Országgyűlési napló, 1963. I. kötet • 1963. március 21. - 1965. február 12.

Ülésnapok - 1963-15

1021 Az Országgyűlés 15. ülése 1965. február 11-én, csütörtökön. 1022 zések éles elvi különválasztása. Könnyen lehet­séges, hogy az ágylétszám bővítésével rendesen nem járó felújítások — főleg ha még el is hú­zódnak — végső soron többe kerülnek a nép­gazdaságnak, mint az új kórházak. Gondos elem­zés után ezt a kérdést célszerű volna eldönteni. A felújítások elhúzódása amúgy is rendszerint az ágylétszámok átmeneti, gyakran azonban hosszú ideig tartó csökkenését eredményezi, ezért kívánatos volna a felújítási egészségügyi építkezések besorolásának előnyösebb megálla­pítása. Szeretnék más vonatkozásban is szólni a gazdaságosság kérdéséről az egészségügyben. A minisztérium a tanácsokkal egyetértően elvileg igen helyesen mindig arra törekedett, hogy a kórházakban minél több orvosi szakot művelő önálló osztály létesüljön. Sajnálatos módon — rendszerint a helyi adottságok következtében — az így szervezett osztályok egy része oly ala­csony ágylétszámmal rendelkezik, hogy az ennek megfelelő normák nem teszik lehetővé az osz­tályok önálló, egymástól független működését. Ez az állapot nagymértékben az elvégzett munka rovására megy, a minőség rovására, aminek az a következménye, hogy ezek a töredékosztályok valójában csak névleg tesznek eleget feladataik-, nak. Ennél jóval helyesebb megoldás az, ha ki­sebb intézményekben egyes szakágak művelését főfoglalkozású konziliárus főorvosokra bízzák, akik nagyobb és jól ellátott osztályok keretein belül valóban képesek volnának minőségi mun­kát végezni, vagy az is megfelelne, ha akárcsak kevesebb kórházban létesítenének speciális osz­tályokat, de ezeket megfeleleőn méretezik. Ez az úgynevezett — idézőjelben mondom — „osz­tályszemlélet" —, amely az orvosi tekintély alap­jának az önálló osztály tekinti, a múlt időkből maradt ránk és kétségtelenül elavult, mint ez számos bevált külföldi példa mutatja. A kórházi osztályoknak ez a „feudális" jel­lege okozza azt, hogy önálló osztállyal nem járó kórházi főorvosi állásokat nálunk nem lehet rendszeresíteni, mert az osztályvezető főorvosok által vezetett osztályokon belül megfelelő mű­ködésüket a hagyományos szemlélet folytán nem sikerül biztosítani. Azt lehet mondani, ha sike­rült megvalósítani az osztálynélküli társadalmat, akkor az osztálynélküli főorvosi intézményt is létre lehet hozni. Ennek a rendszernek az átala­kítása a mostaninál sokkal jobb szakellátást biz­tosítana, és anyagi ráfordítást úgyszólván nem igényel. A létszámgazdálkodást illetően szeretnék arra rámutatni, hogy az egészségügyben a lét­számemelés. — főként ami a szakképzett és még inkább a nem szakképzett egészségügyi dolgo­zók létszámát illeti — nincs ellentétben a munka termelékenységével. Ezen a területen a létszám­emelés hatása a minőség javulása alakjában igen gyorsan megmutatkozik. Általában véve az egészségügyben az olyan megtakarítás, amely a v munka minőségét rontja, többszörös veszteséget okoz. A költségvetés tételeiből talán bizonyos megtakarítást olvashatunk ki, ugyanakkor a tényleges veszteség a gyógyszerfogyasztás, a táppénzes állomány, a rokkantsági járulékok, a 44 ORSZÁGGYŰLÉSI ÉRTESÍTŐ munkából való kiesés, az össztermelés csökkené­sének mérőszámai mögött bújik el. Ezek az egészségügyi munkának a rejtett tartalékai, melyek azonban nem is rejtettek tulajdonkép­pen. Két-három évvel ezelőtt a kormány tervbe vette a nem szakképzett egészségügyi dolgozók létszámának gyors ütemű emelését és két évvel ezelőtt — többéves program keretében — első részletként — nyolcszáz új ilyen állást szerve­zett. Az ismert ellenérvek ismeretében is saj­nálatosnak látszik, hogy ezt a törekvést egyelőre szüneteltetni kell. Ez az a létszám, amely az egészségügyi intézmények tisztántartását szol­gálja, és megbízható felmérések mutatják, hogy a kórházi higiénia fogyatékosságai nagyon sok­kal többe kerülnek, mint az erre fordított mun­kabér. „ Vannak elavult normák — nemcsak az ipari normák avulnak el —, amelyek a fejlődést ezen a téren gátolják. Csak példaképpen emlí­tem, hogy valamikor a takarítóanyag normákat légköbméterben állapították meg, holott a leve­gőt bizonyára a legritkább esetekben takarítják takarító szerekkel, de még így sem tesznek kü­lönbséget a takarítandó területek forgalma kö­zött. Ugyanannyi fillér jár — köbméterenként 90—95 —, ha egy helyiségben naponta két em­ber ül, és ugyanannyi, ha 500 fordul meg na­ponta. Ennek beláttatásában mind az intézmé­nyek, mind maga az Egészségügyi Minisztérium évek óta kudarcot vall az illetékes pénzügyi fó­rumoknál. • A gazdaságosság egyik feltétele az egész­ségügyi intézmények koordinációja is, mégpedig tekintet nélkül arra, hogy a minisztérium vagy a tanács az illető intézmény közvetlen felügye­leti hatósága. Nem volna helyes szemet hunyni a fölött az ismert tény fölött, hogy bizonyos egészségügyi kérdésekben, akár új intézmények létrehozásáról, akár fontos állások betöltéséről legyen is szó, a minisztérium által képviselt or-' szagos és a tanácsi autonómia által képviselt he­lyi szempontok között gyakran nincs összhang. Az ilyen jellegű diszharmónia nemcsak a minő­ség és a gazdaságosság rovására megy, hanem sokszor az orvosképzés érdekeit is sérti. Kölcsö­nös jóakarattal és bizonyos szervezeti intézke­désekkel — amelyekre van példa — nem nehéz megtalálni a közérdekű megoldásokat. * Végezetül az egészségügy megítélésem sze­rint legsürgősebb rendezést igénylő, fenyegető kérdését tenném szóvá, amelyet éppen ezért hagytam utolsónak. Ez az ápolónő kérdés. Ezen a téren a káderutánpótlás abszolút számban is kisebb a szükségesnél. A hiányt ijesztően fo­kozza az az elharapódzó jelenség, hogy a drága pénzen kiképzett szakkáderek az első alkalom­mal, amikor lehet, elhagyják állásukat, hogy könnyebb beosztáshoz, vagy jobb fizetéshez jus­sanak. Bizonyos szakképzettségű egészségügyiek­re az ipar is elszívó hatással van. Az elszivárgást, amelynek más — nőkről lévén szó — családi, szociális okai is vannak, a nővérképző intézetek kapacitása nem tudja pótolni. Ha tudná, akkor is állandó volna a fluktuáció. Mire valaki bele­tanul a munkába, elhagyja állását, odébb áll, és

Next

/
Thumbnails
Contents