Országgyűlési napló, 1980. I. kötet • 1980. június 27. - 1982. december 16.

Ülésnapok - 1980-2

103 Az Országgyűlés 2. ülése, 1980. törekvés, hogy a meglevő lehetőségeink jobb kihasználására kell törekedni, felvetődik ez töb­bek között a Dunának, mint vízi útnak az igény­bevételénél, mely a személyszállításon kívül bel­földi áruszállításra egyáltalán nincs hasznosítva. A Duna menti államok tőlünk nyugatra és délre egyaránt sokkal jobban élnek ezzel a természet által adott szállítási lehetőséggel. Ügy gondo­lom, hogy akármilyen szerények is a lehetősé­geink, az olcsóbb keresése a kormányprogram­nak a végrehajtása érdekében feltétlenül szük­séges. Tisztelt Országgyűlés! Tudom, hogy a kor­mányprogram megvalósítása azon is fog múlni, hogyan fogunk dolgozni végrehajtása érdekében. Meggyőződésem, hogy a kormány érezni fogja a Bács-Kiskun megyei képviselők és a megye egész lakosságának tevékeny részvételét a prog­ram végrehajtásában. A kormányprogramot el­fogadom, és képviselőtársaimnak is elfogadásra ajánlom. (Taps.) ELNÖK: Pál József képviselőtársunk fel­szólalása következik. PÁL JÓZSEF: Tisztelt Országgyűlés! Tisz­telt Képviselőtársaim! Az Országgyűlés jelen ülése nagyon fontos kérdésekben foglalt állást, amikor a Minisztertanács által beterjesztett kor­mányprogramot tárgyaljuk. A miniszterelnök elvtárs részletes jelentést adott az ország jelen­legi helyzetéről és a jövő feladatairól. Én a mon­danivalómat megpróbálom a munkás oldaláról megközelíteni, bár napjainkban az ország egész lakossága munkásból, parasztból, értelmiségiből hozzáértő gazdasági szakemberré alakult át. Munkába járás közben, családi körben, brigád­értekezleten is központi téma, hogyan is állunk. Nagyon hasznos tanácsokkal látjuk el egymást arra vonatkozóan, hogyan lehetne másoknak jobban dolgozniuk, kritizáljuk a boltokban meg­vásárolható árukat, és mérlegeljük, hogy meny­nyi munkabefektetéssel, mennyi energiával, mennyi adminisztrációval, és mennyi pazarlás­sal állítottuk elő ezeket a termékeket. Keveseb­bet beszélünk arról, hogy mi mit tudnánk javí­tani, és még kevesebbet arról, hogy mit te­szünk érte. A kormányprogram tartalmazza, hogy a tel­jes foglalkoztatottság és a termelés gyorsabb szerkezeti átalakulása a munkaerő eddiginél erő­teljesebb mozgása mellett lehetséges. Rendsze­rünk nagy vívmánya, hogy nincs létbizonyta­lanság, mindenkinek van munkája, aki dolgozni akar. Mi munkások megértjük, hogy az olyan ország, mint a miénk, amelynek a nemzeti jö­vedelméből csaknem 50 százalék a világpiacon realizálódik, nem hagyhatja figyelmen kívül a felvevő piac igényeit. Az élet adta példák bizo­nyítják, hogy ezek a piaci igények igen gyorsan változhatnak. E piaci igények egyre jobb kielé­gítésében a korszerűség mellett a minőség a leg­főbb feltétel. Ügy gondoljuk, e téren még sokat kell tennünk. Fel kell számolni minden lazasá­got, elnézést, beletörődést és ügyeskedést, hogy termékeink valóban versenyképesek legyenek. A gyár, ahol dolgozom, az ország egyik leg­jobb nevű vállalata. Feladatait az elmúlt évben magas szinten teljesítette, jelentős termékszer- I szeptember 25-én, csütörtökön 104 kezet-váltást hajtott végre, és termékei a legigé­nyesebb piacokon is megállják a helyüket. Nép­gazdaságunk részére is — mint ismert —, kü­lönböző rendeltetésű jelentős gépeket gyárt. Mi, vagongyári munkások úgy érezzük, a feladatok végrehajtása során az ország gazda­sági helyzetének javítása érdekében sokat tet­tünk. A termékszerkezet-váltás minket, munká­sokat is nagyon érzékenyen érintett. Az elmúlt évben munkatársaim zöme, 1979-től brigádom, és jó magam is vasúti alkatrészek eddig történt gyártásáról áttértünk más feladatok végrehajtá­sára. Munkatársaim zöme ma már korszerű gé­peken, berendezéseken nagy sorozatban gyárt futóműveket minden piacra. Az átállás nem volt könnyű: 20—30 éves munka után új szakmát tanulni, kézi munkáról gépi munkára áttérni olyan helyen, ahol a gép diktálja az ütemet és a ritmust, de megértettük, hogy nincs más választás, mert a népgazdaság ezt kívánja tőlünk. Gyárunk azt termel, amit a piacon jövedel­mezően el lehet adni, és ami gazdaságtalan, an­nak gyártását le kell állítani. Világosan éreztük, hogy ez a gond a gyár gondja, gyáron belül a mi gondunk, a munkások gondja is. Tudjuk, ha úgy akarunk élni a jövőben is, mint eddig, vagy annál is jobban, akkor nekünk is többet kell tennünk a vállalat fejlődésével, gondjaival járó feladatok megoldásáért. Ügy érzem, hogy hazánkban a vezetőknek és a munkásoknak is szakítaniuk kellene a még mindig meglevő konzervativizmussal, vállalniuk kell az újat és az előbbrevivőt akkor is, ha az nehézségekkel, többletbefektetéssel, vagy újra és újra tanulással jár. Általában a gazdasági életben meglevő problémák okaiként a piaci anyag- és energiaár­változásokat jelöljük meg. Ügy gondolom, hogy. egyik alapvető okként ez mindenképpen elfo­gadható, de semmiképpen sem egyedüli ok. Mi magunk is látjuk, hogy véget kell vetni minden­nemű kényelmességnek, önmagunknak is be kell tartani a szigorúbb, következetesebb mun­kafegyelmet. Vállalatunknál az elmúlt évben a gazdaság­ban eddig szokatlan intézkedéseket hajtottak végre. Az egész gyári létszámot a feladatok ol­daláról megközelítve, a gazdasági vezetők és mozgalmi szervek értékelték, és a nem kellő munkafegyelemmel dolgozókat, illetve azokat, akikre a feladatok teljesítéséhez nem volt szük­ség, a vállalattól még el is bocsátották. Az igaz, hogy ennek során a végrehajtás módja nem tet­szett mindenkinek. Nem alaptalanul. De ma már tudjuk, hogy a vállalat érdekeinek és a népgaz­daság érdekeinek mi felelt meg. Azóta mind a vállalatunknál és városunkban lemérhetően ja­vult a munkafegyelem. Az a véleményem, hogy ha a hatékonyság fokozása érdekében egy jól szervezett vállalat ilyen lépéseket mer tenni, akkor az országban sok-sok vállalatnál hasonló intézkedéseket kel­lene tenni, amire van is példa. Mert igaz az, hogy még inkább a növekedésnek forrása a fe­gyelmezett munka. Arra kell fordítani erőnket, hogy ez mindinkább tudatossá váljék, és szakít­sunk végre az olyan szemlélettel, amely a kevés munkát, a kiügyeskedett bért. ismeri el. Olyan

Next

/
Thumbnails
Contents