Országgyűlési napló, 1967. II. kötet • 1969. április 17. - 1971. február 10.

Ülésnapok - 1967-28

223-7 Az Országgyűlés 28. ülése, 1969. december 10-én, szerdán 2238 A megoldást itt is csak a feltételek, a ren­delkezésre álló gépek és felszerelések szaporo­dása hozhatja meg. Ezen felül azonban még más megoldatlan problémái is vannak a közös—ház­táji viszonynak, amelyek szintén az ellentétek növekedésére hatnak. Gondolkodni kellene te­hát azon, hogy a hozott kormányhatározaton túl­menően — amely a háztáji fejlesztését az ára­kon keresztül igyekszik előmozdítani —, milyen gyakorlati intézkedéseket lehetne még hozni, el­sősorban annak érdekében, hogy a közös és a háztáji gazdaság ténylegesen komplex egységgé váljék. Ehhez viszont az érdekek gyakorlati egyezősége lesz szükséges. Tisztelt Országgyűlés ! Ezekről a kérdések­ről még nagyon sokat és lényegeset lehetne és kellene elmondani. Egy ilyen felszólalásnak azonban nem lehet célja a teljesség, csupán né­hány gondolat ébresztéséről vagy inkább fris­sen tartásáról lehet szó. Tartok tőle így is, hogy szíves figyelmüket hosszadalmasan vettem igénybe. Elnézést kérek ezért és köszönöm, hogy meghallgattak. (Taps.) ELNÖK: Reszegi Ferenc képviselőtársunk következik szólásra. RESZEGI FERENC: Tisztelt Országgyűlés! Az 1970. évi állami költségvetés tervezeté­hez két állandó bizottsági ülésen volt módunk­ban észrevételeket és javaslatokat tenni. Az ok­tóberi ülésen, amikor a tervezet vázlatát, az ágazati főösszegek és az osztható összeg elosz­tásának javaslatát vitattuk meg, a szociális és egészségügyi állandó bizottság is előterjesztette a maga pénzügyi vonatkozású igényét, kívánsá­gait, amelyek majdnem teljes kielégítést is nyer­tek. A december 4-i ülésen pedig, amikor a költ­ségvetési törvényjavaslatot vitattuk meg, már más és igen pozitív irányú tendencia bontakozott -ki a felszólalásokban; az összeg növelése helyett az eszközök hatékonyabb felhasználását segíteni akaró szándékok és törekvések fogalmazódtak meg. Űgy vélem, hasznosan tesszük, ha a költ­ségvetés országgyűlési vitájában is ezt a pozi­tív tendenciát erősítjük, példát mutatva ezzel a gazdasági életünk fejlesztésén munkálkodó ál­lami szerveknek és intézményeknek. De logikus­nak is tűnik, hogy minél több pozitív hatású tendencia érvényesülésével küzdhetők le a ká­ros hatású tendenciák és jelenségek, amelye­ket gazdasági életünk számos területén ma is ta­pasztalhatunk, de továbbra is számolnunk kell ilyenekkel. Tisztelt Országgyűlés! A költségvetés or­szággyűlési vitájában a költségvetési szervek beruházási, pénzgazdálkodásának problémái­ból veszem mondanivalómat. Szeretnék konk­rétan kapcsolódni a költségvetés indokolásá­nak ahhoz a kritikai megállapításához, amely az egészségügyi ellátásra biztosított össze­gekkel való hatékonyabb gazdálkodást akarja segíteni. Helyesen mutatja be például, hogy megfelelő körültekintéssel hogyan kellene az or­vosi műszerek beszerzését és kórházak közötti elosztását biztosítani. E gondolatból kiindulva teszem szóvá az egészségügyi és szociális beru­házások megvalósítását nehezítő legalapvetőbb gondot, problémát, amelynek enyhítésére és megoldására irányuló javaslatot is teszek. Minisztériumi, tanácsi szervektől és válla­latoktól kapott tájékoztatókból, valamint beru­házó, tervező és kivitelező szakemberekkel tör­tént beszélgetésekből megállapíthattam, hogy a legtöbb gond és probléma a beruházás előké­szítése, megtervezése és kivitelezése területén van. Ezen a területen még az új mechanizmus­nak úgymond nagyon gyenge hajtásai találha­tók. De egyébként a folyamatban levő egészség­ügyi építkezések egy része a második ötéves terv időszakában, a harmadik ötéves terv első és má­sodik évében került előkészítésre, megtervezés­re és kötöttek rá kivitelezési szerződést. A középület-tervező vállalat egészségügyi lé­tesítmények tervezésével foglalkozó szakembe­reinek elbeszélése szerint a beruházás nem meg­felelő előkészítésének egyik legfőbb oka az, hogy az ehhez értő szakemberek nem maradnak együtt, minden nagyobb beruházás előkészíté­sét újabb szakemberek végzik. Pedig e feladat jó elvégzése széles körű beruházási hozzáértést és igen széles körű tapasztalatot igényel. A tervezők évekkel ezelőtt javasolták egy speciális egészségügyi és egy kulturális beruházó vállalat létrehozását. A Művelődésügyi Minisz­térium a javaslatot megszívlelve létre is hozott ilyen vállalatot, az Egészségügyi Minisztérium pedig nem. A mai viszonyok között ilyen javas­lat már nem időszerű, hiszen az új mechanizmus bevezetésével a beruházási feladatok a tanácsi önálló gazdálkodás hatáskörébe kerültek. Az a megállapítás viszont változatlanul igaz, hogy a beruházáshoz legjobban értő emberek képesek a beruházási feladatok jó elvégzésére. A tervezőknek az a véleményük, hogy az új gaz­dasági mechanizmus követelményeinek szem előtt tartásával a megoldást az adott lehetősé­gek jobb kihasználásával kellene kezdeni. Űgy tudják ugyanis, hogy a kulturális beruházók egy részlege most is foglalkozik egészségügyi beruházással. Ennek folytán az a gondolat me­rült fel közöttük, hogy ezt a részleget fokoza­tosan fel lehetne fejleszteni, a kettőből egy kul­turális-egészségügyi beruházó vállalatot lehetne kialakítani. Az elgondolás ésszerűnek tűnik. Ép­pen ezért javasolom dr. Szabó Zoltán egészség­ügyi és Ilku Pál művelődésügyi miniszter elv­társaknak, vizsgálják meg a középület-tervezők ilyen irányú elgondolásait, s ha jónak látják, hasznosítsák azokat a beruházások gazdaságo­sabb megvalósulása érdekében. A másik sok gondot okozó feladat a felújí­tások területén adódik. Azzal a javaslattal, amely szerint központi alapot kellene létesíteni e fel­adat jobb ellátására, a szakemberek véleménye nem egészen egyezik, mert valamit segít ugyan a bajokon, de a problémákat nem oldja meg. Hiszen az egészségügyi és szociális hálózat több­ségében olyan régi, elavult épületekkel rendel­kezik, amelyekre hiába költenek bármennyit, csak rövid időre tudják használhatóvá tenni. Hosszabb időre szólóan ez a megoldási mód te­hát nem válik be. Az Építésügyi és Városfejlesztési Miniszté­rium műszaki fejlesztési főosztálya véleménye szerint gyorsítani kellene főleg ezen a terüle-

Next

/
Thumbnails
Contents