Országgyűlési napló, 1980. II. kötet • 1983. március 24. - 1985. április 19.

Ülésnapok - 1980-22

1455 Az Országgyűlés 22. ülése, 1983. október 20-án, csütörtökön 1456 lyamatok és visszahatásukban a kezdeményező­készség csökkenése, valamint a pazarlás. Méhes miniszter elvtárs beszéde és a Párt Központi Bizottságának július 6-i határozata is utalt arra, hogy az ipar termeléséhez 20—25 szá­zalékkal több anyagot használ fel, mint a legfejlet­tebb országok, ugyanakkor termelékenységünk is csak Európa utolsó harmadában helyezkedik el. Vajon ezek a megállapítások milyen ténye­zőkre vezethetők vissza, és milyen kiutat lehetne a helyzet javítására javasolni? Huszonhat éves vállalatvezetői gyakorlatom tapasztalatai alapján egyik fő porblémát az anyag­ellátás hiánygazdálkodási jellegében találom. Utal­tam rá, hogy nem a korlátolt lehetőségek túlfeszí­tésében keressük a kiutat, hanem lehetőségeink, tartalékaink mozgósításában. Ha ugyanis megvizs­gáljuk a dolgokat országosan, tértől és időtől el­vonatkoztatva, nem hivatkozhatunk anyaghiány­ra, hisz a készletnövekedés a korábbi években év­ről-évre mindig nagyobb volt a kívánatosnál, és mindig az indokoltnál nagyobb részét kötötte le nemzeti jövedelemünknek. A baj az, hogy a kész­letek térben és időben, sőt választékban nem ott és nem akkor állnak rendelkezésünkre, amikor ezt a gazdasági folyamatok megkívánnák. Ezért aztán a szervezetlenség, a pazarló felhasználás, mint követ­kezmény lényegesen csökkenti hatékonyságunkat. A sok példa közül szeretnék néhány jellemzőt elmondani. Közismert, hogy szövetszükségletünk döntő részét egy termelőtől kapjuk. Választékot, szállítási ütemet saját ellátási kapcsolatokra hi­vatkozva nem hajlandó biztosítani. Az erdőgazda­ságok a minőségi árut felsőbb utasításra exportál­ják. A bútoripar zömében csak másod-, harmad­osztályú fürészárut tud beszerezni. Ez többlet­munka-ráfordítást igényel és lényegesen nagyobb hulladék keletkezésével nincs arányban az egyes áruosztályok mérsékelt árkülönbözete. Vagy az első félévben a habanyag elégtelen szállítása miatt 16 műszak esett ki a termelésből. Ennek is megvolt a maga indoka az importengedélyek elhúzódása miatt a habgyártó sem tudott dolgozni. Azt hiszem, hogy a szervezettséget tehát nem­csak az üzemszervezésre kell vonatkoztatni, a szer­vezettséghez hozzátartozik a biztonságos anyagel­látás, a szerződési fegyelem, de nem utolsósorban az ezeket a folyamatokat szabályozó szervek huza­vona nélküli gyors döntései. Szükségesnek látjuk tehát olyan központi sza­bályozás bevezetését, amely főleg a monopol szál­lítókat és az illetékes TEK-vállalatokat ellátási felelősségre kényszerítené, vagy a termelőeszköz­kereskedelmi vállalatok tevékenységét új alapokra kellene helyezni. A készletgazdálkodás országosan fennálló és ismert problémáinak megoldását, illetve a felhalmozás e fajtáját sem a tervezés, sem a gaz­daságirányítás nem kezeli kellő súllyal. Csak a két­oldalú vállalati kapcsolatok e hiánygazdálkodási viszonyok között az anyagellátásban megnyilvá­nuló feszültségeket képtelenek megoldani. A szervezettség természetesen nemcsak vál­lalaton belüli kategória, és mindenütt megkívánja a szilárd fegyelem légkörét. Az üzemeken belül a munkapadoknál éppúgy szükség van