Országgyűlési napló, 1975. I. kötet • 1975. július 4. - 1977. december 16.

Ülésnapok - 1975-13

905 Az Országgyűlés 13. ülése, 1976. december 16-án, csütörtökön 906 és értékesítési fejlődésünk, árustruktúránk vi­lágpiaci követelményeinek megfelelő alakítását. A nem rubelelszámolású viszonylatok kö­zött kiemelt figyelmet fordítunk a fejlődő or­szágokkal fennálló, vagy kialakítandó kapcso­latainkra. Ezek a kapcsolatok már ma is nagy jelentőségűek és bizonyosak vagyunk benne, hogy a kölcsönösen előnyös együttműködés fel­tételei mind több országgal valósíthatók meg. A tervelőirányzatban foglaltaknak megfe­lelően 1977-ben a nem rubel viszonylatú beho­zatal volumenének növelését tervezzük, mint­egy 8 százalékkal. Ugyanakkor a külkereskedel­mi áruforgalom egyenlegének javítása megkö­veteli, hogy a kivitel növekedési üteme az im­port növekedési ütemét több mint kétszeresen haladja meg, és 17—18 százalék legyen. A legnagyobb feladat e tekintetben az idei csökkenés után az élelmiszeripari és mezőgaz­dasági ágazatokra hárul. A tervezett exportnö­vekmény mintegy 60 százalékát e két ágazattól várjuk. Emellett természetesen a többi ágazat­nak is jelentős erőfeszítéseket kell tenniük a terv teljesítése érdekében. A szűkebben vett feldolgozóipar, azaz a gépipar, a vegyipar és a könnyűipar exportja a terv szerint együttesen 14 százalékkal emel­kedik. Ha figyelembe vészük, hogy a rubelel­számolású export és a belföldi értékesítés is bővül, egyértelmű a feldolgozóipari ágazatok előtt álló feladat jelentősége. Mindezeket a tőkés világgazdaság adott po­litikai és gazdasági helyzetéből fakadó légkör­ben kell megvalósítani. Reálisan sok esetben számolnunk kell továbbra is a tőkés gazdaság fokozódó nehézségeiből eredő olyan magatar­tással, amely exportunk növekedése elé akadá­lyokat gördít, vámhátrányokkal, esetenként ex­portunk mennyiségi korlátozásával. Jogosan merül fel a kérdés, milyen feltéte­lek mellett lehet a feladatoknak eleget tenni. 1977-ben szabályzóink lényegében nem változ­nak. Eredményeinket tehát színvonalasabb irá­nyítással, jobb munkaszervezéssel, a korszerű termelési formák alkalmazásával, a népgazda­ság egyéb irányú tartalékainak feltárásával kell megalapoznunk. A módosult gazdasági környezetben külö­nösen nagy a jelentősége annak, hogy a terme­lő és külkereskedelmi vállalatok kezdeményező­készsége a tőkés export fokozása érdekében erőteljesen növekedjék. Szükséges, hogy a vál­lalkozást, kezdeményezést és ennek eredmé­nyét, a növekedést erkölcsi és anyagi ösztön­zéssel is jobban alátámasszuk. Ezt hivatott elősegíteni az a minisztertaná­csi határozat, amely előírja, hogy a termelő és külkereskedelmi vállalatok, valamint a vállalati vezetők munkájának megítélésében, anyagi el­ismerésében alapvető kritérium legyen az, hogy a vállalat tevékenysége mennyiben segíti elő a népgazdasági terv külgazdasági céljai teljesíté­sének megvalósulását. Általános megítélés szerint a külkereske­delmi és termelő vállalatok együttműködése, különösen az operatív mindennapi értékesítési Munkában számottevően fejlődött. Az elmúlt néhány évben lényeges előrehaladás következett be a termelő vállalatok külső piaci ismereteinek gyarapodásában. Mindez biztató előjel az előt­tünk álló feladatok szempontjából. Emellett tudjuk, hogy az együttműködés javításában to­vábbi tartalékok vannak. E tartalékok felszaba­dítását célozza az a széles körű munka, melynek keretében a külkereskedelmi és termelő válla­latok konkrét együttműködési programokat dol­goznak ki. Eredményeket várunk a szállítási fegyelem erősítésében, a minőség javításában, a vevőkör szélesítésében, új típusú kereskedelmi megol­dások alkalmazásában, mint például rendszerek exportjának megteremtésén, a fővállalkozói tevékenység kiszélesítésén, hosszú távú cég­kapcsolatok kiépítésén, hosszú távú árumeg­állapodások létrehozásán. A fentiek mellett lényeges előrelépésre van szükség a vevőszolgálat, a szerviz, az alkatrész­szállítás és általában a külső piaci szervezet fej­lesztése tekintetében. A termelő-felhasználás igényeinek kielégí­tésére a termelő vállalatok között nem alakul­tak ki a munkamegosztás stabil rendszerei. Ez a végtermék-kibocsátás megbízhatóságát határ­idő, minőség stb. kérdéseiben károsan befolyá­solhatja és negatívan hat külpiaci versenyké­pességünkre is. Az egyes vállalatok egyenkénti nyereségérdekeltsége ezen a téren a népgazda­sági érdekkel nemegyszer ütközik és e prob­léma feloldása hazánkban még nincs kellően megoldva. A Külkereskedelmi Minisztériumnak is megnövekedtek a feladatai, ezért: — Elemzéseket végzünk arra vonatkozóan, hogy a kialakult jövedelmezőségi arányok a célkitűzéseknek megfelelően teszik-e érdekeltté a vállalatokat az exportban, nincs-e szükség új elemekkel való bővítésre. — Távlati gazdasági fejlődésünk keretében vizsgáljuk, miként vegyen részt hazánk a KGST­országok célprogramjainak megvalósításában. — Vállalatainkat ösztönözzük a szocialista, a fejlődő, a tőkés országok cégeivel kölcsönösen előnyös hosszú távú együttműködés kialakítá­sára. Az elmondottakon túlmenően különféle intézkedéseket tettünk és teszünk a munka ha­tékonyságának növelése érdekében, a piaci munka javítása és különösen az ármunka te­rületén. A terv irányelvei kiemelt feladatnak tekin­tik a cserearányok kedvező alakítását. A Kül­kereskedelmi Minisztérium által kiadott irány­elvek alapján a külkereskedelmi vállalatok ép­pen ezekben a napokban vizsgálják meg újra ármunkájuk helyzetét és éves programokat ké­szítenek a munka továbbfejlesztését célzó intéz­kedések kidolgozására és végrehajtására. A külkereskedelmi ármunka irányításának és ellenőrzésének hatékonyabbá tétele miniszté­riumunk tevékenységének egyik kiemelt fel­adatát képezi 1977-ben is. Arra törekszünk, hogy az ármunkával szemben reálisan támaszt­ható követelményeket minél nagyobb mérték­ben kielégíthessük. Köztudomású azonban, hogy lehetőségeinket e vonatkozásban az áruforga­lom struktúrája, a külső piaci áralakulások, va­lamint a termelésnek a külső piaci feltételekhez

Next

/
Thumbnails
Contents