Országgyűlési napló, 1967. II. kötet • 1969. április 17. - 1971. február 10.

Ülésnapok - 1967-38

2911 Az Országgyűlés 38„ ülése, 1970. október 1-én, csütörtökön 2912 tő színvonalát, hanem sokkal inkább az, hogy ho­gyan érhetjük el a rendelkezésre álló munkaerő leghatékonyabb felhasználását. A feladat nem könnyű, de megoldható, és meg is kell oldani, mert az elkövetkezendő évek gazdasági növeke­désének egyik, vagy talán a legfőbb tartaléka ép­pen a termelékenység emelésének eddig ki nem használt lehetőségeiben van. Az élőmunka hatékonyságának javítása nemcsak a növekedés ütemének, hanem az élet­színvonal-politikában kitűzött célok megvalósu­lásának is fontos feltétele. Többféle értelemben is fennáll az összefüggés: Egyfelől a reálbér, a termelékenység és a létszám-előirányzatok egy­mással szoros kapcsolatban vannak, s az össze­függés olyan, hogy mindenekelőtt a termelékeny­ség alakulásától függ, mennyire sikerül betarta­ni a reálbérek, a reáljövedelmek tervezett üte­mét és egymáshoz viszonyított arányát; másfe­lől a termelékenység tervezett mértékű növelé­se annak is szükséges feltétele, hogy létrejöjje­nek az előirányzott bér- és szociálpolitikai intéz­kedések fedezeti forrásai. Természetesen, ha a teljesítmények növeke­dése és hatékonysága meghaladja a számításba vett ütemet, úgy ez az életszínvonal emelése szá­mára is kedvezőbb feltételeket teremt. Az életkörülmények javításának a negyedik ötéves terv időszakában is fontos eszköze lesz a munkaidő-csökkentési program folytatása. A munkaerő-gazdálkodás szempontjából figyelem­be kell venni, hogy olyan ágazatokra és terüle­tekre ^og kiterjedni a munkaidő-csökkentés, ahol az iparban követett gyakorlattól eltérő megoldá­sokat kell keresni. Az előkészítésnél tudatában kell lenni an­nak, hogy e területek szoros kapcsolatban van­nak a lakosság ellátásával, szükségleteinek kielé­gítésével. A rövidített munkaidőre való áttérés viszont semmiképpen sem ronthatja e szolgál­tatások mértékét és színvonalát. A kérdést bonyolulttá teszi, hogy a szóban forgó ágazatok egy része ma is munkaerőhiány­nyal küzd, ezért nyilvánvaló, hogy a program folytatásának a munkaerőhelyzet viszonylagos stabilizálása mellett, elengedhetetlen feltétele lesz a belső szervezési tartalékok számbavétele és aktivizálása. Az iparban szerzett tapasztalatok is arra in­tenek, hogy gondos és kellő garanciákat tartal­mazó előkészítésre van szükség. Az is világos, hogy továbbra is meg kell tartanunk a fokoza­tosság elvét. Mindezeknek a kérdéseknek a tisz­tázására és elfogadható megoldására az előmun­kálatok folynak, a megfelelő megoldás azonban időt igényel. Talán már az eddigiekből is érzékelhető, hogy a hatékony munkaerő-gazdálkodás, a ter­melékenység emelése nem öncél, hanem gazda­ságpolitikánk lényegi eleme, a tervben kitűzött valamennyi fő cél megvalósulásának feltétele. Az is bizonyos, hogy a feladatok megoldását az ed­diginél komplexebben, valamennyi fő tényező egyidejű és összehangolt alkalmazásával kell megalapozni. A tapasztalat bebizonyította, hogy a közgazdasági szabályozók helyes kialakítása és eredményes működtetése sem teszi feleslegessé, sőt ellenkezőleg, megkívánja az élőmunka haté­konyságát meghatározó vagy befolyásoló más té­nyezők számbavételét és tudatos alakítását. Ezért az ágazati és a vállalati terveket egyaránt meg kell alapozni olyan hosszabb távra kidolgo­zott munkaügyi koncepciókkal, amelyek feltár­ják és programozzák a termelékenység emelése érdekében szükséges intézkedéseket. Meggyőződéssel állíthatom, hogy megvan­nak, illetőleg megteremthetők azok az eszközök és módszerek, amelyek a megoldásra váró fel­adatok teljesítését reálissá teszik. A biztosítékok egyike éppen a kormány által javasolt és a tör­vénytervezetbe foglalt központi fejlesztési prog­ramokban van. Azoknak az iparágaknak a gyor­sított fejlesztésére gondolok, amelyek részint hordozói, részint megalapozói a korszerűbb ter­melési struktúrának, és ezzel a magasabb ter­melékenységnek is. A termelékenység emelésének hathatós se­gítője lehet és lesz a szocialista országok együtt­működésének, termelési kooperációjának további elmélyítése, a műszaki-tudományos együttműkö­dés kiszélesítése is. Az élőmunka hatékonyságát közvetve vagy közvetlenül, de mindenképpen nagymértékben befolyásolja a tudományos kutatási eredmények, a fejlettebb technikai eljárások megvalósításának gyakorlata. A helyzet e téren, bár az utóbbi évek­ben javult, még sok kihasználatlan lehetőséget rejt magában. A termelékenység emelése terén megoldásra váró feladatok szempontjából is biz­tató, hogy a tervjavaslat számottevően növeli azoknak az eszközöknek a mennyiségét, amelyek a tudományos kutatás fejlődésének meggyorsí­tását hivatottak szolgálni. Hasonlóképpen a termelékenység emelésé­nek is fontos tényezője lesz a számítástechnika előirányzott fejlesztési programjának megvalósí­tása. Egyrészt megnő a korszerű termelésprogra­mozási módszerek alkalmazásának, az automati­zálás meghonosításának a lehetősége, másrészt a vezetés és az irányítás hatásos eszközt kap a ke­zébe a gazdasági döntések optimális megalapo­zásához. A termelés szerkezetének javításán, a mű­szaki fejlesztés meggyorsításán túl további biz­tosítékok és lépések szükségesek ahhoz, hogy tervszerűbbé és megalapozottabbá tegyük a munkaerő-gazdálkodást, a termelékenység eme­lését. Változatlanul kiemelkedő a gazdasági sza­bályozás jelentősége, ezen belül az olyan bér- és jövedelemszabályozásé, amely növeli a vállalatok érdekeltségét az élőmunka racionális felhaszná­lásában, a bérszínvonal emelésének lehetőségét az eddiginél szorosabban köti a munka haté­konyságának növeléséhez, ösztönzi a jövedel­meknek a teljesítménytől függő erőteljesebb dif­ferenciálását, elősegíti a munkaerő kívánatos irá­nyú mozgását, a szelektívebb gazdaságpolitika megvalósulását. Az előkészítő munkában több lehetséges változatot vitattunk meg, és végül úgy találtuk, hogy céljainkat az a megoldás szolgálja legin­kább, amely a vállalati bérszínvonal emelését az egy főre jutó bér és nyereség együttes változásá­hoz köti. Abban az esetben, ha a bérszínvonal emelése arányban áll a jövedelmezőség javulá­sával, az eddiginél kisebb része, és csak az adott

Next

/
Thumbnails
Contents