erre, mint a vállalatok közötti szerződéses kapcsolatokban, vagy a pénzügyi irányítási kérdéseknél. A vállalatoknak a technológiai korszerűsítés és a fegyelem betartása terén magától értetődően kell magasabb szinten teljesíteniük kötelezettségeiket; ugyanakkor nagyon sok tennivalójuk van a fajla­gos anyagkihozatal javítása, a hulladék és a selejt csökkentése, valamint az energiával való takaré­kosság terén is. Hiába azonban a vállalati szándék, ha szabványaink túlbiztosításra kényszerítik kons­truktőreinket, ha a minőségi előírások túlszabályoz­zák az egyébként magától értetődő tennivaló­kat. Sokszor beszéltünk már ezekről a problé­máikról, de mégsem haladunk eléggé előre, miként az ugyancsak sokat emlegetett háttéripar megte­remtésével sem. Gazdaságpolitikánk világos elveken alapul. Ezeket az elveket a vállalatok elfogadják és támo­gatják, végrehajtásukért erőfeszítéseket tesznek. Véleményünk az, hogy a gazdaságpolitika elveit közvetítő közeg, a szabályozórendszer és az egyéb sokszor ellentétes rendelkezések, a végrehajtásra kiadott operatív intézkedések nem orientálnak megfelelően, sok esetben visszatartják, akadá­lyozzák a fejlődést, a kezdeményezőkészség kibon­takozását. Nem munkánk megkönnyítését igényeljük, hanem a minket körülvevő és gúzsbakötő, emberek csinálta gazdasági környezet feloldását kérjük. Olyan környezetet szeretnénk, amely elismeri a ha­tékony munkát és elmarasztalja az átlagtól elmara­dó teljesítményt mind a fejlesztési lehetőségek, mind a személyek anyagi és erkölcsi elismerése te­kintetében. Szólnom kell annak a szemléletnek a káros voltáról, amely döntően csak az elvonásokban gon­dolkodik. Nincsenek a szabályozó rendszerben olyan elemek, amelyek a teljesítménnyel arányo­san erőteljesen differenciálnák a vállalatokat. így nem tud kialakulni egy helyes irányú tőkemozgás sem, amely az alacsony hatékonyságú területekről a magasabb hatékonyságú területekre csoportosí­taná át az eszközöket. A folyamat általános esz­közhiányhoz vezet, ami jelentősen rontja a terme­lés hatékonyságát. Jelen körülmények között meg­határozó jelentőségű, hogy a hatékonyan gazdál­kodó, megfelelő piaci lehetőségekkel rendelkező, magas műszaki színvonalat képviselő vállalatok fej­lődéséhez biztosítva legyenek az alapvető szükséges feltételek. Természetesen ezt megfelelő követelmények állításával, s a vezetői felelősség meghatározásá­val lehet megtenni. Enélkül a ma még versenyké­pes területeken is olyan elmaradás következik be, amelynek behozása később sokkal nagyobb áldoza­tokat követel. Néhány problémát szeretnék* e téma­körrel kapcsolatban említeni. Legszigorúbb a bér­szabályozás a kontrollált területeken, a vállalatok és a szövetkezetek területére gondolok. Ez maga eredményezi, hogy a nem kontrollált területeken közel azonos bértöbblet áramlik ki, mint a népgaz­dasági feladatokat alapvetően ellátó vállalatok köré­ben. A folyamat a munkaerő kontraszelekciójához vezet, éppen a nagy teljesítményű, magas színvo­nalat képviselő területeken válik krónikussá a munkaerőhiány. Az átlagos műszakszám minden korábbinál alacsonyabb szintű, a gépek kihasználtsága csök­kent. A jelenlegi helyzetben, amikor nincs lehetőség az állóeszközök jelentős bővítésére, a meglevő

Next

/
Thumbnails
Contents