Országgyűlési napló, 1980. II. kötet • 1983. március 24. - 1985. április 19.

Ülésnapok - 1980-22

1437 Az Országgyűlés 22. ülése, 1983. október 20-án, csütörtökön 1438 elmaradtak. Több helyen a gyáregységek teljesít­ménye, az érdekeltség, a bérezés alku tárgya. Az utóbbi években mind jobban meggyőződhettünk arról, hogy a nagyvállalati szervezet gyakran el­fedi a telephelyek közötti hatékonysági különbsé­geket. Ezért indokolt támogatni és ösztönözni mindazokat a törekvéseket, amelyek a vállalaton belüli gazdálkodási, irányítási korszerűsítésekre vo­natkoznak, az érdekeltség hatékonyabb kibonta­koztatását és érvényesítését segítik elő. Nem a nagy vállalatok minden áron való megszüntetésére gon­dolunk, hanem arra, ahol megvan a feltétele, bát­rabban adjunk lehetsőéget önálló vállalat létre­hozására. Ahol erre nincs mód, a jelenlegi rend­szerben is teremtsünk több alkalmat a gazdálkodás feltételeinek javítására, a hatékonyság növelésére, jobban ösztönző érdekeltségi és belső vállalati irá­nyítási fórumok megvalósítására. Ugyanakkor, ahol indokolt, ne késlekedjünk a szükséges szervezeti döntések meghozatalával sem. Kedves képviselőtársaim! Tapasztalataink, mi­niszter elvtárs beszámolója, képviselőtársaim el­hangzott véleménye arról győznek meg, hogy gaz­daságpolitikánk, mint ahogy egész politikánk, állja a nehéz idők próbáját. A párt és a kormány jól ismeri a helyzetet, a növekvő követelmények teljesítése érdekében meghozza a szükséges intéz­kedéseket. Tudjuk, hogy a feladatok teljesítése nagy erő­feszítést követel az üzemektől, a gazdasági, poli­tikai irányítástól minden szinten. Az ipari üzemek dolgozói, vezetőinek többsége elfogadja ezt a poli­tikát. Elfogadja ezeket az olykor szigorúbb intéz­kedéseket is. Az egyetértés, a bizalom, a cselekvő tenniakarás garanciája annak, hogy iparpolitikai feladatainkat, köztük a minőségi követelménye­ket is teljesíteni tudjuk. Az ipar helyzetéről, feladatairól szóló beszámolót elfogadom és elfogadásra ajánlom. (Taps.) hogy a belső tartalékok hatékonyabb kibontakoz­tatását, a szabályozórendszer további korszerűsí­tésével is ösztönözni kell. Szükséges a normativitás elvének még szigorúbb és következetesebb megva­lósítása, törekvés arra, hogy a közvetett irányítású módszerek móginkább a hatékonyság szempontjait szolgálják. A belső tartalékok hatékonyabb kibontakoz­tatására a meglévő lehetőségeink népgazdasági ér­deket szolgáló hasznosítására nálunk is látunk konkrét tennivalókat. Ezek közül említem, hogy a feldolgozóipar fejlesztéséhez kapcsolódva legtöbb üzemünk fogadókész, vagy felkészíthető a félkész termékek feldolgozottsági szintjének emelésére. A megye déli részén pedig biztosítható ilyen tevékeny­séget folytató üzem telepítése is. Az ipar folyamatos megújulásában kulcs-fon­tosságú szerepe van az emberi tényezők, a szellemi erőforrások hatékonyabb kihasználásának. A mun­kások szakmai általános műveltsége jelentősen nö­vekedett. Az elmúlt tíz évben közel ötszörösére nőtt Nógrádban is a felsőfokú végzettségűek száma. Ugyanakkor azt is látjuk, hogy a műszaki fejlődés szempontjából meghatározó területeken kicsi az arányuk, nem a legfontosabb területeken dolgoz­nak. Kevés a fejlesztő, kutató szakember, kevés a