Országgyűlési napló, 1980. II. kötet • 1983. március 24. - 1985. április 19.

Ülésnapok - 1980-28

1817 Az Országgyűlés 28. ülése, 1984. június 20-án, szerdán 1818 juk, így az most már 380 ezer dolgozót érint. A teljesítmények és keresetek alakulását to­vábbra is figyelemmel kísérjük, és hasznosí­tani fogjuk a tapasztalatokat a jövő évi kereset­szabályozás kialakításánál. De nem feledkez­hetünk meg arról, hogy a legrugalmasabb sza­bályozás sem engedheti meg a teljesítménytől független jövedelemkiáramlást. Emiatt, súlyo­sabb esetekben, a vállalatokat ki kell zárni e kedvező lehetőségből. Újszerű intézkedéseink közül a legnagyobb érdeklődést a kisvállalkozások keltették, bár az elmúlt két évben bevezetett új formákban a résztvevők száma, 1983 végén a foglalkoztatot­tak 5 százalékát tette ki, nem olyan jelentős, mint ahogyan ez a közvélemény egy részében elterjedt. Emellett a résztvevők többsége fő állása mellett és nem önálló vállalkozóként dol­gozik. Az új vállalkozási formák elsősorban a nagyvállalatok háttériparaként terjedtek el, ilyen irányú szolgáltatást, termelést nyújtanak, és jól kiegészítik a hagyományos szervezeti for­mákat. A vártnál kisebb az érdeklődés a lakos­sági szolgáltatások iránt. A kormány szerint a kisvállalkozási for­mákkal kapcsolatban szerzett tapasztalatok álta­lában kedvezőek, de gazdasági és társadalmi ­szerepük erősödése megköveteli, hogy mielőbb következetesen megszűntessük a törvénysértő jelenségeket. A vállalatok felszámolják az itt­ott megnyilvánulható összeférhetetlenséget, megköveteljük a munkaviszonyban és a kis­vállalkozásban nyújtott teljesítmény egyértelmű és világos szétválasztását és ellenőrizzük az ár­képzési szabályok megtartását. Ez szükségessé teszi mind az állami, mind pedig a vállalati belső ellenőrzés erősítését és azt, hogy a helyi poli­tikai és társadalmi szervezetek az érintett vál­lalatoknál megítélhessék a kisvállalkozás mun­káját, működésének körülményeit. Arról is beszámolhatok a Tisztelt Ország­gyűlésnek, hogy 1983-tól kezdve a költségve­tési intézmények gazdálkodási rendje is fej­lődött, nőtt érdekeltségük a bevételekben és a takarékos gazdálkodásban egyaránt. Ne essék félreértés, itt nem valamiféle nyereségérdekelt­ség átfogó alkalmazásáról van szó, de nem mondhatunk le arról, hogy a költségvetési in­tézményeknél is legyen mód öntevékenyen pót­lólagos anyagi források megteremtésével előse­gíteni, az alapfeladatok jobb ellátását. Az intézményhálózat ésszerűbb, hatéko­nyabb működtetése érdekében a művelődési otthonok, a színházak, a filmgyártás, a könyv­kiadás új, módosított gazdálkodási szabályok szerint dolgozik, és egy sor másik intézmény is érdekeltté vált a szolgáltatások kiterjesztésében, sőt külföldi értékesítésében is. A kormány a követelményeket szem előtt tartva, néhány évvel ezelőtt határozott az igaz­gatási szervek létszámának csökkentéséről. En­nek az intézkedéssorozatnak tavaly járt le a határideje és ennek nyomán 5 év alatt az igaz­gatásban foglalkoztatottak száma 1500-zal csök­kent. Tisztelt Országgyűlés! Az eddigiekben szám­ba vettem a gazdasági élet elmúlt évi jelentős tényeit. Eredményeink milliók aktív, feszített munkájával voltak csak elérhetők. Látnunk kell ugyanakkor, hogy emberpróbáló munkájuk mellett a dolgozók élesebben reagálnak a jog­szabályok megsértésére, a környezetükben szem­betűnő lazaságokra, pazarlásokra, elvárják a ha­tékony ellenőrzést, és az ellenőrzés nyomán a hibák kijavítását. Tudják ugyanis, hogy a mu­lasztások vagy jogsértések kárvallottjai így vagy úgy mindig a közösség. Elidegeníthetetlen felelősségünk ezért, hogy határozottan és követ­kezetesen lépjünk fel minden olyan jelenséggel szemben, amely a jogszabályokat sérti, vagy a morális szabályok felrúgásával, hanyagsággal, pazarlással, jogosulatlan anyagi előnyök szerzé­séhez vezet. A keletkezett kár ugyanis egyál­talán nemcsak anyagi jellegű, hanem óriási társadalmi veszteség, erkölcsi romlás is. Sajnos, azt kell mondanunk, hogy az ellenőrzés, és még inkább az ellenőrzés tapasztalatainak követke­zetes hasznosítása a jogos igények ellenére, nem népszerű feladat. A nagyfokú gondatlanság, nem ritkán a visszaélések fölött szemet hunyó magatartás feltárása esetén ma még több a magyarázkodás, mint a javító cselekedet. A ve­zetők fokozott megbecsülése iránti jogos igényt viszont csak úgy tudjuk kielégíteni, ha felelős­ségüket e téren is következetesen érvényesít­jük. Ellenőrzési szerveink jelzései arra is rámu­tatnak, . hogy a gazdálkodóknál, és legyen az nagyvállalat vagy kisvállalkozás, itt teljesen mindegy, a jogszerűtlenül szerzett, a munkával nem arányos, vagy munka nélkül szerzett jöve­delmek keletkezésének nagyobb részéről . — szám szerint nagyobb részéről —, a munkahelyi vezető vagy tudott, vagy elemi gondosság ese­tén tudhatott volna. Nem oktalan szigor, ha azt hangsúlyozom, hogy senkinek sincs joga a törvényes előírások megtartásának egyéni mér­legelésére, a közösség megkárosítására, még ak­kor sem, ha egyik-másik rendelkezésünk fo­lyamatos ésszerűsítését magam is indokoltnak tartom. A követelmények ugyanis mindenkire vonatkoznak, a vállalatokra és az irányító szer­vekre, a beosztott dolgozókra, és a vezetőkre egyaránt. A céltudatos, fegyelmezett munka és a következetes számonkérés éppúgy állampol­gári kötelezettségünk, mint a közvagyon vé­delme, vagy a pontos adófizetés. Űjra hangsúlyozom: a hibák feltárásának alapja mindig a jobbító szándék legyen, ennek értelmét viszont csak az ellenőrzést követő in­tézkedések és tettek hitelesítik. Az ellenőrzést követő, fejlődésre serkentő megállapítás, vagy elmarasztaló felelősségrevonás, az ellenőrzést követő pozitív elismerés —, mert ilyen is van és kell hogy legyen —, munkánk megjavításá­nak olyan forrása, amellyel rendszeresen kell élnünk. Tisztelt Országgyűlés! Amikor a tavalyi költségvetés végrehajtásának jóváhagyását ké­rem, szükségszerű, hogy szóljunk időszerű fel­adatunkról is. A tavalyi év fontos és alapvető eredményei lehetővé, külső körülményeink pe­dig szükségessé tették, hogy nagyobb, de reá­lisan teljesíthető követelményeket állítsunk 1984-ben az ország, a gazdaság elé. így a nem­zeti jövedelem tavalyi csekély mértékű nőve-

Next

/
Thumbnails
Contents