedelem nemzet­közi feltételeit, létrehozza a külkereskedelem szervezeti rendszerét, és irányítja és ellenőrzi a külkereskedelmi tevékenységet. A külkeres­kedelmi monopóliumot tehát, összhangban a törvénnyel, nem lehet a vállalatok monopóliu­mának tekinteni. Ennek megfelelően fejlesz­tettük a vállalati kereskedelmi szervezetet, amely a korábbi helyzethez képest nemcsak je­lentős mennyiségi, hanem minőségi változások­hoz is vezetett. Ez a szervezet ma már nem az, amelyik tíz évvel ezelőtt volt. Fejlesztésére a minisztérium egységes koncepciót dolgozott ki, amelynek keretében nyilvánosan meghirdette az önálló külkereskedelmi jog megszerzésének feltétel- és követelményrendszerét azzal, hogy mindazok a szervezetek, amelyek annak meg­felelnek, külkereskedelmi tevékenység gyakor­lására jogot kaphatnak. Ennek alapján ma már 217 külkereskedő vállalat van, ezeknek több mint 80 százaléka külkereskedelmi joggal ren­delkező termelő, vagy felhasználó vállalat. Számos külkereskedő, a termelő által ala­pított közös vállalat, vagy éppen termelők által alapított külkereskedelmi vállalat van köztük. A külkereskedelem vállalati szervezetén ma már ezt a széles vállalati kört értjük. Amikor a szervezet fejlesztéséről, eredményeiről, vagy hibáiról szólunk, erre a sokszínű különböző formák és feltételek között működő vállalatok­ból álló szervezetről beszélünk. A miniszté­rium valamennyi külkereskedelmi tevékeny­ségre jogosult gazdálkodó szervezet külkereske­delmi tevékenységét, függetlenül ezek tulajdoni formájától, szervezeti, vagy felügyeleti helyzeté­től, egységesen irányítja. A szervezet növekedése és — tegyük hozzá —, a világgazdaság alakulása az irányításnak ezzel lépést tartó fejlesztését, erősítését igényli. A külkereskedelem állami irányítása ugyanis az utóbbi években világszerte erősödött. Ezzel a körülménnyel saját munkánkban is számol­nunk kell. Az irányító munkában a Külkeres­kedelmi Minisztérium együttműködik a többi irányítószervvel, társminisztériumokkal és a Magyar Kereskedelmi Kamarával. A közös te­vékenységet ma már a döntések együttes elő­készítése, az alkotó viták, az együttműködés jellemzi. A külkereskedelmi jogra vonatkozó válla­lati igényeket továbbra is a meghirdetett köve­telmények alapján teljesíteni kívánjuk, tovább akarjuk növelni azokat a termelőknek a kö­rét, akik maguk külkereskednek. Ez azonban nem lehet öncélú jelszó. Mint ahogyan a keres- ' kedelmi bizottság ülésén a Magyar Kereske­delmi Kamara képviselője is hangsúlyozta: a külkereskedelmi jogot ott kell gyakorolni, ahol ez a leggazdaságosabb, leghatékonyabb, a ter­melőnél, a termelők közös külkereskedelmi szer­vezeténél, vagy főtevékenységű külkereskedel­mi vállalatnál, aszerint, hogy a gazdasági meg­fontolások melyik megoldást indokolják in­kább. Ezek, és nem presztízskérdések kell hogy irányítsák a vállalati elhatározásokat. Vannak olyan piacok, vagy olyan árucikkek, ahol a piac sajátosságai, vagy az egyes árucikkek pia­cain megjelenő külföldi monopolszervezetek jel­legéből és erejéből adódóan gazdaságilag előny­telen, vagy éppen nem is lehetséges szétapró­zott megjelenésünk. Külkereskedelmi szervezetünkben más je­lentős változások is történtek. Differenciálódott a vállalatok méretnagysága, jogi formája, és egyre növekvő súlyuk van a Budapesten kívüli székhelyű külkereskedelmi tevékenységet foly­tató vállalatoknak. A gazdaság igényeinek fi­gyelembe vételével új, kisebb méretű vállala­tokat hoztunk létre, elsősorban apróbb volu­menű exportok támogatására. De ma már több vállalati alapítású gazdálkodószervezet, így leányvállalatok, termelő és külkereskedelmi vál­lalatok közös vállalatai látnak el külkereske­delmi funkciókat. A vállalatok számos vidéki irodát nyitottak a helyi exportképes árualapok felkutatására és a határmenti áruforgalom elő­mozdítására. Azzal a korábbi helyzettel szem­ben, hogy egy cikk forgalmával csak egy kül­kereskedelmi vállalat foglalkozott, gyakorivá váltak a párhuzamos külkereskedelmi jogok, ki­alakult tehát az a helyzet, hogy egy-egy cikk forgalmával több, egymással versenyző külke­reskedelmi vállalat foglalkozik. A konvertibilis elszámolású gépipari export­ban például már egyidejűleg 13 külkereskedelmi vállalat között lehet választani. De jelentős a verseny a könnyűipari és a mezőgazdasági kül­kereskedelem területén, a szabadalmak, licen­ciák értékesítésében, a nemzetközi szállítmá­nyozás területén is. Ugyanazon a piacon több magyar vállalat azonos cikkel való megjelenésé­*

Next

/
Thumbnails
Contents