Országgyűlési napló, 1971. I. kötet • 1971. május 12. - 1972. december 14.

Ülésnapok - 1971-10

725 Az Országgyűlés 10. ülése, 1972. június 22-én, csütörtökön 726 a vállalatok egy része nem a népgazdasági elvá­rásnak megfelelő hatékonysággal működik. Ez­zel pedig a Magyar Szocialista Munkáspárt Köz­ponti Bizottságának 1971. évi december 1-i ha­tározata alapján a gazdasági vezetőknek és a ta­nácsoknak is folyamatosan kell foglalkoznia. Nálunk külön vizsgálni kell azt is, hogy az ipari struktúra ilyen erős átalakulásával párhuzamo­san lehetséges-e a vállalatoktól a hatékonyság átlagos alakulását számításba venni? E problé­mát fokozza még az a tény is, hogy termelőszö­vetkezeteink csaknem háromnegyed része ked­vezőtlen adottságok között gazdálkodik. Le kell vonnunk azt a következtetést, hogy a tervezés­nél az orientációk automatikus alkalmazása problémákat okoz. Persze nem is tudtunk mást tenni. Első alkalommal készítettünk ilyen jelle­gű tervet, nem rendelkeztünk a gazdasági egy­ségek belső életéről többoldalú információval. Az elmúlt év bizonyította, hogy a helyi ta­nácsok bevételei nagy szóródással, hiányokkal és többletekkel alakulnak. Megyénkben, 53 köz­ségnél volt bevételkiesés, ezek határa 1 száza­léktól 27 százalékig terjedt, ugyanakkor 23 ta­nácsunknál 5 százalékot meghaladó többlet ke­letkezett. Arra persze nem gondolhatunk, hogy a várt bevételek a jövőben is ingadozás nélkül alakulnak. De egy 15—20 százalékos kiesés még megfelelő tartalékolás esetén is súlyos gondokat okoz a helyi tanácsoknál, a kulturális, szociális, egészségügyi intézmények működésében. Természetes az is, hogy ahol tartósan je­lentős többlet keletkezik, azok felhasználását is figyelemmel kell kísérni. Helyeseljük azt a korábbi állásfoglalást, amely kimondja, hogy év közben hozott köz­ponti döntések pénzügyi kihatásait a tanácsok részére biztosítani kell. Ennek jó példája a pedagógusok, az egész­ségügyi dolgozók béremelése, jutalomkiegészíté­se, a gyógyszernorma emelése stb. Sajnos tu­dunk kedvezőtlen példákat is felsorolni. A taná­csok öt évre szóló középtávú pénzügyi tervet készítettek. Elfogadtuk azt az orientációt, hogy a bevételi források között lehet — a szükségle­tek miatt kellett is — hitelt előirányozni. A tervek készítésénél és népszerűsítésénél természetesen nem a forrásszerkezetet magya­ráztuk a lakosságnak, hanem azt, hogy mit, hol, mikor akarunk építeni, megvalósítani. A tervek realizálásánál probléma viszont az, hogy a hitelpolitikai irányelvek menet közben változnak, évenként fogadják el. Ez azt eredmé­nyezi, hogy több elképzelt beruházást a taná­csok nem tudnak terveiknek megfelelően meg­valósítani. Nem tartjuk jó dolognak azt sem, hogy a különböző minisztériumok, főhatóságok év köz­ben újabb és újabb ajánlásokat, javaslatokat tesznek a tanácsok részére, amelyeknek meg­valósítása jelentős pénzeszközöket igényel. Reálisan számolnunk kell azzal, hogy a be­ruházási feszültség csökkentése érdekében ho­zott nagyon fontos intézkedések — a 20 százalé­kos kötelező tartalékolás, az építőipari termékek árának emelkedése, a vállalatoktól, szövetkeze­tektől átvehető pénzeszközök korlátozása stb. — jelentősen csökkentik a tanácsok pénzügyi lehe­tőségeit. A célcsoportos lakások áremelkedésének el­lensúlyozására biztosított összeg számításaink szerint a tényleges emelkedést nem fedezi. Eh­hez még hozzájárulnak a telep ülésszerű en épülő különböző lakások és intézmények közművesíté­sének, járulékos és kapcsolódó beruházásainak gondjai is. Úgy látjuk, terveink felülvizsgálata után, hogy fő céljaink teljesíthetők, de az erede­tileg elfogadott, jóváhagyott fejlesztési elképze­léseinket nem tudjuk teljesen megvalósítani. A fejlesztési céljaink realizálásán túl ismerjük azokat a feszültségeket is, amelyek különösen a társadalompolitikai célokat szolgáló növekvő gyermek- és egésszégügyi intézmények műkö­désében jelentkeznek. A működési feltételeket szolgáló beszerzések, a szabadkategóriás élel­miszerek piaci árának növekedése komoly meg­terhelést jelent az intézmények számára. A gyors ütemben létrehozott gyermekintézmé­nyek működtetéséhez tervezett eszközeink egye­lőre nem elégségesek. Ezek a körülmények elengedhetetlenül szükségessé teszik, hogy a tanácsok minden szinten hatékonyabban gazdálkodjanak meglevő eszközeikkel. A beruházásoknál szükséges mel­lőzni mindenfajta túlzást, az egyszerű, a szeré­nyebb megoldásokat kell keresni. Okosan kell gazdálkodni a különböző anyagi erőforrások fel­használásánál is, még tudatosabban kell szervez­ni a lakosság, a gazdasági egységek összefogását, támogatását a jogosan felmerülő igények kielé­gítésére. Nagyon fontosnak tartom, hogy ezekben a kérdésekben a realitásoknak megfelelően nyíl­tan beszéljünk lehetőségeinkről. A terv fő cél­jainak megvalósítására feszes, fegyelmezett, kö­vetkezetes munkára van szükség. Minden újabb, nagyvonalú, megalapozatlan igény csak nehezíti a tanácsok helyzetét, nem számol a realitá­sokkal. Tisztelt Országgyűlés ! Megállapíthatjuk, hogy a tanácsi gazdálkodásban az érvényben le­vő szabályozási rendszer alapvetően jó. Ügy gondolom, hogy sem az alapkoncepción, sem az azt megvalósító eszközrendszeren változtatni nem szükséges. Ügy látjuk, hogy az 1971. évi tapasztalatok tendenciájukban az 1972. évi gazdálkodásra is jellemzőek. Ezért szükségesnek látnám, hogy a zárszámadási tényadatok birtokában a középtá­vú tervidőszak hátralevő idejére egy alkalom­mal legyen lehetőség a központi szerveknél és a megyei tanácsoknál egyszeri korrekcióra. Sze­retném hangsúlyozni, hogy ez az egyszeri kor­rekció semmiképp sem csökkentheti a középtá­vú pénzügyi terv készítésekor elhatározott fel­adatok megvalósítását. A korrekcióval azt kell elérni, hogy a korábbi jogosnak ítélt szükségle­tek a pénzügyi lehetőségekkel összhangba ke­rüljenek. A központi szervek az állami hozzájárulás odaítélésekor fokozottabban vegyék figyelembe azt a tapasztalati tényt, sajátosságot, hogy né­hány megyében az elmúlt évi bevételkiesés egyik oka az ipari struktúra átlagosnál erőtelje-

Next

/
Thumbnails
Contents