Országgyűlési napló, 1967. I. kötet • 1967. április 14. - 1968. december 19.

Ülésnapok - 1967-13

997 Az Országgyűlés 13. ülése, 1968. július 11-én, csütörtökön 998 lóak a tapasztalatok. Ez a tény ismét a terme­lékenység egyik fontos forrására, a műszaki fej­lesztésre fordítja az érdeklődést. Kormányunk a lehetőségekhez képest nagy összeget fordít er­re a célra. Az új gazdaságirányítási rendszer is a műszaki fejlődést támogatja. A'műszaki fej­lesztésre fordított anyagi erő hatása mégsem je­lentkezik olyan mértékben, amilyen mértékben ez indokolt lenne. Ebben véleményem szerint szerepet játszik az is, hogy változatlanul nincs kellő összhang a tudományos kutatómunka és a termelés, valamint a gyártmány- és a gyártás­fejlesztés között. Továbbra is kevés a népgazda­sági érdekeket elsősorban figyelembe vevő komplex kutatás. .Szükségesnek tartjuk e helyről is felhívni a figyelmet az újítómozgalomra, mint a műszaki fejlesztést szolgáló társadalmi erőre. Sajnos, azt tapasztaljuk, hogy az újítómozgalom az utóbbi hónapokban megtorpant. A munkások, műsza­kiak újító kedve nem kis részben azért csökkent, mert az újítómozgalom továbbfejlesztésére ho­zott kormányrendelet érvényesülését néhány vo­natkozásban nem segítik, sőt akadályozzák bi­zonyos kiegészítő rendelkezések. Gyakori az in­dokolatlan óvatoskodás a kivitelezési költségek és újítási díjak kifizetésénél. A termelékenység és a műszaki fejlesztés negatív jelenségeivel kapcsolatban felhívom a figyelmet arra is, hogy a munkásokat élénken foglalkoztatja a munka- és üzemszervezés lassú javulása. A gazdasági vezetők által adott ma­gyarázatok nagy részét nem fogadják el, élesen elítélik a hiányosságokat, mivel élet- és munka­körülményeiket hátrányosan befolyásolják. A terv- és költségvetési bizottság megvitatta az átlagbér-rendszer alkalmazásának eddigi ta­pasztalatait is. Arra a következtetésre jutottunk, hogy ez a rendszer a jelenlegi időszakban nem nélkülözhető, ugyanakkor az elhangzott véle­mények, észrevételek alapján javasoljuk az ille­tékes állami szerveknek, vizsgálják meg, nem le­hetne-e rugalmasabban alkalmazni e szabályo­zót. Napjainkban talán egyetlen olyan vállalat sincs az országban, amely nem küzd létszám­hiánnyal. Ám ez a létszámhiány tömegességét tekintve jórészt mesterséges. Emlékezzünk rá: az elmúlt évben, amikor a megtakarított bértö­meg egy részét béremelésre fordíthatták a vál­lalatok, az igazgatók és munkaügyisek, legtöbb­je azon törte a fejét, hogyan lehetne kisebb lét­számmal teljesíteni feladatát. Az idén elvétve találkoztunk ilyesmivel. Szinte mindenütt fel­vételt hirdetnek. Különösen szembetűnő ez az alkalmazotti állományban, ahol az előző évek­ben az ésszerűbb ügyintézés következtében, va­lamint a megtakarított bér feloszthatóságának reményében számos üzemben csökkent a lét­szám. Az idén pedig szinte mindenütt emelkedik. Mindez arra figyelmeztet, hogy érdemes és szük­séges gondolkodni rajta, miként lehetne és kel­lene az anyagi ösztönzést a jelenleginél is jobban az ésszerűbb és célravezetőbb munkaerő-gazdál­kodás szolgálatában állítani. A tények ugyanakkor arról is tanúskodnak, hogy jó néhány vállalatnál nem használják ki megfelelően a jelenlegi bérrendszer adta lehető­ségeket sem. Gyakran előfordul, hogy olyan he­lyeken is panaszkodnak kötöttségekre, ahol kü­lönböző kifogásokra hivatkozva húzzák-halaszt­ják a saját erőből adható bérfejlesztést is. Ügy véljük, hogy a gyorsabb előrehaladás érdekében intézkedésekre van szükség. Gondolunk itt töb­bek között az úgynevezett kiemelt iparágakra, amelyeknek kívánatos fejlődését, a befektetett milliók kamatoztatását számos probléma, köztük a munkaerőhiány is akadályozza. A szerszámgép­ipar fővárosi gyáraiban például emiatt nem használják ki teljesen a drága pénzen beszerzett gépeket, berendezéseket, miközben bizonyos gép­tartozékokat a több száz kilométer távolságra fekvő kisebb üzemekbe szállítgatják, helyezik ki megmunkálásra. Az autóbusz-program megvalósítását ugyan­csak nehezíti a krónikus létszámhiány. Az IKA­RUS-ban ezer új munkást keresnek, jelentkező viszont alig akad. Megítélésem szerint a problé­ma elsősorban arra vezethető vissza, hogy pil­lanatnyilag még nincs lényeges különbség a nép­gazdaságilag kiemelt és a kevésbé fontosnak minősített iparágak, vállalatok lehetőségei kö­zött, így azután a munkaerőforgalom nem kívá­natos irányban és helyre összpontosul. Tisztelt Országgyűlés! Tökéletesen igaz az, hogy gazdasági fejlődésünk kulcsa a beruházá­sok alakulása és hogy e területen nagyobb arány­talanságok vannak. A jelentés is tükrözi, hogy a beruházások 1967-ben nem koncentrálódtak megfelelően. Tovább nőtt a befejezetlen beruhá­zások száma, több új beruházást kezdtünk el, s ugyanakkor sok régebben megkezdett létesít­mény befejezése húzódott át erre az évre. Ezt a helyzetet nehezíti, hogy a beruházások befeje­zésére fordítandó összeg a tervezettel szemben erősen megnőtt és ez most hiányzik a hitelből fedezendő vállalati beruházásoknál. A befejezet­len és kiemelt beruházások nagy aránya viszont nehezíti a beruházási döntések szabadabb érvé­nyesülését is. Szükségesnek tartjuk, hogy kormányzati szerveink jobban érvényesítsék azt az elvet, hogy a beruházásokról is csak a népgazdasági érdekek szem előtt tartásával kell és szabad dön­teni. Továbbra is elsősorban a megkezdett be­ruházásokat helyezzük üzembe. Ezt azért is em­lítjük meg, mert idén egy sor vállalat olyan új, saját lehetőségét meghaladó beruházási program előkészítésébe fogott, ami a hitel-, a kapacitás- és a nyersanyagkeret további szétap­rózódását eredményezheti. Szükségesnek tartjuk megvizsgálni a folya­matban levő beruházások hatékonyságát is a jelenlegi gazdaságirányítás tükrében. Ez azért indokolt, mert lehet, hogy egyik-másik beruhá­zás a régi mechanizmusban gazdaságosnak lát­szott, ám nem biztos, hogy az új számítások alapján is az. Ennél a kérdésnél említem meg, hogy véle­ményem szerint az egyes fejlesztési témák és a regionális tervezés kidolgozásakor ipari vonat­kozásban a komplex érdekek egyeztetése nem megfelelő. így azután szétfolynak az anyagi le­hetőségek, és a ráfordítások népgazdasági szin­ten nem mindig ott realizálódnak, ahol erre szükség lenne.

Next

/
Thumbnails
Contents