Országgyűlési napló, 1980. I. kötet • 1980. június 27. - 1982. december 16.

Ülésnapok - 1980-18

1097 Az országgyűlés 18. ülése, 1982. kodtató, hogy mi lesz ezeknek a működőképes, I de feleslegessé vált olaj kályháknak a további rendeltetése. A fűtéssel kapcsolatban megemlítem, hogy megyénkben található az ország hévízkészletének egyötöde, amelyet többféle módon hasznosítunk. Ezek közül egyet emelek ki: a tervidőszak végéig Szegeden háromezer olyan lakás fog épülni, amely geotermikus energiával lesz fűtve. Ennek az az előnye, hogy az egyszer már hőt leadó vizet visszasajtolják a talajrétegbe, és így majd a víz újra hasznosul. Ezenkívül — mint korábban jellemző volt — a folyó vize sem lesz szennyezve. Vagy: úgynevezett több lépcsős termálvíz-hasznosításra nyílt lehetőség a szentesi kórházban, ahol egyrészt fűtésre használják, használati meleg vízként, majd talajfűtésre a kórház kertészetében. Paneltechnológiával épült lakótelepeink távhőszolgáltatásával kapcsolatban nagyon sok probléma merült fel Szegeden. Konkrétan az, hogy az ott lakók fáznak, s ennek egyik oka — többek között — a nem megfelelő paneltechnológia. A panelek illesztése nem tökéletes, és a nyílászáró szerkezetek sem azok. A lakásokból kiszökik a meleg ezeken a réseken. A gondok megszüntetésére törekvések vannak, úgy, hogy — többek között — az új lakásoknál jobb hőszigetelésű műanyag ajtókat és ablakokat alkalmaznak. Ez beruházási oldalról költségtöbbletet jelent, de gyorsan megtérül az üzemeltetés szempontjából. Az IKV pedig a lakásfelújítások alkalmával a panelrésekbe szigetelőanyagot helyez. Megyénk villamos energiáját a Dél-magyarországi Áramszolgáltató Vállalat biztosítja. Az energiatakarékosság miatt 1979 óta úgynevezett fél éjszakás közvilágítást alkalmaz, mely szerint az úttestek megvilágító kandelábereinek lámpái közül az egyiket kikapcsolják. Ez látszatra talán apróságnak tűnik, de országosan is jelentős, milliós nagyságrendű pénzmegtakarítást jelent. Tisztelt Országgyűlés! Gazdasági munkánkat gyárunkban az ez évi népgazdasági terv célkitűzéseinek megfelelően végeztük. Gyárunk a vállalati létszámnak tíz százalékát képezi, termelési értékének 16 százalékát, a vállalat nyereségének pedig 40 százalékát hozza. E kitűnő eredményt azzal tudtuk elérni, hogy kollektívánk már évekkel ezelőtt felismerte: a különböző piacokon csak korszerű és jó minőségű termékkel lehet eredményesen kereskedni. Gyárunk fő profilja a nehéz műszaki gumicikkek; bányászati szállítószalagok, olajbányászathoz használatos különféle fúrótömlők, valamint magasnyomású hidraulika tömlők. E termékek korszerűsítését és gazdaságos termelését állandóan, folyamatosan fejlesztjük. A fejlesztési munkát gyárunk közösen végzi a vállalat fejlesztési és kutatóintézetével. A jó, közös együttműködés eredménye, hogy gyártmányaink korszerűségben és gazdaságosságban is világszínvonalúak. Van olyan gyártmányunk, a tengeri fúráshoz használatos tömlő, amelyet a világon rajtunk kívül csak egy francia cég tud gyártani. A folyamatos technológiai korszerűsítés december 16-án, csütörtökön 1098 eredménye, hogy dollártermelésünk ez évben is meghaladja az ötmillió dollárt, rubeltermelésünk pedig megközelíti a 23 millió rubelt. Gyárunkban jelenleg folyik egy 200 millió forintos részberuházás, amelynek eredményeként 1984-től évente további 4 millió dollár többletexportot tudunk előállítani. Űgy gondolom, hogy e számok bizonyítják, hogy gyárunk az elmúlt tíz évben nem érdemtelenül nyerte el hat esetben a Kiváló Gyár címet, és eredményeivel nagymértékben hozzájárult ahhoz a magas kitüntetéshez, amelyet a vállalat kapott az elmúlt hónapban, a Munka Vörös Zászló Érdemrendet, fennállásának 100. évfordulója alkalmából, valamint az utóbbi 25 év eredményes munkájáért. Munkavégzésünk során év közben nehézségek is felmerültek, melyeket sikerült áthidalnunk. Ilyen volt az a minisztériumi intézkedés, amely az import csökkenését, szigorítását irányozta elő. Értjük ennek az intézkedésnek a célját. De az a kérésünk, hogy ne csak azt nézzék, hogy egy vállalatot hogyan lehet takarékosságra szorítani, hanem azt is, hogy egy intézkedés milyen láncreakciót von maga után. Miről van szó? A Szegedi Kenderszövő Vállalat, amely nekünk szövetet készít, nem kapott engedélyt fonalbehozatalra, így fennállt a veszélye annak, hogy nem tudunk szállítóhevedert gyártani, amely a bányászatban nélkülözhetetlen. Végül is különböző közbenjárással meg tudtuk oldani e problémát. Szólni kívánok munkásaink helytállásáról, amelyet — úgy gondolog, és ezt az élet különböző területein már több ízben bizonyították, hogy egy termelőegység csak akkor tud igazán jót alkotni, ha a kutatótól, a fejlesztőtől, a terméket előállító kétkezi munkásig bezáróan mindenki tudja, hogy mit, miért, és mennyiért kell csinálni. Ha egy munkás tisztában van a termék előállításának felelősségével, és látja a megfelelő elismerést, akkor az nagyon sokra képes. Gyárunk termeléspolitikai agitációjában ez a munka nagy hangsúlyt kap. E nagyarányú politikai munka eredménye, hogy dolgozóink tisztában vannak az anyagnak a beszerzési nehézségeivel, és költségeivel, amellyel dolgoznak. De tisztában vannak az előállított termékek árával, eredményességével. Minden feladat kitűzésekor dolgozóink tájékoztatva vannak arról, hogy sikeres megvalósítás esetén mit jelent a vállalat, és mit az egyén számára. A feladatok végrehajtásában nagy szerepet vállalnak munkásaink azzal is, hogy a pontos szállítási határidő betartása érdekében sok esetben plusz időt kell eltölteni a gyárban, amiért ugyan megfelelő anyagi elismerésben részesülnek, de azért minden esetben a család és az otthonlét rovására megy. Munkásaink munkájukkal bizonyítják, hogy értik a népgazdasági feladatokat, és jóleső érzéssel veszik azt tudomásul, hogy a jobb eredmény elérése mellett egyéni boldogulásuk is megvalósul. Mivel hatékony termelésünk eredményeként a bérfejlesztésünk meghaladja az országos átlagot, munkánk hatékonyságában komoly szerepe van minőségi bérezésünknek is,