technológus. Emiatt sokszor lassú vagy elmarad a technológiák korszerűsítése. A megvásárolt licen­cek továbbfejlesztése, ami számottevő hátrányt jelent a piaci versenyben. Több területen a felismerésig már eljutottunk. A különböző fórumokon többet beszélnek a kérdés­ről, de ez nem elég. Gyorsabban kell intézkednünk annak érdekében, hogy a meglévő szakemberállo­mány képességei, szellemi erőforrásai hatékonyab­ban hasznosuljanak. Anyagi, erkölcsi megbecsü­lésükért üzemen belül is és társadalmi méretekben is többet kell tenni. Példás kezdeményezésnek tart­juk a salgótarjáni kohászati üzemek vezetőinek döntését. A közelmúltban megvizsgálták mintegy 300 műszaki értelmiségi bér- és jövedelm viszony ait. A jelenlegi szerényebb bérfejlesztés mellett is je­lentősen 500—1000 forinttal emelték fel a legjobb teljesítményt nyújtók bérét soron kívül. Természe­tesen a magasabb követelmények teljesítését, a fe­lelősségteljesebb munkát is elvárják tőlük. Ügy lát­juk, hogy a kérdés megoldásához a népgazdaság teherbíró képességeivel összhangban központi in­tézkedések is szükségesek. A beszámoló ráirányítja a figyelmet arra, hogy a vállati érdekeltség és irányítási rendszer kulcs­fontosságú eleme gazdasági szabályozó rendsze­rünknek. Országosan közismert, hogy sok a telep­helyes vállalatok aránya. Nógrádban is több mint 200 gyáregység és telephely működik, itt állítják elő az ipari termelés 55 százalékát, az exportnak pedig 75 százalékát. Ezért fontos igényesebben vizsgálni tevékenységüket, lehetőségeiket. Ma azt tapasztaljuk, hogy míg az önálló vál­lalatok többet kezdeményeznek, gyorsabban alkal­mazkodnak a minőségileg magasabb feladatokhoz, korszerűbb belső irányítási és érdekeltségi rend­szerük, addig gyári egységeink nagyrésze nem érzé­keli eléggé a piac változó igényeit, a termékeivel szemben támasztott minőségi kifogásokat, kevésbé érdekelt a kooperációs kapcsolatok létesítésében. Minősítésük alapja gyakran annyi csupán, hogy a termelési programokat teljesítették vagy abban ELNÖK : Szólásra következik Weiszböck Rezső­né képviselőtársunk. WEISZBÖCK REZSŐNÉ: Tisztelt Ország­gyűlés! Kedves Képviselőtársaim! Mai felszólalá­somra készülve, a közreadott számok között olvasva számtalan gondolat foglalkoztatott. Végül is úgy döntöttem, hogy két témát ragadok ki. Az elmúlt években az elméleti közgazdászok, az államigazgatásban dolgozók és a gyakorlati vállalati emberek egyaránt nagyon sokat vitatkoz­tak a bérpolitikáról, bérrendszerünkről, ennek el­méleti és gyakorlati kérdéseiről. Szinte havonta jelent meg értekezés az irodalomban a bérszabá­lyozásról, amelynek alapvető funkciója, hogy a vál­lalatok bérként kifizethető lehetőségét szabályoz­za. Akik a rendszert kidolgozták, abból indultak ki, hogy lehetőleg feleljen meg valamennyi köve­telménynek. Ösztönözzön a racionális munkaerő­gazdálkodásra, nagyobb teljesítmények elérésére, ugyanakkor biztosítsa azt is, hogy a kiáramló vá­sárlóerő a tervezett szinten legyen, összhangban a rendelkezésre álló árualapokkal. A korábbi rendszert elsősorban mi, vállalat­vezetők és dolgozók azért bíráltuk, mert bázis­szemléletű volt. Évről évre növekedési kényszert jelentett, ez pedig különösen káros olyan gazda-

Next

/
Thumbnails
Contents